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在中国做投资 巴菲特+索罗斯完全可行
　　&我不完全是在复制巴菲特&
　　&好的模式应该就像复印机一样，随时可以用来复制成功。&李驰在开场白中这样表示，虽然自己是坚定的者，但不认为完完全全是在复制巴菲特。
　　今年6月13日，李驰在北京与朋友一起宴请索罗斯时，问了一个一直想求证的问题：&在中国既做巴菲特又做索罗斯可能吗？&索罗斯停顿了几秒后，郑重地点头：&Yes&。这也验证了李驰对中国证券市场的判断&&& 在中国做&价值+趋势&是完全可能的。
　　对于此前媒体称李驰为&复制巴菲特&最成功的三人之一，李驰表示不同意，&我不完全是巴菲特的风格，我既做价值投资，也做趋势投机&。
　　虽然李驰总强调复利是核武器，他决不会捂住股票不动。&即使是万科、招行这样优秀的公司，也不会持有二十年不动&。李驰说。
　　集中投资，低风险谋求高回报
　　在李驰看来，投资很重要的一点就是风险控制。李驰颠覆了具有共识的&分散投资降低风险&的理论，认为只有低风险，才有高回报。
　　&鸡蛋不要放在一个篮子里&被认为是市场财富积累、规避风险的重要原则，但在李驰看来&分散投资只能降低风险组合的波动性，与降低风险没有任何关系。&
　　集中投资，是李驰多年来一直在实际投资时坚定执行的投资理念。早在2004年，同威就开始通过信托平台收购法人股。李驰回忆说，当年就认识到了要想私募规范化运作，最佳的方案就是通过信托。但公司一直到去年3月26日才发行第一只基金新华&同威一期。主要是政策不允许阳光私募集中投资，这与他们集中投资的投资理念不符。
　　李驰解释说，&当时银监会对通过信托发布的基金有&双十&规定：投资一只股票不能超过其总股本的10%，同时，必须买满十只股票才能满仓&。公司经过多次争取，才将投资一只股票的规定上限提高到了业内罕见的35%，后来公司才发行了新华&同威一期基金。&同威第一只基金的发行多灾多难&，李驰无限感慨地说，目前最新发行的山东信托&同威3期基金，已经不受投资上限限制，一只股票就可以满仓了。
　　&在实业界，我们也可以看到多元化是成功的极大障碍，多数成功的企业都是单一业态。投资也一样，要想赚大钱，必须在单一品种上下重注，这才是跑赢指数的方法。&李驰总结道。
　　巴菲特有两句话被人传诵：第一，不输钱；第二，记住第一句话。李驰将这两句话诠释为&只有低风险，才有高回报&。&所谓高风险，高回报的观点根本站不住脚&，李驰表示&我们别总想着冒高风险发横财，横财是财富毒药&。
　　不少人投资的目的很明确&&&赚钱，但在李驰看来，投资，安全确实应该排在第一位，保值后才能想到赚钱。
　　&投资不应是今天买股票，明天就涨停，也不是大盘什么时候能够冲破几千点，最重要的是安全&。作为基金管理者，他表示，同威资产有自己的内定目标。&我把&三年翻一番&刻在脑门上，这也是我的终身追求&，李驰承诺。
　　复利+优质公司+同股同权买低
　　&李式投资&法则中，李驰特别强调复利效应。&复利是核武器。&李驰打了一个很简单的比喻，投资证券市场像下围棋，下一千盘可能也碰不到一模一样的棋局，证券市场也一样。在他看来，市场并不是轻易就能超越的，但复杂的市场背后一定有一个十分简单的逻辑，那就是复利。&复利是核武器，这是我经过多年的积累、失败、琢磨得出的经验&，李驰说。
