导读：为新兴行业，B2B电子商务发展历程并是很长，同时能在这一模块做得很好甚至起到全球颠覆影响作用的并不多。但是，这是电商行业的必经路径也是具有大量需求的行业。下面物联云仓小编给大家介绍科普B2B电子商务发展历程与特点。
&&&&&& 作为新兴行业，并是很长，同时能在这一模块做得很好甚至起到全球颠覆影响作用的并不多。但是，这是电商行业的必经路径也是具有大量需求的行业。下面物联云仓小编给大家介绍科普B2B电子商务发展历程与特点：&&&&&& 但相较于在B2C领域，传统企业表现出的更多是“被动”卷入不同，传统企业在B2B电商领域的“探索”不仅历史更悠久，而且表现出的是更为“主动”与“积极”的姿态。回顾过去二十多年世界范围内B2B电子商务的发展历程，大致可划分为如下三个阶段：&&&&&& 1990年代的电子数据交换（EDI，Electronic Data Interchange）阶段。上世纪九十年代以ERP系统的部署与实施为核心的企业内部管理信息化建设（内联网），在企业内部管理流程化、集成化、自动化方面取得巨大成功的同时，也自然而然地催生了（供应链上下游）企业相互之间的数据交换与流程协作的电子化与自动化需求，但囿于当时整体的技术与经济条件，以及EDI本身的技术成熟度与应用局限性，EDI在企业之间的实际应用与效果十分有限，并未能够大面积推广开来。&&&&&& EDI作为一种技术概念与方法论，其历史甚至可以追溯到1960年代的美国铁路运输行业不同公司间“运力”的资源协作与数据交换。但由于EDI在实践过程中，只能是“单个公司”与“单个公司”之间的“点对点”数据集成方式，难以形成“标准化”的产品，存在“单纯的技术实现方法难以满足复杂多变的企业应用需求、应用稳定性较差、缺少可交互性”等一系列问题，故EDI的后来发展，只是更多地在一些特定应用场合出现，例如比较知名的EDI集成商SEEBURGER，就主要是为SAP的周边应用扩展提供集成服务等。&&&&&& 2000年代的增值网络（VANs，Value Added Networks）阶段。随着新千年以来互联网基础条件与应用技术的飞速发展，基于大中型企业对于外部供应链业务协同（客户与供应商之间）电子化的强烈需求，SAP与ORACLE这两大企业ERP管理软件巨头相继于本世纪初推出了自己的“供应链网络协同”产品（但由于SAP/ORACLE产品十分昂贵的特性，许多企业则是选择了自己开发类似特性与功能的产品）。该类产品与应用具有下述基本特征：&&&&&& 一是它们都是将企业内部IT系统向外部（供应商或客户）延伸的结果，本质上它们还是企业内部ERP系统的一个或多个组成模块，在技术实现与应用方式上，与企业内部IT系统具有天然的、高度的数据集成性与应用可交互性；&&&&&& 二是它们都具有“一对多（One to Many）”的应用形态，即以“当前企业”（供应链“链主”）为核心，通过“供应商应用门户（ISP，Internet Supplier Portal）”向上游延伸到其若干个“供应商”处；通过“客户应用门户（ICP，Internet Customer Portal）”向下游延伸到其若干个“客户”处。&&&&&& VANs增值网络形态的B2B电子商务模式，由于存在产品应用的标准化程度高，部署实施容易，能够高度满足“当前企业”的核心诉求等诸多优点，因此，很快成为大中型企业实施“企业外联网”战略的主要方式，国内企业如华为、中兴等在2003年左右开始部署实施的“供应商协同门户”也正是此类B2B产品。&&&&&& 然而，该类B2B电子商务产品的实际应用也存在一个重大的“先天缺陷”：主要只是单方面对“当前企业”（链主）有利、有价值，对众多的外部合作伙伴（供应商或客户）利益有限甚至带来额外的麻烦。（由于企业要求自己的“供应商”配合总比要求自己的“客户”配合来得容易，故目前常见的该类B2B产品主要还是在与“采购”相关的供应链业务协同应用方面）。&&&&&& 此类B2B电商产品在实际应用中，从“供应商”的角度来看，由于企业不可能只有一个“客户”，因此客观上需要同时学习掌握并使用来自多个不同“客户”的“私有”产品系统，同时满足不同客户的“私有系统”的业务协同需求，故往往因给“供应商”带来额外的负担与麻烦，而出现“供应商”不愿配合或消极抵制的现象，从而最终导致企业（链主）的B2B电子商务战略的实施步履维艰，难以达到预期的效果。