从大卖场切入到小业态布局：乐城超市这三年--百度百家
从大卖场切入到小业态布局：乐城超市这三年
分享到微信朋友圈
名气很大，体量很小的乐城超市，它的模式到底能赚钱吗？它代表了行业趋势或者只是炒作自己？
在零售业，乐城超市可谓奇葩一朵。一方面，它的名气很大，在实体店转型的背景下，乐城超市如同行业风向标，一举一动都引起同行的关注；另一方面，它的体量却很小，成立三年的乐城超市目前销售额三亿多元，在同行中算是“小老弟”一个。
这种销售规模和名气之间的巨大反差让很多业界同行犯嘀咕：乐城超市的模式到底能赚钱吗？它代表了行业趋势或者只是炒作自己？为了弄清楚这件事，《第三只眼看零售》与乐城总经理王卫进行了一次深入交流。
“创业三年，乐城超市的大卖场业态打平了总部运营成本，小业态成为利润增长点。如果不是赶上这场行业性的危机，我们的日子会更好过”。王卫回应道。
要真正认识一个企业，就必须了解它的出身！
乐城超市创立于2012年初。此时的零售业已经过了黄金期，正在全速下滑。当时，大家并不看好这家创业企业。
“所谓乐城就是’乐商’之城，要把它打造成一家买手制超市，回归零售本质”，王卫表示。在乐城超市的企业简介中，当初的规划是这样的：以合肥为基地，发展三大连锁业态。一是以乐城生活广场为品牌的精品卖场和小型Shopping Mall；二是以乐城邻里店为品牌的标超连锁；三是以乐城微超为品牌的类便利店连锁。乐城计划在第一个五年内，完成五家精品卖场，100家社区店，300家微超的拓展。
2012年，被称为大卖场集体减速的一年。当时的实体店虽然没有像今天这样遭遇寒冬，被电商逼到墙角，但行业竞争已经非常残酷，大卖场衰落的趋势非常明显。
对于当时的环境，中国连锁经营协会会长郭戈平表示，推动零售业高速成长的因素都发生了变化。首先经济增速减缓，消费明显不足，中国经济已经连续七个季度下滑。其次是竞争日益激烈局部市场饱和。从地域上看，在一二线城市，有的业态已经趋于饱和或已经饱和，从流通方式来看，厂商自建渠道、电子商务等等都会对现有的流通渠道产生分流的影响，连锁企业中单店亏损的比例在增加，有的企业还出现了区域性的亏损。
另外，人口红利消失，成本大幅上涨。一方面零售业的人力成本大幅提高，另一方面员工的流失率居高不下。据中国连锁经营协会对69位超市业态的金牌店长所在门店进行的统计，2011年和2010年同比人工成本增长了19%，去年上半年同比增长了15%，不断增长的人工成本和租金成本是企业的刚性成本，企业迫切需要更大的利润空间来弥补这些成本。
在那样的背景下，王卫出来创业，也是非常大胆的举措。事实上，王卫自己也多次评估创业失败的风险，在公司入口的玻璃门上，贴着这样一句话：“嬴则举杯同庆，败就击掌再来”。
开业后的乐城，也并不是一帆风顺，虽然赢得了很好的口碑，但是业绩并不突出，而且费用巨大。为了打开局面，乐城团队不断改进管理甚至模式。乐城的成长是一个试错的过程，有幸的是，这个团队非常善于沉淀经验，不断修正，使乐城逐渐的壮大，渐入佳境。
没伞的孩子要努力奔跑！
虽然乐城超市成功开出第一家大卖场，随后的几家数千平方米的门店也相继落地。但要在竞争激烈的合肥市场站稳脚跟，也不是一件容易的事情。
合肥是一个非常特殊的市场：首先，它的零售业饱和程度甚至超过一线城市。家乐福、沃尔玛、大润发、永辉、华润万家、北京华联……可以这样说，但凡能叫得上名字的内、外资零售巨头几乎都进驻了；其次，它也是一个诸侯割据的市场。不论是本地零售商，抑或是外来超市，并没有形成一、两家独大的格局，这使得各股力量彼此角逐，竞争异常惨烈。
如何与巨头们共舞？乐城的策略就是“变”，不断挪腾，跑在行业的前面，才能有生存的机会。《第三只眼看零售》注意到，乐城这几年的崛起，其实主要打了三张牌。
