慢慢的木心&美美的“木心场”[图]
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原标题：慢慢的木心 美美的“木心场”
木心美术馆大厅
题未定 纸本彩墨 70年代
《晴风》 纸本彩墨 1999
“记得早先少年时 /大家诚诚恳恳 /说一句 是一句/清早上火车站 /长街黑暗无行人 /卖豆浆的小店冒着热气 /从前的日色变得慢 /车，马，邮件都慢 /一生只够爱一个人/从前的锁也好看 /钥匙精美有样子 /你锁了 人家就懂了”
日，木心先生出生在浙江桐乡乌镇东栅，日，于故乡辞世，彻底归隐于小镇悠悠的水中和轻轻的风里。日，坐落在乌镇西栅的木心美术馆开馆，木心先生的艺术得以长存故里。木心先生的一生，很慢，很慢，慢到只够爱一件事，那就是美，诗歌美、散文美、小说美、戏剧美、绘画美、音乐美。从诗经里的草木美人到希腊罗马的诸神，从嵇康的丝桐到肖邦的琴键，从曹雪芹的《红楼梦》到拜伦、叶芝的诗选，从尼采的“超人”哲学到蔡元培的美育呼唤，从倪云林的笔意到林风眠的神采……都是他的心头好，他爱这些美，了解它们、熟知它们，并对它们有自己独到的见解。
84年的人生之旅，木心先生创造了诸多美，他生前出版了多部文学著作，身后，还遗留了绘画作品六百余件，文学手稿数千份。同时，他又给我们留下了一个悬而未决的疑问，或者说，替我们发出了心底的渴望：当下的我们，在匆忙、嘈杂、追名逐利、渴望成功的社会洪流中，还有没有诗意生活的可能？我们还能否寻到生活的美？朱光潜先生早就呼唤：“要求人心净化，先要求人生美化。人要有出世的精神才可以做入世的事业。现世只是一个密密无缝的利害网，一般人不能跳脱这个圈套。在利害关系方面，人己最不容易调协，人人都把自己放在首位，欺诈、凌辱、劫夺种种罪孽都种根于此。美感的世界纯粹是意象世界，超乎利害关系而独立。”宗白华先生自问自答：“我们寻到美了吗？我说，我们或许接触到美的力量，肯定了她的存在，而她的无限的丰富内含确实不断地待我们去发现。千百年来的诗人艺术家已经发见了不少，保藏在他们的作品里，千百年后的世界仍会有新的表现。每一个造出新节奏的人，就是拓展了我们的情感并使它更为高明的人。”想必，木心先生也是一位创造出新节奏的人。
他一生经历了跌宕和磨难，但是他在美的世界里，享受着，快乐着。毋宁说，木心先生的一生是艺术的、审美的，虽然他的作品在母国公开出版和面世的时间不算早，但是未来，他的艺术和美学主张将会影响更多的人。在木心先生讲述的《文学回忆录》中，他说：“艺术家是浪子。宗教太沉闷，科学太枯燥，艺术家是水淋淋的浪子。他自设目的，自成方法。以宗教设计目的，借哲学架构方法。然而这不是浪子回头，而是先有家，住腻了，浪出来，带足哲学、宗教的家产，浪出来。不能太早做浪子，要在宗教、哲学里泡一泡。”木心先生把自己泡在了哲学、宗教里，沉下心来学贯东西、丰满品性。他走后，还把自己的所爱毫不吝啬地留给了我们，我们才得以看到了如今的木心美术馆。
木心美术馆梳理、展出了木心先生遗留的部分文学手稿以及绘画作品，开馆特展还开宗明义地提及了尼采与林风眠对木心艺术创作的影响。木心先生认为：“说尼采是哲学家，太简单了，我以为他是：一个艺术家在竭力思想。”尼采的“超人”哲学，尼采提出的“艺术就是艺术”、“艺术高于一切”，无不深刻影响着木心先生的创作和生活。他还说道：“以艺术的原理看这个世界，你想，如果世界像交响乐一样，多好！其实冥冥之中，艺术一直在保护人类――如果这世界没有艺术，能想象吗？”
在与艺术为伴的一生中，木心先生凭借艺术的力量，可以对过往的劫难和悲怆处之淡然。他选择以电影里“静止”和“淡出”的手法来描述他对于那段不愿意提及更多的、有关政治灾难的历史的态度，我以为，他是在用这样的方式化解伤痛、维护优雅的尊严和诗性的本心。正是因为熟稔地知晓那些哲学、文学、历史和艺术的知识，有着笃定的艺术和美学主张，木心先生才能够从艺术欣赏和艺术创作中享受到真正的快乐。
