白送钱你还不要，是不是要上天？？？_乐视金融说-爱微帮
&& &&& 白送钱你还不要，是不是要上天？？？
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34在被质疑的万达和乐视里  我们能找到什么?|摩尔金融
在被质疑的万达和乐视里  我们能找到什么?|摩尔金融
此前市场传闻证监会叫停上市公司跨界定增，涉及互联网金融、游戏、影视、VR四个行业。有媒体报道称，证监会最近严控风险，对于市值炒作的行为将予以严格监管。随后证监会在5月13日表示，积极支持符合条件的上市公司再融资和并购重组，以有效发挥证券市场服务实体经济的功能。目前再融资和并购重组相关规定和政策没有任何变化，今后若有修改和调整将通过正式渠道向社会公布。投行人士透露，游戏、影视等行业目前遵从“一事一议”原则，并购或定增收购“不盈利仅讲故事的标的”将被禁止，而一般的项目并未被全面叫停。据媒体报道，尽管证监会上周末对“叫停跨界定增”传闻进行了澄清，但在实际操作中，涉及类金融的跨界并购事实上已被暂缓，对于游戏、影视和VR等资本热捧的几个行业，具体审核时也是一事一议。证监会对并购重组的监管力度不断加强，乐视影业和万达院线正好撞在了这风口之上。除了质疑其收购事项，是否还有股票里的机会呢？请看摩尔撰稿人@JOKER皇 带来的分析，机会见下文：以下：由于对乐视影业的高估值、高利润承诺引发的质疑最近在股票圈引人注目。深交所在上述问询函中称，乐视影业近年来增幅较大，由2013年的15.5亿元增加至本次收购的98亿元。乐视影业年度扣除标的公司年度扣除非经常性损益后的归属于母公司股东的净利润分别为6444万元和1.36亿元，2016年度、2017年度、2018年度承诺利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元、10.4亿元，业绩承诺金额均远高于报告期水平。首先我们来看公开的消息乐视网5月6日晚间公告，拟向乐视影业股东以41.37元/股发行1.65亿股、并支付现金29.79亿，合计作价98亿元，收购乐视影业100%股权。　　根据该协议，乐视网拟向前述股东发行股份及支付现金购买其合计持有乐视影业100%股权。本次交易前，公司未持有乐视影业股权；本次交易完成后，乐视影业成乐视网全资子公司。　　本次交易前，乐视影业一共有44名股东，包括乐视控股、乐安影业、上海春华景立、乐视影业CEO张昭、深圳乐视鑫根、乐视控股联合创始人兼副董事长刘弘等。　　乐视影业还有一批导演和明星股东，包括张艺谋、孙红雷、孙俪工作室、黄晓明、李小璐等。　　根据交易各方协商谈判的结果，乐视影业100%股权的对价支付将以股份和现金相结合的方式进行，合计的股份和现金支付的比例分别为 69.60%和 30.40%。来自明面的消息很简答，乐视影业两年亏了近10个亿，但是却又百亿的估值，自然遭到了质疑，这10个亿的亏损来源主要是乐视网用于投资吸引人才导致。其实不单单是对乐视影业的质疑，这几年来，对乐视网这个公司的质疑就从来没有中断过，因为乐视一直以来，都是以故事大王著称，不过对于乐视粉来说，他们有一个更好听的词语，叫做“乐视生态圈”。我们来细数一下乐视的生态圈，从乐视网投资旗下的业务来看，有乐视体育，乐视视频，乐视影业，乐视TV，乐视手机，乐视汽车，乐视金融，乐视云这八项。其中乐视视频和乐视影业，是上市公司持有全部股权的。那么其生态圈很明显，是以内容为核心的，用平台支撑加上应用的的一个结构打造。用网上的一幅图来给大家看的更清晰一点。乐视体系目前并没有达到自我产生资金造血的能力。也就是说乐视网现在烧的钱大部分都是借款，乐视网每次的定增资金用于上市公司的内容发展和旗下子公司的发展。贾老板高位套现乐视网25亿，协议转让32亿总计57亿无息借给上市公司至少5年。然后加上乐视体育，乐视移动，等等一些外部融资，乐视网2015借款90亿，发债19亿，最近收购乐视影业又准备募集50亿。&很显然，最近这么快活都是通过不停的借款，不过这明显不是长久之计，相比阿里生态圈，阿里都是在主业大幅盈利的基础上才去开阔的，乐视的步子如果迈的太大，容易扯到蛋。那么看完乐视生态再回过头来看乐视影业，这次收购最有看点的是啥呢，就是业绩对赌。