　　选择投资的上市公司品质很重要，李驰还强调，不论同威所持的股票是否卖掉，目前那些公司都是国内优秀的上市公司。同威从来没有赚过垃圾股的钱，也没有赚过二三线企业的钱，一直坚持同优秀的公司一起成长，赚市场的钱。&上市公司像平安，如果你150元买了，也仍然会有解套的一天，但你被垃圾股套住，可能过不了多久就面临着退市清盘的风险&。李驰说，&选优秀公司并不难，优秀的公司我们每天总能看得见它。如果现在有傻子瓜子和洽洽瓜子两只股票要我选择，我不用查任何资料，肯定选洽洽，为什么，因为天天看得见嘛。&
　　此外，李驰还表示，同股同权买低。李驰解释说，A股、B股、H股相比较，因为B股的流通性差，波动性小，可能虽然买得低，但卖得也不高，不在考虑范围之列；但A股、H股相比较，我们可以发现，越是大家公认的好公司，在A股、H股里的价位往往相差不大。&很多垃圾股在A股是比H股要贵许多，这与我国股民喜欢炒垃圾，好坏不分有很大关系。这样的垃圾股别碰，而应找好公司里相对便宜的股票。当年招行跌破40元，跌破港股价，我们果断加仓，赚取不少&。李驰说。
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在中国炒股,为何不能轻信大鳄索罗斯？
　　以前非常喜欢在自己的朋友圈转一些的文章，因为你这样一转吧，别人就觉得你特别牛。　　人家就感觉，你这个人整天都在研究国际经济形势，不像天天发些k线走势，那玩意太低端了，你一说索，就是欧元啊，卢布啥的，弄得人家一愣一愣的。　　索罗斯是神，这谁都要承认。　　这个神最近开始说中国经济硬着陆，可吓坏了。
　　大家都知道，今年来，中国股市一顿狂跌，各种恐慌，这个时候索罗斯这样的大神都唱空了，你还不吓尿？　　再次申明，对大神索罗斯是非常崇拜的。但是，你且听我一一道来，也许你的看法就完全不同了。　　下面是索罗斯2013年的观点，当时他的观点让震惊了：
　　只说当时索罗斯发言里面有两个关键点：　　1,2013年他说中国已经硬着陆，现在2016年，他又预料中国硬着陆。头好晕啊。　　2,2013年4月份，也就是索爷爷唱空的时间之后，虽说不求行。但是职业投资人都知道，从2013年开始，中国的结构性大牛市盛宴，已经开始！圈内最认可的中证五百指数表现如下：
　　（如图，2014年初，又唱空一次，2014年下半年我们开启大牛市）　　索罗斯当然是大神，他的观点在中国股市实际操作中，可能不那么有用，原因我感觉又几个方面：　　1，他说中国经济不好。其实国内的任泽平大师不是也说了吗，新的5%的经济增速更好。没有人否认经济增速在下滑，关键，这个下滑速度可控。并且，经济结构在优化。　　这就好像我们的腾讯阿里发展一直非常好，你非要每天说，制造业完蛋了，出口不好了。　　2，索大师的观点是关于中国整个经济的。但是从股市的角度，我们2001年就是2000点，十五年后是2900点，这其实已经反应了传统经济的悲观预期，我们去看很多传统行业的，在两千点。　　关键是，新兴行业其实这几年非常火，索大师谈经济的时候，是一个很宽泛的概念。他其实没有考虑你们国内这帮炒股的会拿他这个来做投资参考。　　还有就是有时候，他也就是随便说一嘴，你看下面这个2011年的，真的硬着陆好几回了。。。
再看看去年股灾后，一个关于索罗斯的事件。
　　当时，索罗斯家族基金递交监管机构的文件显示，截至今年6月30日的三个月内：该基金持有的阿里巴巴股票由3月31日的439万股锐减至5.93万股。　　这个事件里面，我们从炒股的角度，可以总结出两个经验：　　1，其实这个事情，明显是被媒体夸大了。索罗斯只是卖出一只股票而已，怎么又上升到中国经济层面。　　不论如何，作为一个二级狗，在当时股灾刚刚发生的背景下，一定会吓坏了。后来，股市又崩了一波。在那个时间前后，索大师当时减持了阿里。
