日，万科2015年度股东大会召开。这次大会其实早已经筹备，但因为召开的前一天宝能系提出了罢免万科董事会全体人员的方案，这次会议成为整个中国关注的焦点。现场涉及的问题，以下10个关注度最高，明源君进行了整理和点评。10个问题中关注度最高的一个是:华润和宝能是否构成一致行动人?这个问题昨晚已经有最新情况。已经证实深圳证券交易所分别发函给宝能与华润，要求其就是否为一致行动人、改变董事会是否影响万科日常经营等作出说明。（具体见第九条）而昨天的股东会议上有小股东提出，要管理层尽快以此理由起诉有关股东，取消其表决权。而郁亮当场表示会将有关意见转达相关董事。下面是这10个问题！一、王石不是白拿5000万薪酬，他把握企业发展的方向和战略，还直接参与国际化业务疑问：前海人寿认为，王石在2011年至2014年期间长期脱离工作岗位，且从万科获得现金报酬共计5000余万元，这损害了公司和广大投资者利益。现场也有股东质疑王石将近千万元的高薪是否经过股东大会批准?回应：王石：在万科1988年股份化改造之前，我领的是工资，股份化改造后领的也是工资。我把握了企业发展的方向和战略，在经营管理分工上我抓了万科的国际化业务，在万科旧金山的项目、伦敦的项目，都参与了谈判。更多的情况，由监事会主席来回答比较合适。万科监事会主席解冻：首先，什么是合格的董事长?天天上班，事事关心，终日忙碌?还是从容不迫，大事决断，充分放权，责无旁贷？我认为，董事长必须管好大事，什么是大事，定战略、建班子、带队伍。这些年，万科的战略、团队、业绩，我想股东、市场应该会有个定位，不一定是行业最拔尖的，但还算是行业领先的。我想，王石主席应该还算是合格的董事长，至少没有不堪到被股东大会罢免的地步。其次，需要澄清的是，王石主席从来没有脱离工作岗位，他一直负责和公司发展有关的战略思考，指导推进国际化业务。2010年后，不管是房地产行业还是万科都开始进入转型发展的关键阶段，王石主席的游学背景，拓宽了万科的国际化视野，帮助万科获得了很多国际化资源和合作伙伴，这对于过去几年公司的国际化战略实施起到了关键作用；第三，王石主席属于执行董事。和另外两位执行董事一样，并未单独领取董事津贴，而是作为公司经营管理团队的一员，和其他管理层一样从公司获取薪酬，薪酬由董事会薪酬与提名委员会批准，并在年报中披露，作为年报的一部分，经过股东大会的审议。1998年，万科销售收入仅20亿，2010年，万科年销售收入突破千亿，2015年接近2000亿，利润181亿，18年间销售规模增长116倍。但王石主席的薪酬不但没有随业绩的增长而增长，反而主动下调了。2015年度，王石主席的薪酬仅占公司利润的0.05%。明源君点评：难道王石要天天到公司打卡才算是完成了董事长的工作，提出这个问题的人到底是咋想的啊？西方很多公司董事长都是半退状态，不管实际事情的，王石从事这么多实际工作还要怎样啦？二、停牌之前，已经有潜在交易对手，不是深铁，所以不存在停牌后才去找项目的问题疑问：关于这次停牌，公司董事会在2015年的12月21日公告说，公司正在筹划重大资产重组项目，但是我们从公开的报道，就是我们的独立董事华生说，万科此次仓促停牌是为了自保，并在无具体可靠的重组标的情况下火速停牌，就是说并没有具体的重组项目，而是停牌后才去寻找项目，我们理解是没有实质重组项目的情况下停牌，这种停牌行为是涉及证券欺诈的，是侵犯了股东权利的，我希望公司对这个事情做一个澄清和解释。回应：万科谭华杰：传说中的其他潜在交易对手是更早跟我们之间有洽谈的一个交易标的，我们当然不是在完全没有交易谈判对象的时候就把股票停牌了，只不过那个确实当时的谈判对手不是深铁，我们12月18日停盘，12月25日我们有一个公告，和其中一个潜在对手已经签订了一个合作备忘录，这个潜在交易对手并不是深圳地铁，而是另外一个，这件事情从12月25日第一次披露有这样一个交易对手以来，也没有跟投资者有进一步介绍，所以我们在最新一次公告里面介绍了一下我们另外的潜在交易对手的情况。目前来看，跟他们的谈判可能还需要更多的时间。但并不是说这个交易失败了，未来还有可能做，但是可能就是个非股权的，就是说我们不发股票了这样一个交易。