&&&&&& 笔者2014年在给一家年销售额100多亿的大型风电设备制造企业做ORACLE供应链业务系统的咨询培训时，课间曾有人专门跑来咨询这个问题：“公司刚刚花大价钱请专业公司做了一套供应链采购业务协同的供应商门户系统（ISP），结果系统上线之后，目前的大多数供应商都不愿意配合使用。供应商提出的使用条件是，该ISP系统必须先和供应商内部的ERP系统实现集成。可我们的供应商大大小小、数量有几百家之多，每家供应商所使用的ERP系统种类不尽相同，SAP、ORACLE、用友、金蝶都有，靠我们公司自己去一家一家实现系统集成，几乎不可能完成！有没有什么好的解决办法？”&&&&&& 对于这个问题，笔者当时的回答是：“你们今天所遇到的这个问题，实际上华为在十多年前就已经遇到。当时华为的采购规模是你们今天的三、四倍，在供应商面前的话语权更大，但华为的“供应商业务协同系统”从2003年开始推行，搞了两年也没有多大进展，困难重重。华为的供应商当时已有上千家，也不可能负责去一家一家做ERP系统集成。这个问题在当前的这种以采购方为核心的B2B电子商务模式下，除了凭借采购方的强势地位，逼迫供应商顺从就范之外，没有其它更好的办法。未来只能寄希望于最近几年在国外开始得到重视的一种新的B2B电商模式“供应链商业网络。。。。”&&&&&& 2010年代开始的供应链商业网络（SCBN，Supply Chain Business Network）阶段。正是由于过去若干年的“以单个大企业为中心，向外部延伸的增值网络”型B2B电商模式实践，存在“技术上比较可行、商业上比较不可行”的问题，人们逐步认识到“私有的”B2B电商系统实际上很难行得通，需要建立一个“去中心化、社区化、公共型”的B2B外部业务协同平台“供应链商业网络”。该B2B电商平台具有以下三个重要特性：一是社区化的“多对多”（Many to Many）模式。每个企业（交易方）在入驻平台之后，就可以同时具有两种身份：既是若干多个企业的“供应商”，也是若干多个企业的“客户”；作为“客户（买方）”，可以同时与多个自己的“供应商（卖方）”进行供应链业务协同；作为“供应商（卖方）”，也可以同时与多个自己的“客户（买方）”进行供应链业务协同；&&&&&& 二是服务于所有入驻企业的“公共型、即租即用”SaaS平台。平台不再是某个企业（买家或卖家）的私有系统，在平台之上，所有企业都具有独立、平等的地位，企业对于该平台系统各项复杂业务应用功能的学习培训、经验传承、接口开发等方面的持续资源投入，不再依赖于是否和另一个特定企业是否具有或保持“客商”关系；&&&&&& 三是企业内部ERP系统一旦与平台实现对接，就意味着可同时与企业目前或将来的所有“供应商或客户”的内部ERP系统实现对接，从而方便快捷地实现与所有“客商”的电子化的互联互通，达成所谓“No Business is an island”的目标。&&&&&& 根据LLC的研究报告，具有“社区化、多对多、即租即用”等特性的SaaS型B2B供应链商业网络平台，目前国外做得较早且相对比较成功的企业主要有Ariba、E2Open等公司（由于做得较早的缘故，它们的系统业务模型设计也存在一定局限性），其中的Ariba公司已经在2012年被SAP以45亿美金收购。Ariba与E2Open这两家公司目前正试图开拓国内市场，寻找发展机会，国内也有少数大型企业使用过它们的平台服务。而对于绝大多数国内所谓B2B电子商务企业或B2B研究者来说，“B2B供应链商业网络”恐怕还是一个闻所未闻、不明就里、高深莫测的东西。&&&&&& 最后补充说明一点，作为代表当今世界企业管理软件最高水平的两大巨头SAP与ORACLE，也并非没有意识到一直以来它们所主推的“以单个企业为核心向上下游延伸的供应链协同管理”软件，在实际应用中所存在的问题。以ORACLE为例，早在2003年其发布的一份名为“企业贸易社区应用架构（TCA，Trading Community Architecture）”的白皮书中，就已经“前瞻性”地提出了“企业交易社区化”的全新概念与方法论。然而，作为在高端管理软件市场长期居于垄断地位的两大世界级巨头，SAP/ORACLE显然很难轻易地就放弃当前这种“躺着也能轻松挣大钱”的软件许可销售模式及其产品。历史的发展或许总有着惊人相似的重复。熟悉ORACLE数据库发展史的人都知道，当年只有3个人的ORACLE，正是“碰巧”读到了IBM研究人员两年前发表的一篇关于“关系型数据库”的论文，才有了后来ORACLE发展“横扫世界”的铁血传奇。而IBM之所以要将自家的研究成果束之高阁，其中一个重要原因正是“新事物”会对自家的“旧产品”市场产生严重影响。您的位置： &