首先是营销牌。无论是第一家店制造“未来超市”的概念，还是后来将微信营销玩得风生水起，乐城的营销策略是非常成功的。这也是它能够成为业界黑马的一大因素。当然，成功的营销也帮助乐城获取大量行业关注和隐性资源。
其次是体验牌。避免了与其他超市在商品、价格上的硬碰硬，展开软实力，与其他超市展差异化竞争，乐城首先从能让消费者直接感知的体验入手。比如，在寸土寸金的卖场核心位置开辟免费的儿童游乐场；比如，乐城的V2 店，为了打造童话主题超市，乐城甚至化重金购买动漫主题的壁纸来装修卖场；再比如，从卖场陈列的考究、异型货架的使用、对灯光的钻研和卖场氛围的营造，乐城的V2店可以说引领了行业的一股潮流。
最后是创新牌。乐城在业态上不断寻求变化，从最初将卖场分为园艺、零食、文具、生鲜、餐饮以及常规商品等多个独立部分的“模块化”运作，到后来将大嘴零食店独立为事业部运作，再到当前炙手可热的生鲜传奇品牌的创立。可以说，坚持创新让乐城在恶劣的市场环境下生存了下来。
机会留给了善于思考的人。如同当年爱迪生发明灯泡一样，在不断尝试下，乐城超市终于发现了“乐大嘴零食”和“生鲜传奇”这两个未来能够为乐城带来丰厚回报的小业态。“加速扩张生鲜传奇和开放加盟乐大嘴”，这是乐城2016年的重点战略。
《第三只眼看零售》认为，大嘴零食和生鲜传奇不仅让乐城在激烈的竞争中杀出一条血路，更是为整个行业提供了可参照的转型样板。
以生鲜传奇为例，笔者了解到，第四家生鲜传奇门店即将开业。而此前开业的三家生鲜传奇，以一两百平方米的面积创下日均数万的稳定业绩，坪效之高令人惊叹。更重要的是，生鲜传奇所应用的新知识，新技术，远不是简单的现场所能看透的。而比生鲜传奇创办更早的大嘴零食店已经成为业界诸多企业仿照的对象。
当然，创新也有不太成功的时候，比如乐园艺业态，它始终没有探索出一条成功的模式。“员工们不断在调整（乐园艺），但效果一直不理想。但只要他们愿意试，我就愿意提供平台让他们进行试验”，王卫告诉《第三只眼看零售》。
个头很小，但名气很大。正如前面所说，这种巨大的反差让乐城仿佛笼罩了一层神秘的面纱，难以真正看明白。我相信，到乐城来参观学习的企业不在少数，但真正能够把乐城学习到位的并没有几个。
《第三只眼看零售》认为，要理解这样一个奇葩企业，首先得承认这样的客观事实：它是成立刚刚三年时间，并且还在创业中的企业，无论媒体和外界的口耳相传给它添加怎样的光环，但它作为一家中小企业的特征是不变的。
其次，要看透乐城“脑洞大开”的创新玩法背后的瞒天过海之计。营销出身的王卫深谙商业之道，因此，乐城的诸多玩法往往是假假真真，有的是虚晃一枪，有的则是真正投入精力在做，而且不同阶段的玩法往往是虚实结合。
打个比方，乐城创办第一家门店时引进很多高科技的设备，打造“未来超市”的概念。这被业界质疑为炒作或者烧钱的玩法事实上为乐城获取了巨大的行业影响力和很多隐性的资源支持。要读懂王卫天马行空的思维，就必须看清楚其大手笔运作背后精打细算的商业逻辑。
乐城未来主要发力小业态，那么是否意味着乐城此前开的大卖场是不成功的呢？当然不是！据王卫介绍，乐城的四家大卖场中只有一家因为门口修路而导致略有亏损，而所有40余家小业态店都是赚钱的。客观来讲，乐城将近四亿元的销售额中，九成来自大卖场，大卖场打平了乐城超市的所有成本和费用。但是，乐城更愿意把未来的发展放在小业态上，这与他们对未来的预判和创业时就坚定的微超战略密不可分。
“从创业至今，乐城超市的出发点是没有变的，小业态将成为乐城未来发展和盈利的主要方向”。王卫告诉《第三只眼看零售》。
分享到微信朋友圈
在手机阅读、分享本文
还可以输入250个字
推荐文章RECOMMEND
阅读：13万
热门文章HOT NEWS
你知道，在民以食为天的中国，庞大的吃货队伍正在改变世界吗？按美...
