excel怎么制作仓库库存管理表格?
作者：佚名
字体：[ ] 来源：互联网 时间：12-10 10:47:39
excel怎么制作仓库库存管理表格？经常来来货出货，想用excel制作仓库库存表格来记录物品的入库出库以及库存量，实时监控仓库的情况，该怎么办呢？下面分享excel制作库存表的详细教程
在日常生活中，我们经常会管理一些公用或私用物品的数量及进出明细，这里我将用Excel来建立鼠标、键盘的库存及使用管理为例，来详细解说怎么建立库存管理帐。
1、桌面点击鼠标右键，选择新建----&Microsoft Excel工作表。命名为鼠标、键盘库存管理表。
2、将工作表1重命名为 库存表，并照格式做好表格样式。
3、将工作表2和工作表3分别命名为&鼠标进出明细&、&键盘进出明细&，并制作图中的栏位。
4、第一笔资料录入，并将&结余&栏位数量等于&数量&栏位，及输入 : =F3
5、在G4栏位输入公式:=IF(E4=&&,&&,F4+G3),并拉至表位。
6、当是领用的时候，数量填写 负数。
7、在库存表中库存栏位输入公式:=LOOKUP(1,0/(鼠标进出明细!G2:G1001&&&&),鼠标进出明细!G2:G1001)
8、测试结果，库存表中库存和鼠标进出明细表中的结余结果符合，表明建表成功，另外一个键盘统计和鼠标统计一样，只是表名不一样。
注意事项：简易的库存及进出明细管控，若重要资料，请备份文件以防文件损坏，造成损失。
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最近更新的内容仓库库存整理与安全
作者：安全管理网　来源：安全管理网　点击：
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为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的需求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
&&&&&&& 一、&库存整理
&&&&&&& a)&摆放注意事项
&&&&&&& 1.&仓库内堆放物品与墙之间要有适当距离；
&&&&&&& 2.&仓库内外要保持道路畅通；
&&&&&&& 3.&仓库内要保持干爽、内外清洁，堆放整齐；
&&&&&&& 4.&仓库堆放处要保持不准有火种、易燃物品接近；危险物品必须隔离摆放；
&&&&&&& 5.&合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁。产品摆放标示须朝外；且显眼。
&&&&&&& 6.&对于存储数量旁大、热销产品放置在独立存储区，以提高配货分拣的效率。
&&&&&&& b)&库存盘点
&&&&&&& 1.&存货盘点范围是指库存产品库存、残次产品库存、报废产品库存、日常作业工具等。盘点之前进行库存整理，货物陈列，提高盘点效率。
&&&&&&& 2.&对仓库产品进行盘点，要做到帐（电脑账单）、物、卡三相符，保管人员协助主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
&&&&&&& 3.&每日要进行动态的日盘点，记录当日的出入库发货收货的数量、产品名称等。日常盘点过程中如发现热销产品库存不足，要及时通知采购人员进行备货。
&&&&&&& 4.& 每月月底盘点库存一次，核对每月的进、销、存数量。存货盘点以当月最末一日举行为原则。
&&&&&&& 5.&在年中、年终时，仓库实施全面总盘点一次。
&&&&&&& 6.&盘点人由仓库保管员先进性主要盘点，仓库管理人员进行复盘。做到帐物相符无误。
&&&&&&& 7.&总经理视实际需要，随时指派人员抽点，进行不定期盘点。
&&&&&&& 8.&盘点过程中按照从上到下、从左到右的方式进行盘点。盘点完成后仔细核对盘点单的结果与账目数量，计算分析盘盈，盘亏并追查盘亏原因。
&&&&&&& 9.&盘点单分为主盘单和复盘单，主盘单包含：盘点单号、盘点日期、产品编号、产品名称、产品类别、产品数量、产品存放位置代号、填卡人等信息。复盘单包含：盘点单号、盘点日期、产品编号、产品名称、产品类别、产品数量、产品存放位置代号、核对人、填卡人等信息。
&&&&&&& 10.&盘点完成后制作&盘点表&，&盘点表&由仓库部门提交给财务部门，财务部门编制&盘点盈亏报告表&，送经管部门填列差异原因的说明及对策后，送回财务部门汇总，转呈总经理签核。
&&&&&&& c)&单据整理
&&&&&&& 1.&仓库管理中的出入库单、验收单等原始资料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确地登记材料明细分类帐簿。
&&&&&&& 2.&仓库人员在录单需仔细核对，发现错误要及时更正。
&&&&&&& 3.&仓库日常工作牢记&凭单作业&的原则，仓库任何部品的进出都应该有正式的单据凭证作为依据，并要求经手人员签字确认，原始凭证在完成入库后应及时整理，归档保存。以免发生帐目混乱。
&&&&&&& 4.&仓库管理中产生的任何单据，任何人不得随意丢弃或故意损毁，如需销毁须通知仓管经理，经审批同意后方可销毁。任何私自损毁单据的行为一经发现，公司将视情节予以处罚，同时相关责任人承担损毁单据所造成的一切损失。
&&&&&&& 二、&安全与工作环境
&&&&&&& a)&工作环境
&&&&&&& i.&日常整理
&&&&&&& 将工作场所内的物品分类，并把不要的物品坚决清理掉。其目的:是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。注意事项：
&&&&&&& 1.&经常用。此类物品应放置在工作场所容易取到的位置，以便随物可以取到。
&&&&&&& 2.&不经常用。此类物品应贮存在专用的固定位置。
&&&&&&& 3.&不再使用的。此类物品应坚决清理。
&&&&&&& ii.&日常整顿
&&&&&&& 整顿是指把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品。注意事项：
&&&&&&& 1.&对放置物品的场所按物品的使用频率进行合理的规划，如经常使用物品区、不常使用物品区、废品区。
&&&&&&& 2.&将物品分类摆放在上述场所，并摆放整齐。
&&&&&&& 3.&对这些物品在显著位置做好适当的标识。
&&&&&&& iii.&日常清扫
&&&&&&& 清扫是指将工作场所内所有的地方及工作时使用的设备、工量夹具、货架、材料等打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全，减少工业灾害，保证品质。注意事项：
