深圳市金马控股集团民航集团新产业控股有限公司是国有企业吗?

旗下子公司全国著名英语教育专家李阳来到南山双语学校
南山幼儿园开展端午节主题活动
烟台南山学院教师获省青年教师竞赛一等奖
南山塑钢建材亮相北京ISH暖通展
山东省总工会副主席到精纺调研指导工作
南山纺织服饰成中服协联盟首批成员
南山景区五一假期精彩活动您所在位置: &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
提升控股集团公司国有资产运营管理功能地思考.pdf54页
本文档一共被下载:
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币:200 &&
你可能关注的文档:
··········
··········
本文站在如何理顺国有资产管理体制的角度,强调要突出控股集团公司在这一
管理体制上的作用,从而提出了各级国有资产监督管理委员会作为政府层面,是国
有资产的监督管理主体;而根据全国和不同省市实际,分别组建若干个控股集团公
司作为企业层面,是国有资产的运营管理主体的设想。
为此,作者从七个方面展开了分析和论证。
第一章绪论,作者介绍了写作此篇论文的原因、目的和意义。
第二章开宗明义地指出了控股集团公司存在和发展的必要性。首先分析了控股
集团公司的概念,在此基础上提出了控股集团公司在市场经济中七个方面的作用,
进而强调了控股集团公司在国有经济运营管理体系中五个独特的作用。
第三章分析了当前我国对国有控股集团公司的定位,文章从五个方面指出了对
国有控股集团公司定位不准,发挥其作用不够的现实和后果。
第四章以委托――代理关系理论和控制理论为基础,印证提升控股集团公司在
国有资产运营管理体系中职能的可行性和必要性。
第五章介绍了国内外控股集团公司运营管理国有资产模式的历史和现状。国内
主要有深圳和上海模式;国外主要有新加坡模式、意大利模式和俄罗斯模式。文章
同时分析了国外国有资本经营方式与特点。
第六章明确提出了作者将控股集团公司在国有资产运营管理体系中重新定位
的思考,从组建控股集团公司的基本模式、组建的基本方式和基本职能等方面,提
出了作者的设想。
同时,从为什么要提升控股集团公司职能?即提升后有什么好处?与原来的作
用有什么区别入手,分析和阐述了提升
正在加载中,请稍后...

我要回帖

更多关于 深圳市家家顺控股集团 的文章

 

随机推荐