娱乐资本论
百度新闻客户端
百度新闻客户端
百度新闻客户端
扫描二维码下载
订阅 "百家" 频道
观看更多百家精彩新闻水果店加盟出现传销模式？加盟需谨慎，不要用愚蠢去支撑骗子的金钱梦想！_生鲜传奇-爱微帮
&& &&& 水果店加盟出现传销模式？加盟需谨慎，不要…
年前一阵子水果X行的倒闭让我们又见识到水果行业里不缺骗子也不缺傻逼不少智商感人的东西就在你我身边新闻视频中看到有人诉苦说充值没几天就倒闭了有个毛用呢？谴责骗子？充1000元送2000元傻逼贪念因素还是占了主要责任不过看看这种傻逼的笑话也算是一种无聊的乐趣吧最近听说南昌、武汉等地某水果店品牌加盟非常的火我看过各种资料和与加盟的网友交流之后觉得其它模式是有传销的影子为了避免误判本文中将其名字改成了【果CX】CX=‘传销’二字的首个字母还有网友了晒出了惊人的利润利润差不多40个点？？？我不相信投票：因此，网友发来了一个链接截屏如下：是是非非的由大家各自判断好了反正我不相信天上掉馅饼也不会想不劳而获的事毫不夸张的那些指望啥也不干，就有稳健投资高收益稳定回报的人基本上可以定性为傻逼我从来对被骗者没有丝毫的同情之心这个社会需要大量傻逼来平衡这骗子如此之多的圈子这些傻逼与骗子是一种人表面是受害者内心却是充满了贪婪与黑暗不然怎么可能相信那些荒唐的骗局？生鲜传奇资料库【请直接回复数字】回复 88 水果知识2 &99&加入会员；0&&生鲜与电商；1&&生鲜商品知识；2&&精彩生鲜陈列；3&&永辉超市；4&&大润发；5&欧尚超市；6&&胖东来；7&&家乐福；8&&华润万家；9&&物美超市；10&&精选卖场照片；11&&品类管理；12&&世纪联华；13&&海外超市；14&&精选零售文章；15&&生鲜加工食谱；16&&总结计划范本；17&&生鲜市场；18&&乐城超市；19&&行业热点资讯；20&&食品安全相关；21&&毒舌评论；22&&便利店资料；23&&精彩营销案例；24&&新店筹备资料；25&&零售行业观点；26&&超市VI参考；27&&圣诞专辑；28&&春节专辑；29&&精选卖场图片二；30&生鲜设备；31&合力超市；32&水果店/专业店； 33&乐购超市；34&新员工培训；35 麦德龙； 36 大润发2；37 展会现场照片；38 实体店样板；39 生鲜分类陈列；40 家乐福2；41 永辉超市2；42 防职业打假；43 精选文章2；44 华润万家2；111&陶易原创资料每日直播一级进口水果市场价格--水果联采QQ群--（行业交流为主，只有清楚来历的水果商我们才会通过，因此通过率比较低，请见谅）
点击展开全文
1.免费为生鲜朋友提供知识与资料。2.汇聚全球生鲜资源，致力改变生鲜供应链！
您的【关注和订阅】是作者不断前行的动力
本站文章来自网友的提交收录，如需删除可发送邮件到 bang＠ 或联系QQ ，
(C)2014&&版权所有&&&|&&&
京ICP备号-2&&&&京公网安备34知名品牌：
??招商加盟推广咨询热线：400-858-3667??
速递带来效益 靠实力赢得有底气手握全国航空代理权 “特色”碾...
400家直营门店实力保障 进货价格低于自己采购10-15%
加盟热线： 2 咨询热线：黄先生 133085...
投资小,回报快,前景大,模式好的轻创业投资项目。
节能环保投资小风险低利润大
中央红小月亮便利店在哈市拥有300多家加盟店,三十多家直营店
藏狼酒一款产于西藏雪域高原的养生酒,最具影响力的养生酒
长春夫妻在家开驾吧月收入轻松过3万 做别人想不到的
又木男女都适应四季都能喝
成数国际商城----花本来就该花的钱
挣我们平时挣不到的钱
大型微信超市，商品达18000种。
1.每天惠智慧便利店诚邀加盟服务特色：每天惠智慧便利店大力扩展招商加盟...