　　作为一个炒股的，你在当时应该怎样做投资决策？　　2850后来到了3600点。很多股票翻几倍！要不要跟着索大师一起卖？　　2，于是我们总结第二点，其实二级市场炒股的时间周期，和大师看经济的逻辑，在周期上是不同的，对炒股的来说，股市涨一两个月，就是一波很大的了，而大师对经济的判断是按年算的。　　且不说，他看得对不对，就算他看对，反弹两三个月，没关系吧。
&　　这些年来，也花了好长时间研究索大师。　　索罗斯的强大在于他的内心世界，他作为犹太人，经常被纳粹追捕，随时有生命危险。这种经历下练就的心理素质，不是一般基金经理可以比的。　　索罗斯曾经有许多著名的战役，但他也经常失手。　　比如1994年他卖空马克，但是他低估了德国的实力，遭遇失败。当时他押注日元兑美元会下跌，损失惨痛。再如后来，他在香港做空，最终也没搞成。　　大师的成功并不在于每次都会胜利，大师也会错。大师成功，而在于他赚的时候赚的特别多，亏的时候没亏多少。　　索罗斯说：永远不好孤注一掷。市场走势不必须反映市场的本质。　　当年礼佛的地位绝不逊色于索罗斯，他一度赚了2%经济总量的钱，总统要请他救市。但礼佛摩尔也是经常看错，破产。　　索大师比礼佛摩尔厉害的地方或许就在于他强大的内心世界，虽然礼佛摩尔生活也是比较节制的，但是他晚年精神有点不正常，失忆症、抑郁症。在这种情况下，礼佛摩尔在一些重大决策上失误不说，失败后，并不能够像索罗斯那些保持保持韧性。　　索罗斯说：一位真正优秀的投资者，不在于他是否永远是市场中的大赢家，而在于他是否有勇气从每一次的失败中站起来，并且变得更加强大。　　就索罗斯投资理念来说：说实话，没搞太懂。我目前也没看到谁，把索罗斯的理念、体系说得特别清楚的。　　虽然经常看到很多人把索罗斯的几句名言转发，但是我不知道是不是真的有人明白了索罗斯的投资理念。　　大家搞不懂索罗斯是正常的，索罗斯自己特别喜欢别人称他为哲学家，而不是金融家。他大量时间都在研究哲学，不过好像他在哲学上，据说又不太受认可。　　索罗斯始终是一个谜一样的人物，我感觉大部分人天天嘴里说着索罗斯，但是他们对索罗斯的理解，恐怕也仅仅限于：“世界经济史是一部基于假象和谎言的连续剧。要获得财富，做法就是认清其假象，投入其中，然后在假象被公众认识之前退出游戏。”这种名言警句。)　　就能够看到的投资体系来说，还是觉得，杰西礼佛摩尔是最伟大的，不可超越的。(范德依彪)
（责任编辑：HX014）
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中国的巴菲特和索罗斯都被带走了……
& &12月10日下午，媒体报道称，48岁的上海复星集团董事长郭广昌失联，去向不明。。。
今天推荐两篇文章，一篇将郭广昌这位被誉为“中国的巴菲特”与徐翔“中国的索罗斯”作对比；一篇是郭广昌自己撰写的文章，其中写道他觉得自己一直很坦荡。
郭广昌的世界与徐翔的江湖殊途同归
来源：微信公众号"金融PR男"
不管是否失联，被誉为“中国巴菲特”的郭广昌在12月10的晚上被刷屏了。在中国的舆论场中，无数的例子证明没有即刻的辟谣意味着凶多吉少。更值得关注的是这是一场源起自媒体和由自媒体导向高潮的财经报道，目测微信中的“陶老爷”要火。
