新华网广东频道 - 中山奶业市场谁是赢家?
中山奶业市场谁是赢家?广东频道 ( 08-20 10:41 )
　　在华侨中学初中部旁，有条短而小的洪家基大街，50多米，却聚集了10家牛奶销售店，市民俗称“牛奶街”，其中有4家店甚至就连在一起，隔墙相邻。在这条街上，市民想买什么牌子，自然就有促销员向你推荐。这里成了众多促销员表演的舞台，竞争最激烈时，一家不足2米宽的门面处，促销小姐可多达6个，为了卖出自己代表
的牛奶品牌，一场场激烈的口水战总是不可避免。这条街，就像中山奶业市场的一面镜子，也是市场晴雨表。在这里记者发现，作为消费者，他们更关心牛奶的是否新鲜，质量是否可靠，当然，价格也是一个主要因素。可以说，中山消费者的口味各不相同，无论本地奶、外地奶、国外进口奶，还是牛奶、羊奶都有一定市场。
　　　　常温奶：伊利和蒙牛两分天下
　　由于常温奶特有的包装技术，可以保存6到7个月，从遥远的内蒙古来的两大牛奶品牌得以长驱直入中山,走进商场、超市、士多店，最显眼的两大品牌就是伊利和蒙牛了，在目前的中山牛奶市场，几乎没有第三家能和它们叫板。
　　一山难容两虎，伊利和蒙牛，一直也在较劲，欲一争高低。伊利中山经销商马海廷经理回忆说，早在1996年，伊利奶业就进驻了中山，最初是由珠海经销商负责，随着经济的发展，人们的喝奶意识越来越强，但珠海经销商既管珠海又要顾中山，显得有点力不从心，于是退出中山市场，伊利则又在中山另选经销商。这也说明了中山牛奶市场越来越大，马海廷经理告诉记者，中山每个月的牛奶需求大约是15万箱，按每箱40块钱售价，一个月就是600万，这个数字对任何一个牛奶经销商来说都具强烈的诱惑力。
　　为扩大市场份额，伊利牛奶不断推出新促销。投入巨资开展“红配黄”活动，送MP3、数码相机、液晶电脑等大礼。在小瓶装上，伊利实行买一箱送两盒，买100箱送8箱。
　　为加强市场通路建设，伊利除了在超市士多商场加大力度，还选择了专门的牛奶配送公司合作，打造牛奶配送形象店，文通牛奶配送中心古文坚指着刚刚装修好的分店对记者说，店内的装修经费都是由伊利公司支付。
　　蒙牛中山经销商张宇总经理告诉记者，中山来了一群穿蒙古服的姑娘，但讲一口的白话，这就是2000年时，蒙牛进入中山时的情形。据张宇介绍，现在，蒙牛在中山的市场份额已达30%左右，成为惟一能和伊利争锋的牛奶品牌。
　　就在伊利和蒙牛斗得不可开交时，另一个牛奶品牌长富乳业也对中山牛奶市场虎视眈眈，前不久，长富为加强品牌影响力，投入近90万元在中山免费派送牛奶，中山各大超市都出现排队长龙，为的就是喝上长富牛奶。据介绍，刚进入中山不到半年的长富，已经初步完成了其通路布点，销量也正以20%-30%的速度在增长，仅在壹加壹，销量好时一个星期可达1000多箱，平时也可达到500箱，长富冯力平总经理告诉记者，在少数镇区，如古镇等，长富已成为仅次于伊利、蒙牛，而跃居第三。初来乍到的长富目标说大不小，一年1000万元的销售额，市场分额占到八分之一。面对中山奶业市场已经形成的口味，长富打出奶源优势和本真口味的口号。　　
　　鲜奶：近战的优势
