云南O2O商城平台的未来怎么样？_管理资源吧
云南O2O商城平台的未来怎么样？
日期： 23:04 来源：.cn 作者：中国建站专家
感谢wang2016投稿农年科技说云南O2O商城与服务业将造就最大商业奇迹。详细信息可以访问农年科技公司的官网：.cn& 或者咨询建站专家【QQ： TEL：】建站专家首先通过一组数据来论证自己对中国O2O前景的分析结果。建站专家指出，三年前的中国电影票房不足200亿，这其中O2O所占比例仅为15%;而今年总票房预计能达到600亿，且O2O将贡献高达80%的份额，仅凭电影一个消费品类，O2O平台就将实现约480亿的线上交易额。从这些数据可以看出，O2O与中国服务业的结合，将成就未来中国移动互联网的最大商业奇迹，丝毫不夸张。建站专家介绍表示，农年科技可以通过大数据分析一个商户所在商圈人群的消费习惯和消费趋势，与商户的现有团单情况进行对比，有目的性地开发新产品，为商户更新营销策略提供依据，让商户提供的产品和服务更匹配消费者的需求。随着越来越多B端服务联盟成员的进驻，未来农年科技将能够为入驻商户的运营提供全流程解决方案。建站专家表示，来自手机百度、百度地图、“糯米+”伙伴联盟的流量入口为商家提供导流服务，商户通过店铺页自主营销，B端服务联盟成员小美科技直接为商家提供人力资源服务，客如云为商家提供CRM系统管理，美味不用等为餐饮消费者提供在线排队服务，来自百度内部的百度钱包提供支付管理功能。并且，背靠百度这一中国最大的数字营销平台，农年科技将利用优势采取包括直通车模式在内的手段为商家提供广告推广与数字营销服务，帮助商家提升利润空间。精细化运营：帮助商户提升服务质量塑造平台忠诚度。同时，建站专家也表示，虽然市场潜力巨大，但不代表O2O平台可以无所作为坐等交易额猛增。如何帮助商户提升服务质量，进而吸引更多的消费者，形成商户和用户对平台的忠诚度，农年科技针对这些提出了精细化运营策略。建站专家还透露，农年科技大数据研究中心发现，在全国范围内，平均每四个看电影的用户，在前后两小时之内进行餐饮消费的就有至少一个，联消率为25%。通过对数据的挖掘，农年科技洞察了用户的交叉场景需求。基于此，农年科技立足用户行为、通过位置、时间和人群推出了场景化O2O生态和业内唯一的到店推荐功能。利用WIFI指纹方法结合LBS定位大数据，农年科技可精准识别用户的到店场景，推送商户团单或提示用户使用券码，为用户创造了“智能化”的消费体验。除此之外，全景地图功能的推出让商户可以更方便、准确详实地向用户展示店面环境，加强了用户和商户的互动。而T+1账期使得商户可以在1-3个工作日内提取沉淀资金，用百度钱包最快2小时就能到账，解放了商户的资金压力，解决了商户长期以来与O2O平台纠结的账期问题。云南O2O商城在互联网上发展再快，但脱离了与实体服务业的结合，单刀独进的发展没有意义
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年中国智慧商城市场现状调查及未来走势预测报告
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年中国智慧商城市场现状调查及未来走势预测报告
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报告编号：3038225
撰写日期：长期跟踪研究
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〖&描&述&〗&近年来，传统商城业绩增长的疲态已经十分明显，部分城市甚至出现大量传统商城倒闭的现象，寻找新的发展模式并进行转型升级已经刻不容缓。智慧商城是商城发展的最终形态，是采购方式的一次更为人性化和智能化的升级。随着商业地产的转型、互联网和物联网技术的发展、云计算的推动、电子商务的普及、智慧城市建设的深入，智慧商城建设的时机已经成熟，以深圳东门智慧商城为首的多家商城已经拉开了智慧商城建设的序幕。在这种背景下，研究智慧商城建设模式并进行相应的转型升级，便显得尤为关键。