360内训如何成为一名优秀的产品经理？_百度文库
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360内训如何成为一名优秀的产品经理？
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你可能喜欢原文来自人人都是产品经理时下，“产品经理” 一词越来越火，不少人都梦想自己能成为一位NB的产品经理，做出一款能改变世界的APP。当然，理想很丰满，现实很骨感，想做好一个产品经理还需要一步步 来，今天先给大家分享下，一个外行人如何能成功面试成为一个产品经理。这两年也不知道是谁的功劳，用业内的话来说，产品经理是烂大街，可能很多人都喜欢做 产品经理。在这里，我想表达一个观点，产品经理是我们内部比较通用的title，我们认为这是一种状态，一种心态。我们之前偏向从校园里招聘一些产品经理，但是我们现在倾向于找一些有经验的人士做。为什么呢？因为首先你要有一颗产品经理的心，要调整好自己的心态，你的目标并不是要做好产品经理，而是要帮用户解决需求。最简单的，我要帮自己解决需求，在解决需求的过程当中，对产品产生关注和信任，在对工作方法和心态都了解之后，自然而然的就变成产品经理了。你说产品经理的title重要嘛？一点都不重要。360是一个很扁平的公司，我们很多人都是产品经理，360最大的产品经理姓周。我们其他人都不认为我们 是一个产品经理，而只是帮助用户解决需求。我们很希望从用户中去挖掘产品经理，我们之前的一些内部团队，除了转岗位的，另外一些就是我们的忠实用户，因为 用的久了，就发现问题了。当然，有些人就是习惯抱怨，用了之后觉得你们东西太烂了，就卸载了，不管了，你们自己去烂吧。但是还有一些很忠实的用户，他们认为我们这个方案不好的时 候，他会顺便把他的解决方案告诉我们。有些方案很幼稚，之前我经常收到一些很幼稚的方案，我就会直接告诉他不可行，有些人就会很上心，问我为什么不可行， 我会告诉他这个方案是不行的，你可以参考一下那个方案，然后他就会不断的给我提交方案。我曾经见过一个大学生，半年里他曾给我提交过6个方案，后来直接被我们转化成实习生，今年已经发了OFFER，现在回去做毕业答辩去了。所以我觉得大家要 抱着一颗为用户解决问题的心，一颗积极上进的心，不要抱怨。之前有一个很流行的书，叫《没有抱怨的世界》，你单是抱怨这个世界，是无从改变的，要不就不要 说话，要说的话就拿出一个真实的建议出来，拿出一个解决方案来，这才是一个职业的态度，一个负责任的态度。之前老周会经常搞这种活动，让我们组织吐槽会，去吐槽一些产品，结果大家对这个产品吐的是铺天盖地，产品经理当场都要声泪俱下了，但后来发现这个效果并不明显。因为问题在那儿，大家都来骂，问题还是无法改进，如果你能把你的方案拿出来，针对这一个问题，从一个很小的点开始，然后不断积累，才会有进步。直到你能HOLD产品，HOLD整个产品线，最后像老周那样管理住整个公司，这是一个正常的职业生涯的生长途径，这点希望在座的同学回去多考虑下。你们平常接触的大多是以挑BUG为荣，这是走近岗位的第一步，第二步就是说除了挑BUG之外，你还能拿出你的解决方案，等到你自己做的时候，你需要发现你 会考虑很多东西。为什么360是这么做的，别人是那么做的？每个东西都要考虑，你们可以看下每个版本的更新日志，为什么他们这个产品方案在一个月之内换了 4次，从开始的一个点变成一个按钮，从地址栏变成状态栏？如果这个产品经理是一个正式的商业公司的产品经理，他的每一步都是有事实依据的，为什么他不断的 从里面挪到外面，为什么从外面挪到里面？当你把里面的每一步考虑明白之后，你就合格了，你比那个产品经理还牛X了，你就能圈住这个机会。现在很多人都喜欢说我缺少机会，其实缺少机会是积累不够，你积累够得时候，机会总会掉到你的头上，但是大多数人是有机会而抓不住。像 我们每年校招的时候，我每天要筛选100份简历，但是我很快就能挑出5-10份简历，因为他有很明显的亮点，有一些自己的思考。基本不予考虑的就是，简历 里有错别字、文档命名直接“名字.doc”，或者是整个简历就是通篇宋体、字摞字毫无美感之类的。错别字是最基本的常识，当一个产品经理肯定是不合格的， 简历直接宋体一点儿设计感都没有的话，说明你的设计、对页面的美观度完全就无感，这也是不适合做产品经理的。