乐视控股、张昭、吉晓庆、乐普影天、乐正荣通等公司签下对赌协议，承诺2016年度、2017年 度、2018年度归属于乐视网的扣除非经常性损益后的净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元、10.4亿元，否则将以股份和现金补偿净利润差额。15年盈利只有1.36亿，16年一下子暴涨到5.2亿，同比增长282%。在电影市场只有30%增长率的前提下，这个利润嘛明显就是难度颇高的。乐视影业这边的顶梁柱在郭敬明这，郭敬明在圈子中大家也都知道，拍电影只是纯粹的做个商人，那么这个局就好解了。这个时候要做到这个利润其实就好理解了，我们把成本弄低点，大家那些参股的明星这时候可以把报酬降低降低，这样，让利润达标，因为拿到是股份，所以并不亏损，这是个两全其美的事。说完这边证监会刚刚问询乐视影业贵的事情，万达这边也出了公告了万达院线（002739.SZ）5月13日披露，将以372.04亿元的价格向中国首富王健林控制的万达投资等33名卖家收购万达影视全部股权。 372亿，好吧，一个大写的尴尬。不过舆论这边万达影业372亿增发注入被理解为大利好，乐视影业98亿被集体喷为利益输送？&我们来慢慢捋一捋首先在收购万达影视之前传奇影业已成为万达影视的全资子公司，即372亿元=万达影视+传奇影视。传奇影视就被装在了青岛影视中（青岛影投本身无实际经营业务，是收购传奇影业成立的持股公司）。大家对于万达影业更看好的原因无非有两点。其一，首富王健林的巨无霸影视帝国光环，其二，美国传奇影业的影响力。传奇影业的影响力多大：看下下列影片就知道和乐视影业的差距了。最近的一部是狂澜16亿美元票房的侏罗纪世界，还有之前票房冠军的蝙蝠侠系列，科幻迷最爱的盗梦空间，星际穿越都是其投资的，加上还有一部近期要上映的电影 《魔兽》。并购情况呢，交易由发行股份购买资产和配套融资两部分组成。一是万达院线拟以74.84元/股发行4.97亿股的方式购买万达投资、泛海投资、宏创投资、互爱科技、宿迁影视传媒等持有的万达影视100%股权，交易对价为372亿元；其二是万达院线以不低于74.84元/股的价格向募集资金方发行股票募集配套资金，募集金额不超过80亿元。亮点在于股东中的林宁—也就是国民婆婆，大家可以自行百度。然后就是和乐视一样的节奏，承诺业绩，但是传奇影业之前也是巨亏，不过和乐视不同。万达之前也大手笔收购海外亏损巨头。早在2012年的5月21日，万达宣布与美国第二大院线公司AMC影院公司签署并购协议，收购该公司。结果一年后转亏为盈。 去年又收购了澳洲第二大院线Hoyts集团，所以相比乐视的这个圈子，万达的影视帝国被大家更看好一些也不无道理。不过大家也并不是没有疑问的，有投资者认为，万达影视收购传奇影业全部股权支付了人民币173.27亿元，万达院线应该直接按这个价格来收购万达影视全部股权，因为万达影视收购传奇影业等资产形成的账面商誉约216亿元；万达影视账面净资产138.14亿元，两者加起来比万达院线收购万达影视372.04亿元的价格还要小17.9亿元。也就是说，如果万达院线成功收购万达影视，万达影视的风险都由从二级市场上买了万达院线股票的A股股民和其他投资者来买单。不过对于以上的这些前景分析都是手中持有这些股票的股民，那么没持有这些股票的股民是否有套利机会呢。首先来看下乐视网的停牌情况，乐视网收购前的PE为184.1，收购后的PE为111.8。加之乐视影业的消息其实是大家之前就知道的，不然也不会有资金停牌前涨停介入了。可惜的是大盘不作美，12月高位停牌的，现在出来补跌是没有疑问了。而由于乐视网人气其高的原因，翘板的资金可能会多，那么按照估值炒法也会影响其估值体系，按照翘板的方法由于其流通盘太大，早翘板的下场可能是去年年10复牌的怡亚通，波动空间不够了，所以开版后资金的引导性更大，提前预判太难。而万达院线由于在市场相对低位停牌，刚复牌出来估计是一字涨停板，而涨停板溢价是A股特殊的偏好。加上复牌时间和电影魔兽的节点完美重合，更会有共振产生。魔兽的投资方其实还有华谊兄弟，但是A股炒作其实更看做的是人气，万达有没有这个人气呢。我们发现之前万达复牌后就有利用票房被游资炒作过的现象，因为相比其他传媒个股，万达院线次新股的股性还存在。那么在复牌后的开版期间，我们则可以介入做到一定的套利动作。