11月1日，徐翔被抓，12月10日，郭广昌步其后尘，市场上具有号召力的“偶像”，又倒下了一个。同为资本市场的大鳄，不同的是一个是草根出身，一个是复旦才子，相同的是都一样的低调，而且都有一个“浙江人”的标签。徐翔和郭广昌的倒下，说明在中国社会，不管是“索罗斯”还是“巴菲特”式的人物，都承受不起众生的“供奉”。
徐翔在中国资本市场成名已久，被看成“草根英雄”和“励志哥”
上世纪90年代中期，18岁的徐翔放弃高考，成为一名专职投资人。徐翔自称“家境非常普通”，在他入市之初，父母给他提供了3万元初始资金”。
几年之后，徐翔声名鹊起，宁波银河解放南路营业部正是其发迹之地。当时，在该营业部4楼的贵宾室里，有专门做超短线的“三大高手”，徐翔正是其中之一。三人手握三四千万资金，在当时的熊市中，占据了营业部的绝大部分成交量。几个人的操盘风格十分凶猛，洞悉庄家动向，果断吃进，火速撤离，市场将他们称为“宁波涨停敢死队”，甚至出现了“炒股不跟解放南，便是神仙也枉然”的说法。而徐翔则更胜一筹，赢下了“宁波涨停敢死队舵主”的称号。
市场传言，在宁波的几年，徐翔至少获利20亿元。2005年，徐翔从宁波迁至上海发展，经历了A股的一波大牛市。四年后，他成立了上海泽熙投资管理有限公司。据称。“泽熙”二字源于徐翔崇拜的中国历史人物中毛泽东和康熙。
郭广昌在中国资本市场是神一样的存在，他是“中国的巴菲特”
巧合的是，哲学系毕业的郭广昌，靠着1993年借来的3.8万元作为起步资金，到现在身家超过400亿，郭广昌只用了21年时间,让自己的财富滚雪球般增长，也缔造了一个庞大的财富帝国。
郭广昌的成功，离不开从大学毕业就一起与他创业的几个朋友:梁信军、汪群斌、范伟。这个被业内称为“最佳合伙人”的团体不断交出靓丽的成绩单。93年创业之时，郭广昌是复旦大学团委干部,梁信军是校团委调研部长，汪群斌是生命学院团总支书记，范伟是学校誊印社的经理。
如今看来，10月25日下午，马云在第三届世界浙商大会发表的主旨演讲很有意思。马云说：“很多人讲炒股，记住，天下没有人靠炒股发财，没有。要靠投资，投资和炒股是有巨大差异，刚才主持人说“那个谁呀，你弄创业那么辛苦，为什么不弄个投资’，好像投资很轻松一样。郭广昌投资头发都没了。”何止是郭广昌，徐翔的头发在风中也是无助得可怜。
“中国有几个真正的投资大师？你们请问，那些炒股票的人，天天看报纸、听广播的，他们干嘛自己不去买。我发现世界各大基金的老板，我都认识，他们从来不听，他们买什么从来不告诉别人。我们现在很多人买股票，从来不问别人，连别人公司做什么生意都不知道，反正听张三说要涨就去买，那是肯定要死的。投资要研究多少东西啊，对不对？”
浙商永远不参与任何行贿，底线要坚持
“我也想跟浙商所有的理事、会员讲，这个国家这几年付出的代价是惨重的，反腐倡廉，这是中国有史以来最大的一次。这是时代的决心，时代的痛。”
“我希望，浙商永远不参与任何行贿，如果我们的会员参与行贿，就清除出去。这个代价不能再让我们的下一代去承受，再去拼这些东西。”
“我希望大家坚持底线，我们可以少做生意.但是政企关系还是要搞好，但是不干那些事。我们拼真本事，拼的是睡地板，拼的是勤奋，拼的是不断改变自己，拥抱变化。别人讨厌的东西，我们停下来思考一下。竞争失败，往往是因为看不见，看不起，看不懂，跟不上。”
“我们浙商动在先，比谁都敢于冒险，但是我们建立制度、人才、文化，只有这样浙商才能扛风险。今天的企业，要做全球的生意，没有良好的组织，文化，优秀的人才，没有机会。”
向来低调的郭广昌，也在马云发表主旨演讲的这一天高调亮相，这一天浙商总会在杭州成立，郭广昌当选为理事会副会长。只是不知道当时马首富的调侃和对于众人的告诫郭广昌听到了没用。
