房屋吊顶怎么跟物业合作 我是房屋吊顶的兼职业务员合作方案,如何跟小区物业合作

小区物业怎么管?物业业主分别有哪些权利和责任?
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条例是国家为了规范物业管理活动,维护和企业的合法权益,改善人民群众的生活和工作环境而制定的管理条例。物业管理对改善人民群众的生活、工作环境,提高城市管理水平,扩大就业起着积极的作用。但居住生活中出现了一些问题,因此,无论是物业还是业主(购房者)都应该知道物业和业主之间互相担负着哪些责任。
物业管理责任: 根据物业基本内容按服务的性质和提供的方式可分为:常规性的公共服务、针对性的专项服务和委托性的特约服务三大类。 公共服务 指物业管理中公共性的管理和服务工作,是物业管理企业面向所有住用人提供的最基本的管理和服务。主要有以下8项: (1)主体的管理及住宅装修的日常监督; (2)房屋设备、设施的管理; (3)环境卫生的管理; (4)绿化管理; (5)配合公安和消防部门做好住宅区内公共秩序维护工作; (6)车辆秩序管理; (7)公众代办性质的服务; (8)物业档案资料的管理 针对性服务 指物业管理企业面向广大住用人,为满足其中一些住户、群体和单位的一定需要而提供的各项服务工作。 ①日常生活类; ②商业服务类; ③文化、教育、卫生、体育类; ④金融服务类; ⑤经纪代理中介服务; ⑥社会福利类; 委托性服务 物业管理企业在实施物业管理时,第一大类是最基本的工作,是必须做好的。同时,根据自身的能力和住用人的要求,确定第二、第三大类中的具体服务项目与内容,采取灵活多样的经营机制和服务方式,以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作,并不断拓展其广度和深度。特约服务实际上是专项服务的补充和完善。
二、业主、房屋使用人的注意事项 1、业主、使用人应。与物业管理企业签订服务合同,并监督物业管理活动。有权选择物业管理企业。 2、业主、使用人应按时交纳、环境卫生费、经营性房屋的业主或使用人应积极配合物业管理部门和环境卫生管理部门,按规定主动交纳各种费用。 3、业主,使用人不应高空抛物、擅自改变房屋、外立面、内部平面布局,随意拆损和私搭滥建、在外立面设置立架改动采暧、供水、排水设施,不准随意占用公共用地乱堆杂物;不准损坏花草树木、小品、健身器材;不准在楼道内乱写乱画;不准私自存放易燃、易爆、有放射性的物品,排放有毒、有害物质;制造妨碍他人正常休息的噪音等。 4、物业管理企业有权督促拒交应交费用的业主、房屋使用人交纳费用;也可以向法院提起诉讼。 5、业主、使用人和物业管理企业违反物业服务合同约定,任何一方当事人有权解除合同,并可要求另一方承担违约责任。 6、当事人因房屋使用、维修、管理等发生纠纷的,可依法向仲裁机构申请仲裁或直接向人民法院提起诉讼。
住宅工作涉及购房者的居住条件,物业有责任为居民排忧解难,化解日常生活中的矛盾,确保业主安居,保证居住环境的稳定。业主也应该尊重物业,创造和谐的居住环境。您好,欢迎来到企汇网!
