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/gongjiao/xl-.html昆山出口加工区有什么好厂吗或昆山周边
昆山出口加工区有什么好厂吗或昆山周边
本人第一次来昆山 被中介骗了N次 基本要崩溃了 中介费也不退 体检表也不给 进厂体检 都不知道抽了我多少血了 &那厂一个比一个垃圾 哎 我是河南的 望有在昆山厂里上班的 帮下忙 给介绍个好厂& 最好是有在职的兄弟姐妹帮忙内介下 发工资了 一定请客答谢 拜托。。。。。。
补充：真的很急& 望各位同仁 帮帮我 谢谢
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厂就一个样，没有什么挑的额
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评价文档：昆山加工区大桥
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郊区线路 仁宝新天地--加工区五号门
06:30-20:30 1元 月票通用
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7路 (6：00-19：30)
工程科技学院、铁路医院、...交通方面，正阳桥的修建完成、改造东、西大桥，规划建设的珠江路桥、中山路桥、白马径路桥等桥梁，畅通南北交通；...“轨道房”效应凸显，同时由于该区域属昆山的出口加工区，住房刚性需求也比较明显，交通带来的便利，使得区位延展性...该楼盘是2009年初竣工交付的楼盘位于昆山陆家镇合丰珠竹路距离昆山出口加工区200米. 9路102路公交直达昆山市区和...童泾路大桥边商品房
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地址：苏州昆山市跃进路127号 商业区：经济开发区
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酒店简介:昆山莫泰168连锁酒店(衡山路店)位于柏庐路与衡山路交界处，柏庐大桥西。东临出口加工区博悦电脑城、南靠新客站--新人才市场、西靠火车站国际外国...这是继江苏昆山加工区之后，全国第二家正式运行的国家级出口加工区。
这一出口加工区的建设试点工作，是中国加工贸易监管制度与国际惯例接轨的一项重大改革，其目的是将现行的加工贸易分散经营方式逐步向封闭式的集中规范管理过渡，...近昆山人才市场、加工区、汽车站、火车站单间出租
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...莫泰168(昆山衡山路店)位于柏庐路与衡山路交界处，柏庐大桥西。 8张图片 距34.36公里 168 元起 查看详细 ...紧临昆山火车站，距离经济技术开发区、出口加工区、沪宁高速公路出入口仅10分钟车程。 3张图片 距35.46公里 ...
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管爱国同志在全市招商服务干部业务培训班上的讲话(摘要)
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&&&&&&&& 一、“取势”就是要格局宏大、视野开阔，长于取经济发展之大势。
&&& 从国际经济格局的变化看，进入新世纪以来，尤其是金融危机的爆发，全球经济进入大调整、大变革、大转型的时代，尽管世界经济依然是西方主导，但国际经济增长重心由发达国家转向以中国为代表的新兴经济体，全球经济中心由大西洋两岸转向太平洋两岸的趋势不可逆转。（略）
