论述现代信用社论述题在中国发展状况

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上海交通大学 MBA 学位论文
Y 银行信用卡中心高潜力员工发展计划研究
Y 银行信用卡中心高潜力员工发展计划研究
伴随着知识经济的不断发展,中国金融业开放程度的不断加深,高
潜力员工对各家银行竞争优势的确立将起着越来越重要的作用。如何在
竞争激烈的金融业中留用和发展高潜力员工,增强高潜力员工对银行的
忠诚度,最大程度的发挥其主观能动性和创造性,是各家银行在新形势
下面临的共同课题。
精心设计、度身定做、卓有成效的高潜力员工发展计划在银行内部
可以增强高潜力员工对银行的归属感,增强员工对于本职岗位的自豪感
和投入热情;对外部来说高潜力员工发展计划可以吸引更多应聘者慕名
加入银行。高潜力员工具有创新精神,独立工作能力强,对组织的依赖
性小,同时也是银行员工流动的主体。这就决定了银行吸引和留住高潜
力员工的关键取决于发展计划是否合理有效。
随着消费者超前消费理念的不断增强,信用卡行业被普遍的看好,
也将成为各家银行利润增长的重要业务部门。随着各家银行信用卡中心
的先后成立,具有专业知识的高潜力人才流动频繁,而高潜力员工的稳
定性又是处于发展初期信用卡中心的关键因素。因此在新兴的信用卡行
上海交通大学 MBA 学位论文
Y 银行信用卡中心高潜力员工发展计划研究
业内对高潜力员工进行发展计划具有很强的实践意义。
本论文从高潜力员工的概念和特征开始,对员工培训与职业发展的
理论介绍,中国信用卡行业背景介绍以及 Y 银行信用卡中心员工情况的
分析,着重于高潜力员工发展计划的制定、计划实施以及保障制度的确
立三个方面。然后通过对于高潜力员工发展计划实施效果的
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