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为兴趣而生，贴吧更懂你。或大商之道——宝地集团15年发展纪实
　　□徐长鸿／黄 鑫／刘光成／朱忠鹤
本版图片均为宝地集团提供
　　核心提示　在苍茫浩瀚的渤海辽东湾，在逶迤连绵的松岭山脉，一座英雄的城市以它博大的胸襟孕育了一个又一个美丽的传奇。
当历史的车轮驶进21世纪，近千幢高楼大厦在这里奇迹般拔地而起，展示了锦绣之州人间仙境般的美妙。这些高楼大厦的建造者，就是辽西房地产行业巨头——锦州宝地建设集团。
夫大商者，抱纵横四海之志，有吞吐宇宙之机。
宝地集团从1996年进入房地产行业至今，历经15年风雨沧桑，以大商之道成就了今日的辉煌。
集团现拥有总资产42亿元，累计开发量约400万平方米。集团总部拥有21个部门，下辖25个分公司，拥有员工5000余人。
宝地集团目前拥有“三大板块”产业，即房地产开发产业；建筑、装修、绿化、物业、贸易产业；造纸产业。
2008年在全国房地产企业500强评选中，宝地集团名列全国第117位、辽宁省第9位。
大商之本&&诚信筑基业&&&
夫大商者，其学通于大道，其功接于社稷，其势惊天地而泣鬼神。宝地人的成功走的就是“大商之道”。
“大商之道”是中国儒家文化的精髓，即“仁、义、礼、智、信”。宝地集团将大商之道的精髓运用于企业发展，形成与其一脉相承的“诚信、创新、客户、幸福、奉献”的五行企业文化。
宝地集团之所以十几年来不断向前发展，其坚实基础就是大商之本的诚信理念。
集团创始人徐国瑞于1993年辞官下海，创办了锦州工贸实业联合总公司，这就是宝地的前身。他在创业之初就提出诚信为本的经商原则，成为后来宝地集团的立业之本。
&&& 宝地集团从小到大，就是靠
“诚信”二字赢得了社会信誉。
1999年到2004年，公司进入腾飞阶段，开发了12万平方米的“世纪花园”项目。在销售十分火爆的情况下，公司仍投资700万元做绿化工程，为的是提高产品品质、兑现对业主的承诺，“世纪花园”项目使宝地一举成名。
在巨大的利益面前，宝地人保持清醒的头脑，制定了诚信经营守则，并长期严格执行。
&&& 宝地以
“吃亏是福”、“大度行事”为准则，为企业积累了广泛的人脉，形成了巨大的无形资产。秉承“诚信为本”的经营理念，宝地对客户承诺的事情100%兑现，从未拖欠银行利息，宝地集团被锦州银行列为“十大优质贷款客户”之一。
多年来，宝地集团在生意面前一向慷慨行事，不计较得失，以长远的眼光谋划全局。
2009年宝地集团开始调整战略，向南扩张，2010年先后取得南站风情小镇2000亩、南山南侧1200亩开发资源和龙栖湾1500亩土地开发权。
在争取龙栖湾开发权的过程中，宝地集团以一贯的大度让给合作方1倍的价格，取得了开发权。因为宝地人知道，于己有利而于人无利者，是小商；于己有利于人亦有利者，才是真正的大商。宝地集团一直坚持以大商之道谋求企业发展。
15年来，宝地集团上缴税金逐年递增，累计达14.96亿元。 2011年宝地集团纳税4.26亿元，跻身锦州全行业纳税前5名。
宝地集团以辉煌的业绩获得了诸多社会荣誉，先后被锦州市政府授予
“明星企业”、“建设滨海新锦州十大功勋团队”称号；被省政府授予“扶贫先进集体”等光荣称号；被评为“全国企业文化建设先进单位”、“全国党建工作先进单位”。
&&& 大商之魂&&创新求发展&&&
创新铸就了宝地大商之躯，创新承载了宝地大商之魂。
宝地人的创新蕴含着商者之大智慧。多年来，宝地集团一直以产品创新领跑锦州房地产市场。在1998年世纪花园开发时，宝地人大胆创新，在环境设计、户型设计、物业管理等方面均突破固有模式，建造了锦州第一个全封闭大型社区。宝地集团以开拓者的姿态成功掀起了锦州房地产业的一次革命。