B2B电子商务与供应链管理
优质期刊推荐B2B电子商务对企业供应链管理的影响--《石油工业计算机应用》2003年04期
B2B电子商务对企业供应链管理的影响
【摘要】：近年来,电子商务已经成为一个非常热门的研究课题,人们日益注重电子商务管理在企业管理中的地位与作用。本文介绍了 B2B 电子商务管理对企业供应链管理的影响,以及由此引发的企业流程再造,以期为企业管理者提供一些借鉴之处。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F274;F713.36【正文快照】：
引言 自20世纪80年代以来,电子商务(e一commerce)研究已经成为国内外物资管理、物流、信息、物料采购等领域专家学者的一个研究热点,并在不同的领域得到了飞速的发展。但电子商务发展的真正突破是BZB的电子商务,即企业对企业的电子商务,是在上下游企业之间从事的网络商务活动
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【年终盘点】2015年中国B2B电商行业十大事件
以找钢网为代表的“找X网模式”在各细分大宗商品领域不断兴起，也掀起了B2B领域投资热潮。同时，各老牌B2B企业也纷纷推陈出新，向在线交易、供应链金融等行业发展方向深入布局与加快发展步伐。
　 & &2015年，中国B2B行业迎来了自1997年中国化工网诞生起，新一轮高速发展期，以找钢网为代表的&找X网模式&在各细分大宗商品领域不断兴起，也掀起了B2B领域投资热潮。同时，各老牌B2B企业也纷纷推陈出新，向在线交易、供应链金融等行业发展方向深入布局与加快发展步伐。让我们来回顾下在过去的一年，B2B行业都发生了哪些重要的事情？
　　2016年已经到来，电商门户、&互联网+&智库&&中国电子商务研究中心特别推出&2015&风口&互联网+年度系列盘点&(/zt/2015pandian)。以下对2015年中国B2B电商行业发生的十大事件进行盘点：
　　【事件一】义乌购网上营业执照首发&互联网+&提速线上线下融合
　　事件概述
　　3月18日，依托全球最大小商品批发市场的电子商务&网上营业执照&首发仪式召开，小商品城旗下&义乌购&平台的10家网商拿到了该牌照。截止到2015年12月，已经核发办理1000张网上营业执照。网上营业执照是针对于网上经营场所的营业执照，国家行政职能部门对电商平台网上经营场所的经营主体进行认证及监管。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，&义乌购&网商获取颁发网上营业执照有着较大意义，诚信问题一直是网络经营中非常棘手的一环，网购的可信度一直颇受争议，销售假冒伪劣产品的情况时有发生，很多人对网上购物的信任度不断降低。相比而言，工商部门核发的义乌购网上营业执照在商户义乌购商铺当中显示，可让店铺更显诚信保障。
　　网上营业执照的颁发相当于每一个网商都有了一个在网络平台进行经营的&身份证&，有效做到平台上交易可管可控可溯源，将平台的诚信推升至新高度，是&互联网+&的最好实践。网上营业执照的颁发，为小商品城加快推进&义乌购&网上跨境交易提供了前提，有利于推进义乌购&合计划&走出去向纵深发展，从而加速构建一个产业支撑有力、线上线下融合、覆盖全国乃至全球的&蛛网式&市场平台。
　　【事件二】慧聪网开启频频收购步伐深入布局垂直行业
　　事件概述
　　3月18日，慧聪网公告称将以15亿元收购中关村在线，其中30%将以现金偿付,而余下70%将透过由慧聪网向境外卖方发行该等数目的新股份偿付。12月，慧聪网宣布将出资3.8亿元认购内蒙古金谷农商银行10%的股份，成为其单一最大股东。同时，慧聪网股东神州数码也将出资3.8亿元，认购内蒙古金谷农商银行10%的股份，成为其并列单一最大股东。12月21日，慧聪网宣布收购浙江中服网络80.38%股份的协议正式签定。