当然，如果我今天讲过之后，你们以后给我们发 文档的时候还出现这种情况，我只能说你们的悟性不够，我已经告诉你们了，你们还是发给我一些错误的格式和文字，那我会认为你还没有到那个状态。最后，就是感谢大家过来参加这个金牌体验师活动吧，与我们产品经理面对面沟通，想必这一天大家也收获不小，希望你们今天听了我这番话，能在做产品方面走得更远，思考更多，有机会也欢迎来360实习、工作。以上为刘晓健在360手机浏览器“金牌体验师活动”中，对大学生用户的分享摘录。互联网晚自习微信号：hlwwzx(←长按复制)针对希望投身于互联网事业的大学生，精选国内外互联网公司的最新资讯，覆盖互联网产品、设计、运营等领域。在这个信息量庞大的时代你不用走马观花，“晚自习”给您把关。长按指纹，识别二维码，一键加关注互联网晚自习(hlwwzx)　
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最近校园招聘，面试百度、阿里、360等公司的产品岗位，都是与面试官相谈甚欢，经过半个小时甚至一个小时的面试，然后通知被刷，总有一种莫名其妙感觉：「刚才在里面聊的不是好好的吗？」，并且面试官没有给任何反馈，也不知道自己到底在哪里不足，就这样一次又一次的在产品经理跑道的起点跌倒。
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我侧面问过当年招我进百度的面试官，为什么会招我这种不出名普通二本、不会技术、没有大司实习经历光环的应届本科生说在同一批面试的人里，大概看到几点1.有产品sense潜力，一直围绕需求在阐述2.说话很快，思路条理清晰，说明思维敏捷3.对国内外各种网站都知道，自己也运营网站，对互联网有热爱其他，大概是正好聊的来吧。做几年下来，后来我自己招人时，也最看重同学的潜力（学习能力、逻辑）和热爱，对现有能力、实习经历反而没那么重要。有潜质的人聪明，学什么都快，这个行业变化太快，对学习能力要求很高。而热爱的人有自我驱动力，不需要别人push，自己会主动成长，主动思考、主动提问…说实话，潜力者见得多，真正热爱者见得太少。很多说自己热爱互联网的新人，让说几个市面上各类别里，不那么火热但具有代表性的产品，说不出来。让说一说知乎和知道的区别，分不清。不知道这「热爱」从何谈起，也许是听了更多产品经理的风光和互联网不错的薪酬待遇，生出来的热爱吧。
本人去年产品校招进的公司和面试官八字相合的人。。。产品应届生，真的很靠感觉，套用一个烂大街的说话：就和谈恋爱一样，感觉对了就对了（产品大牛除外，但是在应届生里大牛还是比较少的，多数还是纸面上的东西比较多，而实践的经验几乎为0）
我是11年前（2005年秋）通过校招进阿里的，终面的面试官都已经去世6年了……其实主要是勾起了这个回忆 极力回忆那会儿到底被看重什么，要是我现在以面试者的身份，应该是这几点吧：1. 理工背景，居然还matlab写过几百行代码的小程序；2. 人文情怀，面试的时候总是能把话题岔开到各种有趣的生活点滴；3. 不卑不亢，你要不要我无所谓的样子，但依然认真的陪你玩一会儿；不过呢，最重要的因素我觉得还是那会儿没啥竞争，两点没竞争：一是「进阿里」，二是「做产品」；
应该是长得不够好看吧？————————————其实相谈甚欢是产品经理的基本能力，面试官基本能礼貌地和所有面试者做到相谈甚欢你主要还是要考虑你自己的优势在哪，有什么干货。经历也好，技术能力，最次也带点做过的产品稿、线框图或者脑图。所以相谈甚欢是假象，你的优势才是关键。
本人也是今年找工，想做产品策划。这一个月去过2次腾讯校招，均在总监面挂掉T-T，今天刚面完百度的电话终面，期待有好的结果~说回正题，我认识的能成为大公司的产品经理的人，都是些想法特别和很有个性的人，他们可能入行前对IT并非十分了解，但通过与他们的沟通，能给自己眼前一亮的感觉。这些标新立异的想法和个性，或许是能给产品部门面试官留下深刻印象的地方。其次，面试过程中，面试的时间和面试官的态度并不能看出什么。相反，重要的是面试过程中回答的东西是否透露出产品人的思维，是否让面试官满意。我认为能否面试成功产品经理这一职位，面试者言语中透露出来的产品感觉和逻辑思维是非常被面试官看重的，然后就是面试者的性格是否符合面试官的口味。前者靠实力，后者靠运气。所以很多时候，尤其是最后一轮面试没有通过，并不一定代表自己不适合这个岗位，相反，很可能只是因为你的性格或个性不适合这个产品团队所造成的。以上是我的想法，虽然还没拿到产品经理岗位的OFFER，不过也想表达下自己的意见。希望提问者可以尽快找到自己满意的工作，也希望自己能尽快找到自己的伯乐公司~：）（吐槽下，为什么那么多IT公司产品岗位都不让香港的学生简历过关！真的是欲哭无泪呀~）