因为我们已经公布了重组的议案，这个议案里面肯定不会包含所谓的去年12月25日签署这个备忘录的交易，至于它的细节现在确实不能披露，这个事项如果要披露，我们唯一的方式就是公告，在公告以外的任何其他的方式都不能去谈这个交易的细节，只能就我们两次针对这个交易标的我们曾经进行过两次披露，就这两次交易披露的情况可能跟股东做一个简单的解释。明源君点评：这个问题很重要，是小股东心中最大的几个疑问之一，这个问题得到答案，大家会解开心结。三、王石说，已经有不少猎头来找他，他认为，郁亮取代他是一个不错的建议疑问：现在资本为王的时代，假设说真的有那么一天，股东罢免了你们的职位，管理层会做怎么样的考虑或者安排。回应：王石：关于我的留任问题刚才实际上郁亮已经代表我在内进行了答复，在这样一个资本时代，应该是互相共融，共同一块往前走的，我想说的就是这样。实际上今天上午我接了三个电话，猎头公司的，你们想想，在这种情况下万科管理层要稳定，像这样的情况，万科的董事会、监事会、管理团队，没有影响是不可能的。我很简单的笑了，我现在还是董事长，但是猎头说打提前票。你们放心，我们会做好我们应该做的工作，再难，从某种角度来讲，这个公司我是创立者之一，文化也是和我密切相关，从某种角度来讲，我的去留已经不是很重要，重要是这个文化能延续下去。从某种角度来讲，我们是万科文化的守望者，时间关系我不展开，大家都知道我讲的是什么，个人的荣辱去留已经不是很重要了。我本人是个创业家，我88年就把股权放弃了，我本身就是有自信心。自信心是什么呢？我对我们这个国家、我对我们的市场、我对我们这个民族、我对我们的未来保持乐观主义，所以作为一个乐观主义者你们不要那么太悲观，这是我要说的。&我曾经说过，我说我的成功应该是没有人再需要我这才是成功，从现在来看，还没达成，因为现在还成为一个重点，要把我掀掉。刚才你提到秦朔，秦朔是我很好的朋友了，这个建议早就有了，我希望郁亮能代替我，如果能实现了我当然，同时郁亮成为董事长，当然我辞职，如果我还没被罢免的话，这是不错的一个建议。我认为显然郁亮现在这个团队是比较成熟的，是被大家认可的，所以郁亮带领团队继续往前走，如果能这样我可以另起炉灶。王石：我们是万科文化的守护者，但是不可能守着一个人。现在郁亮的团队是成熟的，也是受大家认可的。我的工作寿命和生理寿命是有限的 。明源君点评：王石和郁亮是创业团队成员，所以不是万科成就了他们，而是他们成就了万科，他们去到任何一家地产公司，都会把那里打造成标杆，可离开了他们的万科，管理层大量出走的话，股票会变成什么样，公司会变成什么样？四、万科会尽快复牌，复牌无需重组方案有结果。疑问：复牌是否需要等重组方案有结果？回应：万科主持人：我们复牌以后的确是有补跌的压力。现在我们提出股票+物业方式，也是在上周我们的主要股东明确表示会否决这个预案，也提出了罢免全体董事和非职工代表监事这个议案，这种情况下的确公司的前景有一些不太明朗，这样我们复牌以后股价有可能存在一个更大的压力，这个也是不争的事实。万科董秘朱旭：停牌那么长时间，我理解大家的心情，复牌要看深交所对我们复函的审核情况，根据深交所的通知我们会尽快复牌。万科会尽快复牌，复牌无需重组方案有结果。明源君点评：如果在现在这种一切都不确定的情况下复牌，情况恐怕是灾难性的。五、万科2014年不是不想回购，而是心里没有底，不知道未来情况，认为手里有钱更有利于稳定股价疑问：一股独大的治理对小股东是不利的，股民希望管理层更多的站在小股东位置，当然你如果是大股东是个例外。管理层其实早就喊狼来了，假如说把时光倒回到当初的大概2014年7月还是什么时候，或者说2015年的时候，股价13元多的时候，实际上有很多比较充足的时间去弄清的，如果回到那个时候我们怎么才能做的更好，或者说回购更多的股权，或者有更多的其他招法。为什么当年公司回购只买了这么一点？回应：郁亮：确实对于我们这么大的公司来说，在2014年那时候股价很低迷的时候也很着急，也号召大家来买股票。我们的合伙人计划正是源于那时候股价特别低迷，需要业务骨干跟管理团队跟股东有更紧密的联系，通过机制把它绑的更密切。谭华杰：为什么2014年的时候我们合伙人的计划买的比较多，而之后回购买的比较少，恰好是因为合伙人持股计划这个东西不是一个公司行为，是一个合伙人的集体行为，就是只要是合伙人集体能做出个决定，你就可以去实施，而且我们合伙人拿我们自己的钱去买股票，这个事情所有的股东一定都是叫好的，大家希望管理层能够去做这样的事。