　　专家点评
　　2015年，B2B迎来转型期，综合B2B电商进入交易元年，从信息到交易，用户对专业化垂直平台的需求逐渐上升，交易金融也被提上日程成为各大电商的发展着力点，电子商务发展可谓迎来了黄金时期。
　　&慧聪网频频收购垂直行业网站主要看各具体垂直行业广阔的市场前景，与C端个人用户不同，B2B的终端用户分属于不同行业，因此对于B类平台而言，企业所属行业不同导致采购需求分散多样，而B2B垂直平台成为发展的主要方向。慧聪网通过收购具有发展潜力行业B2B垂直门户网站及展开战略合作以助于开发B2B1.0业务的增长潜力，并为B2B2.0业务奠定基础，从而搭建公司B2B生态系统。&中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示。
　　相关链接
　　中国B2B电子商务网：/zt/B2B
　　【事件三】焦点科技IPO项目挂5年空挡炒股理财粉饰中报业绩
　　事件概述
　　7月22日，焦点科技披露了2015年半年报：营业收入2.3亿，净利润1.09亿，同比上年增长了51.96%，然而扣除非经常性损益之后，净利润却变成亏损724.8万，同比大幅下滑了118.33%，这是焦点科技上市以来扣除非经常性损益后中报首现亏损。上市5年有余，焦点科技带给资本市场的印象是&不务正业&，常年靠卖理财产品和投资收益粉饰业绩。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，近年来，随着外贸形势日益严峻，焦点科技依赖信息平台收取服务费的模式也遭遇天花板。其网站注册会员等数据都呈下降趋势，转型已迫在眉睫。
　　焦点科技目前正在转型，从单纯的收取会员费模式打造成外贸综合服务商，增值服务比重会越来越大，新增业务与原有外贸B2B是有关联的，保险、医疗和教育三块业务，都是基于焦点科技多年运营互联网业务的根基，用互联网思维切中下游用户的痛点，用互联网模式来传递服务的形式，且可以实现协同效应，目前其B2B转型效果未知。
　　【事件四】一亩田突然大量裁员惹争议神话粉碎农产品B2B何去何从
　　事件概述
　　9月1日，国内农产品B2B平台&一亩田&被曝大幅裁员1500人，传言是由于投资方撤资造成。对此，一亩田发声明回应称，裁员是因为员工违规，多名员工对此提出疑问，并表示将采取法律手段维权。此前，一亩田亦被爆出交易数据存在造假行为。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，从一亩田交易数据被质疑造假到裁员风波，这家年轻的互联网公司创造的神话在短短一月内被打破。一亩田神话的破灭，也给整个行业敲响了警钟，事实上，越来越多的互联网公司和资本盯上了有着万亿规模的农产品市场，都在试图节约掉中间环节和成本，培养经销商、餐馆、产地的使用习惯。但农产品行业本身存在的资源集中度差、标准化程度低等特点，使得互联网化改造过程困难重重。其中核心问题在于，如何打破现有的固化交易模式。
　　目前农村电商尤其是农村B2B市场还存在众多发展困境，如农村的线上消费习惯还没产生，还需要被教育；产业模式存在局限性，不能大面积推广；物流存在短板，难以整合形成产业链形式等。而更多投资的进入，B2B平台目前很多的补贴还没有体现出运营的价值。
　　相关频道
　　中国三农电商网：/zt/sndsh
　　【事件五】&e路同行&刷单暂停业务旅游B2B陷信用危机
　　事件概述
　　9月15日，旅游B2B在线交易公司&北京千里雪科技有限公司&在官网挂出的一份律师授权声明，称因公司旗下&e路同行&平台业务遭遇合同欺诈，自日起平台暂停业务，这在旅游圈中引发轩然大波。数据显示，在此事件中，湖南省超200家旅行社及办事处一度卷入，涉及资金1791万元，河南、湖南、湖北三省涉及资金逾亿元。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平，近年来，在线旅游平台风起云涌，全国性的、区域性的交易平台数不胜数，平台以补贴换取用户规模、交易流水已成公开的秘密。大手笔的返利、更短的收付款时间差使&e路同行&用户量和交易量在短时间内暴涨。然而，这样的游戏规则意味着其正常运转需要数倍于常的资金流，也埋下了更多隐患。
