广西可行性报告移动引商入场报告

关于市区招商引资项目推进情况的调查报告
关于市区招商引资项目推进情况的调查报告
市人大常委会专题调查组
招商引资,是推进赶超发展、加快浙中崛起的重要抓手。今年三季度,我们就&十二五&以来市区招商引资项目推进情况进行了调查。
一、市区招商引资项目推进情况
&&& &十二五&以来,来金投资的国家(地区)达到60个,累计新设外资企业400家,总投资23.33亿美元,合同利用外资12.78亿美元,实际利用外资10.44亿美元。市区共引进内资项目1341个,项目计划总投资2357.92亿元,实际引进内资484.96亿元,重大内资项目平均计划投资规模1.8亿元。一大批工业项目落地:婺城区海丰实业年产1.5万吨铜板带项目、浙江时通总投资2.8亿元的电动汽车充电设备项目;金华开发区的华科汽车项目、金岭实业精制食品级1000吨N-乙酰项目、弘弛科技180万台套汽车自动变速器电控执行装置项目;金义都市新区总投资20.6亿元的捷孚传动科技项目以及金东区的一批设备制造项目。这批项目投资规模大、科技含量高、环境污染小,能够有效促进市区工业转型升级。婺城区的水上运动中心项目、金东区的万达广场城市综合体、金华开发区的九峰水上乐园、金义都市新区的菜鸟电子商务新城等现代服务业项目的建成投入使用,不仅促进了产业结构优化升级,也极大地完善了城市功能、提升了城市品位和形象。
二、市区招商引资工作的成功做法
(一)健全工作机构。2012年,市政府成立了市招商局,负责全市招商引资和浙(婺)商回归的联系协调服务和考核工作,同时成立了金华市支持浙(婺)商创业创新促进赶超发展工作领导小组,市政府主要领导担任组长,把招商引资工作确定为&赶超发展、浙中崛起&的&一号工程&、&一把手工程&。近年来,市政府在年初召开的扩大有效投资动员大会上,与各地主要领导签订年度招商引资和浙(婺)商回归目标责任书,分解下达浙(婺)商回归年度考核任务,进一步明确了目标任务。
(二)完善工作机制。一是健全了项目推进工作机制。按照&一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底&的要求,建立了市领导联系平台与重大项目制度,加强联系协调、服务推进。二是建立督评督查工作机制。2015年,市招商局会同发改、经信、商务等部门制定下发了《2015年市级层面浙商回归工作常态化督评、协调、督办机制实施办法》,对各地浙(婺)商回归工作开展督评工作,督评工作中发现的问题由市领导小组办公室通过&三单&办理机制进行集中协调解决;实施招商引资和浙(婺)商回归工作季度通报制度,在《金华日报》等媒体上公布各地工作进展情况;针对重点招引项目、推进实施项目和目标责任等进展情况由市委督导组和市督考办实行&每月一督查&、&每季一通报&制度。三是完善工作考核机制。按照省对市的考核导向,不断修改完善考核办法。根据不同地方的实际情况和资源禀赋,进一步完善了效益评价体系;突出质量、结构和产业重点,进一步优化考核分组、指标和权重,提高新常态下考核的科学性和针对性。
(三)加强工作举措。一是加强规划指导。2012年以来,我市陆续编制了《金华市支持浙(婺)商创业创新促进赶超发展三年规划(2013-2015)》和《金华市支持浙(婺)商创业创新&十三五规划&》,通过规划明确了招商引资的指导思想和目标、思路及重点,积极推动各地编制规划,形成了市、区联动的规划指导体系。二是转变招商思路。&十二五&以来,市政府坚持把招商引资工作作为&一号工程&和头等大事来抓,强调转变招商理念,突出招商选资,以产业招商为外部动力助推工业转型升级。各地在招商方式上也在不断转变,以往大都依靠轰动式的推介会,现在一些地方经常采取驻点招商、定点招商、产业链招商等方式,极大地提高了招商的针对性和有效性。三是优化服务。&十二五&以来,市政府一直高度重视优化经济发展环境。