中国盐业总公司
中盐西安盐业公司
　　中盐西安盐业公司是2004年由西安市人民政府、陕西省人民政府国资委，将原西安市蔬菜盐业公司、西安蔬菜副食集团公司、西安市盐业运销管理站、西安市蔬菜盐业公司盐业批发部、西安市周至盐业公司五户涉盐企业资产，无偿上划国务院国资委，由中国盐业总公司组建成立。公司经营范围包括食盐运销及包装袋生产，房地产开发，自有房屋租赁。公司内部设四个职能部室，下辖三个分支机构及四个独立核算的子公司。年，公司紧紧围绕&聚精会神搞建设、一心一意谋发展&指导思想和&利润指标两年翻一番、三年达到中盐一类企业&的奋斗目标，改革创新，积极推动企业各项工作，2007年进入了的中国盐业总公司A类企业行列。年，公司以&转变发展方式、着力做强做优&为发展指针，转方式，调结构，企业取得长足发展，连续三年被中国盐业总公司评定为A类企业。2013年以来，公司以&稳中求进&作为企业发展的指导思想；以&管理提升、巩固存量、市场接轨、拓展增量&作为公司的发展指南。实施&一企二制&的政策，即通过现有的专营体制，全面提升管理，强基固本、巩固存量，确保队伍稳定，市场稳定，企业发展稳中求进，为提升企业发展空间夯实基础；通过市场化机制，按市场经济规律创新经营体制，拓展增量，在市场中寻找企业发展突破口，打开企业发展的空间。采取一主多元战略，区域中心城市引领战略，创新驱动战略，人才强企战略，使企业能够适应市场经济并得以生存，保持企业持续发展的趋势。
　　公司地址：西安市迎宾大道&北关正街27号
　　邮　　编：710015
　　联系电话：029&
　　传　　真：029&
中盐西安盐业公司董事长、党委书记王文
中盐西安盐业公司总经理、党委副书记陈其鳌
包装生产车间中国盐业总公司
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人民画报记者访中国盐业总公司总经理茆庆国
观念更新天地宽 &&访中国盐业总公司总经理茆庆国&
&&& &柴米油盐酱醋茶&，作为生活必需品，食盐和我们的生活密不可分。无论科技进步到何种地步，食盐仍然是无法替代的。不过，为全国人民供应食盐的中盐总公司，对不少人来说却是有些陌生。近日，本刊记者走进中盐，对话公司总经理茆庆国，一起揭开这家亚洲最大盐业企业的神秘面纱。&
被逼向市场的中盐
&&& 从1977年参加工作起，茆庆国一直在盐业系统工作。30多年的盐业从业经验，使他成为中国盐业改革的亲历者。说到改革开放30年来中盐的发展和变化，茆庆国说，&是改革开放把中盐逼向了市场，没有改革开放的推动，就没有今天市场化的中盐。& &&& 中国盐业总公司成立于1950年，一直负责组织全国盐的生产、经营。在此之后的30多年里，中盐总公司与国家盐务总局一套机构两块牌子合署办公，中盐总公司既是企业型公司，又是对地方盐业生产、运销实行归口管理的行政性机构。 &&& 1988年，轻工业部撤销盐务总局建制，将盐业总公司改为经营、开发、服务性的经营实体。中盐被推向了市场。 &&& 1995年，国务院下发了工业盐放开的决定，工业盐的计划分配改为合同订货，中盐面临新的挑战。面对这一突变，中盐总公司和盐行业坦然接受，并积极调整工作思路，全面投入到食盐加碘防治碘缺乏危害的事业中。 &&& 2003年，中盐总公司划归国务院国资委监管。虽然进行了改制，但当时人们的观念仍然处在抓行业管理的思路上。如何经营，如何发展，依然是个问号。 &&& 2004年，茆庆国为中盐提出了&两步走&的发展战略，用两个3-5年，把中盐总公司打造成为世界上最强大的盐业企业和重要化工企业。中盐开始了企业化运作。
转变 观念 改革