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核心提示：乐视金融，或许再过不久，继乐视TV、乐视网、乐视影业、乐视移动、Leie等一系列业务之后，乐视将再成立一家以金融为主要业务的公司。
　　乐视金融，或许再过不久，继乐视TV、乐视网、乐视影业、乐视移动、Leie等一系列业务之后，乐视将再成立一家以为主要业务的公司。
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　　乐视金融，或许再过不久，继乐视TV、乐视网、乐视影业、乐视移动、Leie等一系列业务之后，乐视将再成立一家以金融为主要业务的公司。
　　5月5日，在乐视商城启用最新域名lemall的发布会现场，主管乐视商城的乐视智能终端事业群副总裁赵一成透露了一个重要信息，&不白等&，即在乐视启动相关产品的预售之后，当用户交付资金预购后，在从预售到正式收到货的这段时间内，将获得相关交付资金的利息。
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　　电商到金融，成为标配
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来源：东方财富网
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乐视引入资本双雄：玩真的还是纯属资本运作
　　欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji　　文/吴俊宇　　财新昨日的一篇独家报道炸开了锅。《王永利郑孝明加盟乐视，启互联网金融与资本运作双引擎》一文称，乐视人事发生较大变动，接连引入资本双雄，一原中行副行长王永利将负责开拓乐视的互联网金融业务，原美银美林集团亚洲区TMT负责人郑孝明将负责全球投融资业务。　　此番报道推出后，媒体纷纷解读称，5月中旬起乐视股价一路走低，乐视此次引入两位大佬或为摆脱“嘴比腿跑得快”的困境，寻找新的盈利点，并为未来的市场空间提供更大的想象。不过必须要看到的是，目前互联网金融行业早已呈现“排排坐、分果果”的固定格局，乐视作为新人进入行业成效或将有限。此次剑指互联网金融，恐怕更多属于资本运作。　　野心突显：资本双雄加盟引瞩目　　贾跃亭的微博也已经确认了郑孝明的加盟，贾跃亭微博上公开表示称：“来自美银美林的 Winston Cheng 正式加盟乐视，全面负责乐视全球投融资业务。除了战略、组织和产品的创新，乐视同样注重资本创新，生态型战略需要生态型资本结构，Winston 的到来，将为乐视在世界范围吸引更多全球合伙人，助力乐视生态全球化成功，起到巨大推动作用。”　　郑孝明接受财新记者采访时表示称，将负责乐视集团所有资本运作业务。而在郑孝明之前，乐视资本运作堪称空中接球般完美，无论是入股酷派成为第二大股东、手机业务进行可转债融资以及体育业务引进多名投资人等项目都噱头十足，一步步推高乐视股价。　　另据媒体报道，截至目前，王永利加盟暂未得到乐视官方的确认，但王永利个人曾向媒体就这一消息进行过确认。但据财新报道称，目前王永利对乐视仍处于了解情况的阶段，对于乐视如何布局互联网金融，仍在观望和探讨层面，尚未开始具体行动。不过，可以肯定的是，曾经作为中行副行长的王永利对互联网金融政策必定有着更加敏锐的见解，在7月18日《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》推出已过时日的今天，乐视涉足互联网金融已逢最佳时机。　　虽然迟迟未推出具体相应产品，但乐视高层早已多次在公开场合展现出对互联网金融的青睐与暧昧。2014年年初，乐视网COO刘弘公开向媒体透露称，公司已悄然布局互联网金融业务，并在申请相关牌照。2015年乐视首次投资者交流会上，贾跃亭也向媒体表示，对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然。　　涉足信贷：乐视剑指互联网金融原因何在？　　乐视此番布局互联网金融实际上面临着政策尘埃落定及资本陷入困境这两大原因。