尤其是2013年底开始,市区各级政府按照省政府&三张清单一张网&的要求,启动了新一轮的行政审批制度改革,全面清理审批事项,加大简政放权力度,进一步理顺市区管理体制,通过实施并联审批、模拟审批等改革创新,行政审批效率不断提高。同时,市、区政府针对重大招商引资项目千方百计提供各项服务,如,实行市领导联系重大项目制度,确定一名市领导联系重大项目的推进,帮助协调解决项目推进实施过程中的困难和问题;实行全程代理服务,指定1-2名工作人员帮助企业全程代办各项审批;积极有效地开展金融保障服务等,努力提高服务的针对性和有效性,全力加快项目推进,力争项目早落地、早开工、早投产。四是攻坚克难推进项目落地。近年来,市政府以年初开展的&扩大有效投资月活动&和10月份开展&决战三季度冲刺四季度招商引资集中攻坚行动&为载体,梳理汇总重大招商引资项目推进过程中的困难和问题,加强协调交办、实施跟踪催办、强化考核督办,广泛发动各级各部门进行攻坚克难,狠抓项目落地、工程推进。
二、招商引资工作存在的困难和问题
(一)项目落地推进比较慢。一是项目落地率不高。2012年&2015年上半年,我市通过各类重大活动共签约项目385个、取消项目106个、未落地项目69个、已落地项目210个,项目综合落地率为55%,项目落地率不高。二是项目推进度缓慢。以重大内资项目为例,&十二五&以来市区重大内资签约项目50个,其中35个项目已经落地或准备落地,已经竣工投产的项目仅4个,停建项目3个,还有部分已落地开工建设项目因宏观经济形势影响市场前景、业主资金紧张等原因进展不尽理想。
(二)招商思路方式有待转变。一是招商积极性下降。受宏观经济形势影响、资金土地等要素制约,一些地方的领导干部对招商引资和浙(婺)商回归工作存在畏难情绪,存在&等靠要&的思想,主动出击不够,守株待兔的情况较多。在新常态下,我市进入了招商引资&矛盾期&和&疲劳期&,招商引资的信心和决心有所动摇,具体表现在:招商引资氛围不浓,工业意识和开放意识淡化,思想认识不一致、精力不够集中、积极性有所下降、工作行动不统一、推动力不强,干部担当精神不够、作风不实。还存在&优惠政策得不偿失&、&抓二产不如抓三产,抓三产不如抓地产&等观念,小项目不愿引,大项目难引进成为主要矛盾。二是招商方式有待创新。一些地方的领导干部还热衷于以往轰动式的推介会的招商方式,对上门招商、驻点招商、定点招商、市场化招商、专业化招商、产业链招商实践不多。对产业基金、PPP模式招商更是缺乏认识和实践手段,造成项目盯不牢、引不进、推不动。
(三)平台建设有待进一步加强。市区各园区缺乏统筹,产业布局不明晰,在招商引资过程中存在无序竞争状况。婺城区、金东区因行政区划调整,招商引资的平台在萎缩。园区没有与城市建设同步规划、同步实施。基础设施、生活设施不配套。市区最重要的工业经济和招商引资主战场是金华经济技术开发区金西区块和金义都市新区,距金华主城区30公里以上,园区内公交、宾馆、酒店、娱乐尚未健全,业余文化生活枯燥乏味,教育、医疗等与生产生活息息相关的配套设施建设严重滞后,很难吸引年轻员工到园区就业,更难留住企业高管和高技术人才。
(四)项目服务有待进一步提升。政策失灵,服务不优,项目推进难是招商引资过程中存在的突出问题。究其原因主要有:一些领导干部担当不够,作风不实,存在为官不为现象,不能急企业之所急,想企业之所想,主动服务的意识和责任心不够强,服务的质量和效能不理想。部门间一定程度上还存在互相推诿、扯皮和各自为政的现象,没有形成招商引资的合力。项目审批环节多,耗时长。虽然2013年底开始,市区启动了新一轮的行政审批制度改革,但由于法律障碍无法突破、中介服务缺乏规范和充分竞争,项目审批还是存在冗长复杂的情况,收费过多、不合理的情况也时有发生。据反映,一个项目从签约到投产,需加盖几十个乃至上百个公章,各种收费名目繁多,一般过程需2-3年,后续服务不到位。一些部门和领导热衷于招商签约,忽视了项目的落地推进。项目签约后,没有主动跟进,导致一些项目无法落地。针对已经落地的项目,没有及时了解和解决企业的困难和问题,致使项目推进缓慢。
