听说三胞集团与北京王府井新东安东安集团已经达成了战略合作，这是真的吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-24 19:08 标签： 王府井新东安商场
三胞集团投资北京战略总部
&&日期： 12:47
26日，第十八届北京·香港经济合作研讨洽谈会在京落下帷幕，轨道交通建设、应急救援装备科研、卫生医疗和食品安全等21个项目签署合作协议，签约总额71.8亿美元，折合438亿元人民币。其中，15个项目签约金额超过1亿元人民币。而其中最引人瞩目的焦点，无疑是三胞(香港)有限公司投资三胞集团北京战略总部。
总部位于江苏南京的三胞集团素来低调，然而近期一系列大手笔动作，还是在市场上掀起了不小的浪花。继收购英国老牌百货House of Fraser、以色列最大的养老服务公司Natali、“中国B2C第一股”美国上市公司麦考林、内地最大团购网站之一拉手网之后，三胞集团将目光对准了北京。北京战略总部的设立意味着三胞集团未来将把工作重心转移到北京市场，三胞商业形态广场、天竺黑骑士俱乐部及养老地产等项目都将接踵而至。
其中北京三胞广场预计投资60亿、占地105亩，作为集购物、餐饮、娱乐等功能为一体的大型商业综合体，将打造成全体验、漫乐式都会休闲区。地上总体布局为综合商业、商业步行街和写字楼、精装公寓等，彼此之间以玻璃天桥连接。负一、负二层则设有机动车库、非机动车库、商铺、精品超市等，地上地下的机动车停车位就有1400余个。
而依附于天竺黑骑士俱乐部的高端生态养老地产项目将耗资10亿，目标实现品质地产和优良管家服务的有机结合，从护理、医疗、康复、健康管理、文体活动、餐饮服务到日常起居呵护，增加设施设备和精心打造专业管理团队等。
目前，三胞集团总资产已超过700亿元，年销售额接近800亿元，旗下现拥有宏图高科（600122.SH）、南京新百（600682.SH）两个A股上市公司。三胞集团在北京的战略投资备受各界关注，这离三胞成为全球500强企业的目标更为靠近。正如三胞集团董事长袁亚非所言，“我们的梦想正在路上”。
（责任编辑：徐翔龙）
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##rep-end##&&&&随着实体零售受到电商冲击，国内不少实体零售企业在积极谋求转型。5月12日，北京王府井东安集团到访三胞集团进行考察交流，并达成了战略合作意向，双方将发挥各自优势，在商业资源上进行整合，协同打造百货4.0的创新模式，实现合作共赢。&&&&&据国家商务部数据，2015年全年社会消费品零售总额达到了惊人的300931亿元，比上年增长10.7%，而这其中互联网消费的拉动作用不可小觑。同时，移动互联的高速发展更对消费者的消费意识、消费行为造成巨大改变，实体零售业的转型变革成为必然。如何在百货业的经营模式和经营内容上实现创新突破，是所有零售业人士面临的共同问题。&&&&三胞集团董事长袁亚非深谙传统百货的痛点。2014年开始，三胞集团“走出去”并购众多海外优质资产，通过引进国外先进的产品、技术、商业模式和管理系统，来协同国内零售业的转型升级。2014年4月，三胞集团控股的南京新百收购了英国老牌百货House&of&Fraser,这一收购当时震惊业界，外界也有很多不解，在国内百货业低迷之时，南京新百为何还去收购一个国外的百货品牌？袁亚非一语道破这一收购的目的：House&of&Fraser拥有成熟的买手制和自有品牌，解决了商品同质化、毛利率偏低等问题，收购之后将买手制和自有品牌引进来，帮助南京新百从传统百货到现代百货的升级转型。这就是袁亚非口中的百货2.0模式。&&&&不过这还不是三胞商业的终点，按照袁亚非的构想，还要往百货3.0、4.0去发展。与百货2.0模式相比，3.0模式在引入买手制、自有品牌的基础上，还要打造场景化的体验，并实现O2O的数据共享。三胞集团及其战略合作伙伴还收购了美国新奇特品牌Brookstone以及在英国拥有256年历史的深受英国王室嘉许的玩具店Hamleys，引进他们的场景化、体验式销售经验，这是三胞构造场景的优势。&&&&而在3.0版之上，通过大数据分析，利用互联网手段，融入三胞大金融的优势，则是更高层次的百货4.0版。今年10月，三胞打造的百货业4.0版的试水作品就要“靴子落地”了，以“自有品牌+买手品牌+场景化销售+O2O+金融”为全新商业模式的东方福来德将在南京新街口开业。&&&&王府井东安集团手握丰富的商业资源和渠道，旗下王府井百货是一家有着61年历史的全国性知名商业品牌，在国内拥有47家门店，且大多位于城市商业中心，业态包括百货、购物中心、奥特莱斯。王府井东安集团董事长刘毅表示，在经济新常态下，王府井东安也在探索新的发展思路，并积极进行创新实践，努力建立全渠道下的新型零售模式，以实现“同一个顾客，同一个王府井”为战略目标，以提升“两大能力”，即以提升经营顾客的能力和经营商品的能力为主旨，深入研究顾客需求，围绕顾客在消费中的痛点、难点开展工作。在商品经营的层面，逐步扩大自有品牌的经营规模，并进行组团式的自有品牌的整合，打造场景形成体验式消费。而这一点与三胞集团在零售业转型上的战略思考和实践不谋而合，因而双方很快达成了合作意向。&&&&据悉，双方有意在自有品牌、买手品牌等供应链资源上展开合作，并将三胞海外并购的商业资源，如House&of&Fraser、Brookstone、Hamleys等，引入王府井东安集团，并通过O2O的数据共享等，联手打造4.0版商业模式。同时，双方也愿意通过合作投资、并购的方式寻求企业的共同发展，以实现未来“三控”：控场景、控品牌、控渠道的战略目标。&&&&双方还表示，王府井东安集团和三胞集团对零售业的认识和趋势的判断是高度一致的，双方都认为，未来线下商业的定位是“不仅能提供物质需求，更能提供精神需求”，只有能够满足消费者精神需求的实体商业才有前景，这是双方合作的基础。战略合作意向的达成将为双方今后互利共赢、协同作战奠定良好开端。&&&&陈英&&&&&&&&王府井东安集团到访三胞集团。<INPUT type=checkbox value=0 name=titlecheckbox sourceid="SourcePh" style="display:none">
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之前听说三胞集团袁亚非收购以色列的一家养老服务公司，是不是真的？
提问者采纳
可见，而广州金鹏是三胞集团下属全资子公司，而三胞集团的创始人就是袁亚非，以色列最大的养老服务公司Natali（娜塔丽）呗广州金鹏集团公司以闪电般的速度收入囊中是真的，袁亚非这是阔步进驻中国的养老市场了
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