&&& 2003年末，茆庆国担任中盐公司总经理。上任后，茆庆国提出了要把中盐总公司打造成为世界上最强大的盐业企业和重要化工企业。对于一个背负50多年行政运行包袱的老企业来说，这个目标似乎有些遥不可即。当时甚至有人在说，他在吹牛。 &&& 为了实现这个遥不可即的目标，中盐开始了改革。首先运用国家搞活大中型企业的优惠政策收了几个大型盐厂，开始注重制盐生产。 &&& 同时，按照生产经营模式改组机关。一场自上而下的企业化改革，把中盐变成了一个集团总部，一切开始按照企业模式进行运作。 &&& 提及改革，茆庆国用了一个词：&悲壮&。 &&& 从2005年从总部开始进行机构、薪酬制度改革，&全体起立再坐下&，所有岗位都重新评估，重新定位，& 抽掉板凳，竞聘上岗。&改革后，一支思想解放、业务过硬的管理队伍建立起来。 &&& 通过兼并重组和技改基建，中盐基本形成了八大制盐基地和三大盐化工基地的产业布局。盐的年生产能力达到1200万吨，培育了6个产能达到100万吨以上的大型制盐骨干企业。 &&& 2006年，中盐提前实现了&两步走&发展战略的第一步发展目标，成为亚洲最大的盐业企业，进入中国企业500强。 &&& 2007年初，茆庆国不失时机的提出构建三大板块&&食盐专营、盐与盐化工以及有发展前景的新型业务&&的设想。通过三大板块的构建，中盐的产品实现了&一元化到多样化&的转变，积极向下游延伸产业链，打破了中盐&世代唯盐&的单一格局。形成了食盐专营板块持续发展、盐与盐化工板块奋力崛起、人造板板块异军突起三大业务板块竞相发展的新局面。中盐总公司在中央企业资产规模排名不断提高。 &&& 茆庆国的锐意改革，得到了认可。 &&& 日，茆庆国当选为第五届&十大中华经济英才&。 &&& 其获奖理由是：&敢于挑战，推动企业战略转型；敢于创新，力促资产合理扩张；大力推进碘盐普及，为13亿中国人消除碘缺乏病贡献卓著。茆庆国是新时期科学发展、和谐建设的时代英才。&
不忘社会责任
&&& 在众多的央企中，中盐的规模似乎只能算中等，但提及对国家和社会的贡献，茆庆国却当仁不让，&别看小小的盐粒不起眼，我们的贡献可大着呢。& &&& 盐是重要的调味品，作为生命元素，维系人的生命，人人必需，不可或缺。但过去由于盐中缺乏碘元素，食盐反而成为隐形的杀手。 &&& 众所周知，中国曾是受碘缺乏严重威胁的国家之一。据20世纪70年代防治前的统计，中国地方性甲状腺肿3500万人。更严重的是还有数量更大的以轻度智力落后为主要特点的亚临床克汀病人。出生和生活在碘缺乏环境的儿童，智商比正常儿童低约10－11个百分点。1991年时任总理李鹏在《儿童生存、保护和发展世界宣言》上签字，向国际社会做出了到2000年实际消除碘缺乏病的承诺。 &&& 作为国家专营企业，中盐不以单纯追求利润最大化为目标，而勇于承担社会责任。20世纪90年代起，中盐总公司协助国家有关部门落实食盐专营，积极组织推进普及碘盐供应，建立规范的食盐生产销售体系，为中国实现消除碘缺乏病目标做出了重要贡献。& & 据统计，截止到2007年，全国居民户碘盐总体食用率达到97.1%，合格碘盐食用率达到94.3%，合格碘盐食用率达到90%以上的县（市、区、旗）占83.9%。
与国际的合作与交流&
&&& 随着企业规模和影响的壮大，中盐的脚步逐渐从亚洲迈向了世界。 &&& 在开展消除碘缺乏病工作中，中盐与联合国儿童基金会保持着密切联系。并因在帮助世界实现消灭碘缺乏病中的重要贡献，被授予&全球儿童事业贡献奖&。 &&& 此外，中盐还积极参加各种重要的国际活动，如美国盐业协会年会、持续消除碘缺乏病全球联盟理事会年会、第十一届CEO年会等。通过这些活动，宣传中国在消除碘缺乏病方面所取得的成绩，提高中国盐业在世界的地位和声望。 &&& 中盐的成就，得到了世界的认可。在各国盐业同行和国际组织的推荐下，2009年，第九届世界盐业大会将由中国盐业总公司主办。这是新中国成立以来世界盐业大会首次来到中国。中国盐业总公司的待遇
中国盐业总公司湖北分公司