2000年，在竞标有机化工厂土地过程中，宝地以高于竞争者双倍的价格赢得了开发权，这一挑战并没有将宝地置于岌岌可危的境地。通过考察学习、调查锦州市场，宝地集团在锦州首创板式小高层住宅——巴黎豪苑，率先抢占了锦州房地产市场先机，填补了辽西地区智能化全封闭高层小区的空白。
2005年，宝地集团以“宝地在造一座城”的气魄于桥南打造50万平方米的德式生活城，命名为“宝地城”。宝地城的开发，是对住宅观念的一种飞跃性突破，把宝地的发展推向了历史的巅峰。
“宝地城”项目荣获“中国新区环境经典”称号，“宝地·曼哈顿”项目荣获“中国最佳户型创新奖”、“中国绿色生态示范楼盘”称号。
重任之下，大决之要；大决之前，筹划为先。宝地集团一直注重战略规划，并坚持以战略创新开辟企业疆土。
宝地秉承一贯的创新精神，在进行住宅开发的同时进行商业地产开发，到2010年商业地产开发量和掌握的商业地产土地开发资源达66万平方米，包括中大广场、新华广场、爱家家居广场、太阳广场等。集团拥有的商业出租物业，未来5年可实现年租金收入1亿元，为集团稳定收入来源提供了重要保证。
宝地集团根据锦州市政府新的城市开发部署，及时调整企业发展战略，从2010年开始，抓住老城区改造的机会，取得了万年里棚户区改造、珍珠岩企业等共计7775亩土地开发资源和开发权，积极促进了老城区的环境改造，实现了企业发展与造福社会的目标同步。
在2010年末，宝地集团以创新思维抓住了承债并购
“金城股份”的机会，开始多元化经营，将造纸产业作为宝地第二个主营产业。未来5年，金城造纸产量可达50万吨，产值将达30亿元。
多年来，宝地坚持企业管理制度创新，制定了一系列创新管理办法，形成了创新计划、创新考核、创新评审、创新宣传等一系列创新管理体系，致力于将每个员工打造成创新型人才，将宝地打造成创新型企业。
&&& 大商之源&&幸福谱辉煌&&&
大商者，聚天下之人，不可以无财；理天下之财，不可以无利；得天下之利，不可以无义。
宝地集团一直奉行大商之道，重义轻利，分利于员工，用于社会。
员工是企业的财富，企业今天辉煌的成就是员工用一点一滴的汗水谱写的。宝地集团把“谋求员工幸福”作为企业宗旨，坚持永久性地为员工谋求幸福。在广罗人才的同时，逐年提升薪酬福利，正式员工年收入平均达16万元，最高年薪达200万元。
宝地集团充分尊重人的智慧和创造的价值。为了做百年企业，集团将净利润的大部分用于企业积累和员工福利奖励。员工实行身股制，凭知识和业绩积累股金、分取红利，让员工的智慧通过业绩转化为资本。目前宝地员工的身股证积累额最高达400万元。
大商之道让员工真正成为企业的主人，大商之道将企业利益与员工利益高度统一。在宝地集团核心团队的人才中，工作5到10年的人才占大多数。人才已经成为宝地集团的第一生产力。
宝地的所有员工都享受福利分房政策。集团每年用于员工房补、培训、活动、节日福利等支出达500万元；集团长期为员工提供免费食堂、免费班车，定期组织员工旅游、外出考察。
宝地对内谋求员工幸福，对外关爱民生、心系社会，为社会创造福祉。
多年来，宝地用于资助公益事业支出累计达1.1亿元。先后投资约6000万元在杏叶村进行新农村建设，将380户村民住宅全部改建为花园式别墅；赞助3000万元修建云飞大桥，横跨小凌河两岸；赞助1000万元建设世博园和渤海明珠塔；投资700万元建立的宝地小学成为本地区的标准化学校；赞助300万元支持市慈善总会成立；出资200万元对义县全善堡村进行扶贫。