自动售货机,投资小,利润高,无人管理,省心猛赚
批发各种八宝粥，饮料，椰奶，方便面，饼干，因部分产品为顶期产品，所以价...
狂帮生活-闪购超市-全国连锁社区便利店，020线上与线下
阳光百分百便利店诚招城市运营商！
50%利润 全球特色美食 原创商品 批发加盟 连锁超市便利店
吉林省佐丹力159全食素餐是一款由159种天然食材加工而成的全素食产品...
国家专利产品.温经.暖宫.抗菌.抗敏感..不含荧光剂...
现在洗衣液，洗衣粉是家庭中必不可少的产品，属于消耗品供应紧缺
@微信dayuan0610微商已经进入后微商时代，不再是靠随便卖卖就可...
韩束一叶子新鲜面膜，结合植物科技,发掘多种植物活性成分，注入满满植物新...
我们做的是一个移动通讯的项目，我们的产品名称是全民商通，这是一款我们自...
又木活血化瘀祛湿散寒提气补血
政府扶贫项目加盟，招商各地市、县、乡代理1名（仅限辽宁省，其他地区勿扰...
进价低,品种丰富,顾客喜欢
云收单支持微信支付宝百度钱包翼支付QQ钱包等
加盟良品铺子
找项目就要区域独家 远离竞争 一个月盈利二万二千元
这样的机会一生只有一次，错过绝不再有，清清楚楚放弃不可惜,糊里糊涂错过...
创业开店的好项目 天一背景 无需技术加盟费用
汗蒸房、电地暖电热膜、加热床垫、电热板电暖床
良品铺子加盟
有设备，找合作伙伴
喜来诚品便利店
加盟合作流程
访问58.com
浏览招商加盟频道
浏览、查询、选择项目
页面留言、电话咨询、在线沟通
电话回访、资料画册、邮件信息反馈
实地考察、技术培训、成功开店
访问58.com
沈阳便利店介绍：
58同城沈阳便利店频道是沈阳最大的便利店加盟信息免费发布查询平台，免费提供沈阳便利店加盟相关信息，感谢您选信息平台。手机版请访问
沈阳便利店品牌：
礼品/小商品
全国便利店热门城市：知名品牌：
??招商加盟推广咨询热线：400-858-3667??
　　COSTA咖啡历经多年的风雨，将商业版图扩张到如今的地步，追求的是...
面向全国诚招商业合伙人
上海来伊份 创业致富买房买车 投资金额 1万元以下
今年几万块钱投资什么样的项目好 无需开店好项目
今年乡镇有什么特色生意做 利润最高的不起眼行业
一部手机、一间屋子、一个人即可在家当老板。
公司独立开发的小懒猫在线超市，让小懒猫手机APP走进县城、走进农村、走...
【85°tea】——用心、细心、专心服务，助力您的创业之路
卡旺卡奶茶 奶茶加盟 创业无忧
芒一Q|Mans a Q法式拉茶——国内首家创新饮品
良品铺子招商，欢迎留言咨询
官方网站：/jmzn/?58...
厂家直销：蓝月亮、奥妙、汰渍、立白、超能洗衣液！蓝月亮洗手液，金纺护理...
适合城镇县级市做的小生意，驾吧开店一年又开分店
厂家供应全新便利店冷柜冰柜 便利店专用货架货柜收银台等
洗衣液 洗衣片 洗衣粉批发货源 微商货源
塑v脸，美白保湿，光滑嫩肤，补水保湿等
小投资大回报免加盟!全程完善的教学指导
现诚招全国代理加盟，Sherry团队提供免费培训，包括产品专业知识，护...
中信旗下,上市央企,现在正在全城零风险招募特许经销商
足不出户,即可享受到最新鲜最实惠的产品!!
蒙面歌王一叶子面膜总代招安徽蚌埠微商代理投资千元
送货上门 满意后付款 库存可全额退货
芒一Q|Mans a Q法式拉茶——国内首家、火速蔓延
【85°tea】——用心、细心、专心服务，助力您的创业之路
【85°tea】——助力您的创业之路！
芒一Q|Mans a Q法式拉茶——国内首家、火速蔓延
厂家批发北戴河罐头、压缩饼干、方便食品招经销商
乐惠通公司可以为广大商家定制充
安微蚌埠韩束总代招微商各级代理加盟投资千元
老乡鸡快餐加盟费最低26800元雨多甜全程指导开店老乡鸡的前身是（肥西...