　　随着市民生活质量提高，越来越多的人钟情于喝鲜奶，但鲜奶保质期只有5到6天，这样，即使象蒙牛伊利这样的全国奶业巨头，也是无可奈何只有拱手相让，给珠三角本地的牛奶企业留发展空间。而在中山大街小巷,常常可以看到维维的送货车，来自珠海的维维鲜奶，由于占尽地理优势，几乎不费吹灰之力，就将中山市场牢牢抓在手中，维维的市场负责人说，维维在中山分布了150多销售点，由于须在冰箱保存，大部分网络都是在面包店，每天可以销出3到4万袋，占据中山鲜奶市场的70%的分额。　　
　　羊奶：温顺的挑战者
　　就喝奶的习惯来说，最初很多中山人都不太喝牛奶，但现在，牛奶已经成为很多人早餐必备品。不过除牛奶之外，羊奶也在逐步进入中山众多家庭餐桌，分食中山奶业市场这块蛋糕。相比牛奶，羊奶在价格上相对要高，口感上也较特别，初喝时可能会喝不习惯，但喝久了，感觉就会好点。位于益华商场附近的羊奶经销商告诉记者，尽管在中山奶市场，牛奶处于绝对优势，但前来购买羊奶的顾客也不少，现在销售和订购客户正在以相当理想的速度增长。记者在位于松苑路旁的羊奶专卖店了解到，现在该店的销售除了现卖外，订购业务在该店营业额中占有重要位置。　　
　　配送：服务赢在终端
　　旁观者清，以配送伊利牛奶为主的文通牛奶配送中心的古文坚经理说，中山奶业基本上是伊利和蒙牛两分天下，两大品牌各出新招，抢占市场，也给中山消费者带来不少实惠。前不久，长富在中山刮起一股“长富风暴”，大手笔进军中山市场就是一个典型。古文坚经理同时指出，新的牛奶品牌要进入中山，并且赢得属于自己的那一块市场，也存在很多不利因素。除了好的品质，好的宣传，好的促销途径外，要想在商场、超市占有一席之地，必须花上比伊利、蒙牛等老品牌更多财力和人力，另外一些士多店已经有了自己的经营品牌，他们对一些新进来的品牌会持一种观望和怀疑的态度，就拿自己文通来说，现在还没有接触长富牛奶。记者在伊利、蒙牛经销商处获悉，长富的大手笔进入并没有对他们形成很大冲击。（文/赵伟
邱永平 廖婕文 责编/李智敏）
　　据中山日报格林美集团“回收哥”总经理张宇平莅临再生资源公司参观考察_十堰市工商联郧阳商会
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会员动态及专访
格林美集团“回收哥”总经理张宇平莅临再生资源公司参观考察
信息来源：十堰市工商联郧阳商会&&& 发布人：邹勇 && 发布时间： 16:44:31
　　4月26日下午，格林美集团&回收哥&互联网有限公司总经理张宇平一行莅临十堰市再生资源有限公司参观考察。市再生资源协会会长、郧阳商会副会长、市再生资源有限公司董事长梁大朝等陪同考察。
　　张宇平一行参观了鄂西北循环经济产业园内的各生产车间，对产业园区内的再生资源原料和再加工产品进行了细致的了解，充分肯定了鄂西北循环经济产业园的运作模式和经营方式。
　　随后，双方进行了深入的座谈。座谈会上，张宇平首先传达了格林美集团董事长许开华对梁大朝董事长的问候和格林美集团对十堰再生资源市场的重视，并就下一步与十堰市再生资源公司合作开展&生态打包&、&再生资源+互联网&、&再生资源网络+环卫网络&双网融合进行了深入的阐述。梁大朝代表十堰市再生资源公司感谢格林美集团董事长许开华对公司的重视和关怀，希望尽快推进十堰市再生资源公司与格林美集团的合作，充分发挥双方优势，将十堰市再生资源行业推向更高的层次。