三、建议和意见
(一)建好平台促进招商。首先,要对市区招商引资工作树立一盘棋的理念。按照&统一规划、成片布局、整合资源、拓展空间&的要求,科学统筹各园区产业布局,建立有分有合、分工合作,&捏紧一个拳头、分开五个指头&的机制。在更高的层次上对现有园区从基础设施建设、信息平台打造、服务环境优化、优质项目引进等方面高起点规划。坚持走特色发展之路、差别化发展之路,把园区放到全市乃至全省、全国产业带发展来考察、定位,打造鲜明的特色品牌。其次,要加块园区基础设施建设。坚持长期投入的理念,按照&城市新区、工业新城&的原则,把工业园纳入到城市总体规划,与城市建设同建设、同发展。要抓好道路、水、电、气等基本生产要素的建设,加快商务区、高管公寓楼、员工生活楼、宾馆、学校、医院、休闲娱乐设施的建设,为投资者创造良好的生产生活条件。要加快推进物流园的建设。
(二)完善机制强化招商。完善招商引资联席会议制度,进一步强化部门、乡镇、园区的联动合作,加强招商引资项目落地统筹,促进项目合理布局。建立完善招商引资激励考评机制,科学制定招商引资工作目标任务和考核办法,加大对重大项目、新签约项目、新开工项目督查力度,加大对签约项目落地、重大项目引进、落户企业服务等关键环节的考核。进一步加大招商经费投入,确保招商引资各项工作正常开展。进一步创新招商工作方式,降低招商成本,突出招商效益,着力提高项目的签约率、履约率、到位率、开工建成率,切实提高招商引资实效。
3、优化服务助力招商。一是兑现优惠政策。切实落实招商引资优惠政策,坚决兑现已制定的优惠政策,补充和完善相关政策措施。二是提高审批效率。下放审批权限,简化办事程序,推行项目审批代办服务,对亿元以上的投资项目,由引进单位和园区负责全程代理。三是规范收费标准。建议由市纪委牵头,市监察局、市优化办、市物价局、市行政服务中心、市招商局配合,对项目审批进行全面的清理,对中介收费开展集中整治。制定项目审批收费标准,对特别重大项目可一事一议。四是加强跟踪服务。项目引进单位要实行三年跟踪服务,确保项目顺利落地、开工和投产;相关单位要对破坏招商引资环境的单位和个人依法追责。
(四)攻坚克难保障招商。项目落地才是硬道理,建成投产才是硬增量。市区各级政府要对近年来应上未上、应落未落、应投未投的项目进行一次全面的梳理,组织专门力量认真研究协调,分类逐个落实。要加大对省级重大产业项目、市领导重点对接联系项目、已签约项目的推进情况等督查的力度。要充分利用&扩大有效投资月活动&、&百日攻坚&等载体,加强攻坚克难力度,努力解决项目推进过程中存在的突出困难和问题,做到事事有反馈、件件有落实,努力提高项目落地率、开工率、投产率,巩固招商引资成果,助推经济转型升级。
&&&&&&&&&& &&&&&调研组组长: 王国强
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 组员:郑樟根、胡文君、蒋京华
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 洪建文、金惠裕、王建国
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 执笔:朱红东您当前位置:&>&&>& &
中国移动通信集团广西有限公司电子销售分公司热线电话终端营销引商入场合作项目_中选候选人公示
摘要:本公告受中国移动通信集团广西有限公司委托发布,发布日期:,公告主要内容为:广西南宁电子销售分公司热线电话终端营销引商入场合作项目_中选候选人公示,所属区域:广西-南宁,所属行业分类:移动,采购业主:中国移动通信集团广西有限公司,公告类型:中标公告。中国移动通信集团广西有限公司 中国移动通信集团广西有限公司电子销售分公司热线电话终端营销引商入场合作项目于日10时00分开标,已按比选文件规定的评选方法及相关规定的要求完成评审工作,现将中选候选人公示如下:
入围候选人:广西文兴科技有限公司、南宁美沃通讯产品有限公司、南宁四亦海电子科技有限公司、广西金冠通讯设备有限公司、南宁市网域通信有限公司、广西鑫辉通讯集团有限责任公司、南宁市王者通讯股份有限公司、北京华创信通科技有限公司、广西南宁佰信通商贸有限公司、广西卓越通讯有限公司
入围备选人:广西民成通讯有限公司、南宁创投贸易有限公司、南宁晓欧信息服务有限公司、广西南宁川川电子科技有限公司、南宁市环球通信设备有限责任公司。
中选候选人公示期为公示之日起连续3日,公示截止时间为日。公示期内,如对中选候选人存在疑问,可以书面形式实名向采购人或代理机构提出。
特此公示。
联系人:浦荣荣
联系电话:
邮箱: purongrong@
采购人/招标代理机构:中国移动通信集团广西有限公司
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& && 年中国移动地理位置服务产业园区发展规划及招商引资咨询报告
年中国移动地理位置服务产业园区发展规划及招商引资咨询报告
Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
报告编号:1153319&
出版日期:2015年6月报告页码:150页图表数量:60个
寄送方式:Email发送 或 特快专递
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【报告导读】
《年中国移动地理位置服务产业园区发展规划及招商引资咨询报告》由中研普华移动地理位置服务行业分析专家领衔撰写,主要分析了移动地理位置服务行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对移动地理位置服务行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的移动地理位置服务行业数据分析,帮助客户评估移动地理位置服务行业投资价值。
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内容概况CONTENT OVERVIEW
"区"是执行城市产业职能的重要空间形态,园区在改善区域环境、引进外资、促进产业结构调整和发展等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用,成为城市经济腾飞的助推器。产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式,担负着聚集创新资源、培育、推动城市化建设等一系列的重要使命。园区的具体形式多种多样,主要包括高新区、开发区、科技园、工业区、产业基地、特色产业园等以及近来各地陆续提出的产业新城、科技新城等。   产业园区作为的要载体和组成部分,现在园区经济效应已引起越来越多人关注。国内外产业园区发展成功案例表明,产业园区能够有效地创造聚集力,通过共享资源的、克服外部负效应,带动关联产业的发展,从而有效地推动产业集群的形成。产业园区所具有的性质和特征决定了产业集群最终方向,形成产业园区和产业集群的良性互动,是区域经济增长的重要途径。在产业集群的指导下,推进产业园区建设,不仅是当前发展产业集群的需要,更是加快新型工业化进程的必然选择。   在区域竞争日趋激烈的今天,产业集群已成为提高区域竞争力的重要途径。世界各地包括我国各地的进程中,都把培育和发展产业集群当作政府推进的一项非常重要的工作。当前,国内理论界已形成普遍的认识,认为园区是形成地方产业集群的主要载体。产业集群在空间上的表现形式是相关产业和支撑机构在地理上的集中,因而,产业集群形成和产业集群效应得到发挥的第一条件是产业在地理上的聚集性。