但是在执行公司的回购计划的时候，确实我们有点患得患失，坦率说，我们当时真的有点担心我们的股价会不会跌大11元、10元去，如果真的跌到那个水平，我回购的钱又用完了我怎么办，我怎么对股东来交待。这一点确实我们当时是有很大的心理的顾虑，如果说当时已经到了12月份股价还在回购价以下的话，我们肯定那个时候会加大力度。但是在那之前确实还有好几个月的时间，简单说这个问题，这100亿能不能顶得住我们心里没有底，我不能说我们当时做的决定一定是对的，也许我们当时确实这个决定错了，也许有这个可能性，但是那个时间点上确实比较犹豫。但是合伙人持股计划不一样，合伙持股人计划只要合伙人决定，要把这个钱全部用掉，就交给理财第三方一口气就买下去了，这个是不一样的。明源君点评：这个是小股民心中最大的痛，他们一直认为万科当时应该回购拉升股价，有的股民因此认为万科不顾及小股民利益。但这个解释应该可以打开他们的心结了，昨天现场有许多小股民对万科管理层说出肺腑之言表示支持。六：王石没有直接说过宝能是野蛮人，但愿意为此道歉疑问：针对宝能系，管理层到现在有没有反省过一些问题？回应：王石：应该说我作为第一大股东，曾经的第一大股东和实际上的第一大股东我们一直保持着这样的沟通渠道，从董秘的层面上，从总裁的层面上，从董事长的层面上，从具体的协商当中的工作小组、财务层面各个层面的沟通渠道，一直是有的，这里借这个机会我想做一个检讨。实际今天提问当中都提到一个问题，关于“野蛮人”好像今天应验了。我想说的是，我从来没有用过“野蛮人”这个词，我用的是“恶意收购”。当时宝能扮演的角色叫恶意收购，恶意收购是相对善意收购来说的。善意收购是和管理层的团队、董事会协商好，双方你情我愿，你想进来我欢迎你进来，而且你可能要改组董事会，你也可能要部分的改组经营班子，但这是愿意接受的，改组对我有好处的。而不跟你商量，你什么意见我根本不在乎，我就要控制你，这就是恶意。西方有本书，叫《站在门口的野蛮人》，这书的名字，这个“野蛮人”指的是恶意收购，往往把“野蛮人”和“恶意”连在一起，但是我从来没有说过这个恶意收购的是野蛮人。但是我在沟通上表现的有没有瞧不起你呢？有的，这种瞧不起显然和你喜欢不喜欢是一回事，他成为股东不是你决定的。如何具体和股东沟通这个层面，我的态度，是当中值得反省的地方。我想，如果大家认为这个情形是我王石对这个“野蛮人”的说法造成的话，我在这里表示我的歉意。我想我们说的恶意、善意，是用在证券市场收购当中的一个中性词。这是我表明的一个态度。明源君点评：之前有大量人以此为论据认为王石等作的事人格判断，而不是理性判断，甚至指责他搞人格攻击，这次可以释然了吧。七、万科管理层愿意妥协，但是是有底线的，大股东不能为所欲为疑问：管理层这边有没有预想，最好大家坐下来谈一谈，各让一步，考虑大家的诉求，不要到最后非得让我们选赞成还是反对。回应：王石：你们有没有注意到我身上的表现，从去年我来停牌时候的内部一个讲话，在社会上的反响、和在不同场合我的表态、和今天我坐在这里我的态度，你们应该看到，万科管理层包括我在内，我们为了万科这个品牌、为了我们社会各个利益的相关者，在这种股东更换当中，我们管理层一直在妥协。我相信媒体应该是可以感到的，有关的监管部门是可以感到的，应该对手也是感觉到的。并不等于说我们这个会是怎么样的会，当然在现代社会当中，第一，我们遵守游戏规则，第二，实际上的智慧是什么呢，就是妥协，我赞成这位股东提的这样一个建议。我是个万科主要的创业人，但是又是这个团队的一员，我们这个团队感情是有的，搞市场经济市场原则，我们往前走。而且本身应该说在这种如何协调观念上，协调各方面的利益，尤其是如何来稳定，应该说万科本身一直是在妥协的，不是说现在要怎么经营不下去了，前面反对，我们就开始转移态度，不是这样的。但是这种妥协也是有个度的，当你觉得他已经完全违背中小股东的利益，违背甚至破坏万科早已形成并在市场认可的，从消费者、从合作伙伴、从社会各个方面都被大家接受的阳光的、制度的、透明的这些原则的时候，这个底线是不能违背的，但是我们并不认为到了今天我们就怎么样了，这个表决结果大股东一票否定就可能还会接下来如何怎么样，但是我不认为就是大股东他就可以为所欲为，不可能的，我们还是有关的监管部门，比如说非常明确提出要罢免，目前的董事会、监事会。