　　&e路同行&为了对付少数用户的不诚信，用的其实是更加不诚信的手段。由此可见，目前火爆的B2B在线旅游行业缺乏成熟的规则和氛围，行业主管部门仍需加强监管，尽快出台规范的细则。旅游B2B平台真正要做的，是为终端客户创造好的产品和更好的体验，而不是短期为了融资要求去走所谓的捷径。
　　【事件六】因客户违反新广告法金泉网被罚关闭一个月
　　事件概述
　　10月20日，有业内人士反映金泉网无法打开，通过查询金泉网投资者关系页面发现，金泉网称受到当地工商部门处罚，关闭网站一个月，并处罚金一万八千元。这一处罚的原因是金泉网上的客户遭到投诉违反新广告法等法律法规，当地工商部门的处罚波及到作为广告载体的金泉网。据了解，这应该是第一家因违反新版广告法受到处罚的B2B网站。
　　专家点评
　　9月1日，堪称&史上最严&的《新广告法》正式推行，广告法对于诸如&最佳&&第一&等极限性的广告宣传词汇的使用进行了明令禁止。B2B平台为大量企业提供电子商务服务，而相应文案均由企业提供，各B2B平台作为广告刊登的载体，在审核相应内容上应引以为戒。金泉网被关网站并罚款从局部看，是增加了该电子商务平台的运营成本，但是从全局和长远来看，会促进整个电子商务行业的可持续发展、降低整个行业的运行成本。
　　【事件七】阿里巴巴联手中国五矿打造钢铁垂直B2B电商平台
　　事件概述
　　12月2日，五矿集团旗下五矿发展与阿里巴巴集团旗下阿里创投达成协议，双方将组建合资公司，整合共建电商平台，面向整个钢材市场上下游，提供包括在线交易、物流、金融等各种电商服务。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，此次交易是阿里在金属大宗品电商领域首次与央企展开战略性合作，五矿电商作为五矿系和阿里系合作的载体，同时背靠最富实力的传统金属生态圈和最富实力的电商生态圈。这两大生态圈将在五矿电商体内相互融合，将会在五矿电商周围打造出一个线上线下深度融合的金属电商生态圈，驱动包括钢材在内的金属流动行业的转型升级。
　　对阿里而言，首先，大宗商品市场规模巨大，通过五矿电商进入这一市场，对于扩张阿里系的电商版图意义重大。其次，从互联网在中国的发展浪潮来看，国有企业和国有资本必然会进入互联网领域，合作无疑是一种选择，五矿电商正好是这样的尝试。
　　从互联网发展和国企改革两大趋势来看，随着互联网发展到产业互联网阶段，势必会进入国有企业和国有资本比重较大的传统行业；产业互联网成为行业变革的抓手，互联网资本和国有资本均希望通过此抓手谋求变革；这样的背景下互联网资本和国有资本联合下的&互联网+国企&式混改会越来越多，五矿电商只是开了先河而已。
　　【事件八】上海钢联旗下钢银电商获准挂牌新三板生态圈建设加速
　　事件概述
　　12月15日，上海钢联发布公告称，公司控股子公司上海钢银电子商务股份有限公司(证券简称&钢银电商&，证券代码&835092&)获准在新三板挂牌，转让方式为协议转让。作为上海钢联战略部署中重要的一环，钢银电商的分拆上市，意味着钢联大宗商品闭合生态圈建设加速。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，上海钢联所处钢铁电商行业基本都处在投入期，相对于竞争对手的高投入，钢银的投入明显要少很多。挂牌新三板，能够解决资金瓶颈问题，同时也能解决团队激励问题，通过建立市场化激励机制，留住优秀人才、吸引高端人才，增强企业的竞争实力。有了资本后，可通过并购重组等方式能够实现快速扩张，弥补产业链短板，加快大宗商品产业链和生态圈的建设。
　　钢铁的行业特性决定了钢铁电商的发展必须要有强大的资金实力予以支撑，同时，随着钢铁电商群雄并起以及行业景气下行，资本支持因素将更大程度地影响未来钢铁电商格局走向。因此，对于刚挂牌新三板的钢银电商而言，新三板的融资功能在当前友好的资本环境下，有望顺畅地为钢银电商融到计划数额资金，同时，钢银电商股票交易活跃度也将受到积极影响，从而为平台运营与体系构建提供持续的资本支持。
　　【事件九】找钢网获E轮超10亿元战略投资找X网&模式再掀热潮
　　事件概述　　12月24日，钢铁B2B平台找钢网官方宣布，获得超过10亿元E轮战略投资。总融资金额约20亿元。此次接受战略投资，因其正在拆除VIE构架，准备国内新兴板上市。此前，找钢网2011年12月宣布获得1000万元A轮投资后，先后获得B轮数千万元、C轮3480万美元、D轮1亿美元投资。