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智博睿撰写-对住宅小区物业管理项目可行性研究报告
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智博睿撰写-对住宅小区物业管理项目可行性研究报告北京智博睿投资咨询有限公司专业提供各种研究报告。经过不断的发展与完善,我司已经涵盖了纺织、能源、医药、冶金、建筑、化工、农业、机电、家电、钢铁等 40 多个大行业,在线销售各类可研报告近万份。可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。我们可以按照国家相关规定提供专业、规范、可信的项目可行性研究报告,满足项目备案审批、争取资金、融.资等多用途需要。关联报告:对住宅小区物业管理项目申请报告对住宅小区物业管理项目建议书对住宅小区物业管理商业计划书对住宅小区物业管理项目可行性研究报告对住宅小区物业管理项目资金申请报告对住宅小区物业管理项目节能评估报告对住宅小区物业管理行业市场研究报告对住宅小区物业管理项目投资价值分析报告对住宅小区物业管理项目投资风险分析报告对住宅小区物业管理行业发展预测分析报告【联 系 人】李 先生【电子邮件】【网络在线】QQ:【出品单位】北京智博睿投资咨询有限公司【订购电话】182-、153-、010-【交付时间】3-5个工作日【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表【报告格式】WORD 版+PDF 格式 精美装订印刷版【报告价格】此报告为委托项目报告,价格根据具体的要求协商,欢迎来电。另:提供国家发改委甲、乙、丙级资质***章总论1.1对住宅小区物业管理项目背景1.1.1对住宅小区物业管理项目名称1.1.2建设性质1.1.3对住宅小区物业管理项目承办单位1.1.4对住宅小区物业管理项目建设地点1.1.5研究工作依据1.1.5.1国家政策、行业发展规划、地区发展规划1.1.5.2对住宅小区物业管理项目单位提供的基础资料1.1.6研究工作范围1.2可行性研究结论1.2.1市场预测和项目规模1.2.1.1市场需求量简要分析1.2.1.2目标市场的确定1.2.1.3产品方案及销售收入预测1.2.1.4对住宅小区物业管理项目拟建规模1.2.2原材料、燃料和动力供应1.2.3厂址1.2.4环境保护1.2.5工厂组织及劳动定员1.2.6对住宅小区物业管理项目建设进度1.2.7投资估算和资金筹措1.2.7.1投资估算1.2.7.2资金筹措1.2.8对住宅小区物业管理项目财务和经济评论1.2.9对住宅小区物业管理项目综合评价结论1.3主要技术经济指标表表1-1 &主要技术经济指标表第二章项目背景与投资的必要性2.1对住宅小区物业管理项目提出的背景2.1.1行业政策背景2.1.2对住宅小区物业管理项目背景2.2投资的必要性2.2.1对住宅小区物业管理项目的建设是市场的需要2.2.2对住宅小区物业管理项目是增加地方的财政税收的需要2.2.3对住宅小区物业管理项目是提高当地群众收入和保持社会繁荣稳定的需要2.2.4对住宅小区物业管理项目是企业自身发展的需要第三章市场分析3.1市场整体趋势3.2市场规模3.3市场预测3.4产品的竞争力分析第四章建设条件与厂址选择4.1对住宅小区物业管理项目区概况4.1.1概况4.1.2选择原则4.1.3场址概述4.1.4工业集中区简介4.2厂(场)址建设条件4.2.1地理气候4.2.2资源概况4.2.3交通区位4.2.4社会经济条件4.3主要原辅材料供应4.3.1主要原材料4.3.2燃料动力第五章工程技术方案5.1对住宅小区物业管理项目组成5.2生产技术方案5.2.1技术来源5.2.2生产工艺流程5.3工程方案5.3.1土建5.3.1.1设计规范和标准5.3.1.2设计原则5.3.1.3工程概况5.3.1.4建筑要求和效果5.3.2厂区防护设施及绿化5.3.3道路停车场第六章总图运输与公用辅助工程6.1总图运输6.1.1总图布置方案的要点及说明6.1.1.1设计依据及基础资料6.1.1.2总图布置原则6.1.2总图布置方案6.2场内外运输6.2.1运输量6.2.2运输工具及运输方式6.2.2.1厂外运输6.2.2.2厂内运输6.3公用辅助工程6.3.1给排