产业园区是政府划出一块区域,通过优化经济发展的软环境和硬环境,制定一系列优惠政策,吸引和鼓励大量企业进驻和发展,这为形成产业集群和发挥产业集群效应准备了条件。   要使包括成本优势、市场优势、创新优势、扩张优势等方面内容在内的产业集群效应得以有效发挥,除了企业在地理上的集中外,还必须具备一些条件,例如,形成产业配套,产业之间有着密切的物质和联系;企业间交流渠道畅通,交流手段和途径众多,企业间形成良好的信任和合作关系;形成有利于技术创新和制度创新的环境,创新的"产业空气"浓厚;形成被广泛认可的价值观和理念,从而构建区域。而产业园区恰恰有利于这些条件的形成,如政府对与园区进行整体规划和科学,在企业引进上就考虑到产业的配套和企业的联系等。目前,大多产业园区是指由政府或企业为实现产业发展目标而创立的特殊区位环境。   产业园区的一般特征是大量企业在一定区域的集中。但是,企业在地理位置上的集中和公共物品的共享并不必然产生聚集效应。产业园区的发展有赖于园内企业的产业关联性或者业务关联所形成的协同效应。波特认为,当共享行为对成本状况与差异化驱动因素产生影响时,共享能带来竞争优势。但是,协同效应是在一定支撑条件下产生的,它是由组织结构而不是技术或企业规模决定的。产业关联性以及源于共同利益的相互依附和相互信任是最基本的条件。因此产业园区发展必须从产业组织形式着手,去寻找有效途径。产业集群作为实现企业间有效协作的组织形式,是推动园区发展的必然选择。对于产业园区来说,产业集群是一种系统性的发展理念,无论是改善现有的招商环境和创新环境,还是在招商引资工作中,都要从加强产业联系出发,并以提高区域竞争力、发展有国际竞争力的产业为指导思想。在有条件的产业园区,及时地实行产业联系推动战略,并转化为实际的对策措施,将会推动园区进一步发展。   回顾我国园区发展历程,从1984年国内14个沿海开放城市先后成立的经济技术开发区,逐步发展到以粗放型产业为主体的园区:如区、科技园区、园区。到九十年代末开始以行业主体集聚的园、设计园、文化园的专业化园区的出现和以个体专业经营为主体园区:如城、油画村、古玩城、城等精细化园区的形成。由此可见,我国园区建设和规划正在向精细化、专业化方向发展。   《国民经济和社会发展规划纲要》指出"推动调整结构,提升专业化分工协作水平。引导中小企业集群发展,提高创新能力和管理水平。"为产业园区指明了发展方向,奠定了理论基础。  从目前的地方经济发展趋势看,各种产业园区确实逐渐成为区域经济发展的引擎,带动着区域整体实力提升。但是不容忽视的是由于产业地产开发及刚处于起步阶段,开发企业和运营商的经验不足,加之在开发过程中会面临地方政府的干预,容易出现过度追求税收、缺乏对园区系统科学的专业规划、吸引追求低成本和低税收的产业进驻等问题,容易引发区域集聚效应差、土地利用效率偏低、企业同质化竞争严重、忽视构建产业环境、配套不平衡、产业带动作用不明显等诸多问题。   中国行业研究网移动地理位置产业园区投资规划研究是落实区域经济发展战略、提升产业发展水平的内在要求,中国行业研究网高起点、高标准、高要求做好移动地理位置服务产业园区投资规划研究分析,对充分发挥移动地理位置服务园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等具有重要的指导作用。
报告目录REPORTS DIRECTORY
第一章 年中国产业园区投资发展综合情况
第一节 中国产业园区投资前景展望
一、产业园区未来发展前景光明
二、中国开发区面临的发展机遇
三、未来产业园区发展战略方向
第二节 中国产业园区投资形势研究
一、产业园区的投资价值研究
二、全国兴起产业园投资热潮
三、高新区转型下的投资机会
第三节 中国产业园区投资前景研究
一、产业园的投资吸引力
二、产业园增长动力分析
三、产业园区域投资潜力