&&& 从经济全球化的趋势看，最近10年，由跨国公司主导的全球的产业链与价值链发生重大变化。第一个变化就是全球的生产格局从原来的离岸布局开始转向近岸布局。离岸布局就是我们昆山最熟悉的两头在外、加工贸易为主的“代工经济”。近岸布局就是跨国公司把全球市场分成多个区域，在每个区域里找一个点，把销售、生产、研发、投资全部放在这个点上，形成一个集群，然后产品就在这个中心周边市场销售。以捷安特公司为例，1992年来昆建厂，主要是利用大陆廉价的土地、劳动力等资源进行加工制造，然后产品外销。随着中国市场的不断扩大，2009年起，开始建设捷安特中国区总部、研发中心，逐步发展成为集研发、制造、销售、展览于一体的龙头企业。目前，捷安特行销网络已遍布全国，有74家一级经销伙伴，131家自行车生活馆、1864家社区店、49家专业维修站，成为中国自行车行业的领导品牌。还有统一、樱花，都已经是明显的总部型企业。我们要要重视吸引这些品牌企业，虽然是传统的，但也不能小看，税收贡献很高。第二个变化就是数字化服务与智能化制造的相互融合成为全球创新链形成的大趋势。随之带来了两大影响，一是全球价值链高端处于智能制造与数字服务的融合环节。以昆山为例，张浦沪光电子，靠接包生产线缆业务起家，通过数字化改造以后，信息化程度已经达到很高水平，生产技术得到了德国大众、宝马、奔驰等知名公司的认可，直接成为他们的供应商。最近又引进了华恒的机器人，推动自动化、信息化、工业化“三化合一”，提高了工作效率，操作失误几乎为零。前段时间，市四套班子以及一些部门一起去参观的研华科技，就是标准的智能制造、数字服务。二是现在的中小企业与个人能够轻而易举地进行跨国经营。阿里巴巴的“B2B”平台、海淘都是明显的例子。全球生产布局的调整，全球创新链的形成，需要更为宽松的投资环境和更加严格的权益保护，要求更高标准的全球统一的投资规则体系。对我们市级层面来说，要去研究这些规则，对上争取这些许可、准入；对于我们具体的招商部门、人员来讲，要向领导、向部门主动提出企业诉求的解决方案。正是在这种背景下，中国不仅希望参与下一轮国际经贸规则主导权的争夺，而且希望以开放倒逼国内改革。正因如此，才会有中国（上海）自由贸易试验区的出现，对企业试行负面清单管理和实施准入前国民待遇。
&&& 从新产业革命的演进特征看，以工业化与信息化深度融合为核心的本轮新产业革命，不是爆发式的而是渐进式、渗透性的。新产业革命的主要动力不是重大技术突破，而是技术整合和模式创新；模式非常重要，一个企业也好、一种产品也好，以什么样的模式出现，整合哪些技术、哪些资源，决定了企业的生命周期、产品的生命周期。新产业革命的推进过程主要不是主导产业的更替，而是新业态和新模式的不断出现；新产业革命中，以独立于制造过程的生产性服务业为主导的产业竞争优势将减弱，以制造环节与生产性服务环节一体化为基础的服务型制造业，将成为国际产业竞争优势的主导因素。研华科技是硬件制造起家，为什么力推协同创新中心建设？正是因为它看中了服务型制造业的巨大潜力，希望通过与系统集成商等产业伙伴的密切合作，甚至欢迎竞争同行的共同参与，积极推动异业结盟、跨域整合、技术集成、资源共享、市场共拓，致力于贴近客户需求的高品质产品及服务创新，为工厂自动化、交通、能源、医疗、物流、家庭等领域提供完整信息服务解决方案，实现从应用创新、研发、生产到销售的各环节整合。
&&& 从国内经济形势看，由于我国经济处于增长速度换档期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期的三期叠加阶段，回升基础尚不稳固，结构性矛盾依然突出。但随着新一轮市场化改革全面纵深推进，市场活力激发、内需潜力释放将为经济稳定增长提供有力支撑。我们要学会在夹缝中寻求生长的空间，寻找发展的出路，扩大成长的空间，开动脑筋，扩大招商引资的成效。
&&& 从昆山开放型经济的发展历程来看，我们从自费开发工业小区起步，奠定工业基础；到昆山开发区国批，抓住浦东开放机遇对外开放；再到设立具有特殊功能的出口加工区，承接国际IT产业转移，大力发展加工贸易；再到高新区、花桥经济开发区、旅游度假区的建设发展；直至昆山深化两岸产业合作试验区获批，推动两岸产业合作转型升级；以及我们正在积极向上申报争取设立的苏州自由贸易区。有一条发展主线是很清晰的，我们对外开放力度越来越大、与国际经济接轨程度越来越高，产业转型升级步伐越来越快。自贸区这件事情请我们的招商人员不要等待，这件事情不是我们等得来的，也不是我们想做就能做的。从市委市政府层面，我们在组织一个非常高效的机制，来积极推动苏州自贸区的申报。苏州跟天津、广东相比最大的一个优势就是对台优势，所以苏州市委常委会决定以昆山和工业园区两个主体一起申报。
&&& 从昆山发展的比较优势来看，过去，我们的经济发展还主要是资源推动型，依靠劳动力、土地、环境等生产要素的低成本比较优势。现在，这些“红利”都已经无法支撑昆山今后的发展。今天，昆山发展的比较优势在哪里？昆山雄厚的产业基础、优越的地理区位、高效的政府服务、灵活的体制机制、生态宜居的城市环境、相对完善的城市功能、开放包容的城市文化、与国际化比较接轨的思维方式。（略）