有时候，从传奇到不归路仅仅在于一条“微信的距离”，不管是对于徐翔还是郭广昌。
中国的“索罗斯”与“巴菲特”殊途同归让人概叹不已。
郭广昌：人是需要相信一点什么的
文：郭广昌
本文选自和君咨询丛书《气质》，王明夫主编，中信出版社，2013年版。原文发表于日《中国企业家》杂志。
你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。
我相信什么？做企业到现在，我越来越感觉人是需要相信一点什么的。
一个人最重要的是不要失去自己的方向，你认为什么是对的，千万不要因为外面的因素、舆论因素是怎么样的，你就去做一个决定。
在追求“商业真理”的过程中，永远是要你自己去做决策，你永远是孤独的，这是没有办法的。这个“孤独”并不是说你不需要自己的团队，你的团队也是孤独的，总是要带着自己的船往前开。人面对未来并不是能够看得很清晰。
人为什么需要宗教，就是因为我们永远解决不了一个问题：我们不知道死后是怎么回事，这个问题科学没有办法解决，所谓的终极关怀只有宗教解决。
企业家该怎么做？该怎么样抵挡诱惑、克服贪婪与恐惧？讲到底你心里一定要有自己的价值观，一定要相信什么。
我们相信什么？一路走过来，就外部来说，这个好像说起来很“政治”。我们相信30年的改革开放政策会是稳定和长期的。
你要相信你这个企业只要自己没有犯错误，没有乱来，政府不会整你。很多人不信这一点，我们是信的。
很多人跟我说，企业做得再好，政府要整你，要你死是很容易。我当时就问他一句话，我做得好好的，政府为什么要让我死？这跟党的价值观不一致，跟改革开放的价值观不一致啊。
所以从大的方向上我一是相信中国的未来经济看好，二是相信党的改革开放政策。
我们四个人(创业团队)，我们没有一个移民海外、拿海外护照的，我们是中华人民共和国公民，我们生在这里，长在这里，我们对这片土地有信心。说起来这个相信好像是很容易的事情，但是有多少企业家真正相信呢？不见得吧？
第二，对自己的企业，不管人家说什么，你对自己的企业健不健康要清楚：你有没有生癌症？我们进行“体检”。既是外部环境对我们的要求，同时也是我们对自己本身有信心。
如果你本身有癌症了，你说体检能帮忙吗？化疗能帮忙吗？都帮不了你的忙。很多人体检出癌症早期还能多活几年，但是总归你是绝症，你之前做了不该有的事情，不该有的决策，注定你要死亡，有的时候只是死亡期延缓了而已。
任何人必须要为你做的每一个决定付出代价。
很多人在做一个决定时候，他觉得付这个代价很情愿，但真让他负担这个代价的时候，他会说当时作这个决定是因为外面种种原因决定的。
哲学上有一句话很有道理：人是自由的，你必须要为你作为自由的人作出的决定负责任。
有些人只会说，企业在市场环境下，政府应该给他自由决策的权利，但是企业家要非常清楚，你做任何一个决定，都要为此负担责任，尤其是错误的决定。
不能说因为我是为别人着想、因为我是受到种种诱惑，所有的借口都是不对的，至少你可以决定不做。
企业的游戏规则非常简单，企业的游戏规则就是在法律允许的范围内最多为股东、为员工、为相关利益者争取最大的利益。但有些企业很多时候会偏离这个游戏规则。
我们之所以敢“体检”，就是基于以上我的两个相信。
第一，我们相信自己是健康的，我们长期以来是规范的。如果不是规范的话，我敢透明吗？
第二，我相信党和政府。我相信党和政府不是说我跟某个人有特殊的关系，而是相信党整体的方向，经过了文革，经过了这么长时间，我们终于找到了能带中国走上富裕的这条道路，这个方向没有人能够改变，虽然在这个过程中会有杂音，会有噪音，但是整体的方向是不会变的。
