支付宝平分2.15亿，很多人喷马云，人家马云怎么了，一个企业家成功的推出支付宝给你们用收过你们一分钱？人家给你们2.15亿分，抢不到就怪人家？马化腾给了你们多少钱？你们到大路上有人给你扔钱吗？社会的渣们！
傻吊，你的红包不转帐，还不是在马云手里，帐号多了大家都不转到自己卡里，人家等于开了一家免费的储蓄银行
朋友，事先说明一下，那两只马的活动我都没去参加过！你看到这抢红包引起的社会现象了吗？有多少人为了几分钱的红包年都过的无聊了你没看到？
为啥喷马云?
回复 3楼：对不起，仇富！
过年抢红包纯属娱乐而已，那么认真干嘛，平常心就好，春晚不喜欢可以不看 红包也可以不抢，
看现在糗百上一个个的，真的有必要吗？
回复 2楼：朋友，事先说明一下，那两只马没逼着你抢？这个社会怎么了？
回复7楼：有能耐把你银行卡里的钱都放在支付宝里，做不到别逼逼
回复 1楼：你可以花掉
回复 2楼：朋友，活动我也都没有参加，但是真的受不了有些脑残喷子，你不认为支付宝做的很好吗？
社会？关系到自己亲朋好友你说没关系？没价值的东西，让一群人为了几分钱把手上的事情放下然后刷手机这算什么？照你这么说要是谁有钱了就在你家门口放个三天三夜鞭炮你也没关系咯？朋友们同学们亲戚们难得一起玩一起聚，结果就自己一个没有低头刷手机你知道这是什么感受？
这是自己不随波逐流还是世人眼睛被蒙尘？一件事情既然有人说，那就说明有问题的存在，要是一件错误的事情却没有人说，那才是怪事！
静静看楼上们装逼带我飞！
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最受欢迎的爆笑笑话升级支付宝后，马云下一步要干什么？_新闻中心_物联网世界
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升级支付宝后，马云下一步要干什么？
来源：RFID世界网
导读：阿里声称支付宝升级至9.0是一次“革命性的的升级”，从功能设置而言，其目的就是要革微信的命，至此，马云拉开了与小马哥新一轮贴身肉搏大戏的序幕，但马云的目的仅仅是干掉微信吗？事情恐怕没这么简单！
　　阿里最近动静很大，因为支付宝升级至9.0了，笔者对于一款app的升级已经无感，但今日不同以往，阿里声称此次升级是一次“革命性的升级”，革命在何处?当然不是请客吃饭，而是加强了支付宝的社交属性，同时增添了电子借条与余额宝炒股功能，马云意欲何为?从功能设置而言，其目的当然就是要革微信的命，至此，马云拉开了与小马哥新一轮贴身肉搏大戏的序幕，但马云的目的仅仅是干掉微信吗？事情恐怕没这么简单！
　　世间再无“来往”
　　马云不止一次地在公共场合表示最害怕的竞争对手就是微信，害怕过后行动相随，马云不会坐以待毙，于是阿里调用大量资源发力于来往之上，阿里的意图是想在保住支付领域优势的同时，再在社交领域不断侵蚀微信的份额，想用支付宝联合来往群殴微信，但这一步棋从一开始就错了，过于自信的马云，罔顾互联网竞争的游戏规则，那就是1+1往往小于2，人多并非力量大，强者恒强，赢家通吃就是这个规则的生动诠释，这个规则同时也造就了阿里本身，造就了BAT这三个大写字母的组合，就以搜索领域而言，360+搜狗合力，铁定也是斗不过百度，其原因很简单，决胜点是用户使用数量与用户使用习惯，这同样也是腾讯之所以成为腾讯的原因，因此来往失败的结局从一开始就注定了。
　　实名制，差异开始的地方
　　在来往上，阿里交了一笔昂贵的学费，是福是祸，犹未可知，对于这种“当初若将用在来往上的资源用于支付宝的话，如今微信恐怕就死翘翘了!”的假设性问题实非本文讨论之重点，那么如今才在社交功能上发力的支付宝，是不是为时已晚?
　　在回答这个问题之前，不妨来看看这样一组数据：2014年，第三方移动支付交易规模主要是以支付宝为主，占到市场份额的82.8%，其次是财付通(10.6%)、拉卡拉(3.9%)，而其他移动支付企业总共加起来不到3%。支付宝在支付用户量级、粘性以及场景铺设的速度和力度上都遥遥领先。可见，支付宝此时转变策略并不太晚，因为它在移动支付领域内的垄断地位使得它有足够的时间来重新布局，只是当初花在来往上的钱有点冤。
　　当初阿里用来往对腾讯的优势领域展开攻势(非实名制)，这种自杀性攻击的结局不言而喻，接着阿里协陌陌与新浪微博卷土重来，而微信如今依然安康。现在与之前的情况有所不同，之前的马云似乎有所顾忌，现在完全放开了手脚。支付宝是实名制，而微信不，也就是说，实名制与否，正是支付宝与微信展开差异化竞争开始的地方，马云要用实名制的优势去攻击腾讯的弱点，结局会如何收场?