&&& 二、“明道”就是要胸怀全局，把握方向，善于明转型升级之道。
&&& 对于昆山而言，转型升级关键要围绕“一个中心”、立足“两个基本点”、把握“三大方向”、处理好“四组关系”。围绕“一个中心”：以提质增效为中心，即把经济转型升级重点切实转移到提高经济发展质量效益上来，更加注重通过劳动者素质提高、技术进步、科学管理提高生产要素使用效率，更多依靠制度变革、结构优化、创新驱动谋求经济可持续发展，实现增长动力和发展方式的实质性转变。
&&& 立足“两个基本点”：昆山的沿沪与对台优势。
&&& 沿沪：没有上海，就没有昆山的发展；离开上海，昆山就不是现在的昆山。紧邻国际大都市上海，是我们最大的发展机遇。上海的每次发展也是昆山的机遇。我们的昆山精神、昆山之路是很了不起，但是只有内因、没有外因是发展不起来的。不仅过去是这样，将来也是这样。昆山五个发展阶段就是五次转型升级，每个阶段都与上海有密切关系。昆山在城市功能、承载能力、人才供给、金融支持、产业支撑上与上海差距太大，所以我们和上海不会形成产业竞争。我们招商服务人员要始终紧盯上海、研究上海，主动全面对接上海自贸区建设，关键是盯好溢出，练就自己的火眼金睛，识别哪些流出来的是我们所需要的，同时还要练好内功，提升我们的承载能力，敢于善于去上海“淘宝”，有效选择上海“挤压”和“溢出”的“好东西”，承接上海的优质产业转移，做好上海的高端产业配套。
&&& 对台：尽管我们一直强调对台是昆山经济最大的特色与优势，但这个优势我们还没有用足用好用透用活。尤其这次去平潭学习考察后，我感触很深。我们要认真研究如何把国家战略和自身优势有机结合起来，充分利用昆山试验区这个载体，推动昆山试验区“再出发”，实现制度创新有更优条件、对上争取有更大空间、台企转型有更多政策。我们招商服务人员，要认真研究企业需求，为制度创新提供依据，对上争取拿出证据。同时，对昆山试验区已经明确的相关改革措施，按照“落地实施项目化”的要求，将制度创新红利化为实实在在的效益。
&&& 把握“三大方向”：升级主导产业、壮大新兴产业、做强服务经济
&&& 升级主导产业。一是“软硬兼施”，既要加大研发投入力度，掌握自主核心技术，练就产品竞争的硬功夫；又要加大品牌培育力度，注重企业文化建设，赢得社会良好口碑，提升企业发展的软实力。二是“内外双修”，既要抓住国际经济缓慢复苏的契机，稳住外需市场份额；又要扩大内销，拓展国内市场空间。三是“刚柔并济”，既要加大技术设备改造的投入，提高自动化水平，降低用工成本，缓解招工难题；又要顺应小批量、个性化、定制化的发展趋势，推动信息化与工业化的深度融合，提高生产线的柔性化水平。四是“虚实结合”，注重线上和线下资源的有效整合，推动电子商务和传统商务的齐头并进，利用互联网思维推动产业升级，促进虚拟经济与实体经济融合发展。五是“大小通吃”，既要借助资本市场的力量，推动有条件的企业上市上柜融资，以小博大；又要看准产能过剩的机会，鼓励有实力的企业进行兼并重组，以大吞小。
&&& 壮大新兴产业。一方面要重视特色产业基地建设，在资源整合、平台建设、功能完善、制度设计上下功夫，积极探索专业人才团队、企业孵化基地、产业发展基金、公共服务平台、特色产业园区构成的“五位一体”产业发展模式，促进资源高效配置、企业集聚发展。另一方面要在“孵化小苗”的同时，更要注重“移栽大树”，特别是引进具有核心技术、拥有成熟产品、团队构成合理、市场空间广阔、发展预期明朗的成长型企业。比如，刘召贵博士创办的天瑞仪器，从2006年落户昆山以来，通过不断创新，实现了从“一间办公室”、“一幢大厦”到“一个产业园”再到“上市公司”的裂变，其核心产品荧光分析仪销量居全球第一。再比如，国家第一批“千人计划”人才张乃千博士创办的能讯公司是中国第一家第三代半导体氮化镓电子器件制造企业，其自主研发的氮化镓功率器件技术水平和产品指标达到国际先进水平，并且在移动互联网、卫星通讯、有线电视等等领域有着巨大的市场前景，有望成为世界领先的高能半导体供应商。像这样的人才和企业，正是昆山转型发展所急需的，招得越多越好。
&&& 做强服务经济。主要包括三个方面：一是依托制造业基础发展生产性服务业，包括现代金融、商贸物流、会展经济、研发设计、维修检测等各种业态；二是依靠承接上海产业溢出效益发展起来的现代服务业，如总部经济、服务外包、电子商务等新兴业态；三是以旅游观光、医疗健康、休闲度假、文化娱乐等为代表的传统服务业。特别是，要依托国际健康产业园建设，把医疗健康产业作为旅游度假区主导产业加以发展。