巫鸿将木心先生形容为一位“没有乡愿的流亡者”，而我更愿意把他比作一位游吟诗人，从东至西，由古而今，从母国到异乡，再从云游海外到叶落归根……已然超越了时间和空间的范畴，同时，他还在文学、戏剧、绘画等不同文本间恣意游走，创造出丰富的美。他的文学、绘画都是诗性的。在他的绘画中，一切色彩、构图等形式都已退隐，喷薄而出的是其诗性的气质。在展厅入口的一面墙上，贴着这样一行字，深以为然：“早晨走进画室，画儿们齐声高叫，先生画得真好。”哈佛大学东方学术史教授罗森菲奥评价木心的绘画时说道：“这是我理想中的中国画。”但同时，我以为，木心早年在上海美专和杭州艺专学习西画，又热爱中国传统的山水、水墨，加上深厚的东西方艺术积淀，他的绘画已经突破了“中国画”或是“西画”的范畴。全然，他的绘画就是他的绘画，就是一位自由随性、又富于骑士精神的游吟诗人的绘画，就是木心的绘画。游吟诗人不咏唱自己的诗歌，但被人崇拜亦是他们的骄傲。恰如陈丹青所言，木心是羞涩的，但他又很想让别人看到他的作品。看，他就是这样的真实，又可爱。在《双重哀悼》中，木心先生描绘了他与恩师林风眠的交往，提到过这样一个有趣的看画细节：“画平摊在客厅的地毯上，我们站着，弯腰俯视，林先生立于对面，他看到自己的画是倒向的，他在看我们，我们的注意力完全集中于画面，没意识到画家在借用观者的眼，甚至心，我意识到，也不多想，似乎想是不敬的，不礼貌，仅仅觉得一个画家最欢乐的时刻，大概便是这样的时刻，而这样的时刻也是轮流获得的，当我以自己的画求教于林先生，我也偷借了他的法眼，评骘了自己的作品。在画家的一生中，这样的欢乐时刻终究是嫌少不嫌多。”在内心深处，木心先生是希望他的作品被观看的，不必过于隆重或是敬畏，因为他看重他的读者，他亦平视他的读者，但被欣赏的那一刻一定是他欢乐的时刻。现在，人们纷纷去看他的作品，看这座专门为他而建的美术馆，如果他能看到，也一定会感到快乐吧。
木心美术馆是一座很美的建筑，风格质朴、宁静、恬淡、优雅，一如木心先生一贯主张的简约之美。“风啊，水啊，一顶桥。”是木心先生临终前看到设计图纸时发出的感慨，如今，于风中，于水上，在桥头，木心美术馆就这样融于了乌镇的水乡景致，呈现在我们面前。木心美术馆、木心的作品、批评家们对木心的评论以及木心的“后人们”等等共建起了一个艺术场域和审美场域，或者大胆一些，干脆叫它“木心场”。法国的社会学家布尔迪厄提出了一个重要的概念――场域，或称场。美术馆、艺术家、批评家、欣赏者和消费者等要素共同构成艺术场域。
“木心场”作为一个艺术场域，因其艺术的风格、审美的主张，汇集了一群志趣相投的参与者，继而，参与者们因审美的认同共建了“木心场”的艺术价值。在木心美术馆，这一专门为木心先生而建的讨论艺术的社会空间中，人们讨论、消费并创造着木心先生艺术的价值。并且，作为一个并非静态存在的场域，“木心场”处在不断的运动之中，这个场域的边界是相对自由和开放的，随时有更多的人要参与其中。处在乌镇这一人文和地理环境之中的木心美术馆，也具备了成为一个更为开放和包容的公共空间的可能。那么，“木心场”也将吸纳更多的参与者，影响更多的人。也许，这正是木心先生的艺术以及木心美术馆的意义所在――以木心的艺术和美术主张去影响更多的人，去美化更多个体的生命历程。眼下，匆匆执笔的我，也恰好是“木心场”中的一员，正在用我的方式将这一场域内建构的审美主张传递给更多的人，呼唤更多的人去和艺术、和美交友。
木心先生的一生很慢，慢慢走着，他一点都不着急，不着急把所有想说的话都说尽；慢慢写着，写诗、写散文、写小说、写戏剧，他一点都不着急，不着急把那些想象一下子都用完；慢慢画着，涂着，诗意地活着，他一点都不着急，不着急声名鹊起……木心先生的艺术，就像一盏烛，有着温温的、淡淡的亮光，但，烛光摇曳，好像一整间房子都跟着晃了一晃。如今，我们能否跟着木心先生的脚步，慢慢走，复归简单、宁静、优雅的生活气质，放下急切、焦虑和纠结的追逐？就这样，慢下来，沉下来。
（杨欣欣）
(责编：陈苑、许心怡)
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&/strong&&br&大家点赞啊！好像没多少人看了？
&br&继续写还是不写？这是个问题！&br&&br&======================================&br&各位阅读群众好啊！&br&这里堆积了三个问题，分别如下：&br&1. &strong&老贾同志是怎么考虑上市公司 ‘战略规划’ 问题的？&/strong&&br&&strong&2. 为啥不收购创维？收购TCL的部分股权是几个意思？&/strong&&br&&strong&3. 价值投资的人是怎么分析乐视那个股票的？&/strong&&br&&br&&br&&strong&第一个问题：&/strong&&br&高估值或者叫做高市盈率股票，必须要做到以下几点：&br&第一，广阔的市场；&br&二，销售额增长迅猛；&br&三，利润同比增长迅猛&br&四，上面2条还有一个隐含条件叫持续不断好多年。&br&&br&第一那个叫做有题材，用于讲故事。例如，从销售数量和金额上来看，手机市场肯定比电视机的市场大多了，假设估计大10倍。