】 【】 【】新闻发言人沙龙_百度百科
新闻发言人沙龙
新闻发言人沙龙是由中国发言人俱乐部举办的知名月度活动，人民网-中国发言人网为指定参与活动网站。活动的参与人员主要为企业新闻发言人，同时参与的还有公关专家、媒体代表、学术代表等等。话题普遍为业界新闻热点、危机公关、媒体关系、活动营销、网络公关等等。每期发言人话题由企业发言人拟定，参与人数在20人左右。目前参与的企业：中国长城资产管理公司、三洋中国、美特斯邦威、百威英博啤酒公司、中国电影集团公司、合众人寿、加多宝、巴西航空工业公司、中信信托、京东方科技集团、同方股份有限公司、华旗爱国者、帅康集团、国航、kappa中国、东亚银行、宝马中国、纳尔科中国、远东控股集团有限公司等等！
新闻发言人沙龙第一期沙龙：怎样影响公众舆论
从“孙志刚案”、“刘涌涉黑案” 、“宝马撞人案”到“宝洁公司SK-II事件”、苏丹红事件，再到近期“顾雏军被捕引发格林柯尔崩溃”、“戴尔的“邮件门”事件”、
李希光教授现场演讲
“雀巢碘超标奶粉事件”、“华为在孟加拉涉嫌行贿”、耐克工厂被指 “血汗工厂”、金光集团毁林引起社会公愤… …我们已身处 “公众舆论大爆发”的年代。公众舆论究竟是怎样一步一步形成，又是怎样影响着危机事件的每一步发展呢？本期沙龙特别邀请到清华大学新闻传播学院常务副院长、国际传播研究中心主任、博导李希光教授为我们分析讲解。
新闻发言人沙龙第二期沙龙：如何评估公关绩效
老板总说你是花钱的“主儿” 作为公关主管，你郁闷吗
风平浪静时，好象都看不到公关部门的价值
当然，你的老板更无暇估算你能为企业带来多大的贡献了
因为这远远没有市场业绩评估来得更直接
你是否会觉得信心受挫？ … …
这真是一个盛行谈“危机管理”的年代
为什么企业总是在生病后，各种关怀、反思、忠告才来呢
没有人能沉下心来
在企业尚健康时
如何加强自身保健
公关的价值究竟在哪里
如何能让公关的成效被大老板看到并得到认可——
本期沙龙由李宁公司品牌公关部新闻发言人王世永先生主持，爱德曼公关公司顾问于亚非女士、蓝色光标媒介总监安杨女士、华瑞制药公共事务区域主管古莉娜女士、中芯国际公关部经理夏鹰女士、东风雪铁龙公关经理张洪汉先生等公关业内的知名人士参会。
新闻发言人沙龙第三期沙龙：2006媒体环境变化与展望
2005年媒体有什么重大事件发生？
这些事件为什么会发生？它们背后深层的原因是什么？
这些事件将给您所从事的工作带来何种变化和影响？
哪些变化最值引人瞩目……
2006年，这个让你爱恨交加的媒体又将怎样？
面对不断变化的媒体以及不确定的未来，你该怎么办？
2006，你准备好了吗？
本期沙龙由中国人寿65万营销大军的总教头和首任新闻发言人、中国人民人寿保险股份有限公司副总裁兰亚东先生主持，中央电视台《经济信息联播》副制片人余敬中先生、和讯网副总刘峻先生、新闻出版总署《传媒》杂志副社长周志懿先生、清华同方企划部总经理助理许春宇女士、美国电力转换公司公关经理曾艳女士等嘉宾参加了座谈。