中国盐业总公司湖北分公司是中国盐业总公司在湖北地区的派出机构，湖北分公司在总公司的授权范围内代行出资人的部分权利，力争要在人力资源调配、大宗物资采购、重大工程建设、企业基本制度制定、企业文化建设和党建等方面统一思想、协调行为、形成合力，推进中盐湖北制盐企业的融合，加快整合，形成整体实力。
中国盐业总公司湖北分公司
中国盐业总公司湖北分公司是中国盐业总公司在湖北地区的派出机构，湖北分公司在总公司的授权范围内代行出资人的部分权利，力争要在人力资源调配、大宗物资采购、重大工程建设、企业基本制度制定、企业文化建设和党建等方面统一思想、协调行为、形成合力，推进中盐湖北制盐企业的融合，加快整合，形成整体实力。
　　新京报讯
　　　　■ 影响 　　盐业种类和价格将市场化 　　对于“第七版”的盐改方案，意在打破盐业专营垄断，实现政企分离，行业内普遍认为，一旦改革成行，将建立真正的市场化体系。 　　“过去企业只是把加工好的盐统一售卖给固定的盐业公司，接触不到零售端，利润较低，产品做好做坏一个样，严重缺乏动力。”昨日，有河北省盐业生产企业内部人士对新京报记者表示。 　　上海彭旨平律师事务所律师邹佳莱认为，打破盐业专营，将从三个方面影响行业。首先，是盐矿、生产加工企业，行业准入放开之后，他们会拥有销售权，可以建立自主的品牌，通过接触终端市场，从而建立更符合市场需求的产品。 　　从消费者角度来说，将有更多的自主选择权。此前，一个地区的公民只能吃一家的盐产品，“该区域不缺碘，但如果区域的盐业公司生产的都是碘盐，消费者就得强制去买明显不合理。” 　　最后，从流通环节来说，更多民企进入，竞争力会增加，未来根据需求的不同，产品也会多元化，“比如出现普通食盐、工业用盐、保健用盐等不同种类的产品。” 　　邹佳莱认为，短期内放开盐业专营，可能会导致一定的市场和产品价格的波动，但长期来看，通过市场化的调节，盐业产品的价格将逐步回落，市场也会回归公平竞争，“在这种情况下，政府和行业协会只需做好监督即可，市场的力量自然会对行业优胜劣汰。”（刘溪若） 　　盐业专营改革大事记： 　　●1980年 国家经委批准成立中国盐业总公司。 　　●1994年 国务院批准对盐业实行专营。 　　●1996年5月 为了保障食盐加碘，国务院正式发布《食盐专营办法》，并行使盐政管理职能。 　　●2001年 国家经济贸易委员会在经济运行局设立了盐业管理办公室；此后，该办公室提出的第一次盐改方案，因经贸委核销被搁浅。 　　●2005年 发改委提出盐业改革方案，此后因工作移交工信部，方案再被搁浅。 　　●2009年 国家发改委和工信部组建的盐业体制改革小组，再次提出盐业体制改革方案初稿，方案最终无果。 　　●2014年4月 国家发改委刊发第10号令，决定废止《食盐专营许可证管理办法》。 　　●日 工信部确认正在加紧制定盐业改革方案，并明确改革方向是政企分开，取消食盐专营制度。
舌尖上的中国第一集《自然的馈赠》
　　中国拥有世界上最富戏剧性的自然景观，高原，山林，湖泊，海岸线。这种地理跨度有助于物种的形成和保存，任何一个国家都没有这样多潜在的食物原材料。为了得到这份自然的馈赠，人们采集，捡拾，挖掘，捕捞。穿越四季，本集将展现美味背后人和自然的故事。　　　　香格里拉，松树和栎树自然杂交林中，卓玛寻找着一种精灵般的食物――松茸。松茸保鲜期只有短短的两天，商人们以最快的速度对松茸的进行精致的加工，这样一只松茸24小时之后就会出现在东京的市场中。　　　　松茸产地的凌晨3点，单珍卓玛和妈妈坐着爸爸开的摩托车出发。穿过村庄，母女俩要步行走进30公里之外的原始森林。雨让各种野生菌疯长，但每一个藏民都有识别松茸的慧眼。松茸出土后，卓玛立刻用地上的松针把菌坑掩盖好，只有这样，菌丝才可以不被破坏，为了延续自然的馈赠，藏民们小心翼翼地遵守
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中国盐业总公司北京公司