一般可以推论手机卖的好的公司市值比电视卖的好的高好多。最极端的举例就是卖牙签的没戏，比卖石油的差许多。&br&第二，第三条那个叫表现，有了目标后干活，得到结果，把结果展示出来，说明同志我做的不错。在通往康庄大道上我也捡了一些芝麻和西瓜。重要的是我在告诉你我在通往彼岸的路上我就说到了我能阶梯形的悟道所得，你们看看，我真的阶段性实现了和预期一致，股票价格给个高估值是应该的！&br&&strong&想通了这个事情，那么开干！！！革命同志就是有精神！&/strong&&br&摆在眼前就这个条件，上市是上市了，可是营业数据不好啊，尽管影视版权已经做长期折旧了，还是扛不住几年啦。估计再扛个3，5年后数据会非常难看。那怎么整，当然是上电视啊，全产业链这个故事人家都喜欢听（例如三星）。最最重要的是咱们财务做帐水平比别人高。&br&开始，注册公司，然后是选择自己建生产线还是找人代工啊。&br&&br&注册公司，既然打算那么干，找谁做小股东呢？放眼环顾四周，没人。当然要找自己人干，那个谁谁谁，你来。什么，怕亏，不要紧，你亏多少我个人补贴多少，再加20%。就你啦，都是朋友，给个面子。为啥会有这个推导出来结果呢？首先你的了解企业家思路。&br&&br&1.自己能搞定所以环节，利润还丰厚，当然自己整才是王道。&br&2.如果自身条件差一些，自己资源不够，当然和有资源的合作。技术不够找有技术的，产能没保障的当然找有产能的。&br&你一个生产销售电视的企业，找一个挖矿或者搞建筑的合资生产，你看上人家那点呢？&br&&br&=========================================&br&&strong&问题二：为啥不收购创维&/strong&&br&因为满足不了高估值高市盈率股票的条件四啊。&br&你收购技术性细节很容易实现。问题来了，都400亿元销售额啦，你分100亿作为A公司收入，上市公司盈利改为51亿，可是后面第二年怎么整，利润和销售额都没有办法增长。并且那个亏损的坑太巨大，谁都没有办法填。&br&改一下方法，不那么黑。例如每台彩电分成960元改为100，逐年增加，利润是增加了，可是销售额没增加空间了，只能上手机啦。问题是万一手机销售额增加不能促进公司整体销售额大幅度（例如每年30%）增加怎么办？&br&第二个方法，创维还是创维，品牌独立运作，不归属上市公司。有空没空让他贴一下牌子，或者动用一下销售渠道等等。问题是人家直接收购TCL部分股权也能比较流畅的这么干啊。&br&&br&所以说不可能这么办。&br&至于收购TCL部分股权，当然可能是为了技术，或者代工，或者销售渠道，谁知道呢？&br&&br&今天先到这里吧&br&&br&===========================================&br&乐视停牌到日，持股的人要‘发财’啊。&br&&br&炒股和炒基金有啥区别呢？我一直没有搞明白这个事情，在中国好多公司搞一个资产重组啥的，那么就停牌。&br&1. 你买的就是重组提出的ST股票，停牌就停牌，无所谓啦，说不定还有好事情。&br&2. 买的是普通股票，一停牌，随着股票整体指数栽飞机，那么等开盘几个跌停板你就悲剧的要死啦。&br&3. 如果你买的是基金，是可以随时赎回的，其中这个基金还正好持有一些停板的股票，在股市栽飞机的时候那么卖掉那个基金很有意思啦。基金价格有2种计算方式：&br&无修正显示------应该是按照停板时价格估值。这就意味着基金当期价值实际价值低于显示价格，卖出基金的人算是无风险套利吧。 不卖掉基金的人将承担更大的损失。但是对于购买基金的人也没有很好的办法操作，或者叫做不方便操作。&br&修正显示---------如果不是还是根据指数同比调整？例如一个股票停板时单价为100，上证估值为3000点，等到2000点的时候，此项投资单价估值为100x吗？我不知道基金是否有这样的修正算法？&br&&strong&上面关于讲基金算法是我一直好奇的，希望有人指出！如果基金公司采用无修正显示，那么购买基金就会比购买股票有极大的优势，特别是在股市下行的时候。&/strong&&br&&br&我在这里不断持续更新中，我希望以前点赞的童孩们能够看到我持续更新的，谢谢大家点赞！&br&&br&===========================================&br&第三个问题干货的很，怎么没有人关心呢？&br&&br&&br&=============================================&br&2014年归属于母公司股东的综合收益=36452万元&br&归属于少数股东的综合收益=-23523万元&br&两值相加等于=12929万元&br&&br&2015年预计净利润为56424万元至63705万元&br&归属于少数股东综合收益为 =
