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建立五大机制 推进党风廉政建设
近年来，郎溪毕桥镇以思想教育为基础，以制度建设为保障，以干部作风、能力建设为抓手，以规范制约权力运行为核心，认真贯彻落实党风廉政建设的文件精神，取得了一定成效。 ——“用身边人身边事”以案说廉，建立思想教育机制。我们多方拓宽教育渠道，创新教育形式。一是积极参加全县组织的廉政警示教育活动。二是积极与县法院、检察院联系，邀请他们以全县发生的典型案例，以身边人的身边事，以案说廉，切实提高全镇党员干部的拒腐防变意识。三是每周例会学习制度中，经常开展反腐倡廉学习。 ——着眼于增强群众监督实效，建立制约权力运行机制。1.完善以村务公开和民主理财为主的民主监督工作。各村建立民主理财、民主监督和村务公开领导小组，并完善相关制度，严格村账镇管制度。民主理财与季度做账实行了同步，对支出票据等进行监督审核。经审核后的财务在民主监督小组的监督下，在村务公开栏公开。2.扎实开展述职述廉评议活动。镇党委班子及成员，每年底在大会上向全体镇村干部、党员代表、群众代表、企业界代表，进行述职述廉，接受测评。村两委班子及成员，每年底在本村大会上向全村党员、村民代表进行述职述廉，接受评议。3.开展党员挂牌接受评议活动。自2008年10月起，我镇开展了党员挂牌接受评议活动。这是在高质量民主评议党员的基础上，通过党员佩戴党徽，挂“党员户”牌子，设立党员先锋岗、示范岗，在党务公开栏公开四种形式，亮出党员身份，争当创业、文明、奉献三个先锋，树立党员形象，进一步深化对党员的监督评议。 ——建立便民服务机制。1.抓好镇行政服务中心及村级代办点建设。将镇计生办、民政办、城建办、合管办、司法所、供电所、文化站等单位的有关业务集中办公，组建镇行政服务中心，方便群众办理各种证件、有关事项及查询各种惠农政策。并在每个村两委办公楼内设立村级便民服务代办点，由村干部帮助村民代办某些事项。2.抓好村级“四员”建设。即，宣传员、示范员、服务员、监督员。宣传员由具有一定文化素质和政策解说能力的人担任。示范员由农村科技致富带头人、乡土拔尖人才、有一技之长的人担任。服务员由具有为群众服务思想，热心村级公益事业发展的人担任。监督员由具有德高望重、公道正派、敢于负责的老党员、老干部担任。 ——规范镇村干部廉洁从政行为，建立纪律约束机制。1.健全制度抓规范。制定了《毕桥镇党员干部作风建设五条禁令》、《毕桥镇农村基层党员干部廉洁自律十不准规定》、《关于进一步整治赌博风玩乐风吃喝风的规定》等一系列纪律规定。2.加大监督促落实。严格执行机关效能建设，加大各种纪律规定的落实力度，镇纪委、监察室、效能办不定期地监督检查机关干部在岗情况，对查到不在岗的进行通报批评，并在年底扣除一定的绩效工资，收到了明显效果。3.创新载体求实效。开展“干部进村访户帮困”活动，每位机关干部每月进入村组开展访户帮困活动不少于1次，每年走访农户不少于15户，帮助结对一个困难户，为困难户解决一至二件实事。每位党员领导干部每月深入联系单位不少于4次，帮助查找工作差距，理清发展思路，协调解决问题；每月走访服务对象不少于10户，履行维护群众合法权益，听取群众意见，解决群众困难，总结群众经验，凝聚群众力量等工作要求。目前，全镇46名机关干部同61个困难户结成帮扶对子，帮助解决73件实事，联系帮助解决物资共计17余万元，实现了“机关党员受教育、基层群众得实惠、党员干部转作风”的目的。 ——着眼于增强干事创业积极性，建立镇村干部激励保障机制。1.严格机关干部考核管理。每年初制定机关干部考核方案，年底就考核方案，对机关干部进行得分统计，满分为100分，根据得分情况，将机关干部分为好、中、差三个等次，按三个等次发放奖励工资。打破了机关干部干好、干坏一个样的局面。2.加强村级目标管理，试行村干部绩效考核。今年我们在去年目标管理考核的基础上，推行村干部绩效考核，将村级目标管理考核与村干部工资直接挂钩，干得好工资拿的就高，干得差工资拿的就少。此举得到了全体村干部的认可，激发了他们干事的积极性、主动性。
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猪肉价格暴涨惊人 中国成立超大规模养猪公司?