新闻发言人沙龙第四期沙龙：2006网络公关的发展趋势
1、论坛/博客公关
2、门户网站新闻报道规律及趋势
沙龙现场图片
　3、博客对企业公关的机遇与风险
4、2006品牌网络营销发展趋势
5、2006网络公关策略与创意运用
6、网络公关中的沟通协调(与内外沟通)
本期沙龙由摩托罗拉(中国)传播与公共事务总监杨伯宁先生主持，新浪网副总编闻进女士、搜狐网总监曾兴晔女士、网易北京中心总监李方先生、盈媒社公共关系顾问公司首席顾问张中锋先生等嘉宾进行了现场演讲。
新闻发言人沙龙第五期沙龙：借“风”飞扬的力量
借“装修污染”的东风，亚都成功地贩卖了“空气”； 　
现场嘉宾合影
借“神六上天”的东风，“爱国者”成功展示了“自主创新的主旋律”；
借“中国印”的东风，可口可乐成功地抢得了品牌先机；
借“SARS”的东风，摩托罗拉成功地强化了政府关系；
借“超女”的东风，蒙牛成功地取得了品牌、市场双丰收的奇效。 　……
一系列的“巧借东风”的事件，让长袖善舞的国内、国际企业获得了事半功倍的力量！
如何辩识风向？如何巧借风势？如何迎风飞舞？
本期沙龙由动力飞扬总经理、蓝色光标顾问机构副总裁谢骏先生主持，北京亚都科技公司总裁助理陈大强先生、华旗资讯副总裁候讯先生、智扬公关副总裁周宇桁先生等嘉宾参与了探讨。
新闻发言人沙龙第六期沙龙：走近“法务（诉讼）公关”
海信与西门子的商标之争（海信凭借诉讼公关，夺回自己“HiSense”商标）；
与会人员合影
华旗与朗科的对簿公堂（朗科凭借诉讼公关，维护了闪存盘的专利权）；
CECT手机凭借诉讼公关，降低了在上海商检事件中的损失；
百度与九大音乐制作人诉讼案中，成功制造了连带受害者形象；
国外，诉讼公关正在成为公关一块新崛起的领域。
国内，随着国家法律制度逐步健全，诉讼公关—— 一块即将被开发的“处女地”；
公众意见对司法判决究竟会有多大的影响？
本期沙龙特别邀请到龙文传媒法务传播顾问王光泽先生主持，微软中国公司法律顾问康如松先生、英国路伟（国际）律师事务所公关总监白桦女士、杜邦（中国）政府事务部经理徐旸女士、富士胶片对外事务高级主管史咏华女士等嘉宾对诉讼公关进行了专业探讨。
新闻发言人沙龙第七期沙龙：外企真的安全吗？
他有18年工作经历
12年著名跨国IT公司职场生涯
8年营销培训师
3年人事管理经验
2.5年“洋插队”经验
他，还有他（她）……
怎样回避职场的风险？
怎样用营销的理念和方法建立个人品牌
怎样经历一个有意义的职场生涯 ……
本期沙龙特邀原美国APC（中国）市场总监、原IBM电脑事业部市场经理、智联招聘高级市场营销培训师寨克先生为大家分享外企职场生涯，为职场人士指点迷津。
新闻发言人沙龙第八期沙龙：草根传播的力量
中国互联网进入第10个年头，
胡戈的一夜成名也非个案，
骤起于茶楼酒肆、勃兴于网络社区、盛行于普罗大众的郭德纲；
“比我漂亮的都没我聪明，比我聪明的都没我漂亮”的天仙MM；
颠覆了传统明星制造套路的“超级女声”；
他（她）们是“互联网时代的草根英雄”
他(她)们出名后带来的一系列商业价值，是否值得商家关注、挖掘、借用与提升？
草根传播到底能为企业的营销实践、品牌传播贡献什么？