哈哈 &br&我估计为 -36000万元至 -50000万元。哈哈&br&3月18日揭晓答案啊！
拭目以待&br&&br&如果按照彩电销量增加1倍，亏损大约为
46000万元。&br&&br&============================================&br&今天又看了一下，以为日该解禁了，可以看价格了，结果一直要停牌到日，语义看来而且就算到那个时候还不确定。一句话：走着瞧！&br&&br&观察到日收盘价为48.8元，4日收盘价为58.8元。上涨幅度为20%。按照体量总市值909亿上涨至1091亿元。&br&大家估计多少钱可以拉升20%？&br&主力资金流入减流出=12月3日 6.5亿，12月4日7.9亿。 &br&如果你有钱，死命拉升后不能出货，你急不急？但是对某些人不急，对他还特有好处啊！&br&&br&维持一个高股价不容易啊，同志们！&br&&br&机构投资者都在干嘛呢？&br&日
持股6166万股
持股5407万股（考虑到10股转12股，11896万股修正）&br&日
持股2994万股 （考虑到10股转12股，6588万股修正）&br&15年12月31日
中油2家基金持有2000万股份，占据机构持股的30%。&br&从总持股量来看，他们都跑啦！&br&谁有日的数据比较有意思啦！还有他们的持股成本。&br&&strong&为啥还有那么多机构在呢？这是一个好问题啊！&/strong&&br&&strong&再次重申一个事实：我这里不是做股票推荐，或者给出投资建议！&/strong&&br&&br&&br&&u&&em&&strong&（&/strong&&strong&&/strong&&strong&修正: 同花顺给出的机构持股信息严重滞后，我同时查看了其他关注的股票，也发现这个特点，机构投资者没有大规模减少）&/strong&&/em&&br&&/u&&br&=======================================&br&财报出来了&br&归属少数股东的综合收益总额= - 35591万元。低于预计数量，唉！&br&一会儿认真看看财报怎么回事。&br&&br&1. 研发费用资本化，这手段用的可真狠。7.3亿元资本化了。以前雷诺公司CEO戈恩就这么干的，立刻公司财报好看啦，被吹嘘的一塌糊涂。（资本化的主要功效当然是调升当期利润）。&br&&br&2. 乐视致新营业利润亏损9.7亿元，净利润变为亏损7.3亿元，那个营业外收入都是啥，太好奇啦。2.4亿元的差额啊。&br&&br&3.终端硬件成本80亿，终端销售60亿，差距20亿跑去哪里啦，我的神啊！那个9.7亿的亏损恐怕都不够啊！&br&&br&我又看见有人胡说八道生态链问题，都是挺扯的&br&做生意追求的次序应该是：&br&1. 最高级，行政许可垄断。呵呵，你懂的&br&2.深护城河，例如微软，google，QQ等&br&3.核心技术就是高&br&然后，没有然后啦&br&有人拿乐视和QQ，亚马逊比，我就呵呵啦。例如腾讯公司研发微信，你估计多少成本？10亿，还是100亿，在那个层面上，钱都不是问题，其他东西才是问题的行业，你肯定崩溃。如果问中国其他企业家，你问啥条件能干死微信？估计一个答案，第一条才行。你想想当初马云，网易的丁磊都想，就是干不成。我估计他们只要能干死微信，钱不是问题，就是干不死！&br&不用第一条，你都有办法干死QQ，马云立刻请你去，几乎可以做到没预算！&br&更恐怖的是，你如果用第一条，可能你的想法没有部门或者某些人配合，为啥，你猜！&br&&br&视频网站就是个悲剧，这个是拿钱能够堆死你的行业，马云，马化腾，李彦宏都能堆死你！&br&你看，就连张朝阳同志没多少money都还没撤退呢。&br&不服气的人好好想想，那种级别的生态链有啥用途，人家的深如马里亚纳海沟，你就挖了1米，人家用人民币可以直接给你填没啦。&br&&br&=====================================&br&我又发现了一个公司，乐视云计算&br&很有意思，亏损3263万元&br&上市公司持股50%&br&这家公司可能和网宿科技干一样的事情，那么上市公司持有50%的股份就很有意思啦。