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中国盐业总公司总部机构设置通知
　 中国盐业总公司总部机构设置通知中盐发[2008]84号&&&&二00八年四月七日&各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：&&&&根据中国盐业总公司党政联席会研究通过的《中国盐业总公司总部机构调整方案》，现将中国盐业总公司总部机构设置通知如下：&&&&1.&办公厅（党委办公室）&&&&2.&企业发展部&&&&3.&资产运营部（改制办公室）&&&&4.&食盐专营部&&&&5.&制盐化工部（安全环保部）&&&&6.&财务管理部&&&&7.&资金管理部&&&&8.&人力资源部（老干部部）&&&&9.&党群工作部&&&&10.&监察审计部&&&&直属机构：&&&&1.&物业服务中心&&&&2.&中盐进出口有限公司（进出口部）&&&&3.&中国盐业杂志社（宣传中心）&&中国盐业总公司关于胡红江等同志任职的通知&中盐发[2008]85号&&&&二○○八年四月七日&各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：&&&&因工作需要，经总公司党政联席会研究，总经理决定：&&&&聘任胡红江为中国盐业总公司总经理助理；&&&&聘任刘唯为中国盐业总公司总经理助理。&&中国盐业总公司关于杨海燕等同志任职的通知&中盐发[2008]86号&&&&二○○八年四月七日&各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：&&&&根据《中国盐业总公司总部年聘期机构调整、岗位聘任实施方案》，经总公司党政联席会研究，总经理决定：&&&&聘任杨海燕为办公厅（党委办公室）主任；&&&&聘任胡红江为企业发展部部长（兼）；&&&&聘任刘苗夫为资产运营部（改制办公室）部长；&&&&聘任董爱民为食盐专营部部长；&&&&聘任李波为制盐化工部（安全环保部）部长；&&&&聘任赵青春为财务管理部部长（兼）；&&&&聘任陈刚为资金管理部部长；&&&&聘任吴庆欣为人力资源部（老干部部）部长；&&&&聘任于仲乾为党群工作部部长；&&&&聘任邹俭为监察审计部部长；&&&&聘任于国栋为物业服务中心主任；&&&&聘任乌日娜为中国盐业杂志社（宣传中心）社长。&&中国盐业总公司关于范志等同志任职的通知&中盐发[2008]96号&&&&二○○八年四月十一日&各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：&&&&根据《中国盐业总公司总部年聘期机构调整、岗位聘任实施方案》，经总公司党政联席会研究，总经理决定：&&&&聘任范志为企业发展部副部长；&&&&聘任吴松毅为资产运营部（改制办公室）副部长；&&&&聘任邓小丁为食盐专营部副部长；&&&&聘任孙万铭为制盐化工部（安全环保部）副部长；&&&&聘任赵建国为制盐化工部（安全环保部）副部长；&&&&聘任韩长纯为财务管理部副部长；&&&&聘任李速健为人力资源部（老干部部）副部长；&&&&聘任赵华为党群工作部副部长；&&&&聘任温国良为监察审计部副部长；&&&&聘任程燕秋为物业服务中心副主任；&&&&聘任王景斌为进出口部副部长；&&&&聘任王玉兰为中国盐业杂志社（宣传中心）副社长；&&&&聘任余长火为中国盐业杂志社（宣传中心）副总编。&&中国盐业总公司关于李欣等同志任职的通知&中盐发[2008]97号&&&&二○○八年四月十一日&各全资、控股子公司，所属事业单位，总部各部门：&&&&根据《中国盐业总公司总部年聘期机构调整、岗位聘任实施方案》，经总公司党政联席会研究，总经理决定：&&&&聘任李欣为清欠办负责人（中层副职级）；&&&&聘任张虎春为企业法律顾问（中层副职级）。