第二章 年移动地理位置服务产业园区发展背景研究
第一节 移动地理位置服务产业园区经济发展背景
一、传统产业亟须升级
二、新兴产业快速崛起
三、区域空间产业发展布局
四、经济产业结构的不合理
第二节 移动地理位置服务产业园区政策发展背景
一、国家经济发展战略规划
二、国家经济产业转型升级
三、国家区域经济发展规划
四、行业产业发展战略规划
第三节 移动地理位置服务产业园区社会发展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升
第四节 移动地理位置服务产业园区产业发展背景
一、移动地理位置服务产业技术成熟度
二、移动地理位置服务产业链条延伸度
三、移动地理位置服务产业规模扩张度
四、移动地理位置服务产业市场前景度
第三章 移动地理位置服务产业园区规划目的意义研究
第一节 移动地理位置服务产业园区现实作用
一、聚集创新资源
(一)人力创新资源
(二)技术研发成果
二、培育新兴产业
三、改善投资环境
四、促进产业升级
五、推动城市建设
第二节 移动地理位置服务产业园区规划目的
一、高效利用土地资源
二、高效利用人力资源
三、弥补产业发展缺陷
四、集约化规模化经营
五、推动产业升级转型
第三节 移动地理位置服务产业园区规划意义
一、积极增加当地GDP
二、积极提高当地就业
三、拓展延伸产业链条
四、节约资源保护环境
五、促进当地经济活力
第四章 移动地理位置服务产业园区发展影响因素研究
第一节 移动地理位置服务产业园区气候环境影响因素
一、降水雨量情况
二、气温情况影响
三、空气质量影响
四、植被地貌环境
五、气候适宜程度
第二节 移动地理位置服务产业园区资源环境影响因素
一、大宗矿产资源
二、石化气体资源
三、有色金属资源
四、森林资源情况
五、农业资源情况
第三节 移动地理位置服务产业园区交通影响因素研究
一、整体区位
二、公路交通
三、铁路交通
四、航空机场
第四节 移动地理位置服务产业园区科技创新影响因素
一、科技创新政策
二、科研经费投入
三、高等教育情况
四、技术人才情况
第五节 移动地理位置服务产业园区社会环境影响因素
一、人口人力资源
二、基础教育条件
三、卫生医疗条件
四、社会保障制度
五、法律法规环境
第五章 年移动地理位置服务产业"上中下"游研究
第一节 移动地理位置服务产业上游发展研究
一、移动地理位置服务产业上游发展分布
二、移动地理位置服务产业上游发展规模
三、移动地理位置服务产业上游发展趋势
第二节 移动地理位置服务产业发展研究
一、移动地理位置服务产业发展分布
二、移动地理位置服务产业发展规模
三、移动地理位置服务产业发展趋势
第三节 移动地理位置服务产业下游市场研究
一、移动地理位置服务产业下游市场需求分布
二、移动地理位置服务产业下游市场需求规模
三、移动地理位置服务产业下游市场需求趋势
第四节 移动地理位置服务产业渠道市场研究
一、移动地理位置服务行业代理渠道研究
二、移动地理位置服务行业经销渠道研究
三、移动地理位置服务行业贸易渠道研究
四、移动地理位置服务行业直销渠道研究
第六章 年移动地理位置服务产业竞争状况研究
第一节 移动地理位置服务竞争结构研究
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 移动地理位置服务行业企业格局研究
一、不同规模企业竞争格局
二、不同性质企业竞争格局
第三节 移动地理位置服务产业集中度研究
一、市场集中度
二、企业集中度
三、区域集中度
第四节 移动地理位置服务行业SWOT研究
一、移动地理位置服务行业发展优势
二、移动地理位置服务行业发展劣势
三、移动地理位置服务行业发展机会
四、移动地理位置服务行业发展威胁
第七章 移动地理位置服务产业园区内在集聚效应研究
第一节 移动地理位置服务产业园区共享资源研究
一、共享移动地理位置服务产业基础设施