如何撬动草根传播的杠杆，
一个潘多拉魔盒正轰然开启……
本期沙龙特邀原中国搜索草根传播总策划莫非先生与大家分享如果借助草根的力量推广企业及产品，以及如何扩大企业及产品在草根中的影响力等等话题。
新闻发言人沙龙第九期沙龙：企业裁员的危机管理
裁员，一个企业和员工都惟恐避之不及的话题。
长期以来，企业一直把裁员的问题藏在口袋里，员工则更是把裁员的话题埋在心底。
百度近期一次小规模裁员，本无可厚非，竟然把百度和搜狐两大互联网公司推到舆论前沿，不能不使人们怀疑和重新认识两大公司的成熟度和处理危机公关的能力。
裁员本身也许没有问题，但是裁员所引发的舆论控制和危机公关管理是对公司的重大考验。
其实，战略性或策略性裁员引发的事件几乎每家公司都会出现，为什么联想、华为、英特尔、西门子等国际型企业都会受到类似的质疑和攻击？内部公关也做了，但为什么收效甚微？
关键时刻，就事论事的细节解释往往不具备说服力，为什么会出现对舆论权威的管理明显空缺？
危机时刻，发言人制度又会发挥怎样的作用？
“关键时刻”需要设计，又该如何一步一步地设计？
网络时代，如何做好企业裁员的公关管理？
本期沙龙由盈媒社董事长兼首席顾问张中锋先生主持，汇源集团公关总监曲冰女士、中化化肥集团人力资源总监陈奕青、中国人寿原企划部总经理、新闻发言人兰亚东等嘉宾参加了座谈，大家各抒己见表达了自己的观点。
新闻发言人沙龙第十期沙龙：企业新闻发言人与媒体总编对话
本期沙龙嘉宾阵容强大。沙龙由长城资产管理公司高级经理、新闻发言人文显堂先生主持，
媒体方邀请到人民网总裁何加正先生、人民网产经部主任董盟君女士、和讯网总编陈峰先生、中青网常务副总编万兴亚先生、香港文汇报驻北京新闻中心主编杨帆先生、中国商界社长宋举成先生；企业新闻发言人代表有世通华纳市场总监陈渡风先生、中芯国际公关部资深经理夏鹰女士、长城汽车品牌经理徐骋志先生、玫琳凯公关总监周立羽先生、京东方科技公关总监张宇先生等。
新闻发言人沙龙第十一期沙龙：危机管理评估
危机，企业惟恐避之不及的话题。
然而，稍不留神，企业危机和风险就开始频发----
企业领导人危机了！企业广告宣传危机了！
企业产品危机了！企业信誉危机了！等等
本次沙龙邀请到著名危机管理专家王微先生与企业新闻发言人一起，从更深层次上探讨企业如何通过经营的各个方面来建立有超前意识的企业预防危机和风险控制的管理和评估体系。
本期沙龙由清华大学继续教育学院主讲教授，有“中国危机管理实战第一人”之称的王微先生主持，新华社《瞭望》新闻周刊公关总监孙玫女士，GE中国市场部高级经理黎春盈女士，诚通集团董事会秘书、新闻发言人苗卿华女士，Kappa中国品牌市场部公关负责人王金明先生，中信信托总经办高级经理刘广先生，光大永明保险公司品牌宣传部高级经理陶阳女士等嘉宾纷纷到会发表看法。
新闻发言人沙龙第十二期沙龙：大型活动公共安全管理评估
我国《大型群众性活动安全管理条例》规定，面向社会公众举办的每场次预计参加人数在1000人以上的体育比赛活动，演唱会、音乐会等文艺演出活动，展览、展销等活动，游园、灯会、庙会、花会、焰火晚会等活动，人才招聘会、现场开奖的彩票销售等活动即为大型活动。