水工程6.3.1.1设计依据6.3.1.2设计范围6.3.1.3给水水源及用水量6.3.1.4排水6.3.2电气工程6.3.2.1设计依据6.3.2.2设计范围及内容6.3.2.3负荷等级与供电电源的确定6.3.2.4低压配电设计6.3.2.5防雷及电气安全接地系统6.3.2.6综合布线系统设计6.3.2.7有线电视系统设计6.3.3暖通6.3.4维修6.3.5通讯设施第七章节能7.1用能标准和节能规范7.1.1原则和标准7.1.2规范和依据7.2能耗状况和能耗指标分析7.3节能措施7.3.1建筑节能7.3.2节电措施7.4节水措施第八章环境保护8.1环境保护执行标准8.1.1环境质量标准8.1.2污染物排放标准8.2环境和生态现状8.3主要污染源及污染物8.3.1建设期对环境的影响8.3.1.1大气环境影响分析8.3.1.2水环境影响分析8.3.1.3声环境影响分析8.3.1.4固体废弃物影响分析8.3.2运营期对环境的影响8.3.2.1水环境影响分析8.3.2.2大气环境影响分析8.3.2.3噪声环境影响分析8.3.2.4固体废弃物影响分析8.4环境保护措施8.4.1建设期污染防治措施8.4.2运营期污染防治措施8.4.2.1废水治理方案8.4.2.2废气治理方案8.4.2.3噪声治理方案8.4.2.4固体废弃物治理方案8.4.2.5全厂绿化措施8.5环境监测与环保机构8.6公众参与8.7环境影响评价第九章劳动安全卫生及消防9.1劳动安全卫生9.1.1设计依据9.1.2劳动安全9.1.2.1厂区布置与厂内运输安全9.1.2.2防火防爆9.1.2.3防机伤、摔伤9.1.2.4电气事故预防9.1.2.5防雷与接地9.1.3职业卫生9.1.3.1防噪音9.1.3.2防暑降温、防寒和防温9.1.3.3降低劳动强度9.1.3.4女工保护9.2消防安全9.2.1设计主要依据9.2.2消防原则及措施第十章组织机构与人力资源配置10.1组织机构10.2人力资源配置10.2.1劳动定员10.2.2人员来源10.2.3人员培训10.3项目管理10.3.1财务管理10.3.2设备物资管理10.3.3工程管理第十一章对住宅小区物业管理项目管理及实施进度11.1 对住宅小区物业管理项目建设管理11.2对住宅小区物业管理项目监理11.3 对住宅小区物业管理项目建设工期及进度安排第十二对住宅小区物业管理项目投资估算与资金筹措12.1投资估算12.1.1编制依据12.1.2编制方法12.1.3建设投资总额12.1.3.1工程费用12.1.3.2工程建设其他费用12.1.3.3工程建设预备费12.1.3.3建设期利息12.1.4流动资金估算12.1.4.1估算依据12.1.4.2估算结果12.1.5投资估算结果12.2资金筹措12.3投资使用计划12.3.1投资使用计划12.3.2借款偿还计划12.4投资估算表详见经济附表:建设投资估算表;建设期利息估算表;流动资金估算表;资金筹措与使用计划表。第十三章 工程招标方案13.1 总则13.2 对住宅小区物业管理项目采用的招标程序13.3 招标内容13.4 招标基本情况表第十四章对住宅小区物业管理项目财务评价14.1财务评价依据及范围14.2基础数据及参数选取14.3财务效益与费用估算14.3.1年销售收入估算14.3.2产品总成本及费用估算14.3.3利润及利润分配14.4财务分析14.4.1财务盈利能力分析14.4.2财务生存能力分析14.5财务清偿能力分析14.6不确定性分析14.6.1盈亏平衡分析14.6.2敏感性分析14.7财务评价结论第十五章对住宅小区物业管理项目风险分析15.1风险因素的识别15.2风险评估15.3风险对策研究第十六章对住宅小区物业管理项目结论与建议16.1对住宅小区物业管理项目结论16.2对住宅小区物业管理项目建议第十七章附表
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 如末日,更如浩劫。古清风依旧伫立在云霄之中,没有动,因为他此时此刻的末日浩劫并非真的末日浩劫,苍天也并未真的塌陷,大地也并未真的崩裂,这一切的一切都是一种精神威势。是大精神威势。只是古清风从未遇见过如此可怕的大精神威势,他能清晰的感
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