二、共享移动地理位置服务产业原料资源
三、共享移动地理位置服务产业物流资源
四、共享移动地理位置服务产业客户资源
五、共享移动地理位置服务产业创新资源
第二节 移动地理位置服务产业园区克服负面效应研究
一、各地区产业政策差异
二、各地区技术创新差异
三、各地区土地成本差异
四、各地区人力成本差异
五、各地区原料获取差异
第三节 移动地理位置服务产业园区内部良性互动研究
一、内部"信息"良性互动研究
二、内部"技术"良性互动研究
三、内部"资金"良性互动研究
第四节 移动地理位置服务产业园区提高内部竞争力研究
一、提高技术竞争力
二、提高成本竞争力
三、提高管理竞争力
第八章 移动地理位置服务产业园区投资建设运营主体研究
第一节 移动地理位置服务产业园区投资主体研究
一、地方政府
二、核心企业
三、投资机构
四、地产商
第二节 移动地理位置服务产业园区建设主体研究
一、传统地产商特点研究
二、工业地产商特点研究
三、商业地产商特点研究
四、产业地产商特点研究
第三节 移动地理位置服务产业园区运营主体研究
一、物业公司
二、地产商
三、管委会
四、地方政府
第四节 移动地理位置服务产业园区开发模式研究
一、"园中园"开发模式
二、"市场化"开发模式
三、"行政化"开发模式
四、"官助民"开发模式
第五节 移动地理位置服务产业园区盈利模式研究
一、土地出让或租金收益
二、房地产开发建设收益
三、有偿出让无形资源收益
四、入园企业经营税收收益
五、园区运营管理服务收益
第九章 移动地理位置服务产业园区建设运营管理综合研究
第一节 移动地理位置服务产业园区开发运营问题研究
一、开发商经验不足
二、运营商经验不足
三、资金链条缺乏保证
四、过分依赖土地增值
五、产业链还有待完善
第二节 移动地理位置服务产业园区开发运营危害研究
一、区域集聚效应较差
二、土地利用效率偏低
三、企业同质化竞争
四、忽视构建产业环境
五、配套产业发展不平衡
六、产业带动作用不明显
第三节 移动地理位置服务产业园区开发运营策略研究
一、公开招标建设运营
二、进行系统科学规划
三、加强园区自主建设
四、合理出台税收政策
五、提高企业入驻标准
第四节 移动地理位置服务产业园区提升竞争力策略
一、促进产业集群方面
二、加强财政税收扶持
三、建立科技服务机制
四、完善人才培养机制
五、品牌营销推广方面
第十章 2015年中国移动地理位置服务产业重点园区研究
第一节 产业园一
一、园区发展现状
二、园区建设规模
三、园区经营情况
四、园区重点企业
第二节 产业园二
一、园区发展现状
二、园区建设规模
三、园区重点企业
第三节 产业园三
一、园区投资情况
二、园区建设规模
三、园区经营情况
四、园区发展规划
第四节 产业园四
一、园区投资情况
二、园区建设规模
三、园区经营情况
四、园区发展规划
第五节 产业园五
一、园区投资情况
二、园区建设规模
三、园区经营情况
四、园区发展规划
第十一章 年移动地理位置服务产业园区投资发展前景研究
第一节 移动地理位置服务产业园区项目的必要性研究
一、国家政策要求
二、经济发展要求
三、产业升级要求
四、环保发展要求
五、资源发展要求
第二节 移动地理位置服务产业园区项目的可行性研究
一、经济可行性
二、政策可行性
三、技术可行性
四、财务可行性
五、管理可行性
六、投资必要性
第三节 移动地理位置服务产业园区投资变量因素研究
一、政策变量
二、竞争变量
三、区位变量
四、人力变量
五、环境变量
第十二章 移动地理位置服务产业园区建设行业投融资研究
第一节 移动地理位置服务产业园区的投融资分析
一、产业园区投资环境情况分析
二、产业园区融资的必要性阐述
三、产业园区融资方式的选择
第二节 移动地理位置服务产业园区建设投资研究
一、市场风险
二、经营风险
三、政策风险
四、建设风险
第三节 移动地理位置服务产业园区建设行业融资研究
一、企业融资模式