&br&&br&有人在评论里面说乐视利润来源来自于企业并购，不需要大惊小怪。&br&我重申一下，他在注册公司的时候就这么考虑的，根本不是并购过来的公司，就是玩财务手段。&br&&br&&strong&并购公司是这么干的，理论逻辑应该是这样：&/strong&&br&上市公司业绩增长不好，公司PE值比较高，我就去并购一个非上市企业，用一个低PE值去并购，来维持公司业绩增长的需求。&br&&strong&例如&/strong&：上市企业50倍市盈率，利润1亿元，公司总市值为50亿元。并购一个利润为5000万的公司，按照10倍PE值并购，被并购公司估值为5亿元，并购后公司合并报表为1.5亿元，如果公司PE估值不变，那么公司总市值为75亿元。&br&75-50-5=20亿元，相当于上市公司总值增加了20亿元。&br&&br&蓝色光标好像就这么干的，这个模式的问题就在于并购掏钱简单，整合管理能力不是那么好练习的。所以很难啊！&br&但是，中国未来20，30年都可能是大资本并购的时代，和美国早期资本市场发展会比较相像。主要原因是中国改革开放30年了，第一代企业家不玩了，孩子接班不容易，那么并购需求和供给都成立了，大伙就开干。&br&&strong&我比较看好同行业并购，跨行业并购整合难度太大，你又不是GE。&/strong&&br&&br&对了，再告诉你一个事情，有些并购方不是冲着长期持有这家公司的。只是短期做财务投资，例如德克萨斯太平洋出资控股深圳银行（就是平安银行前身），公司搞一段时间卖掉，这也是生意的一种形式！&br&&br&&strong&乐视这么干，主要是想做到这种结果：&/strong&&br&&strong&例如你手上有笔钱，你打算投资股市，不管那么多，买10只股票，你期望其中一家公司股票未来几年后翻10倍。说白了就赌。&/strong&&br&&br&&br&===============================&br&正式投入当股民的纪念日&br&&br&我郑重宣布，我开户入市啦。&br&回到上面的问题，我是否能够把握住像乐视一样公司的机会？&br&回头梳理一下：&br&&br&第一，当乐视开始造电视，又是造手机的过程中，我敢积极买入吗？赌其他韭菜会跟进吗？&br&第二，什么时候卖掉？会不会出现黑天鹅时间，导致回撤比较大？&br&第三，我肯定自己会在4000开跑，同样我也拿不住&br&第四，回调到位以后，再进入，有停牌问题，等从新开盘以后，会不会有黑天鹅现象？&br&例如：我猜测他需要维持高估价，当日公司总市值跌到500亿的时候，我是否敢做顺风车呢？到了12月4日，公司停牌？我是否能够预测他停牌？&br&&br&看看，当你炒股的时候，你都会多想些什么？&br&&br&&strong&还有一个重要的问题，1000亿的市值意为着什么？就算疯狂炒作，到底多少会到顶？是不同行业不同想象空间吗？&/strong&&br&&br&&br&====================================&br&接着写：&br&同花顺上有公司盈利预测指标，看看大家怎么合谋，哈哈&br&下面直接有一个详细指标预测：&br&2016年
盈利：7.9亿
市盈率：121.99&br&2017年
盈利：13.6亿
市盈率：73.51&br&2018年
盈利：21.2亿
市盈率：55.09&br&对应市值如下：&br&2016年
市值：963亿&br&2017年
市值：999亿&br&2018年
市值：1166亿&br&&br&现在市值为：1091亿元&br&&br&同学们，还有更详细的细节呢：&br&第一选择报告时期，例如选择停牌以后时间看看&br&第二选择看它预计的利润&br&第三选择查看预计的市盈率&br&然后你把预计利润和市盈率相乘，给出市值，然后和1091亿做一次比较（我假设这帮研究员做报告的时候都查询了这家公司市值）。&br&最后，和现在市值1091亿做比较，看看他们最后的投资建议，你突然发现，他们不会都人格分裂吧！&br&哈哈哈哈&br&&br&你算出来有几种答案，&br&一是预期市值严重低于现在市值&br&二是稍微低于&br&三是稍微高于&br&四是大大高于&br&然后你开始总结推荐，买入，增持，强烈推荐是几个意思，你突然发现，你智商不够！&br&&strong&没任何规律可循！！！！！！&/strong&&br&&br&&br&=====================================&br&&b&重申：乐视这么做帐是符合会计准则的。