大型活动公共安全风险评估可以使主办方最大限度地减少安全风险危害和损失，以最有效的安全成本投入，获取活动的安全运营和效益。为此，企业在组织活动过程中必须按照大型活动公共安全风险评估工作流程对风险进行评估，积极采取有效措施对风险进行控制。
本期沙龙由未名传播研究中心主任、500强企业品牌传播领袖俱乐部秘书长、中国发言人网总编辑杜登斌先生与世通华纳移动电视传媒集团全国市场总监陈渡风先生共同主持，新华社《瞭望》新闻周刊公关总监孙玫女士，GE中国市场部高级经理黎春盈女士，光大永明广告与大型活动负责人李微女士、清华同方企划经理李文亮先生、康宝莱（中国）对外事务经理苏国俊先生等嘉宾与会。
新闻发言人沙龙第十三期沙龙：企业如何设立网络新闻发言人
3.38亿网民构成的网络社区使中国开始进入“传媒聚光灯和大众麦克风”时代。“云南躲猫猫事件”、“南京天价烟房产局长事件”、“新余干部出国旅游清单事件”、“贵州习水官员嫖宿幼女事件”，越来越多的热点事件不再是通过传统媒体，而是通过网络被迅速炒热、放大。
其实，企业和政府面临的网络舆论环境是一样的。随着网络越来越走向开放，社会公众越来越懂得利用互联网捍卫自己作为消费者的知情权，甚至将网络作为自己维权的武器。同时，还有不少公司会利用传统企业在网络传播中的“断链”趁机传播不利于竞争对手的消息，这都需要企业学会利用互联网传播自己的声音。
2009年，经济大形势充满不确定性，企业经营环境会更艰难，更容易出现纰漏，消费者的要求会更高。这个时候，企业对于网络舆论也要更加重视，要有更加开放、透明和快速反应的意识，才能趋利避害，切不可心存侥幸。
企业急需设立网络新闻发言人！！
本期沙龙由美国纳尔科公司大中华区公共事务及业务拓展总经理、首届中国企业十大新闻发言人田耕先生主持，中国国际航空公司市场部总经理张春枝女士，远东控股集团高级副总裁兼首席品牌官徐浩然先生，宝马（中国）客户总监马静华女士，人民网舆情监测室分析师、人民在线数据中心主任韩长青先生，经济日报培训中心处长孟冰先生，中国移动应用数据中心高级经理杜小军先生、中国传媒大学副教授詹新慧女士等嘉宾参加了研讨。
新闻发言人沙龙第十四期沙龙：央企需要什么样的新闻发言人
腐败案、洋贿赂、购房门、天价灯……近期围绕一些央企（国企）的“负面新闻”，可谓一个接一个。
央企（国企）需要设立什么样的新闻发言人？一个文过饰非，进行虚假宣传的新闻发言人？一个面对监督时，顾左右而言它的新闻发言人？还是一个只会说自身的优点而推卸自身责任的新闻发言人？
当然不是！一个真正的央企（国企）发言人是不会刻意去掩饰自身的缺点与不足！一个真正的央企（国企）发言人是能勇敢面对舆论监督，接受舆论监督和欢迎舆论监督，愿意在舆论监督之下提升自身企业服务民众能力的发言人！
本期沙龙由国务院发展研究中心企业研究所副主任李志能先生和人民网产经部主任董盟君女士共同主持，经济日报培训中心处长马志信先生、中国长城工业总公司新闻发言人耿昆女士、北大纵横管理咨询集团总经理关雪峰先生、世纪融合文化总经理钟秀斌先生、《国企》杂志社副总编郭大鹏先生等嘉宾与会畅谈。
新闻发言人沙龙第十五期：央企发言人名单公布PK沉默是金?