&&〖&目&录&〗&第1章&中国智慧商城发展综述1.1&报告研究范围与整体框架　　1.1.1&报告专业名词解释　　1.1.2&报告研究范围界定　　1.1.3&报告分析框架简介　　1.1.4&报告分析工具介绍1.2&智慧商城定义及分类　　1.2.1&智慧商城概念及定义　　1.2.2&智慧商城主要产品分类1.3&智慧商城产业环境分析　　1.3.1&智慧商城所处产业链简介　　1.3.2&智慧商城产业链上游分析　　1.3.3&智慧商城产业链下游分析1.4&智慧商城宏观环境分析　　1.4.1&智慧商城政策环境分析　　1.4.2&智慧商城经济环境分析　　1.4.3&智慧商城社会环境分析　　1.4.4&智慧商城技术环境分析&第2章&中国商业地产行业发展现状2.1&商业用地市场供应情况及价格分析　　2.1.1&土地供应情况分析　　2.1.2&土地出让情况分析　　2.1.3&土地价格变动分析2.2&商业地产行业运营数据分析　　2.2.1&商业地产行业开发投资额分析　　2.2.2&商业地产行业空置面积分析　　2.2.3&商业地产行业销售面积分析　　2.2.4&商业地产行业价格分析2.3&商业地产行业细分市场运营分析　　2.3.1&全国写字楼市场运营分析　　2.3.2&全国商业街运营分析　　2.3.3&全国购物中心市场运营分析2.4&商业地产行业存在问题分析　　2.4.1&商业地产行业发展问题　　2.4.2&商业地产行业资金问题　　2.4.3&商业地产行业人才问题&第3章&中国智慧商城建设推动力分析3.1&商业地产推动力分析　　3.1.1&商业地产行业发展现状分析　　3.1.2&商业地产与智慧商城的关联　　3.1.3&商业地产对智慧商城的推动3.2&物联网推动力分析　　3.2.1&物联网行业发展现状分析　　3.2.2&物联网与智慧商城的关联　　3.2.3&物联网对智慧商城的推动3.3&云计算推动力分析　　3.3.1&云计算行业发展现状分析　　3.3.2&云计算与智慧商城的关联　　3.3.3&云计算对智慧商城的推动3.4&智慧城市推动力分析　　3.4.1&智慧城市建设发展现状分析　　3.4.2&智慧城市与智慧商城的关联　　3.4.3&物联网对智慧商城的推动3.5&电子商务推动力分析　　3.5.1&电子商务行业发展现状分析　　3.5.2&电子商务与智慧商城的关联　　3.5.3&电子商务对智慧商城的推动3.6&绿色商城推动力分析　　3.6.1&绿色商城建设发展现状分析　　3.6.2&绿色商城与智慧商城的关联　　3.6.3&绿色商城对智慧商城的推动&第4章&中国智慧商城建设及运作模式分析4.1&智慧商城建设的基础条件　　4.1.1&智慧商城建设的技术条件　　4.1.2&智慧商城建设的资金条件　　4.1.3&智慧商城建设的政策条件4.2&智慧商城的外在建设模式分析　　4.2.1&智慧商城的投资主体分析　　4.2.2&智慧商城的建设内容分析　　4.2.3&智慧商城的市场定位分析　　4.2.4&智慧商城的招商策略分析　　4.2.5&智慧商城的运营模式分析　　4.2.6&智慧商城的管理模式分析4.3&智慧商城的内在建设模式分析　　4.3.1&智慧商城的供应链分析　　4.3.2&智慧商城的采购链分析　　4.3.3&智慧商城的网贸链分析　　4.3.4&智慧商城的信息流分析　　4.3.5&智慧商城的商品流分析　　4.3.6&智慧商城的资金流分析　　4.3.7&智慧商城的网络化分析　　4.3.8&智慧商城的智能化分析　　4.3.9&智慧商城的数字化分析&第5章&中国智慧商城建设的经验借鉴与启示5.1&深圳东门智慧商城发展经验借鉴　　5.1.1&深圳东门智慧商城建设推动力分析　　5.1.2&深圳东门智慧商城建设的选址分析　　5.1.3&深圳东门智慧商城较传统商城优势　　5.1.4&深圳东门智慧商城的发展战略分析　　5.1.5&深圳东门智慧商城建设的经验启示5.2&沈阳中街九龙港发展经验借鉴　　5.2.1&沈阳中街九龙港建设推动力分析　　5.2.2&沈阳中街九龙港建设的选址分析　　5.2.3&沈阳中街九龙港较传统商城优势　　5.2.4&沈阳中街九龙港的发展战略分析　　5.2.5&沈阳中街九龙港建设的经验启示5.3&中国海宁皮革城发展经验借鉴　　