&&&&&&& 1.&清扫地面、墙上、天花板上的所有的杂物灰尘。
&&&&&&& 2.&对设备、工量夹具、模具等的清理、润滑，对破损的物品进行修理。
&&&&&&& 3.&对水源、噪声等污染源进行治理。
&&&&&&& 4.&卫生标准：办公室的桌面上无浮土，物品（茶具、文件）摆放整齐，桌椅摆放端正，各类座椅干净整洁，电脑、打印机设备保养良好，无灰尘、浮土。仓库内无杂物无异味。卫生工作可空闲时间或者下班之前进行。
&&&&&&& b)&安全职责
&&&&&&& 1.&堆放货和配货时注意安全。 &
&&&&&&& 2.&按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
&&&&&&& 3.&认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理堆放货物，及时检查火灾隐患；发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。
&&&&&&& 4.&检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
&&&&&&& 5.&仓库应设仓库安全员，负责仓库物资安全的日常管理，并协助领导贯彻执行安全生、法规、劳动保护政策。
&&&&&&& 6.&严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
&&&&&&& 7.&门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必须经仓库主管且填写&入库人员登记表&允许方可进入
&&&&&&& 8.&保障疏散通道、安全出口畅通，以保证人员安全。
&&&&&&& 9.&严格遵守各项规章制度，服从上级工作分工；
&&&&&&& 10.&须保持仓库温度、通风良好；保证仓库照明条件；产品堆放时不得超高、超重；且通道不可堆放产品。
&&&&&&& 11.&牢记&六不准&原则
&&&&&&& 1.&仓库内不准吸烟；
&&&&&&& 2.&仓库内不准设灶；
&&&&&&& 3.&库内不准点蜡烛；
&&&&&&& 4.&仓库内不准乱接电线；
&&&&&&& 5.&仓库内不准把易燃物品带进去寄放；
&&&&&&& 6.&仓库内不准无关人员出入。
&&&&&&& 12.&提高警惕，防止盗窃；以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗。
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仓库管理心得体会
仓库管理心得体会
作者/编辑：佚名
　　[]仓库作为一名娱乐会所的仓库管-理-员，经过一个多月的实际管理，从中也摸索出了些心得体会，仓库管理主要是负责仓库消费品进库，出库登记，根据用途，性质，类型进行分类，确保各类消费品的出售效率，为娱乐会所提供优质服务，。另外需要维护库房和货物安全，做好防潮防霉变质的工作。现在将其写出来，为今后的工作奠定基矗
一、 仓库日常管理
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水，饮料等消费物品。统计每日管理物品的结存情况，便于公司对相关消费物品的采购。
2、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对并记录，如有变动及时向营业部、财务部反映，以便及时调整。
3、各营业部必须根椐营业及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送营业部领导及财务员，营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时，仓库管-理-员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切货物的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其价格必须下浮到能补足扣税额为止，[]，。同时要注意审查发票的正确性和有效性。
4、入库货物在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账，并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开)，在收到发票后，冲销原货到票未到收料单，并开具材料票到收料单，月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致，如属票到抵冲的，应在备注栏中注明原入库时间。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。
6、因质量等原因而发生的退回货物，必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单，办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出，原则上采用先出法。酒水等出库时必须办理出库手续，并做到限额领货，各部门领用的物料必须由各部门长统一领取，领货人员凭各部门长开具的流程单或相关凭证向仓库领取，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单，经领货人签字，登记入卡、入帐。
四、 报表及管理
1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
2、必须正确及时报送规定的各类报表，收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门，并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等)，应及时的用书面的形式向有关部门。
4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各业部分厂的具体规定执行。
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他将那些较小的损失编进目录，上交给管理层。
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