专业提供面筋粉、蛋白含量高,品质好
会赚钱的便民充值缴费系统
会赚钱的便民充值缴费系统
西浦利煤气安全定时阀 诚招全国经销商 液化气/管道煤气 带响铃提醒的定...
喜来诚品便利店
加盟合作流程
访问58.com
浏览招商加盟频道
浏览、查询、选择项目
页面留言、电话咨询、在线沟通
电话回访、资料画册、邮件信息反馈
实地考察、技术培训、成功开店
访问58.com
蚌埠便利店介绍：
58同城蚌埠便利店频道是蚌埠最大的便利店加盟信息免费发布查询平台，免费提供蚌埠便利店加盟相关信息，感谢您选信息平台。手机版请访问
蚌埠便利店品牌：
礼品/小商品
全国便利店热门城市：用户名/昵称/邮箱直接登录
沃尔玛与合肥永辉、人气超市生鲜传奇等比差在哪？
核心提示：日，沃尔玛相关负责人称，为进一步优化商业布局，沃尔玛合肥长江东路店将于日起停止营业。这将是继沃尔玛西二环店、沃尔玛铜陵路店、沃尔玛曙光路店外，合肥第四家关闭的沃尔玛超市。
　　日，（）相关负责人称，为进一步优化商业布局，沃尔玛合肥长江东路店将于日起停止营业。这将是继沃尔玛西二环店、沃尔玛铜陵路店、沃尔玛曙光路店外，合肥第四家关闭的沃尔玛超市。
　　对于关店原因，该负责人回应是优化商业布局，但对其他方面原因没有做出回应。于是，小编将沃尔玛与近两年合肥人气火爆的超市进行对比，总结如下。
　　后起之秀：永辉、生鲜传奇 将生鲜做到极致
　　对于很多超市来说，生鲜往往是不得不做的鸡肋。尽管生鲜类产品是一家超市最能够带动客流量、带动消费的产品，一家超市的生鲜区域往往也不会超过营业面积的1/4。而2012年才进驻合肥的后起之秀&&（）超市则将生鲜做到了极致。
　　据合肥大溪地店王店长介绍，永辉的生鲜区营业面积为900平方米，加上仓储区共1500平方米，其生鲜产品经营面积都超过了卖场面积的1/2，销售额则能占到总额的六成以上。
　　种类齐全的前提下，价格还十分&亲民&，王店长透露，&我们的生鲜类都是自己采购的，要么和当地的农户订购，要么就从自己的蔬果基地运过来，没有了中间的环节，价格自然就低了。&
　　同样看重&生鲜消费&的超市还有乐城的自有品牌店&&。&未来的商业竞争，不是你缺什么，而是我有什么。&乐城超市营销总监李奇表示，&现在电商的冲击很大，而超市、商场的同质化也非常严重，必须要找到新的突破点。例如近期不断有新的小业态出现，专门的零食店、水果店还有蔬菜店，不做大而全就要做小而精，生鲜传奇就是因此而生。&
　　而同永辉、生鲜传奇相比，沃尔玛合肥长江东路店生鲜产品就更为&捉襟见肘&了些，不仅种类较少，产品价格上也没有优势可言。
　　精品超市：华润万象城ole'& 追求差异化竞争
　　近两年，超市在一、二线城市相对饱和，加之同质化的经营模式导致不少传统超市零售利润摊薄，关停盈利不好的门店来止损，是不少传统超市战略布局调整的方向。
　　与之形成鲜明对比的则是逆市拓展市场的精品超市，这些精品超市找准了自己的定位，大量引进高端优质的进口品牌，对于健康意识、消费理念不断提升的顾客来说，有机、进口食品具有强大的客流吸引力。
　　今年新开业的商业综合体华润万象城，其中作为主力店之一的Ole&精品超市十分吸引眼球。因超市定位高端，消费人群定位为中产阶级、有着精致生活理念的时尚人群，超市里的商品价格普遍较高，像&世界一号日本苹果&一颗就要188元。
　　然而这样高价格的商品每天仍有大批顾客前来光顾，&朋友都说这里好多进口玩意，挺好奇的就来看看&，家住附近的吴琳趁着休息日来这里逛逛，面对满目琳琅的进口食品感到十分新奇。
　　咖啡厅、西点面包房、红酒吧台、餐饮区、儿童体验区&&这些&与众不同&的特色区域，处处让你体验惊喜和新鲜。而西点、巧克力糖果类、精品水果是超市每天营业额的前三名，各种进口零食、食材、水果琳琅满目。