当然在乐视高层看来，这是布局乐视生态的必然之举。　　所谓乐视生态　　乐视网董秘张特今年2月就曾表示，公司对互联网金融进行了一些思考。一是结合中信证券的资源，探讨后续业务的可能性；第二，当乐视用户量达到一定规模，用户和乐视形成非常强的连接关系，不排除自己独立去探讨、设计互联网金融的产品和业务。　　对此，贾跃亭一句话概括为：对乐视生态来说，互联网金融业务是乐视网发展的必然。　　所谓“生态化反”这一高大上、然并卵的词汇理所当然会被套在乐视互联网金融业务的头上，可以预见的是，未来各项互联网金融业务都将成为乐视高层嘴中“乐视生态的一部分”。　　政策尘埃落定　　今年7月18日，人民银行、工信部、财政部、证监会等中央十部委联合出台的《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》。《意见》首次从中央监管的高度全面分析了互联网金融行业大势，不但肯定了基于互联网的金融创新，还勾勒出了行政服务、税收、法律等各个领域、各个层面基础构架级别的政策支持与鼓励。　　长期未实质性地涉足互联网金融行业，实际上某种程度上可以理解为乐视面对政策风险时的无奈之举。实际上，此前乐视饱受政策风险困扰，小米甚至曾公开指责乐视电视跳过广电总局批准设立的播控平台进行播控，属于“违规”。乐视甚至因此多次被被广电总局约谈。　　对于乐视来说，政策的明确无疑是利好消息，剑指互联网金融正当其时。　　资本陷入困境　　乐视涉足互联网金融还有很大一部分原因则在于乐视通过诸多资本运作手段在今年5月将股价推至高点，但伴随着大盘飘绿，5月中旬起乐视股价一路走低。乐视股价走低并非偶然。长期嘴比腿跑得快的运作手段使得乐视正在透支未来。　　从具体业务来看，乐视现有智能手机、智能电视、自行车、体育、农业等板块造血能力不强，过长的产品线更是严重拖累乐视的现金流。这一问题在今年年初贾跃亭使出奇招，高位减持反哺乐视时可见一斑。贾跃亭套现100亿，转手借给乐视，算是解了一时的燃眉之急。　　财新报道称，据熟悉乐视的投资者测算，乐视若要打造家庭娱乐入口，至少需要铺下去2000万台超级电视，至少要准备超过60亿元的流动资金。如此大规模资金的需求下，现有业务随时可能反噬所谓的生态布局。　　然而，涉足互联网金融，不但可以寻找新的盈利点，也可以为未来的市场空间提供更大的想象，乐视引入资本双雄，通过资本运作或许可以实现为乐视未来发展造血的庞大计划。　　赶个晚集：乐视布局金融功力几何？　　虽然乐视涉足互联网金融恰逢其时，但这仅仅只是恰逢乐视之时，不管怎么说，互联网金融方兴未艾已有两年有余，行业内陆金所、玖富、人人贷等巨头早已捷足先登，乐视仅仅恐怕很难冲击现有互联网金融格局。　　此次乐视剑指互联网金融，最先推出的产品很有可能便是信贷产品。　　据了解，在5月5日乐视商城启用最新域名lemall的发布会现场，乐视智能终端事业部副总裁赵一成就曾透露：乐视将推出结合目前智能终端产品的理财产品。在乐视启动产品预售期间，当用户交付进入预定后，从于收到交货的这段期间内，用户将或得交付资金的相应利息。　　目前来看，乐视布局互联网金融的产品视野和战略格局都无法与陆金所、玖富、人人贷这类涉足全社会各个场景的相比，更多是针对购买乐视终端的用户这一个场景进行配套服务。　　由此可见，乐视布局互联网金融很大程度上可能是对乐视生态的有益补充。乐视的互联网金融很可能属于Dota中的3号位角色，一方面用于改善产品服务，提升用户体验；另一方面则是作为资本运作的业务分支为乐视造血。在乐视需要时，乐视互联网金融产品可以成为所谓的“中流砥柱”，而从实际地位来看，这一块业务更多的还是象征意义大于实际意义。　　后记：　　乐视引入资本双雄，剑指互联网金融还是纯属资本运作？从客观事实分析来看，两种情况皆有可能。乐视把剑指互联网金融和资本运作打成了一套太极拳，刚中有柔你中有我，全看大战略需求。需要时互联网金融可以进行拓展，资本运作也将拥有更大空间。　　—————分割线—————　　本文作者吴俊宇。慢几步，深几度。一个喜欢精神污染的码字民工，只在灵感爆发时写作。　　微信号：，微信公众号“深几度”，期待交流沟通。
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