　　专家点评
　　对此，中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平表示，近年来，以&找X网&模式为代表的大宗商品交易平台再次掀起了一阵B2B领域投资热潮。找钢网等&找字辈&B2B平台之所以能够获得资本关注，与时机关系极大。2015年，我国大宗商品产能过剩状况较为严重，此时，大宗商品市场由卖家市场转为买家市场，买家对于渠道透明、价格透明等要求更高，而互联网天生带有透明化属性。
　　传统B2B电子商务模式的主要思路是研究上游，靠卖会员、广告服务、推广费等来盈利，而以&找X网&为代表的新兴B2B电子商务盈利模式已经改变，这类平台通过提供免费撮合交易聚集了海量上下游商家，凭借迅速增长的订单量深度挖掘交易行为、交易记录，基于大数据分析延伸出仓储、采购、销售、物流、供应链金融等全产业链的增值服务。
　　目前，除找钢网外，&找字辈&B2B平台包括：找塑料网、找原料网、找油网、找化工网、找煤网、找浆纸网、找铝网、找纱网、找耐火材料网、找皮革网、找色料网、找农资、找布料、找瓷砖网、找芯网、找粮网、找起重等。
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　　&找X网&模式大热，融资风口下的大宗品B2B迎来春天or泡沫/zt/zhaox
　　【事件十】生意宝启动在线供应链金融开创B2B2.0时代
　　事件概述
　　12月28日，A股知名B2B电商、互联网+供应链上市公司网盛生意宝(002095,SZ)宣布携手交通银行等一批国有股份制银行，正式启动&在线供应链金融&业务，在此基础上打造基于供应链的&虚拟专业银行&，并由此成功开启了B2B行业的&2.0时代&，即&交易+金融&。
　　专家点评
　　对此，国内首部《互联网+普惠金融》畅销书作者、中国电子商务研究中心主任曹磊指出，供应链金融在线下&1.0阶段&已取得一定成效，缓解了中小企业融资难问题，尤其是针对围绕核心企业的上游供应商和下游经销商。但近年来也遇到诸多瓶颈。而要解决这些&痛点&，就要通过&互联网+&和&大数据&，真正实现企业经营和融资的全程在线化，达到&2.0阶段&。
　　以生意宝为代表的在线供应链金融平台，完全摒弃了传统银行业依赖于担保+抵押的&当铺式金融&模式，实现了免担保、无抵押，且方便、快捷、低成本，对破解中小企业融资难起到了催化作用，有望开创我国&供应链金融+互联网&后的&2.0时代&。
　　目前，生意宝历时9年时间已基本完成了全球领先的&大宗商品供应链综合服务生态圈&的打造，该生态圈包括电商平台(生意宝)、数据平台(生意社)、支付平台(生意通)、仓储物流平台(网盛运泽物流网络)、融资平台(网盛融资)、风控平台、消费金融平台(杭银消费金融)、跨境电商供应链平台(万事通)等，形成了全行业、全产业链上下游的&闭环&服务体系，进而加强了公司竞争力和盈利能力，形成了高门槛的行业&壁垒&。
　　中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部重点报道、研究综合B2B、行业网站、跨境电商、工业4.0、产业互联网、大宗品电商、工业品电商。伴随从2007年中心成立起，近十年来长期服务于中国B2B电商行业，依托&中国行业网站联盟&，建有逾5000家的国内最大B2B企业数据库。运营有中国B2B电商网、中国跨境电商网、中国现货电子交易网、全球电子商务网、中国工业4.0网、中国信息化网等B2B与跨境电商产业链平台。
　　部门每年定期发布B2B、跨境电商报告、策划专题报道行业热点、举办B2B行业沙龙、论坛、服务大批B2B上市公司、跨境电商。
　　欢迎各位业内人士、专家积极参与我们的年度系列盘点，届时请随文章一起提供个人详细介绍与照片。如稿件被选用，均有机会在中心官网首发及微信公众号(i100EC)头条发布。有意参与者可与我们联系。(文/中国电子商务研究中心B2B与跨境电商部主任、高级分析师张周平)
编辑:来源：IT生意场摘选
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