我没有任何企图否定这么做帐不符合会计准则！&/b&&br&我只是认为这样做事业有一定问题，所以才从财报的角度来说明问题。来证明我的观点！&br&&br&例如：你听说了一个公司新模式不错，牛吹的老高了，你用平常认知来说觉得可能性小，然后你发现对方是上市企业，把财报翻出来看看，哦，原来他是这么搞的，公司本质没有任何变化啊！&br&&br&假设------论证&br&人一般都是认为某些事物，然后依靠逻辑是判断，然后去证明观点。&br&例如：我猜测银行股会是怎么样子，到底过去3年，大市值的银行股投资收益率高还是小银行股，我认为是小银行股份，然后理由如何如何，然后再去股票市场上去搜集过去3年数据，看是否支持自己的答案，来论证自己的假设猜测，就是这个样子。&br&大家可以自己猜测一下看看，按照我的思路做，很有意思的。&br&&br&&br&最近开始学习炒股，碰见一个有意思的事情。&br&有个朋友说上次股票指数应该可以上10000点，就是啥政策导致如何如何，吗蛋的（语气很是愤慨）。&br&认真想想，假若上证指数到了10000点，他后续操作是干嘛，我估计立刻清仓的可能性非常大。&br&那么就会面临一个事实问题，10000点是否是皇帝的新衣服？&br&引申下一个问题，到底多少点是皇帝的新衣服？如果真做一个调查，从新来一次，和赵本山同学的卖拐是不是一样，大家从新来一次，还是一样的结局，还是到不了10000点。&br&&br&&b&到底多少点是皇帝的新衣服呢？&/b&&br&工科生都喜欢分析数据，来思考大家认知：哈哈&br&你看看日到顶点6000点，下跌时间统计&br&&a href=&tel:/11&&5000
2007/11&/a&/29
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/3&&4000
2008/3&/a&/12
下跌用时间：3个月13天&br&&a href=&tel:/6&&3000
2008/6&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/9&&2000
2008/9&/a&/11
下跌用时间：3个月&br&&a href=&tel:/11&&1700
2008/11&/a&/16
下跌用时间：2个月5天&br&整体下跌周期长达11个月。&br&&b&整体涨幅5·6倍&/b&&br&&br&&a href=&tel:/6&&5166
2015/6&/a&/12
&br&&a href=&tel:/7&&4000
2015/7&/a&/12
下跌用时间：1个月&br&&a href=&tel:/8&&3000
2015/8&/a&/25
下跌用时间：1个月13天&br&&a href=&tel:/1&&2688
2016/1&/a&/25
下跌用时间：5个月&br&假设2688是最低点了。&br&&b&整体涨幅2.5倍&/b&&br&&br&上次大牛市，我估计6000点百分之100的人都认为是皇帝的新装，为啥呢，因为跌到5000点非常快&br&点的人入市交易，我认为部分人认为只是暂时调整，会向更高点进发，所以用时3个月。&br&&br&所以从心理研究的角度来说，可能在&br&5000点的时候90%的认为是&br&4000点
80%&br&3000点
50%&br&2000点
20% &br&1700点我认为大家在持续不断的阴跌中被坑怕了。&br&&br&这次牛市&br&5000点的时候100%的认为是&br&4000点
90%&br&3000点
90%&br&2688点，大家开始没有那么恐慌啦&br&&br&这次事件告诉我们，经历过2007年的人理性多啦。&br&第二，知道快速止损的人开始变乖啦&br&第三，被割韭菜的是新手&br&第四，过几年以后从新来一次大牛市，还有一年涨幅5，6倍的事情吗，可能性非常低。2，3倍呢，估计信的人也不多了。唉----------------&br&假设经历过这2次大牛市的人，10年后依然在股市里面晃悠，那么这个教训就太深刻了。&br&下次牛市，我们要隆重欢迎80~90后韭菜们！&br&&br&（注：以上数据我纯粹胡写，概不负责）&br&看看，我自认为是一个价值投资者，想的全是博弈！！哈哈&br&并且还在琢磨怎么样利用下一个牛市，博取个年化200%·300%的收益的事情，研究后发现这种机会越来越少，悲剧了。&br&&br&=================================================&br&4月14日是一个好玩的日子，硬件免费。