&&& 大道无形&&大商必兴&&&
2011年，宝地集团进入第二个5年规划发展时期，制定了战略发展规划。未来5年，宝地将以锦州市场的稳步发展为依托，积极进行产业链纵向一体化和横向多元化的高水平产业整合；以环渤海三四线城市为区域拓展升级主战场，以一二线城市为区域拓展升级平台，开拓异地市场，扩大经营规模，提高盈利能力，努力向
“百亿收入、百年企业”的“双百”目标挺进。
大商之道是一种智慧，大商之道是一种胸怀，大商之道是一种品德，大商之道是一种境界。宝地人在董事长徐国瑞的带领下，坚持奉行大商之道，为实现第二个5年战略发展目标团结奋斗。宝地集团，正以大商者的风范屹立于渤海之滨。
徐国瑞：诚信立业创新强企
&&& □徐凌霄／刘光成
在6年创业、11年发展并迅速成为辽西地产龙头企业的公司档案中，清晰印证了宝地集团奋发有为的辉煌历程，见证了
“宝地”的平中之奇以及魅力所在。
感性而真诚的董事长徐国瑞说：“做企业之前先做人。一个成功的企业家，首先应该是一个诚信的人。
”在创业进程中，徐国瑞深深地感悟到做人先于做事的道理，他无时无刻不在告诫员工：诚信做人、诚信处事。将诚信渗透到每一个细节，“诚信为本”已是企业文化的重要组成部分，因为诚信，公司获得了良好的社会声誉和公众的信赖。
十几年来，徐国瑞一步一个创新，从产品创新到经营模式创新以至文化理念创新、制度创新，一直到全员的创新管理，创新成为宝地集团的制胜法宝，“创新求发展”也成为宝地企业文化的精髓，从而形成了宝地集团“创新、诚信、客户、幸福、奉献”的五行企业文化体系。
“企业文化是宝地集团的灵魂。
”徐国瑞认为，作为企业的领导者，他的思想、意识、理念、行为直接影响着宝地的企业文化。多年来，徐国瑞以其深厚的儒家思想渊源，以道行、以仁治、以胸襟处事、以气度容人等哲学理念，潜移默化地渗透到整个企业文化的内涵之中，使宝地文化的主流显示出雍容大气和厚重渊深。
宝地集团这艘航舰正在为奉献辽宁地产业、实现“百亿收入、百年企业”的“双百”目标破浪远航。
图说宝地集团
宝地集团在发展事业、壮大自身力量的同时，不忘回报社会。图为宝地集团的工作人员到义县农村小学资助贫困学生。
丰富多彩的文体活动既增强了集团的凝聚力，也让宝地集团的员工充满了积极向上的活力。
除了精细谋划、精心设计的住宅小区，恢弘大气的宝地集团办公大楼成为宝地集团的标志性建筑之一。
集多种健身项目于一身的“宝地·曼哈顿奥体会馆”成为锦州人锻炼身体、愉悦身心的必选地之一。
行动改变面貌。精心设计、精心施工的“宝地·曼哈顿”住宅小区（下图）改变了过去这片区域（上图）的面貌。
锦州宝地建设集团上榜理由
成立于2001年的锦州宝地建设集团，其前身为1995年始建的锦州宝地房屋开发有限责任公司。宝地集团为国家二级开发企业，总开发面积达400多万平方米，现已形成以房地产开发为主，兼营商贸、建材、运输、物业管理和装饰装潢等的多元化格局。集团以科学完善的管理制度、良好的企业信誉、不断创新的经营机制迅速发展壮大，凭借实力和独有的五行企业文化领军锦州地产行业，为锦州的城市建设作出了重要贡献。目前，宝地集团又站在新的起点，朝着确定的第二个5年发展战略目标进发。
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亲，万年里宝地开发的房子什么时候能盖好！收藏
开发商咋说啊？啥时候？
我家就是石桥子的，我天天看那，好像附近有的平方还没有拆，据说上楼后，1路公交车会延长线路
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