你觉得自己和面试官聊得挺好，和面试官觉得你不错是两码事。大部分面试官都是笑面虎，面试时一般不会板个脸对着你。第一点，经过半个小时甚至一个小时的面试，一般都是有原因的。有可能是你的实习实践和项目经验比较多，他需要问的更仔细一点，有可能你这个人比较能侃侃而谈，他只不过有耐心的倾听而已。当然，能让面试官面试你这么久，也说明面试官有看重你的地方(除非你是一个超级能侃的水货)，那么说明你的表现确实存在问题；第二点，你说面试官没有给你任何反馈，其实需要自己去问，而不是面试官主动给你提供反馈。应该比较大的公司面试环节最后都有一个问题：你又没有什么问题想问我的？这个时候，把该问的问题都问了，就可以问一句：可以评价一下我的表现么？一般这个时候，面试官都会提及你在哪些环节表现的不够好，虽然是比较礼节性的，但是你也可以从中发现自己的不足并加以弥补。
主要看能力，其次看缘分，有时候一句话说错也就没戏了。
希望不要标签化，模板化甚至于神化这样一批人。大家是这个行业中的新人，是所有公司最普通的一线员工，在这个领域中，有多了去的前辈需要追赶。什么产品的洞察力，什么创造力没那么夸张，也许我们只是面试那一个瞬间说对了一句话而已，仅此而已。你问我，这样一群人有什么特点？那我只能告诉你，或许在生活中，只是比其他人多思考了一些问题，对产品二字有更多的琢磨。你问更多呢？我告诉你，没有了。他就是你食堂排队前面那个低头玩手机的，他就是你去教室上课一起坐电梯的，他就是你身边最普通的人，普通的欲望，普通的生活，普通得千人千面难以概括。
在我看来，首先要对这一个行业有兴趣，并且能够将这种兴趣转化为不断学习新知识的动力。最好有商科或者的信息管理的知识背景，能帮你从宏观和大局上更早想清楚一些东西，避免陷入产品细节当中。
本科真学渣+校招各种产品笔试挂如今依然在找工作的我觉得，一流公司校招进去的产品经理应该是具备创造性+务实+洞察力的人，具体强在哪方面或哪几个方面因人而异。这三个方面是我本人比较推崇的产品经理需具备的素质（校招途径）。跟性格有关的那些东西比如内向外向什么的，没什么能说的，在我看来意义也不大，按下不表。本人没有大的项目经验只能纸上谈兵的刨除经验性，包括进来的话无非就是经验所展现的商业、用户、技术偏向。每一个偏向都有利弊，大神级也许能做到每个方面都达到一定高度，一般人能有一个亮点就很好了。下面说说我脑海中的一线公司校招产品人员：创造性：对于校招来说这个应该是重点，当然这个是在对产品有自身的理解的前提上，不然的话叫异想天开。目前我没能力达到这一点，不多说。务实：有的人可能会对务实和创造性产生即视感——这是一对反义词？创造的前期是瞎想，需要的是过滤后的成果，如何过滤涉及到的是务实，没有对现实情况的通盘考虑无法进行正确的过滤。同时对于与众多旁部门间的协调与沟通而言，这也是重要的一个方面：准确地获取信息、交付成果、给予反馈。如果采用浮夸或者谦逊的方式去完成这些工作可能会对产品造成一定的影响。同时在用户体验上更不必说，若摆出一副“老子最懂产品”的姿态（心里怎么想倒是随便），各种对用户行为的研究和观察都可能只是一个形式。简单来讲就是“稳+有理有据”。洞察力：对市场概况、产品机会、用户反应上的犀利观察能力。即是所谓的产品感觉。这个对校招学生来说偏向个人特质一些，在没有经过太多锻炼的情况下能做到从宏观数据看出市场趋势、从需求看出渴求这些可能就足够了。当然这个概况并非空想，去年学院里有个连拿百度腾讯人人去哪儿360的offer的人，他的形象给我提供了一些素材。拿到offer的人应该都是有以上的特质，但反过来不能说明有特质就有offer，淘汰机制决定了拿得出手的经验是巨大的亮点。如果没经验依然能拿到offer的话只能说这人气质和应聘公司企业文化太契合，以及拥有面试官喜欢的强烈个人气场。
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