&&& 处理“四组关系”：“有形之手”与“无形之手”、“稳定增长”与“促进转型”、“盘活存量”与“做优增量”、“区”与“镇”“有形之手”与“无形之手”：提高对经济工作的组织程度，既要放开市场这双“无形之手”，使市场在资源配置中起决定性作用，激发市场主体的创造活力，增强经济发展的内生动力。又要用活政府这双“有形之手”，发挥领航员、裁判员、服务员的角色，推动招商选资从依靠优惠政策向营造更优的综合环境转变，带动生产要素良性互动、经济社会协调发展，实现“强市场”与“强政府”的正向叠加效应。
&&& “稳定增长”与“促进转型”：关键要把握好各项政策出台的力度、节奏和重点，统筹好产业转型升级进度与产业对外转移速度，形成“高进低出、进出有序”的动态发展格局。招商服务同志脑子要清醒，为什么我们还要不遗余力、花大代价留住仁宝、纬创的产能，因为我们新的增量部分还不足以弥补产业转移带来的损失。因此，一方面要暂时延缓产业转移，为稳增长留出时间，另一方面要大力发展新兴产业和服务经济，加快产业转型升级。
&&& “盘活存量”与“做优增量”：盘活存量是重点也是难点，要坚决果断、果敢智慧，充分发挥市场的倒逼作用、政策的引导功能，关键在于优化产业结构、淘汰落后产能、腾出发展空间。认真梳理出优化提升型、搬迁转移型、停产关闭型、兼并重组型等各类项目，分类施策，逐一解决。这方面，浙江的“四换三名”（腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，着力培育名企、名品、名家）经验值得我们借鉴。做优增量要突出质量与效益，有所为有所不为，把极其有限的土地资源用在刀刃上，全面提高每个新项目的单位面积投资、产出、税收和综合效益，形成税源经济，绝不能“捡到篮子里都是菜”。
&&& “区”与“镇”：一要有全域观念，根据全市总体发展规划，各区镇找准自身未来发展定位和产业主攻方向，充分利用开发区和镇各自的优势，在招商选资上联动发展，在项目落地上服从大局。开发区已经有几个项目转到周市了，这样很好，就是要有胸怀，千万不要小家子气。二要有统筹观念，在产业发展、空间布局、资源利用上，统筹利用土地、资金、人才、环境等各类发展要素。三要有联动观念，充分发挥各开发区招商服务、功能平台、园区品牌的辐射作用，有效结合各开发区体制机制活、产业带动强、项目信息多和各镇发展空间大、承接基础好的各自优势，强化区镇间的分工协作，实现增量高效产出、存量优化提升的经济效益。同时还要充分共享先进的发展理念。
&&& 三、“优术”就是要虚怀若谷、开拓创新，勤于优招商服务之术。
&&& 一要找准定位选对象。我们有很多的招商载体，如各种类型的开发区、特色产业基地等。在招商选资上要准确定位，提高招商的针对性，才能明确主攻方向，形成集聚效应。以金融业为例，尽管“三大园区”都有金融业发展载体，但它们的定位是各自不同的。开发区金融街主要是为产业金融服务的，重点引进各类银行机构、保险机构、融资租赁总部，这类机构的服务对象主要是企业与个人，服务方式主要是通过面对面沟通交流。高新区财富广场主要是为科技金融服务的，重点引进天使投资、创业投资、科技信贷、科技保险、股权交易中心等金融服务机构，服务对象主要是科技型企业和创业人才，为高新产业与科技金融的融合发展提供互动平台，为昆山创新型经济腾飞提供强大支撑。花桥基金园重点集聚股权投资基金、第三方财富管理中心，这类机构服务对象遍布全国，在基金园办公人员数量极少，衡量发展成效主要看募集资金的规模和基金退出时产生的税收。
&&& 二要拓宽招商知识面。经济发展日新月异，企业转型千差万别，要做好搞好招商服务，不仅要熟练掌握商务、财务、法务、关务、税务等专业知识，而且要及时关注与企业经营密切相关的利率、汇率、税率、费率的变化情况；既要对经济、金融、管理等各个领域熟门熟路，也要对全市的产业基础、资源状况、市场要素等基本情况了然于胸，还要对企业人才所关心的城市功能、社会事业、人文环境、宜居状况应答入流。因此，作为招商服务人员，必须要有“非学无以广才、非学无以明识”的知识恐慌感，时时不忘充电，处处加强学习。