(一)政府特殊支持融资
(二)通过银行贷款融资
(三)通过社会资金融资
二、项目融资模式
(一)特许经营(BOT模式)
(二)公私合营(如PPP模式)
(三)施工方垫资承包
(四)使用者预付费
三、多元化融资方向研究
第十三章 移动地理位置服务产业园区招商策略研究
第一节 移动地理位置服务产业园区软硬招商条件研究
一、移动地理位置服务产业园区"硬"招商条件研究
(一)能源水电
(二)道路交通
(三)通讯网络
(四)公交设施
(五)绿地系统
二、移动地理位置服务产业园区"软"招商条件研究
(一)土地政策
(二)税收政策
(三)财政支持
(四)行政审批
(五)管理制度
第二节 移动地理位置服务产业园区建设招商
一、企业入园行为分析
二、产业园区招商环境
三、产业园区招商标准
四、产业园区招商方式
(一)中介招商
(二)协会招商
(三)网络招商
(四)其他方式
第三节 移动地理位置服务产业园区招商策略探究
一、定位招商策略
二、价格招商策略
三、招商渠道策略
四、广告宣传策略
五、跟踪服务策略
第四节 移动地理位置服务产业园区招商流程介绍
一、确立产业园区目标
二、广泛搜集各方资料
三、制订各类招商方案
四、比较选择招商方案
五、招商方案具体实施
六、方案的跟踪和反馈
第十四章 移动地理位置服务产业园区发展设计综合研究
第一节 移动地理位置服务产业园区建设和运营
一、园区开发规划设计
二、产业空间布局设计
三、运营管理模式设计
四、招商引资系统设计
第二节 移动地理位置服务产业园区招商引资管理研究
一、园区的投融资策划
二、招商引资政策设计
三、招商方案设计管理
四、招商策略程序设计
第三节 移动地理位置服务产业园区服务体系建设
一、园区土地运营体系设计
二、园区增值服务体系构建
三、园区金融投资体系设计
四、园区模式输出盈利模式
第四节 移动地理位置服务产业园区投资发展综合评价
图表 企业在人力资源方面面临的问题
图表 原材料价格波动对企业经营的影响程度
图表 年中国社会物流总费用及增长率
图表 移动地理位置服务产业链构图
图表 移动地理位置服务产业园区开发规划设计
图表 产业园生产要素集群阶段
图表 产业园产业主导阶段
图表 产业园创新突破阶段
图表 产业园现代都市阶段
图表 企业融资方式与渠道分类
图表 招商方案设计管理工作目标与工作事项
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公司介绍CONTENT OVERVIEW
中研普华集团是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。公司致力于为企业中高层管理人员、企事业发展研究部门人员、风险投资机构、投行及咨询行业人士、投资专家等提供各行业丰富翔实的市场研究资料和商业竞争情报;为国内外的行业企业、研究机构、社会团体和政府部门提供专业的行业市场研究、商业分析、投资咨询、市场战略咨询等服务。目前,中研普华已经为上万家客户()包括政府机构、银行业、世界500强企业、研究所、行业协会、咨询公司、集团公司和各类投资公司在内的单位提供了专业的产业研究报告、项目投资咨询及竞争情报研究服务,并得到客户的广泛认可;为大量企业进行了上市导向战略规划,同时也为境内外上百家上市企业进行财务辅导、行业细分领域研究和募投方案的设计,并协助其顺利上市;协助多家证券公司开展IPO咨询业务。我们坚信中国的企业应该得到货真价实的、一流的资讯服务,在此中研普华研究中心郑重承诺,为您提供超值的服务!中研普华的管理咨询服务集合了行业内专家团队的智慧,磨合了多年实践经验和理论研究大碰撞的智慧结晶。我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!
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