　　&我们更注重顾客的购物体验，不但在购物环境上、货品陈列上，也从装修风格上有所体现。&ole'超市的李店长介绍到。在超市里，肉、菜、果、冷鲜商品大多经过精加工、精包装，以小包装化陈列销售为主，让顾客购买更方便、烹食更便捷。
　　精品超市在零售趋近饱和的形式下追求差异化竞争，除了体验式、场景式的购物方式，种类丰富的生鲜、进口食品、精致的日用品等都给沃尔玛等传统超市带来不小打击
　　顾客为王：大润发&人性化设计揽人气
　　过去人们去超市是为了买些生活用品，现在人们把逛超市当成工作之余的休闲生活，遇到合适想买的东西就顺带买点。超市环境、针对顾客做的人性化设计等就显得重要起来。
　　家住合肥中环城附近的李小姐经常去逛位于中环城的超市，&每次去逛超市，人都很多，但是不感觉很挤很吵，感觉很有人情味，看到别人买自己也会很想买。&
　　与沃尔玛不同的是，大润发大部分门店的生鲜类产品处在客流量较高的一层，蔬菜水果陈列多为平摊式的，一览无余，让顾客轻松挑选自己想要的产品，同时将需要补充的菜和水果就在货架下面，理货员可随时补货，保证货品的充分性，让顾客有购买的欲望。
　　说到大润发的人性化设计，李小姐更是赞扬了一番。&超市提供免费的饮用水，尤为可贵的是购物后对所购物品不满意，可以在规定日期内无条件退款（当然需保证商品原貌），这一点基本上是其他超市做不到的。&
　　走访间，小编还注意到超市的储物柜是半透明，方便顾客找到自己寄存的东西；图书区有小凳子，顾客可以在这里很舒适地看起书来；还有可供自行车、电动车打气的地方&&这些都让前来购物的顾客感到十分贴心。
　　合肥中环城附近除大润发外，还有和沃尔玛，但人气都比大润发差很多。李小姐也去沃尔玛逛过几次，但偶尔会发现货架空空，没有逛下去的欲望，后来索性就不再去了。
　　总结：传统超市经营模式僵化 打破僵局应&接地气&
　　信地步行街商业运营公司总经理万兵，在接受关于沃尔玛长江东路店年前歇业采访中表示，外资超市相比本土超市会有些&水土不服&，加上其本身经营模式比较僵化，很难适应合肥市民的消费习惯。若想打破僵局，应该更&接地气&些。
　　扩大生鲜区域、追求差异化发展、注重人性化设计，这些都是沃尔玛今后优化布局应该考虑到的方面，虽然沃尔玛品牌具有强大的吸引力，门店数量众多给它带来了强大的议价能力和规模效益，但在快速变化和日益多元化的市场中，若永远&吃老本&不加以改变，最终还是会被市场淘汰。
&&& 转载免责声明：凡本站注明 “来自：XXX（非赢商网）”的新闻稿件和图片作品，系本站转载自其它媒体，转载目的在于信息传递，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。如有新闻稿件和图片作品的内容、版权以及其它问题的，请联系本站新闻中心，电话：020―，邮箱：。
业态类别：大型超市品牌定位：中高档面积需求：O拓展区域：全国
首选物业：购物中心,超市
来自：万家热线（查看更多“”新闻）
& [所发表点评仅代表网友个人观点，不代表赢商网观点]
购物中心+商业街(区)省市：台州路桥区面积：8O旅游景区商业省市：昆明西山区面积：1.4O商业街（区）省市：常德武陵区面积：1O购物中心省市：合肥瑶海区面积：20.5O其它类型商业省市：西安未央区面积：1.7O
珠宝首饰品牌定位：中高端拓展区域：西南区域家居用品品牌定位：中高端拓展区域：全国家居用品品牌定位：大众化拓展区域：1线城市,2线城市,3线城市中式正餐品牌定位：大众化拓展区域：1线城市,2线城市火锅/焖锅品牌定位：大众化拓展区域：全国
×扫描分享到微信