&&& 三要深入研究产业链。针对招商对象所处的行业，通过产业链研究，了解国内外发展的状况怎样，熟悉产业链的形成机理、空间分布、商业模式，知晓产业链的主导者是谁，处于领先地位的企业有哪些，上下游关系如何，产业链各环节的竞争合作关系是什么样，从而把握产业发展趋势与前景，选准招商的方向与重点。要高度关注大数据、云计算、移动互联网、平台经济等对产业形态、制造模式、运营组织方式等带来的深刻变革，造成产业链不同环节之间以及不同产业链之间形成新型互动关系，从而催生的新业态和新模式。
&&& 四要打好政策组合拳。十八届三中全会以来，从中央到地方出台了一系列加快简政放权，激发市场活力，推动转型升级的政策。国务院3月份出台了关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见，4月份决定和延续完善支持和促进创业就业的税收政策。昆山试验区获得了跨境人民币业务试点、工商登记改革、高风险产品入关入境绿色快速通道等政策，但我们还远没有用足用好。目前台湾的离岸人民币超过2000亿，我们的双向借款规模还不到80亿。市里最近完善整合了产业政策，形成了进一步加快工业经济转型发展、服务业发展、技术创新体系建设、集聚高层次人才等5个文件。这些都是招商选资、服务企业的有力武器。要用好这些政策，必须要深入学习、全面掌握、反复琢磨、彻底吃透，才能根据服务对象的情况将政策用活用好，让企业享受政策红利，转化为实实在在的效益。
&&& 五要算好项目几本账。如今的招商选资，单纯依靠低价土地和政策优惠来拼项目已经不是明智之举。因此，我们谈项目要有智慧和谋略，尤其在项目谈判之前预先要充分调研，做好功课，提高招商推介能力。要站在客商的角度去思考什么是他最关心的，相比较其他地方昆山的比较优势在哪里。要帮助企业立足产业基础算好配套账，立足金融创新算好财务账，立足区位优势算好市场账、物流账，立足创新体系算好研发账，立足服务优势算好效率账，立足综合环境算好人才账，让客商心悦诚服，安心落户。
&&& 六要当好转型诸葛亮。招商服务人员要在推动企业转型升级上多动脑筋，多想办法，多出主意。陆家镇这几年在这方面做得不错，提出了优化“六个”结构：注重品牌培育，加大科技投入，推动兼并收购，优化投入结构；发展总部经济，打造科技平台（设计中心、培训中心、技术中心），优化功能布局，优化功能结构；增加技术含量，起草行业标准，提高产品附加值，优化产品结构；兼顾内销与外销、线上与线下、大众与高端，优化市场结构；提升一线员工素质，引进培育技术员工，营造留住人才环境，优化员工结构；提高单位产出、持续产出、高效产出水平，优化产出结构。大家可以结合自身工作实际，相互学习借鉴。
&&& 借这个机会，我就全市招商服务工作再提几点要求：
&&& 一要加大招商服务力度。招商服务过去是，现在是，将来还是我们经济发展的生命线。要正确理解制度规定与实务操作之间的关系，招商服务不能大手大脚，更不能缩手缩脚。该跑的项目照常跑，该有的商务接待照常安排。各板块还是要按照高频率、多批次、专业化、小分队的方法，积极主动上门招商。要创新招商方式，深挖类似杜克大学、基金公司等机构背后的资源，积极开展以会招商、以企招商、以商引商。这次进交会，来的很多都是钻石级人物，要通过组织好他们的参观活动进行招商，不要怕麻烦，思想要开拓，利用江南水乡特色，展示现代化建设成果。
&&& 二要全面落实项目专员制。全面梳理企业项目，全面落实项目专员制。在谈项目，项目专员要能在充分研究基础上，拿出一整套详细完善的调研报告和量身定做的谈判方案，绝不打无准备之仗。在建项目，项目专员要在帮助企业办理各项手续的同时，从项目立项、土地挂牌、方案设计、工程报批、投资跟进、项目竣工，进行全程跟踪服务，及时协调解决困难，帮助项目尽快落地，推进项目建设工作。已经投运的项目要分门别类，项目专员要拿出推动企业转型升级的具体办法。
&&& 三要加强招商服务队伍建设。招商服务干部工作在经济发展第一线，任务重、压力大、要求高。希望我们每位同志都要继续发扬昆山招商战线的好传统，倍加珍惜岗位荣誉，在业务上要刻苦钻研、精益求精，提升招商服务能力；在作风上要兢兢业业、任劳任怨，牢记为民宗旨；在纪律上头脑清醒、廉洁自律，不越红线，决不能打着为客商服务的旗号捞外快。各级党委政府也要在政治上真正重视、工作上真情关心、生活上真心爱护招商干部，激励广大招商干部进一步增强荣誉感、归属感、责任感，以更加昂扬向上的精神状态做好招商服务工作。
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