5.3.1&中国海宁皮革城建设推动力分析　　5.3.2&中国海宁皮革城建设的选址分析　　5.3.3&中国海宁皮革城较传统商城优势　　5.3.4&中国海宁皮革城的发展战略分析　　5.3.5&中国海宁皮革城建设的经验启示5.4&广州红棉国际时装城发展经验借鉴　　5.4.1&广州红棉国际时装城建设推动力分析　　5.4.2&广州红棉国际时装城建设的选址分析　　5.4.3&广州红棉国际时装城较传统商城优势　　5.4.4&广州红棉国际时装城的发展战略分析　　5.4.5&广州红棉国际时装城建设的经验启示&第6章&中国智慧商城建设企业经营分析6.1&上海百联（集团）有限公司经营情况分析　　6.1.1&企业发展简况分析　　6.1.2&企业组织架构分析　　6.1.3&企业经营情况分析　　6.1.4&企业销售网络覆盖　　6.1.5&企业所处行业地位分析　　6.1.6&企业经营优劣势分析　　6.1.7&企业发展战略分析　　6.1.8&企业最新发展动向分析6.2&大连商场集团有限公司经营情况分析　　6.2.1&企业发展简况分析　　6.2.2&企业组织架构分析　　6.2.3&企业经营情况分析　　6.2.4&企业销售网络覆盖　　6.2.5&企业所处行业地位分析　　6.2.6&企业经营优劣势分析　　6.2.7&企业发展战略分析　　6.2.8&企业最新发展动向分析6.3&北京华联集团投资控股有限公司经营情况分析　　6.3.1&企业发展简况分析　　6.3.2&企业组织架构分析　　6.3.3&企业经营情况分析　　6.3.4&企业销售网络覆盖　　6.3.5&企业所处行业地位分析　　6.3.6&企业经营优劣势分析　　6.3.7&企业发展战略分析　　6.3.8&企业最新发展动向分析6.4&天津劝业华联集团有限公司经营情况分析　　6.4.1&企业发展简况分析　　6.4.2&企业组织架构分析　　6.4.3&企业经营情况分析　　6.4.4&企业销售网络覆盖　　6.4.5&企业所处行业地位分析　　6.4.6&企业经营优劣势分析　　6.4.7&企业发展战略分析　　6.4.8&企业最新发展动向分析6.5&武汉武商集团股份有限公司经营情况分析　　6.5.1&企业发展简况分析　　6.5.2&企业组织架构分析　　6.5.3&企业经营情况分析　　6.5.4&企业销售网络覆盖　　6.5.5&企业所处行业地位分析　　6.5.6&企业经营优劣势分析　　6.5.7&企业发展战略分析　　6.5.8&企业最新发展动向分析&第7章&中国智慧商城发展趋势及前景预测7.1&智慧商城的发展趋势分析　　7.1.1&智慧商城发展趋势分析　　7.1.2&智慧商城发展前景预测7.2&智慧商城投资风险分析　　7.2.1&智慧商城的资金风险　　7.2.2&智慧商城的技术风险　　7.2.3&智慧商城的招商风险　　7.2.4&智慧商城的竞争风险7.3&智慧商城投资潜力与建议　　7.3.1&智慧商城投资机会剖析　　7.3.2&智慧商城投资建议&图表目录图表&1：行业代码表图表&2：智慧商城所处行业生命周期示意图图表&3：智慧商城所处产业链示意图图表&4：年中国gdp增长走势图（单位：%）图表&5：年城镇居民收入走势图（单位：%）图表&6：年城镇居民收入走势图（单位：%）图表&7：国有建设用地供应变化（单位：公顷）图表&8：国有建设用地供应结构（单位：%）图表&9：国有建设用地出让面积及成交价款情况（单位：万公顷，亿元）图表&10：全国主要城市监测地价情况（单位：%）图表&11：2012年全国各主要城市土地均价和商业用地均价（单位：元）图表&12：商业地产开发投资额及占房地产资产投资额情况统计（单位：亿元，%）图表&13：北京cbd写字楼空置率（单位：%）图表&14：深圳写字楼空置率（单位：%）图表&15：年办公楼月度销售面积累计和同比增速（单位：万平方米，%）图表&16：年商业营业用房月度销售面积累计和同比增速（单位：万平方米，%）图表&17：年办公楼月度平均销售价格及同比增速（单位：元/平方米，%）图表&18：年商业营业用房月度平均销售价格及同比增速（单位：元/平方米，%）图表&19：智慧商城建设的技术条件列表图表&20：上海百联（集团）有限公司基本信息表图表&