这个是非常非常突出提出来的。下面来讲不是说完全那个态度突然180度大转变，显然对万科的过去是彻底的否定，尤其像专门对我的问题，就是我凭什么2010年到2014年到美国去访学期间拿那么多钱，这个问题问的很有意思。为什么很有意思呢？拿了5000万，应该说我本身在公司工资到拿年底按照分红比例的分配，我拿的就是这两个部分。在整个美国期间我没有额外多拿一分钱，本身这个来讲具有相当的误导，这个误导目的是什么呢？由于在这样一个环境下，非常敏感的期间，大家都希望稳定，都希望不要出现什么样的波折，如果你真正提这个问题，非常明确、非常尖锐，即刻我们要来解决的，难道我们作为大股东就可以随时的把问题提出来吗？你就不顾股市的正常吗。这样来讲，我相信中国改革开放到了今天到现在，我们如何运行这个市场，我们监管部门已经有了相当的经验，我相信监管部门这个时候会出来表态的，为什么我们乐观，就乐观在这里，不是资本你想怎么做就怎么做的。明源君点评：在坚持“底线”的情况下，和宝能的妥协空间还存在吗？和华润的也许还存在，因为华润之前称自己对罢免事件并不知情。八、当前的局面已经对万科的实际经营造成困扰郁亮：我们尊重每个股东拥有的权益，这是他们的选择，近期董事会会讨论相关议案。对于我们来说，罢免万科所有的董事及监事，确实对万科造成非常大的困扰。去年万科员工队伍开始出现不稳定，我们尽可能维持，没有对业绩造成影响。但到上个礼拜，罢免议案提出后，我们部分已经签约和销售的项目面临解约风险，银行对万科的信用评级慎重考虑，合作方调整商务条款，猎头打我们员工的注意。管理团队会尽力维持，但是今天我们也感到有心无力。王石主席和我的去留问题并不重要，但是万科普通员工的人心如果散了，股东和相关方的利益就得不到保证。我们在任每一天都会尽到自己的责任。”明源君点评：人心如果散了，万科文化就没有了；信用下调了，财务成本就上升了；如果在加上一些出问题的项目……这个结果真的是某些人想要的么？九、监管层出手将是决定性的因素疑问：有种种迹象表明，华润和宝能构成了一致行动人，督促管理层尽快起诉有关股东，取消其表决权。郁亮：我们会将相关意见转达董事。而之前回答问题七的时候，王石也提到“我相信中国改革开放到了今天到现在，我们如何运行这个市场，我们监管部门已经有了相当的经验，我相信监管部门这个时候会出来表态的，为什么我们乐观，就乐观在这里，不是资本你想怎么做就怎么做的。”而就在昨天，有消息证实，深圳证券交易所之前已经分别发函给宝能与华润，大致监管要求如下：针对宝能：1，你公司及一致行动人提出罢免董监事而未同步提名董监事候选人的原因，请充分考虑并分析说明相关董监事被罢免后对万科日常经营的影响，以及为消除相关影响拟采取的措施。2，你公司及一致行动人作出关于召开本次股东大会提案的决定所履行的相关程序及具体时间、是否与你公司于日披露的((详式权益变动报告书(修订稿)》中所称“暂无计划改变上市公司现任董事会或高级管理人员的组成”相符、是否存在违反承诺的情形及判断理由，并说明拟采取的后续计划。3，请你公司于日前将上述核实情况书面回复我部。针对华润：1，请你公司自查与钜盛华及其一致行动人之间，是否存在协议、其他安排等形式共同扩大所能够支配的万科股份表决权，并说明理由。2，如果答案为是，请说明是否遵守了《上市公司收购管理办法》第12条、24条等规定，并向本所提交相关证明材料3，请你公司于日之前将上述核实情况书面回复。明源君点评：在法律和道理的天平上，任何两方都是对等的。这是万科管理层的底牌之一。现在这张牌刚开打，可以是深交所等监管部门出手，也可以是直接向法院起诉，当然，效果如何，有待观察。当然其实万科还有一张可以打的牌是和华润重新达成一致，实现妥协。十、否决董事会监事会报告，是一种投票预演吗?一共是五项议案，出席会议的股东及股东代理人共448人，代表有表决权股份股，占公司股 份总数的57.91%。而且所有的股份都参与了表决。第一，2015年度董事会报告，同意的占31.71%，反 对的占68.28%，弃权占0.01%。