&br&假如买会员送电视，这个事情是真的，那么乐视会计处理有两种&br&一是乐视电视所以的收入都计入会员收入，乐视视频网站再以购买电视硬件的方式向电视机生产厂支付硬件采购费用。&br&或者，部分财务如此处理，其他电视机销售按照老办法。&br&这样做的结果调节当期利润是相当的喜感！我估计至少乐视的利润可以持续好多年稳定增长。&br&&br&同学们，你不买点？&br&&br&我又把后面其他人答案看了一下，又再扯生态链问题了。&br&我打个比喻，当年小日本家电企业也是这么想的。&br&你用我的电饭煲，电冰箱，电视机，空调，马桶盖等等，你看看，我这个是生态链。&br&美的那生态链更不得了。&br&&br&转移成本不大的还真不叫生态链啊，那个叫开百货公司，小米也是开百货公司的啊！&br&&br&我都可以写一篇论文了，关于视频网站的问题：&br&1. 内容&br&视频网站最大的麻烦是内容，你不能控制住内容，你控制不住内容，需要掏钱购买，那么大家竞争难度低了。例如人民群众喜欢看英超或者NBA，腾讯童孩也去抢转播权，爱奇艺说兄弟，你先上，我看看疗效先。这就是个悲剧。&br&2. 消费习惯&br&更何况这里还有一个前提是人民群众都原意付款当会员的前提呢。&br&假设中国人民都喜欢付费点播了，大佬们一算：嗯，市场有1000亿啦，过3年2000亿，那么一个字，干。&br&那么结果就是，爱奇艺干不过腾讯了，没他有钱，怎么办？当然去找阿里同学谈谈啊，咱们合股干死丫的。&br&大佬们现在入股那么多公司，其实他只是初步预判，将来的市场在哪里，先等着，那块业务先起来就往死里整，这个就是叫布局啊。&br&大佬的决心完全是在市场容量啊，现在没容量，你们先上，就这么残酷。而且在没容量的时候，他们连第一，第二名争取的好像都不积极，都在刷存在感。&br&&br&======================================&br&今天和大家谈谈目的和目标问题&br&我调查了许多人，关于目的和目标，他们只有目的，没有目标&br&唉，一声叹息！&br&炒股目的是啥，赚钱。目标呢？木有
&br&我看见这样的人都是神啊! &br&例如，我引导问，你是跑赢股指，还是年化20%，还是30%，还是100%。他们都达不上来，我崩溃了，目标不一样，策略也不一样，炒作股票的标的物也不一样吧。你不会去买工商银行赌未来年化100%收益吧。&br&我比较崩溃的是我把目标设计为年化50%~100%。哈哈哈。难度太大了，完全自虐！&br&&br&迄今为止，我股票走势完全符合上证指数。崩溃！&br&&br&说股市不知道大家是否好这一口！&br&&br&==============================================&br&有人在评论里面问我，98亿元收购乐视影业怎么看，这里牵涉了好几个问题&br&第一：98亿元的估值是否恰当？这个就要看看单独的评估，横纵向对比了。&br&第二：基于被收购方与乐视网有关联交易，怎么慎重都不为过。但是大方向更改不了本质。所以大家也不必在意。&br&&br&最近比较忙，没空看乐视影业财报和上市影业公司对比。以后有空再说。&br&&br&还是说股票吧，我从4月1日开始，亏损2.28%，跑赢大盘3.28%&br&情况比77.3%的股民好。最近2个月86%的股民都亏损。&br&哈哈哈哈哈哈&br&看看，想赚钱是多么难的一件事。&br&&br&&br&&strong&其实我挺讨厌这个答案，因为要几年以后才知道结果！&/strong&&br&&strong&再过几年，我会不会被举报啊，然后答案就没有啦？&/strong&&br&&br&&br&&strong&持续不断跟新中..........................................................&/strong&
w 大神还是有许多东西不是太懂啊！好呀。它的财务方法在中国股市上创造了历史。再次重申，乐视这样做合情合理合法！有人想知道啊，写写吧：上市公司下属两家公司A,B。分别持有这两家公司股份为： A-100% B-51%主营业务分别为： A-视频网络 B-卖电视…