既然不会的话，我还顾虑什么呢？别人说我们惊涛骇浪走过来，我觉得自己一直很坦荡。坦荡并不是你装出来的，坦荡是来自内心的。
当你独处的时候，面对旷野一个人在独思的时候，你真的坦荡吗？你到底做了你不该做的事情没有？你所做的事情是不是真的推动社会的进步？
有些人很忙，但如果你的忙是跟整个社会的进步是背道而驰，你忙得再多你有什么价值呢？
当然，这里面有个社会机制的问题，一个好的社会机制一定是让每个人在为自己价值最大化的时候，也是推动社会价值最大化；一个不好的社会机制下，一些人为了自己的利益价值最大化，必须以破坏社会价值最大化为前提。
我相信我们社会会形成良性的机制，我们坚信自己企业的价值观和社会的价值观是一致的。我们的每一个商业决定，都是创造价值，而不是毁灭价值。如果你明明这个决定是毁灭价值的决定，还要说让社会为我的决定而负责，这就是不对的。
我另一个坚信的是，企业应该盈利，应该创造利润，企业不盈利没有生存和存在的必要。有社会意义而不盈利，那是社会公益机构做的事情。企业应该以盈利并为相关的利益者创造最大价值为目的。这是我们坚信的价值观。
只要你相信你做的每一个业务都是在创造价值，通过管理、投资、品牌在创造价值的话，这样的企业是有生命力的，即使有可能你的负债率会高一点或者会低一点，即使有时身体弱点，但那只是感冒，而不是癌症。
但如果你失去价值观，失去基本面，失去企业文化，你可能得的就是癌症。所以我们保持企业的健康，并不是我们不会伤风感冒，并不是我们不会经受一些风浪，但是那不是癌症。
很多人不谈这些的，只谈财技，讲来讲去看出我们很懂得财技，很懂资本市场，其实资本市场如果离开了我们企业含辛茹苦培养这些产业，含辛茹苦地去创造利润，含辛茹苦地一步步提升我们的管理，资本市场会认可你吗？不可能的。
还有一点是我们相信、别人也很难坚持的。我们是真的相信团队。有的人说自己非常注重团队合作。真的相信吗？不是。在碰到利益的时候，他真的有这种包容心吗？他真的为对方考虑吗？
中国有一句话，吃饭的时候嫌人多，干活的时候嫌人少。这怎么行？你不请大家一起吃饭，谁干活呢？你要跟整个团队，包括跟你的员工、跟社会要有利益的分享，用你创造的价值，为你的客户带来利益，你要时时想到不要让你的客户赔钱，要为他们创造价值。
“客户”可以是股票投资者，也可以是银行，也可以是购买你商品的人，买你房子的人。总而言之，要用我们最大的努力创造价值让大家分享。
很多东西都是表面的做秀，其实不需要做秀，你最真诚相信的东西，往往就是最有力量的。用心去换心，如果想用别的东西换，换不到。你应该用你的心换取大家共同的信任跟合作。
管理无定式。多元化或者专一化，我觉得没有一条路一定是对的，或者没有一条路一定是错的。我一直说，管理无定式。现在有所谓的“蓝海战略”，有各种说法。我觉得最简单的说法就是管理无定式。
如果出来一个商业模式，没有被人骂过，没有被人挑战过，到处都是喝彩，你自己也会觉得，那是瞎蒙。
管理无定式，指的是你一定是要根据已有的资源、已有的能力面对你的环境，找到一个最佳的、达到你目的的途径。这就是你的定式。
我说管理无定式是因为我反对贴标签。尤其是理论界思维能不能宽宏一点？能不能稍微理性一点？不要用贴标签的方式，不要用有罪推断的方式。
首先认定你是一类，然后根据这类的东西找特征，找出来之后，证明你就是这一类，这是整个民族的悲哀，整个理论界的悲哀。