21：业务能力简况表图表&22：云南民爆集团有限责任公司组织结构图图表&23：云南民爆集团有限责任公司优劣势分析图表&24：大连商场集团有限公司基本信息表图表&25：大连商场集团有限公司业务能力简况表图表&26：大连商场集团有限公司组织结构图图表&27：大连商场集团有限公司优劣势分析图表&28：北京华联集团投资控股有限公司基本信息表图表&29：北京华联集团投资控股有限公司业务能力简况表图表&30：北京华联集团投资控股有限公司组织结构图图表&31：北京华联集团投资控股有限公司优劣势分析图表&32：天津劝业华联集团有限公司基本信息表图表&33：天津劝业华联集团有限公司业务能力简况表图表&34：天津劝业华联集团有限公司组织结构图图表&35：天津劝业华联集团有限公司优劣势分析图表&36：武汉武商集团股份有限公司基本信息表图表&37：武汉武商集团股份有限公司业务能力简况表图表&38：武汉武商集团股份有限公司组织结构图图表&39：武汉武商集团股份有限公司优劣势分析图表&40：重庆商社（集团）有限公司基本信息表图表&41：重庆商社（集团）有限公司业务能力简况表图表&42：重庆商社（集团）有限公司组织结构图图表&43：重庆商社（集团）有限公司优劣势分析图表&44：广州百货企业集团有限公司基本信息表图表&45：广州百货企业集团有限公司业务能力简况表图表&46：广州百货企业集团有限公司组织结构图图表&47：广州百货企业集团有限公司优劣势分析图表&48：江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司基本信息表图表&49：江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司业务能力简况表图表&50：江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司组织结构图图表&51：江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司优劣势分析图表&52：北京王府井百货（集团）股份有限公司基本信息表图表&53：北京王府井百货（集团）股份有限公司业务能力简况表图表&54：北京王府井百货（集团）股份有限公司组织结构图图表&55：北京王府井百货（集团）股份有限公司优劣势分析图表&56：重庆百货大楼股份有限公司基本信息表图表&57：重庆百货大楼股份有限公司业务能力简况表图表&58：重庆百货大楼股份有限公司组织结构图图表&59：重庆百货大楼股份有限公司优劣势分析图表&60：无锡商业大厦大东方股份有限公司基本信息表图表&61：无锡商业大厦大东方股份有限公司业务能力简况表图表&62：无锡商业大厦大东方股份有限公司组织结构图图表&63：无锡商业大厦大东方股份有限公司优劣势分析图表&64：武汉中商集团股份有限公司基本信息表图表&65：武汉中商集团股份有限公司业务能力简况表图表&66：武汉中商集团股份有限公司组织结构图图表&67：武汉中商集团股份有限公司优劣势分析图表&68：利群集团股份有限公司基本信息表图表&69：利群集团股份有限公司业务能力简况表图表&70：利群集团股份有限公司组织结构图图表&71：利群集团股份有限公司优劣势分析图表&72：山东银座集团股份有限公司基本信息表图表&73：山东银座集团股份有限公司业务能力简况表图表&74：山东银座集团股份有限公司组织结构图图表&75：山东银座集团股份有限公司优劣势分析图表&76：上海豫园旅游商城股份有限公司基本信息表图表&77：上海豫园旅游商城股份有限公司业务能力简况表图表&78：上海豫园旅游商城股份有限公司组织结构图图表&79：上海豫园旅游商城股份有限公司优劣势分析图表&80：天津滨海投资集团有限公司基本信息表图表&81：天津滨海投资集团有限公司业务能力简况表图表&82：天津滨海投资集团有限公司组织结构图图表&83：天津滨海投资集团有限公司优劣势分析图表&84：北京新燕莎控股（集团）有限公司基本信息表图表&85：北京新燕莎控股（集团）有限公司业务能力简况表图表&86：北京新燕莎控股（集团）有限公司组织结构图图表&87