　　马云一直被“专业”害得很惨
　　阿里一直在涉足社交软件领域，却从未停止失败，以至于成了业界的一个笑谈，为什么?
　　不妨从阿里过往的所作所为说起，阿里推出了多种社交工具，包括旺信(阿里旺旺手机版)，千牛，微淘，来往等，这么多社交软件的推出，足见阿里对此的重视与用心，这些软件皆针对阿里的特定领域，可谓“专业”，但这种所谓的专业其实已经背离了当下的发展趋势，与其将精力分散于几个软件上，倒不如将精力全放在一个地方，因为社交软件的竞争，说到底就是入口的竞争，入口足够大，进来的人足够多才是根本，直白点说就是圈人，把人圈进来，留住他们，培养他们，让他们习惯，最后他们就离不开你了!如今，阿里似乎意识到这点。
　　二马争食，鹿死谁手?
　　支付宝在9.0版本中增加社交属性的意图自然是针对微信来量身定制的，目的是利用支付宝庞大的用户群来侵蚀微信地盘，马云总算找到了正确的攻击策略，而小马哥也终于结束了担惊受怕的日子，二马可以安心睡觉，因为二者贴身肉搏的日子到底还是来了。
　　关于实名制，阿里电商的成功可归为实名制，而腾讯进军电商的失败也可归为非实名制，最后腾讯只得联合京东来对付阿里，二马真可谓是成也实名制，败也实名制。电商属性讲究的是安全与信任，实名制可以给与，而社交属性讲究的是“只爱陌生人”，其实讲究的同样是安全与信任，因为陌生人间讲话可以肆无忌惮，信任陌生人也不会有严重后果。这个逻辑怪圈导致阿里与腾讯在各自擅长的领域独大，却也无法蚕食对方的地盘，因此，在短期内，双方谁也干不掉谁?这对消费者而言是个利好，而一旦某一家独大后，消费者就得任人宰割了!
　　马云下一步要干什么?
　　根据相关金融机构的统计数据，中国民间金融市场的年规模超过5万亿，马云对这块巨大的蛋糕当然不会坐视不理，于是支付宝9.0除加强了社交属性外，还增添电子借条与余额宝炒股功能，由此，马云升级支付宝的意图已非常明显，不但要巩固自己在移动支付领域的领先地位，在涉足金融的同时，拳打微信，脚踢银行!
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(文/徐永红 rfid世界网原创稿件，转载请注明来源，更多原创请关注物联传媒微信平台!)
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马云:如果国家需要 会将支付宝送给国家
《基业长青》的作者詹姆斯•柯林斯说过，“未来的一批长久成功的大企业将不再是有技术或产品的设计师建立的，而是由社会的设计师建立的。这些设计师将企业以及企业的运作视为他们核心的、完整的发明创造，他们设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。”史玉柱可以算是单一产品和技术的设计师，马云则是将企业形式和企业运作当成核心的完整的发明创造，他设计了全新的组织人力资源和发挥创造力的方法。
　　美国企业文化量化大师理查德•巴雷特，把商业领导者分成7个层级。由低到高分别是：专制主义者、家长式统治者、管理者、提供便利者、合作者、伙伴服务者、智者/设计师。按里查德•巴雷特的定义，最高层级“智者/设计师”的行为由服务人类的动机所驱动。他们从社会的角度审视他们自身的和企业的愿景。他们关注世界的状况和未来的人类。处于最高层级的领袖，是一个通晓并娴熟掌握所有这七个层次领导意识的一个自觉的设计者。如果一个领导只专注在最高层级上活动的话，很快就会因盈利能力不过关而枯萎下去。由普通人圈子里滚打出来的马云，赫然已经自觉把自己定位在最高层级的商业领袖上了。一如巴雷特的描述，其貌不扬的马云，已经可以娴熟掌握七个层次的领导意识了，可以步入智者设计师的行列。