理论界也要有基本的价值观，相信事实，相信深入研究，相信基本判断。这里面要多一份思考，多一份心平气和的讨论和评论。
我今年讲得最多就是宽容，舆论要对企业宽容一点，当然我自己也要对说我们不好的人宽容一点。因为有那么多人关心我们，有那么多人对我们质疑，对保持我们良性发展有好处。
我觉得我们没有受到这种质疑太大的损害，但是我觉得这种做法对更多的企业是有损害的，从社会的角度来说是不幸的。
一方面我们呼吁媒体更宽容，理论界不要贴标签，呼吁大家营造创新和创造的环境。另一方面我也不相信任何企业的倒下仅仅是外面刮了一阵风，下了一场雨，仅仅是某一篇文章说了怎么样它就倒下了，根本上还是它基本面的问题。
其实大部分我尊敬的企业，无论是在宏观调控下，还是在碰到问题时候，都没有被淘汰。可能在技巧层面上的很多事情，非常好做，但是如果你恰恰是基本价值观和原则上走错了，这是癌症，这是救不了的。
（郭广昌）
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&&发布于& 20:55
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旧闻重读　　昨日，复星国际(00656.HK)举行2013年业绩发布会。复星集团CEO梁信军说，2013年，复星集团向巴菲特模式发展迈出了坚实一步，市场对复星集团的认识和估值应该作出调整。　　类保险投资机构　　2013年复星国际净利润同比增长49%，达到55.2亿元。除了业绩，梁信军认为，公司最大的亮点就是以保险为核心的投资集团已经蔚然成型。　　梁信军说：“复星认为自己是一家投资集团，是投资行业类公司。全世界的投资机构分为三类，一是资产管理类的，二是传统的多元化公司，三是巴菲特式的以保险为核心但又不是保险公司模式的投资机构。复星属第三类。未来几年主要的压力也是把自己投资控股的保险公司的保险金管理好。”　　复星集团方面表示，目前保险金融资产在总资产中占比已经超过39%(巴菲特为70%)。与巴菲特不同是，复星集团的投资一直根植中国，精准聚焦于中国中产阶级生活方式改变带来的投资机遇；其次复星集团非常看好新兴的行业并且保持着很高的热情。　　梁信军说：“现在的复星集团很像年轻时候的巴菲特，正好在高增长、快速积累保险资产、快速扩张自己投资能力时候的巴菲特，所以我们认为估值市场要重新研究一下，我们也会跟市场共同努力来用实践证明他们的理解。”　　投资大健康与地产大健康也是复星集团投资的一个重点领域。梁信军判断说，大健康产业，很快会将成为中国最大的产业；在大健康的整个行业里面，中国将来会成为全世界最大的市场。因此，复星集团坚持大规模地投资与发展医疗产业，包括医院、高端养老、社区养老。梁信军说：“如果单纯去做医院面临资本收益率很低的问题，所以复星考虑‘医养’联合的问题，考虑医疗跟养老产业联动，把养老产业发展起来。”　　梁信军透露说，“在养老方面，我们就希望未来几年能够投90多亿；在医疗方面，复星医药有它的规划，我想几十个亿总要的吧。”　　蜂巢城市(社区)是复星集团参与城市核心功能建设的新型城镇化产品。目前，复星集团已在积极探索、完善的案例有：金融蜂巢——上海外滩金融中心BFC、健康蜂巢——上海星堡养老社区、文化蜂巢——豫园商城等。梁信军透露说：“去年我们对蜂巢城市进行了探索，今年的主要目标就是落地和壮大，所有复星系的地产企业都应该按这个方向去做。”
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