：北京新燕莎控股（集团）有限公司优劣势分析图表&88：南京中央商场股份有限公司基本信息表图表&89：南京中央商场股份有限公司业务能力简况表图表&90：南京中央商场股份有限公司组织结构图图表&91：南京中央商场股份有限公司优劣势分析图表&92：山东潍坊百货集团股份有限公司基本信息表图表&93：山东潍坊百货集团股份有限公司业务能力简况表图表&94：山东潍坊百货集团股份有限公司组织结构图图表&95：山东潍坊百货集团股份有限公司优劣势分析图表&96：合肥百货大楼集团股份有限公司基本信息表图表&97：合肥百货大楼集团股份有限公司业务能力简况表图表&98：合肥百货大楼集团股份有限公司组织结构图图表&99：合肥百货大楼集团股份有限公司优劣势分析图表&100：上海开开实业股份有限公司基本信息表图表&101：上海开开实业股份有限公司业务能力简况表图表&102：上海开开实业股份有限公司组织结构图图表&103：上海开开实业股份有限公司优劣势分析图表&104：成都百货大楼集团有限公司基本信息表图表&105：成都百货大楼集团有限公司业务能力简况表图表&106：成都百货大楼集团有限公司组织结构图图表&107：成都百货大楼集团有限公司优劣势分析图表&108：湖南友谊阿波罗商业股份有限公司基本信息表图表&109：湖南友谊阿波罗商业股份有限公司业务能力简况表图表&110：湖南友谊阿波罗商业股份有限公司组织结构图图表&111：湖南友谊阿波罗商业股份有限公司优劣势分析图表&112：长春欧亚集团股份有限公司基本信息表图表&113：长春欧亚集团股份有限公司业务能力简况表图表&114：长春欧亚集团股份有限公司组织结构图图表&115：长春欧亚集团股份有限公司优劣势分析图表&116：北国商城股份有限公司基本信息表图表&117：北国商城股份有限公司业务能力简况表图表&118：北国商城股份有限公司组织结构图图表&119：北国商城股份有限公司优劣势分析图表&120：深圳茂业商厦有限责任公司基本信息表&
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秉承尊重客观、遵循科学、追求真实的态度,随时掌握经济动向、搜集调研信息，将市场规律和数据紧密结合分析事物的本质，对市场、经济趋势的发展走向有着独特的洞察力，其研究对商务活动有着超强的预见性和导向性。
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北美市场特约顾问
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现居住于加拿大，为公司合伙人之一，主要负责公司北美市场的跟踪和研究，对美加等北美国家宏观经济，政治走势有着清晰的思路条理，客观准确的预测。对北美市场结构，需求变动趋势等问题密切关注，与当地部分行业市场人员长期保持良好合作以及信息交流。
专注领域：
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现居住于英国伦敦，长期从事于中英、中国与欧洲其他国家的跨国投资并购、跨国人才交流、跨国贸易咨询及跨国技术转让等项目，尤其对医疗行业、养老产业、医疗保健相关的电子商务、房地产产业及智慧城市建设及规划等具有丰富的项目执行及策划经验。曾任职与英国伦敦顶尖大学(UCL及KCL)及国家医疗服务系统（NHS）负责临床科研管理及医疗人才培训等项目,参与中国卫生部的国际医疗人才发展及培训、中国医院及养老设施的规划设计、医疗设备采购、医疗信息化、医院的运营及管理、中国养老医疗产业投资项目及中国医疗事业高层的国外考察学习等大型项目。
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专注领域：
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具有丰富的数据分析模型经验以及扎实的理论基础，擅长新兴事物的洞察与趋势预判。
专注领域：
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