文章来源：中国经济周刊&&
发布时间： 09:26:56
&&&& 疫病影响生猪供应 　　6月28日，央视财经频道《对手》栏目的录制现场，一场关于猪肉价格的论战激烈展开，以至于主持人发出感叹，&双方都有点压不住了。& 　　在中国人习惯性的肉制品饮食结构中，猪肉位居榜首。猪肉价格的直线飙升，无疑让老百姓的菜篮子变得沉甸甸的。 　　近日，本刊记者在北京市海淀区一家农贸市场了解到，普通猪肉的价格已经达到每斤17元多。农业部最新监测数据显示，6月份第二周全国猪肉价格同比上涨63.6%。据国家发展改革委价格司负责人表示，6月份第二周，34个大中城市生猪平均出场价格达到每公斤17.62元，比去年同期上涨79.2%。该负责人同时表示，由于目前猪肉价格涨幅大幅度低于生猪价格涨幅，后期猪肉价格可能有一定程度的上涨。 　　不少人呼吁政府再次出手调控肉价。但日前，商务部新闻发言人姚坚表示，不会采取任何干预市场的措施，&对于猪肉价格的调控，主要还应当基于市场自身的调控。&猪肉价格为何出现暴涨？政府该不该出手干预？稳定猪肉价格的良方是什么？ 　　肉价是炒出来的吗？ 　　近年来，&蒜你狠&、&豆你玩&&、&姜你军&事件屡屡发生，有些农产品价格遭到暴炒。本轮猪肉价格暴涨，是否也是游资炒作的结果呢？对此，有两种不同的看法。 　　&没有任何一个有钱人敢炒猪肉。生猪或者说猪肉的产品属性与大蒜不一样，大蒜主产区是山东，只要拿出几十亿把山东大蒜全部买下来，囤积居奇，就可以控制市场，拥有定价权。&中国生猪预警网总经理、首席分析师冯永辉说，&但只要有人的地方就有猪，你把一个地区的猪收购完了，其他地方照样有猪，垄断不了。再则，猪是活体，储藏成本会非常高，即便冻猪肉储存的保质期也只有6个月。& 　　但媒体评论员朱煦则持有不同的看法，&不能用炒蒜的方法炒肉，但可以用炒肉的方法炒肉。因为这个产业链很长，从上游养猪到下游的猪肉制品加工出售，在各个环节，资本进入炒作的可能性并非不存在。从某种意义上说，资本逐利的本质导致它喜欢甚至追逐价格的大起大落。只有在大起大落中，才有获利的可能。此次猪肉价格暴涨并不简简单单是个供需缺口。& 　　也有业内人士向《中国经济周刊》表示，资本炒作的可能性不大，因为猪肉的产品特性决定了炒作风险比较大，资本虽然逐利，但安全还是第一位的。 　　姚坚给出的解释则是，去年这个时候猪肉价格跌到最低谷，低价猪肉导致养殖减少，以致出现了当前阶段性偏紧。此外，人工成本及部分饲料价格的上涨也推波助澜。农业部则分析认为，当前生猪价格持续上涨，与养殖成本快速上升、生产规模压缩以及气候异常增加仔猪死亡率密不可分。 　　最大的威胁是疫病？ 　　&如果猪病防控不住，猪肉价格谁也控制不了。&有位业内人士向《中国经济周刊》表示。 　　《中国经济周刊》记者采访中了解到，今年春节前后出现的流行性腹泻，对生产仔猪是毁灭性的打击。一般母猪产崽达十多头，但结果却产生了少见的&独生子&或者&双胞胎&现象，这直接影响了现在的猪肉供应。 　　&猪肉市场最大的威胁是疫病。&冯永辉说，&2006年以前，猪肉市场一直比较平稳，没有出现大的价格波动，正是因为过去猪病比较少。我们的研究表明，之所以从2006年到现在，猪肉价格总会有一些起伏，主要因素都是疫病。有了疫病，直接影响生猪存栏结构，影响到了市场供应量，从而抬高了市场价格。& 　　每年春季和秋季是流行性疾病高发期，政府会组织对生猪进行集体免疫，一般会通过招标采购疫苗产品，但由于专业知识欠缺或者其他原因，有些采购的疫苗产品质量并不过关。&这些疫苗产品使用后，实际效果并不尽如人意。&业内人士向《中国经济周刊》分析，&有些养猪户真正爱猪如命，对政府免费配发的疫苗，他们一般会很谨慎。如果了解到质量不行，宁可自己花钱到市场上去购买，也不愿使用现成的产品。& 　　&每年有猪病的春防和秋防，政府有上百亿资金投入，但猪病并没有减少。目前的疫苗市场没有实现真正的市场化，中国80多家疫苗企业如果放到市场去选择，那些产品质量不过关的，就会被淘汰出局，但现在有些疫苗产品则是滥竽充数，害猪害人。&有位不愿意透露姓名的业内人士通过《中国经济周刊》呼吁，&要改革猪病防疫体制，政府不要大包大揽，放手让市场去做。& 　　最缺的是准确的供求信息 　　在猪肉市场供应中，最缺的是准确的供求信息。谁能提供正确、权威的信息？政府，行业中的咨询企业？广东天地食品集团董事长兼总经理陈生认为，近几年，猪肉市场供求信息严重失真，许多是随机的。如果提供的信息不准确，还不如不提供。 　　