第二，监事会报告同意的占31.71%，反对的占68.28%，弃权0.01%；第 三，年度报告和经审计的财务报告，同意占58.03%，反对的占41.05%，弃权占0.01%；第四，2015年度 利润分配及分红派息方案，同意的占99.91%，反对占0.08%，弃权0.01%；第五，2016年度续聘会计师 事务所议案，同意占99.60%，反对占0.38%，弃权0.01%。疑问：否决了董事会报告和监事会报告，会有什么影响？回应：王石：要看他们不同意的是什么。如果他们说我就是不同意，那这个对他们的形象是会有损害的。明源君点评：其实这次投票的象征意义大于实际意义，可以看作一种示威，和一次预演。如果就罢免议案进行表决，结果也是如此……明源地产研究院根据万科周刊、深圳新浪房产直播内容整理。投稿及交流，添加副主编微信：.推荐阅读：点击下方图片即可阅读
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王石去留成关注焦点
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作者吴彩萍
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6月27日万科等几家公司公告解读
来源：财富动力网&&&
作者：佚名&&&
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　　万科A：宝能系提议罢免王石等董事 质疑王石不上班领巨额薪酬
　　周日晚间，万科控制权之争再掀巨浪。公司股东钜盛华及前海人寿提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会，审议包括：提请罢免王石、乔世波、郁亮、王文金、孙建一、魏斌、陈鹰公司董事职务；罢免华生、罗君美、张利平公司独立董事职务；罢免解冻、廖绮云公司监事职务等12项议案。
　　万科称，公司将于近期召开董事会，审议有关请求。董事会将根据规定，在收到请求后十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。
　　公开信息显示，前海人寿认为，王石在2011年至2014年期间长期脱离工作岗位，且从万科获得现金报酬共计5000余万元，这损害了公司和广大投资者利益。
　　分析人士认为，前海人寿这一次是使出了杀手锏。算旧账，并联手华润，可能会把万科现任管理团队全部“扫地出门”。对于万科股权争夺的最新进展，敬请投资者关注《投资快报》的后续报道。
　　宝钢股份：宝钢集团与武钢集团筹划战略重组
　　宝钢股份和武钢股份(600005,)公告，公司控股股东宝钢集团、武钢集团正在筹划战略重组事宜，重组方案尚未确定，方案确定后尚需获得有关主管部门批准。该事项可能涉及两家上市公司的重大资产重组，公司股票自6月27日起停牌。
　　此外，宝信软件、*ST八钢、宝钢包装发布公告称，宝钢集团与武钢集团上述重组事宜不涉及公司的重大资产重组事项，亦不会对公司的正常生产经营活动构成重大影响。
　　分析人士认为，此次宝钢和武钢的重组显然是针对钢铁主业资产，而且极有可能是配合中央的“供给侧改革”展开运作。作为供给侧改革的主要领域，钢铁行业的资产整合，对未来产能过程行业的发展路径，具有重要的指导意义。
　　*ST中发实控人持股增至20% 称看好公司并可能推动重组
　　*ST中发昨晚公告，公司新晋实际控制人罗其芳、周文育母子于6月8日至24日期间，通过集中竞价累计增持公司股份461.27万股，占公司总股本的2.91%；增持后其合计持有上市公司3168.60万股，占公司总股本的20.00%。
　　罗其芳、周文育母子表示，其看好上市公司未来的发展前景，未来将借助上市公司平台，整合优质资源，增强上市公司盈利能力，并存在在未来12个月内继续增持公司股票的可能。此外，在未来12个月内，其存在改变上市公司主营业务或者对上市公司主营业务作出调整的可能；存在对上市公司的资产、负债进行调整或者采取其他类似的重大决策的可能；存在对董事、监事或高管人员进行调整的可能。