目前，在公众眼中，依靠政策保护垄断市场，不顾民众利益而最大化自身及企业员工的利益成为众多央企最令人痛恨的生存逻辑。在周而复始的媒体偏向性传播之下，央企陷入一种无法自拔的形象怪圈：规模越大，恶评越多，形象越差。
近期来，央企对外曝光的事件似乎都以是负面居多，突发性事件频出，而媒体也似乎对央企形成了一个关注的怪圈：只要是负面的、失败的、坏消息的新闻，媒体均保持着高度热烈的兴趣进行大规模报道。但对于央企正面、有利的信息，却往往少于着墨。
而在“过度”的关注下，很多央企却选择了“沉默”，以此应对外界所有纷扰的评论。而在沉默的背后，则是一系列让人堪忧的央企形象在群众心目中的破坏，从而引发更多的恶评。
危机来时，作为央企是应该保持“沉默是金”，还是还给公众一个真像，在保持工作透明度和应对真正的危机之间，如何掌握好央企的一言一行，如何继续树立央企在公众心目中的公信力形象，在新媒体环境下是摆在央企面前需要迫切解决的问题。
本期沙龙于日在人民日报社举行，特邀国家电网对外联络部（新闻中心）、新闻处副处长刘心放，中国诚通控股集团董秘，新闻发言人苗卿华，新浪微博主管刘清利等嘉宾与会畅谈。
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最高级别的广告主奖项
再次亮相中国国际广告节
中国广告主
长城奖?人物奖
暨“名企广告领军人”评选 2010年度
主 办 单 位：中国广告协会
执 行 单 位：广告人杂志社
承 办 单 位：广告人杂志社
中国广告协会电视分会 特别支持单位：CTR市场研究
关于邀请“中国广告主长城奖?2010年度人物奖”推荐单位的函 5
受邀成为“中国广告主长城奖?2010年度人物奖”媒体推荐单位的回执 6
附“中国广告主长城奖?2010年度人物奖”推荐单位的说明 6
一、 奖项简介 7
奖项名称 7
批准单位 7
主办单位 7
承办单位 7
特别支持单位 7
历史意义 7
核心价值 8
活动宗旨 8
组织架构 8
1.评审领导小组 8
2.执行机构 9
3.评选委员会 9
评委会架构 9
评选委员 9
颁奖嘉宾 10
4.广告主组委会 10
秘 书 长 10
指导委员 10
主任委员 10
5.合作媒体 13
奖项设置 13
二、 参赛规格与要求 13
1.中国广告主长城奖?人物奖 13
2010年度中国广告主长城奖?功勋奖 13
2010年度中国广告主长城奖?成就奖 14
2010年度中国广告主长城奖?贡献奖 14
2.中国广告主长城奖?媒体推荐奖 14
2010年度中国广告主长城奖?媒体推荐奖 14
三、推荐与评选流程 14
1. 确定备选企业候选人 14
2. 媒体推荐 14
3. 被推荐的候选人须填写申报表格 15
4. 初审 15
5. 评选 15
6. 终审 15
四、参评个人的条件和标准 15
1．被推荐人所在企业必须是在大陆注册、具有法人资格的企业，并符合以下具体条件和标准 15
2．参评个人必须符合以下条件和标准 16
3．参评个人的范围 16
4．报送参评的要求 16
五、颁奖典礼 17
六、联系方式 17
《2010年度中国广告主长城奖?人物奖推荐表》 18
《2010年度中国广告主长
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中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇谈助推中国文化“走出去”
“水滴石穿”“愚公移山”中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇谈助推中国文化“走出去”
　　新华网北京3月23日电 （记者廖翊）4月中旬，世界最大书展之一的伦敦书展将开幕。继2009年成功继竞标法兰克福书展中国主宾国开幕式音乐会后，中国对外文化集团公司再次中标，获得此次伦敦书展中国主宾国开幕式音乐会承办权。