　　马云这个社会设计师在支付宝业务的创造性开拓起到了至关重要的作用。网上交易最大的困难是交易双方互不见面，不知底细，欺诈现象很普遍。诚信是电子商务得以发展的根基。没有诚信的环境和诚信的链条，电子商务就是纸上谈兵。哪里有需要，哪里就有创造。在买卖双方还缺乏信赖的基础上，一边把货发出，一边把钱打倒独立的第三方。等着买方对品质没有抱怨了，由第三方再把钱汇给卖方。
　　2007年是电子支付行业突破和创新的一年，市场处于快速增长和调整洗牌之中。艾瑞监测数据显示，国内电子支付市场全年交易额实现了100%的增长并突破1000亿元。预计2008年仍将保持100%以上的增长。而在这个1000亿元的大拼盘中，支付宝一家就占了50%以上。按这个趋势，用不了4年，电工子商务交易额将突破10000亿元。可以想象一个控制了5000亿元现金流量的支付宝将具有何等威力。
　　马云意识到涉及金融领域要严格按照过节的相关规定。但是过去的规定跟现实不搭界的地方，就是企业家的创造了。目前国内工商银行(601398行情,股吧)(5.97，0.22，3.83%，吧)、中国银行(601988行情,股吧)(4.63，0.12，2.66%，吧)、农业银行、建设银行(601939行情,股吧)(6.73，0.13，1.97%，吧)、招商银行(600036行情,股吧)、上海浦发银行(600000行情,股吧)(31.29，0.77，2.52%，吧)等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作，成为金融机构在电子支付领域信得过的合作伙伴。马云像经营金融机构一样经营支付宝，不过比一般的银行经营者更敏锐地触摸和搜索着机会。三个事件可以说明马云的所向。
　　推进信用时代。日，第三方支付平台支付宝公司在北京宣布，支付宝互联网信任计划正式启动。该计划的推出将把互联网经济推入到全新的信用时代。
　　中国人可以用人民币买世界上所有的产品。日，支付宝在香港正式宣布将联合建设银行、中国银行全面拓展海外业务。超过4700万的支付宝会员可使用人民币在支付宝合作境外网上商家的网站上购买外币标价的商品，来自全球的网上商家均可通过与支付宝的合作，同中国大陆消费者进行网上交易。
　　联手建行推出卖家信贷业务。日，支付宝将联手建设银行开展卖家信贷服务。符合信贷标准的淘宝卖家，以其已成交而没收到货款的交易为担保，以卖家个人名义向中国建设银行申请贷款，用于解决个人的短期资金需求。支付宝卖家信贷服务单笔可贷款额度下限为50元，上限为5万元，累计可贷额度最高可达10万元。
　　这是个很重要的尝试。支付宝本来就是个吸储机构，如果没有放出去的正常口子，怕是马云和他的团队不一定又做出什么事来。这样取之于会员用于会员，最后再以建设银行的名义把钱贷出去。对建设银行来说，可以说一种理财服务或委托贷款，而对支付宝来说就解决了非金融机构不得贷款的限制。这是在正规经济还渗透不到的地方，中国企业家的一个创造。
　　一个企业的发展，紧要处就那么几步。如果你走对了，路子就通了。如果拐错了头，就可能跌进陷阱。看上去，缺乏诚信是中国电子商务的软肋，而恰恰在这个软肋处，蕴藏着巨大的创造机会。马云凭借他有问题就要去解决的横心，创造了阿里巴巴系这个真正的大动脉。
　　有创造就会有质疑。支付宝也逃脱不了这样的命运。有人对支付宝有可能引起信用卡套现、洗钱以及资金沉淀等三宗罪。有人还说，你在做金融企业，这就是政治，你可能危害国家安全。巨大压力面前，马云和他的团队追问自己，到底为什么要做这件事?他们看到在全球化的市场上，一个全球化公司70%-80%的业务是由电子商务完成的。尤其是在中国还没有建立统一诚信体系的背景下，千千万万的中外客户需要这个第三方支付平台，中国电子商务需要这一块，中国公司的全球化离不开这一块!商业银行对这块又不熟悉，难道要交给跨国公司去做?