　　分析人士认为，虽然近期有关借壳和重组的规定明显收紧，但资本运作能力强的“高手”仍能游刃有余，未来资产重组和资本运作不但不会绝迹，而且可能呈现出一些新的形态，值得跟踪研究。
　　《投资快报》发自广州
责任编辑：cnfol001
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栏目最新文章预告：万科2015年度股东大会于27日下午召开_上市公司_新浪财经_新浪网
预告：万科2015年度股东大会于27日下午召开
　　新浪财经讯 日下午2：30，万科企业股份有限公司2015年度股东大会将在深圳总部召开。新浪财经将全程直击报道股东大会。
　　新浪财经获悉，今日万科2015年度股东大会议程包括审议2015年度董事会报告，听取2015年度独立董事履职情况报告，审议2015年度监事会报告，审议2015年度报告和经审计财务报告，审议2015年度利润分配及分红派息方案等。但是，会议今日议程并不包括发行股份收购深铁资产交易案，该案须待第二次董事会审议完成再召开股东大会投票。
　　今日股东大会设股东问答环节，预计将有股东就万科收购深铁资产预案异议、华润宝能公开反对董事会决议、宝能提议罢免王石郁亮等董事会成员等问题向董事会质询。
　　6月26日，宝能旗下两家公司――钜盛华和前海人寿联合向万科董事会提出召开临时股东大会，审议罢免全体董事的议案。
　　被宝能提请罢免的，包括王石、乔世波、郁亮、孙健一、陈鹰、魏民、王文金在内的七名董事，张利平、华生、罗君美三位独立董事，以及解冻、廖绮云两位监事。
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最近访问股万科2015年度股东大会：有股东说没有王石就没有万科
来源：新浪房产 &&作者：新浪房产 &&
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万科2015年度股东大会日下午2:30，万科企业股份有限2015年度股东大会将在总部召开。股东大会一步步临近，万科会发生什么样的变化？今日股东大会设股东问答环节，预计将有股东就万科收购深铁资产预案异议、华润宝能公开反对董事会决议、宝能提议罢免王石郁亮等董事会成员等问题向董事会质询。记者赶赴第一现场，直击风暴中心。点击阅读原文，直播正在同步进行中！万科股权之争回顾6月27日上午王石发布微博，表示“见怪不怪,其怪自败。谁也逃不过'时间'这把尺子的检验。”6月27日凌晨万科管理层以“事业合伙会执行委员会”名义，发布了一封名为“者同路——致万科合伙人”的内部邮件，致万科全体员工，明确表示不同意所谓股东与“内部人控制”之争，称所有权和经营权分离是现代企业的最基本特征。并鼓励员工稳定军心，坚守岗位，勤勉尽责，同仇敌忾。6月26日下午宝能旗下两家“钜盛华和前海人寿”联合向万科董事会提出召开临时股东大会，提议罢免王石郁亮等12人，推举华润吴向东当董事长。6月26日上午王石在朋友圈喊话华润：曾经依靠、信任的央企把遮羞布全撕了。不过，在仰叹后，王石又发布了一条朋友圈说：人生是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但是还不到时候，着啥子鸡嘛。6月25日万科独董华生发文称：“听说有人已经放出话来，华润主导后，按央企管理，王石必须走人不说，郁亮等人可以留下，但受不了新的国企管理办，也可以选择离开。”6月23日深夜宝能系发声明，明确反对万科引入深圳地铁的重组，在宝能表态不到一小时内，华润集团官方微信即回应称已经注意到宝能声明，并提出了三点回应，三条理由与宝能系提出的反对理由相互呼应。6月18日-19日万科董事华生两度在个人微博上披露了17日董事会内容。他称，华润长期摇摆后突然强调要坚决控股，既逼退宝能又反对深铁入主，而自己并无资产注入方案。“目前宝能因故只求全身而退。”但之后，华生删掉了18、19号的微博内容。6月17日万科召开董事会，投票表决万科引入深圳地铁重组预案。最终董事会投票结果为以7票赞成，3票反对，1票弃权。华润集团在万科董事会履职的3位董事代表均投了反对票。
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