中国农业大学经管学院教授李秉龙认为，此次猪肉价格上涨的原因是市场信息的失灵、不准，人们判断失误导致决策失误，结果形成价格波动。 　　&信息提供政府没有做好，并不意味着政府不应该做。政府现在没有做好，但是政府可以做好，也应该做好。信息提供属于政府应该提供的公共产品和公共服务，信息应该由政府来提供，政府应该进行权威的信息发布，引导市场。&李秉龙指出，&因为从基层到中央政府，有庞大的行政资源，有庞大的网络，我相信，由政府发布的信息是比较准确的，对养猪户是有用的。美国农业部农业经济研究局发布的好多数据对养猪企业和农场主甚至对整个世界都具有引导性作用。& 　　有业内人士向《中国经济周刊》分析，政府其实具有强大的信息提供能力，譬如在2003年&非典&期间，全国自下而上准确而及时的信息提供为战胜&非典&起到了关键性的作用。为什么猪肉市场的供求信息无法准确提供呢？这需要引起相关政府部门足够的重视。 　　不学美国 　　&改变市场结构乃当务之急。目前，中国的养猪户以散养为主，但面对猪肉价格的过山车，这些散养户的抗风险能力弱，很容易受损害。&中国社会科学院农村发展研究所研究员李国祥认为，&我们要发展规模化养殖。只有规模化养殖企业才能主动获取市场信息，规避市场风险，主动补栏存栏，才能经得起市场经济的大风大浪。& 　　世界上生猪规模化养殖较好的是美国，集中到全美三家公司，中国能否效而仿之？冯永辉表示反对，&中国绝对不能照搬美国的养殖模式，建立超大规模养猪场，中国的国情不允许。美国地大人稀，中国地少人多。正因为过去我们一直坚定不移地推动超大规模化往前发展，发展这种耗粮性的产业，导致了中国大豆十几年前开始的沦陷，去年也是中国玉米进口的元年。如果我们一味把中国的家庭养殖户或者小规模养殖户全部拍死，后果将不堪设想。& 　　北京资源集团副总裁徐国建认为，&中国现在愿意养猪的工人特别难找，四五十岁的人都不愿意去养猪，以后的独生子女谁会把自己的小孩丢到猪场养猪呢？&有业内人士算了一笔账，&如果养一头猪，花120天，盈利一两百元。但如果到城里打工，可能一天就能挣一两百元。这样比较看，谁愿意在家里养猪呢？& 　　不能照搬美国模式，要走中国特色的规模化养殖道路，陈生提供了一条路径，&我采用的是&公司+农户&的模式，实行大规模经营、小规模养殖。这是目前我国最好的养殖模式。农户实行家庭为单位的养殖，两个人养1000头猪，三个人养1500头猪，最好不要突破这个上限。在生产端，由农户来决定；在市场端，则由公司去决定。公司做品牌，农户做产品，协同作战。& 　　朱煦也表示赞同，&农村的散养户必须要进入公司系统，这样才能够发展成为合格的市场主体，否则将会沦为新的&菜农&，肉贱的时候，他哭；肉贵的时候，他也笑不着。&当前位置:>>
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&&宣城立大禽业有限公司食品分公司是由安徽立大集团投资兴建的熟食加工企业，致力于以禽类产品为主的深加工。食品分公司位于安徽省宣城市宣州区响山路，紧临芜杭高速，距离宣城火车站三公里、宣城客运总站二公里，交通十分便利。食品分公司占地40余亩，建筑面积10000平方米，生产车间面积4000平米。食品分公司有二条生产加工线和一个研发中心，现在员工一百余人，其中专业技术人员占30％，具备了较高的产品自主研发与检测能力。是安徽省集生产加工、产品检测、销售为一体的较大型熟食品公司。&br&&&食品分公司加工厂生产熟食制品能力达1000吨/年，主要生产五香、酱制、盐水、烧烤、炸制五..您的位置： >
日宣城市副市长汪谦慎莅临安徽立大集团视察指导
　|　By 贺小坏　 11:44:40　浏览(196)
9月14日，宣城市副市长汪谦慎一行莅临安徽立大集团视察指导工作，董事长方立携集团高层管理人员热情接待了汪副市长一行。
汪副市长在观看集团宣传片的同时听取了方立对集团经营现状和未来发展规划做的介绍，他对立大集团的发展表示充分的肯定！汪副市长指出，立大集团未来的发展空间很大，“溜味族”的市场冲击力很大，要继续做好品牌创新、营销创新，争取面向全国、大展宏图！
安徽立大集团是一家集樱桃谷肉鸭繁育、饲料、家禽屠宰和休闲食品生产于一体的农业产业化国家重点龙头企业，注册地址：安徽宣城，法定代表人方立。集团已建有种鸭繁育、商品鸭养殖、苗鸭孵化、饲料加工、家禽屠宰、食品深加工等标准化生产基地。熟食产品为鸭舌、鸭脖、鸭掌、鸭翅等“溜味族”牌系列休闲...
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