　　马云和他的团队问心无愧。马云很坦然地说，“如果我不做，将对国家有害，对行业有害。正是使命感在驱动着我们，让我们的企业越来越强大，如果有一天国家需要支付宝，我想都不会想，会在1秒钟内把这个公司(支付宝)全部送给国家。”
　　上海市市委新任书记俞正声呼吁上海人思考：“为什么上海没有出马云?”这是个很有意义的话题。这个题目可以从人文地理文化上给出些说法，也可以从经济现实给出解释，还可以从受教育程度上给出说法，甚至还可以从体制制度上找出原因，但我想可能都不见得得体。这一问给我的强烈冲击是，上海发达健全的体系或许也容不得马云这样无中生有的创造者立足。只有在中小企业集中、问题成堆、现有体系够不到的地方，才会形成更加温润的空气，从而使马云这样勇于承担责任、有悲悯心、有创造意识的“社会设计师”出现。
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really？？？？
外贸-浪荡游神
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呵呵，再次联合GCD，
我喜欢这个计划啊
帮你一次啊
出租ALI子帐号
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来自 帮查ALI买家邮箱
有点夸张了吧，够不够格啊
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Powered by D1scuz! && 2001-马云1月“烧掉”上百亿 或为提高上市估值
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有接近阿里的人士表示，拿下恒生电子后，阿里在证券、基金甚至银行的IT系统服务方面获得较多优势的同时，其“金融云”平台的步伐将大为推进。
原标题：马云&回马枪&抄金融机构后路
●约33亿元控股恒生电子瞄准大数据
●后者几乎垄断国内金融机构IT系统供应
昨日，恒生电子（600570）公告称，马云通过浙江融信完成了对恒生集团100%股权的收购，交易金额高达32.99亿元。收购完成后，马云将间接拥有恒生电子20.62%流通股股份的权益，成为第一大股东。虽然此次收购方为马云个人控股公司浙江融信，但业内分析认为，这一动作仍显露出了马云谋划&阿里系&三波上市的野心。
收购完成后，马云将取得恒生集团100%股权，但马云看上的其实是恒生集团旗下的金融IT系统供应商恒生电子，瞄准的则是金融交易分析的重要部分&&大数据。
为什么收购恒生集团
据了解，恒生电子几乎是传统金融机构最大的IT供应商。2012年年报显示，恒生电子在基金、证券、保险、信托资管领域的核心市场占有率分别达到93%、80%、90%、75%。而在证券账户系统、证券柜台系统、银行理财业务平台、信托核心业务平台、期货核心系统中，恒生电子的市场占有率分别达到57%、43%、85%、41%、42%。因此，有说法称此举相当于使阿里掌握了绝大部分金融机构的&后门&。
有接近阿里的人士表示，拿下恒生电子后，阿里在证券、基金甚至银行的IT系统服务方面获得较多优势的同时，其&金融云&平台的步伐将大为推进。
为什么是马云个人收购
很多人疑惑，收购方为何是浙江融信而非阿里巴巴？前者实际是马云个人控股公司，其股东只有马云和谢世煌两人，分别直接持有99.1365%和0.8635%的股权。
在公告中，恒生电子强调，收购恒生集团的主体是浙江融信，虽然马云仍然担任阿里巴巴的董事局主席，但阿里巴巴和浙江融信之间不存在任何股权关系，所以本次收购和阿里巴巴没有任何关系。
但业内人士分析认为，恒生电子将是未来阿里金融序列之中不可缺少的一环。
事实上，这次阿里巴巴宣布赴美上市，阿里小微金融业务并不在上市范围之内。而根据马云之前的设想，阿里所有业务将拆分成三波上市：第一波将以天猫、聚划算、淘宝平台上的部分盈利业务、一淘以及阿里巴巴 B2B 业务、中小企业业务、国际业务等为核心（这次上市部分）；第二波上市以阿里小微金融、支付宝等互联网金融业务为主；第三波则是以阿里云为核心的各类数据业务为主。
目前，阿里小微金融服务集团正在筹建中，预计支付宝、天弘基金等都将装入该集团中。
马云的钱从哪里来
该收购也使得&浙江融信&这家神秘公司浮出水面。资料显示，浙江融信的主要业务是提供行政支持及风险管理相关的后台服务，未来将以投资管理业务为主。
公告显示，本次收购的资金来源于浙江融信的自有资金17亿元和不超过17亿元的银行贷款。其中宁波银行分行与民生银行杭州分行分别向浙江融信提供不超过17亿元的信贷资金用于支付本次收购价款的意向。
马氏收购术
1个月烧掉百亿元 打造上市想象空间
仅今年3月，阿里巴巴就先后投资文化中国、佰程旅行网、Tango、银泰商业等，交易额总计超过百亿元。刚进入4月，阿里巴巴以马云的名义出资33亿元收购了恒生集团，业界预计阿里巴巴还将以数十亿元的价格收购华数传媒20%股份。
马云为何频频展开收购战？一方面是为了提高阿里巴巴上市估值的想象空间。出于赎回雅虎所持股份的压力，阿里巴巴上市已迫在眉睫，投资并购成为提高公司价值的最快捷径。另一方面，阿里也是为了与腾讯争夺市场。当前的中国互联网生态系统已经形成阿里和腾讯两大阵营，腾讯也在加快并购步伐，其第一季度收购额也达到了百亿元。
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[责任编辑：黄齐]
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