　　“这是对我们集团公司的专业水平、创意策划的肯定，源自我们多年来形成的发展理念以及由此形成的实力。”日前，中国对外文化集团公司董事长兼总经理张宇接受新华社记者专访时说。
　　“小河淌水”拍击泰晤士河：更多融入中国文化元素
　　“在中国作为主宾国的开幕式音乐会，中英两国指挥家将交互指挥《今夜无人入眠》《小河淌水》等中外曲目；英国歌唱家将演唱中国歌曲《在那遥远的地方》，中国歌唱家将演唱英国民歌《绿袖子》，两国歌唱演员还将对唱歌剧《白毛女》选曲《扎红头绳》……”
　　张宇表示办这样一场重要国文化舞台上的开幕演出，一定要追求互动；不仅要讲述主宾国中国自己的故事，也要紧扣主办国的故事，需要找到交融的“切合点”。这是集团公司数十年从事对外文化交流所建立的认知。
　　“从法兰克福书展到伦敦书展，接二连三地让中国做主宾国，证明了中国国际地位的提高和中国文化影响力的扩大。我们所要做的，就是如何利用一个个重要的国际平台，更有效地装入更多中国元素，助推中华文化走出去。”
　　他介绍，主宾国开幕式演出地点设在伦敦具有文化遗产意义的古老音乐厅，在装订等惯用宣传手段被严格禁止的情况下，他们将以灯光投影方式，用科技的手段，展示体现中国文化的各种影像。
　　“在配合国家做这样重大的文化项目时，我们集团公司不应视作‘承办’，而是树立起创意、策划加执行的理念，以更为主动的意识，创造性地完成国家交给的重大任务，更好地地讲述中国故事，更有效地宣传中国文化。”张宇说。
　　中外明星相约伦敦塔：“文化集成商”理念的成功
　　从中国对外文化集团公司竞标伦敦书展主宾国开幕式音乐会，到世界著名乐团、中外著名音乐大家与之签约，相约伦敦塔、大本钟下，时间极为短促，效率十分惊人。张宇说，这是集团公司集成能力提高的反映。
　　“多年来，我们一直致力于扩大集团公司集成能力。首先要提高自身纵向的、产业链上的能力，从过去一般意义的中介，发展到把手伸到上游抓原创和制作，下游抓终端、及院线。同时，还得抓横向合作及资本运作等。比如，由于我们与著名的国际艺术管理集团IMG建立了良好合作关系，这次伦敦书展开幕演出，我们就是通过其伦敦分公司，顺利解决了开幕式演出剧院及英国皇家爱乐音乐会交响乐团的档期等问题……”
　　“只有做得越多，集成的机会就越多，对于被集成资源的影响力和话语权就会越强，才会集成更好，这是一个良性循环。”
　　张宇说，他秉承这样的理念：最好的文化企业必须是最好的文化集成商。
　　“好莱坞的强大岂止是在内容生产上，全球最强的营销渠道、营销网络、营销人才等都集中在他们手里。所谓‘文化集成’，就是这样一个概念和目标。”
　　“水滴石穿”“愚公移山”：以“量变”促“质变”
　　从上个世纪80年代促成帕瓦罗蒂来京演出，到打造《龙狮》《武林时空》巡演世界；从致力于构建全国票务系统、演出院线，到开拓海内外文化产品与服务市场；从引进中文版《妈妈咪呀》到推出中华文化系列品牌《中华风韵》……多年来，作为我国最大文化央企，中国对外文化集团公司在改革中求发展，加速助推中华文化“走出去”。
　　“从广义来讲，所有的文化都是媒体。文化央企肩负着传播国家主流价值观的使命，必须做大做强。我们所做的这些努力，很大程度来自这种自觉意识，以及企业不进则退的内在动力。”张宇说。
　　他表示，达至加速中国文化走向世界、提升影响力的目标，需要国内各兵种“联合作战”，需强健原创能力、生产更多在国际上适销对路的文化产品。就其自身而言，在开启纵向集成的同时，不断扩大横向集成。
　　“我们清醒看到，要改变‘西强我弱’的文化影响态势，非一朝一夕可以做到，也非一代人可以做到。但中国有句古话‘水滴石穿’‘愚公移山’。我们始终相信，量变才能带来质变。没有量变，肯定没有质变。我们必须一步一个脚印地、自觉地、自发地去做，积累成完成质量的‘量’。我觉得，这是一个文化央企的责任和使命。”张宇表示。
　　（廖翊）
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