表里不一，善于忽悠，专业几无&br&凭记忆说几个乐视影业的事情吧，如果哪天删了就是被公关叻，或者被威胁吓尿叻。&br&…………………………………………&br&对外装土豪扮大款，无论是2B还是2C，媒体车马费给的不少，做活动掏奖品也堪称大方。当然这都是虚假繁荣，对外造出土豪的假象。对外不那么土豪的时候就是拖欠代理服务商费用，为他们服务的广告公关互动社媒公司，几乎没有不垫资的。思聪王大少就曾经说过，乐视是假高帅富。&br&对内特别正规，尤其是财务、报销和请假什么的，流程非常严谨正规。一张公出打车票能拖就拖，至少七八个领导签字，一会说随日常工资走，一会说跟项目结束后统一报，一直拖到你不想报了。项目日常说不清楚，流程各种刁难，没大写啊发票没有单独贴啊签字位置不对啊，最值得一提的是，他每次都只给你指出一个错误，等你重新走一边流程再到他那儿会再给你指出另一处，如此反复三四次算是正常的事，即使经过这么多挫折获得打款批准，但钱什么时候到账就说不准了。&br&领导层决策靠屁股，靠拍脑门。上院线的电影宣传slogan说改就改，从来不考虑作品调性，受众需求，市场调研，同档期竞品…甚至连影片看没看都不好说，这家标榜大数据、互联网化的电影公司，哪里care数据了吗，我没看出来。&br&内部人事关系复杂，说不定今天跟你一起工作的同事就变成了领导夫人。一不小心就得罪了上层的心腹，那是万万吃罪不起的，从此鞋子总是小两码。还别嫌挤脚，谁让你出门把眼睛落家了呢。&br&艺术水准，这个是有目共睹的，可以数数去年有几部烂片是和咱有关系的。&br&工资低，这个也没啥，双方谈的。但恶意用工这个事情就非常恶劣了，无理由解聘员工，予以劝退且不赔偿。即使工程队现在都不敢这么搞了，但这里还是那样。&br&坑，这个以张艺谋举例吧，宣传部负责老谋子的公关，超生事件主打爱国牌，被17PR评为零分公关；最近归来看片会，电影世界说了不好，被冒充党棍的人威胁删除甚至起诉，人家主编不吃这一套，放话说大不了关门，杂志不办了。这些最后都得老谋子自己出面填坑，这是宣传负责人缺乏专业知识和能力的突出表现。&br&先这样吧，担心被公关，匿了。&br&——————————————515分割线——————————————&br&看到楼下有人提到了乐视音乐，乐视音乐确实做得不错，现场有live生活，做一些小剧场演出，乐视网同步直播；在各大音乐节也会派人去跟，做转播，这个真的是不错。乐视音乐的微博微信做得非常好，无论是内容还是数据，都是很棒的，在介绍小众音乐上贡献不少，视野开阔质量上乘，在全网音乐类账号中都应该是顶尖的。如果没有郝舫老师加盟，做成什么样子恐怕也难说。&br&曾经有一档叫午间道的栏目，谈话类节目，嘉宾都算是小众明星，在某些领域有号召力影响力的人。这个节目还挺好，相比乐视其他娱乐栏目，高了好多个段位。不知道现在还有没有，很久没看过了。&br&-&br&比较认同不胖的 &a data-hash=&f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f& href=&///people/f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f& class=&member_mention& data-tip=&p$b$f6e344dcbbce7a74be971cdd35e87a4f&&@程胖子&/a&的答案。&br&尤其是关于《归来》广告语的说法。说实话，本来挺期待老谋子这个片儿的，从严歌苓访谈说要拍陆犯焉识，到概念海报发布，一直还都不错。但是上映前的海报广告语太他妈的恶心了，台词那么多，非要选这句来糟践人吗？别说是观众想歪了，尼玛就是故意往歪处引导，作为一个从业者，太熟悉这种模棱两可的态度和手法了。从来没见过这么自己糟践自己的，造话题不是这么玩儿的。我不清楚这个宣传基调是哪个定的，但他一定是傻逼。&br&———————————————1104———————————————&br&前些天看新闻说令家失势，山西官场动荡，在此期间贾跃亭老板就一直在国外做产业布局迟迟未归，发过声明撇清和一家山西企业的关系。好像到今天老板也没回国，不禁想起快播的王欣，也说是国外考察，后来押解回来的。这种事情，没有确实的证据，大家都只能猜测，当不得真。&br&另，作为国内唯一一家上市的视频网站，到底是靠什么上市的，我一直不太明白。希望有高人解惑。
表里不一，善于忽悠，专业几无凭记忆说几个乐视影业的事情吧，如果哪天删了就是被公关叻，或者被威胁吓尿叻。…………………………………………对外装土豪扮大款，无论是2B还是2C，媒体车马费给的不少，做活动掏奖品也堪称大方。当然这都是虚假繁荣，对外造…
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