群星城盛世开业，客流量超30万
福星惠誉群星城&十一&盛世开业，标志着徐东商圈的这个大型商业项目终于揭开了神秘面纱。在第一天的开业迎宾里，走进群星城的客流量超过30万，他们在这里度过了一段愉快的购物休闲时光。
盛大开业，群星璀璨
经过充分的准备，福星惠誉群星城开业仪式在激情似火的群鼓中拉开序幕。
福星惠誉房地产有限公司副董事长、商业公司董事长冯东兴先生致欢迎辞。
接下来，武昌区商务局局长成洁女士讲话。
紧接着，上海地慧房地产咨询有限公司董事长藤贤一先生为在场的所有嘉宾和观众详细解读了群星城。
最后，NITORI控股有限公司专务董事、明应商贸（上海）有限公司总经理胡小进先生也进行了讲话。
然后，在现场几千人的共同见证下，福星集团董事长谭功炎先生，徐家棚家街道办书记陈鹏南先生，C&A华中区区域总监stephane先生，UR全国渠道发展总监程忆沧先生，广州HI百货生活馆生活有限公司副总经理姚卓妮女士，湖北电影公司副总经理阮永昭先生等领导嘉宾走上主席台，一起为群星城盛世开业剪彩，放飞象征着希望和美好的绿色气球。
剪彩仪式过后，福星集团董事长谭功炎先生、副总裁谭才旺先生，湖北美术馆馆长傅中望先生、副馆长冀少峰先生，湖北日报传媒集团楚天艺术集团董事长周洁先生等领导嘉宾一起推杆，为群星城&城市之星&艺塑生活&雕塑展十强作品之一《融化系列&&城》揭幕。
紧接着，各位领导嘉宾走进中央大舞台前，观看了精彩表演，并游览了群星城。
吴尊&爸&气来袭，助阵群星城开业
中午时分，一群街头舞蹈者组成的快闪一族出现在群星城广场，她们戴着五彩的头套和星型墨镜，合着音乐，跳动着青春的舞步，引得不少顾客围观、拍照。
当然，群星城重头戏当属是亚洲超人气偶像吴尊的来到。下午2点不到，群星城中央舞台早已挤满了人群，尤其是一群忠实粉丝，在舞台前围坐三圈。外围的粉丝基本上是里三层外三层，实在没有角度的纷纷选择楼上俯视下面。
足足2个小时候后，亚洲人气巨星吴尊终于在簇拥中来到中央舞台，立刻引起现场的尖叫和躁动。各种咔咔声，有相机的，有手机的，还有Ipad，此起彼伏。吴尊在群星城的首发VIP卡上签名，并赠送礼物。
吴尊和现场粉丝进行游戏，粉丝们也提前为他过了一个别样的生日。整个活动虽然只有短短的半个小时，但是吴尊超高的人气还是吸引了无数的人，此次经历也成为一段美好的记忆。
群星城开启徐东商圈新纪元
作为中国房地产百强、湖北区域龙头的福星惠誉，倾力打造的第一个大型商业项目群星城的正式开放，此项目填补了徐东市场亟需中高端消费、家庭型消费的空白。作为2014年武汉开放的5个大型商业项目之一的群星城，此次盛大开业，引得巨大的客流量，开启了徐东商圈的新纪元。
坐落于徐东商圈，紧临徐东大街的群星城项目建筑面积为16.66万方，其中商业面积占10万方，停车位1200个。其为华中首创剧场式生态购物中心，集时尚、休闲、娱乐、美食、购物、商务、社交等多元复合功能于一体，以青年时尚、家庭消费为目标客群。其区域内高端住宅林立、大型商务中心云集，坐拥80万常住人口，辐射周边200多万消费群。
项目已于2013年9月启动全球招商大会，即将开业的福星惠誉群星城汇集了国际知名品牌、创意时尚品牌和概念旗舰店。知名品牌，包括H&M、C&A、UR、JUCY JUDY、海底捞、满记甜品、星巴克、汉拿山等，还有首次进驻武汉市场的世界级商业巨头HI百货、大创生活馆、水货SEAHOOD。被誉为&日本第一家居品牌&的NITORI家具&家居藉由群星城首次被引入国内，其在日本共运营着300多家连锁店，并已扩展至台湾和美国。
仅依靠创新时尚的品牌元素还不足以支撑群星城&剧场式生态购物中心&的定位。据了解，群星城建造了全新的商业体形态，颠覆了对传统购物中心的想象。景观设计上，群星城引入山川、峡谷、河流等自然元素，丰富的绿色景观为建筑外立面披上了青葱的外衣。在层层退台的&峡谷&两边，四季常青的绿色植物，山涧叠水瀑布，让购物中心如一座四季花园，亲山、亲水、亲自然。顾客可以在海豚跳泉边驻足挑选商品，也可以喝着咖啡，品着小食在丛林瀑布旁休憩。
借鉴国外成熟购物中心运营经验，群星城在中庭建造了大型开放式中央舞台，一年365天不间断演出国际级杂技表演、大型艺术演出、经典儿童剧等精彩节目，形成卖场内的都市剧场。采用差异化的剧场运营模式，群星城不仅能展现城市的风采和文化，也让消费者在购物的同时享受到艺术的丰富与欢乐。
而身在徐东商圈的群星城将面临了同区域40万方商业体量的竞争，而其将与8号线无缝连接，拥有了交通便利的优势，能更好的吸引人流。且其以青年时尚、家庭消费为目标客群，填补徐东市场亟需中高端消费、家庭型消费的空白。
物业小伙伴倾力协助群星城开业
物业公司在福星惠誉地产的正确领导和大力支持下，全力以赴协助群星城大型商业项目的盛大开业。
物业公司有幸参与其中，高度重视，上下一心，团结协作，不少小伙伴都是放弃十一假期，自愿参与到其中。他们服装整齐，精神抖擞，以良好的形象和微笑热情服务，全身心投入到开业盛典中来。
早上7点就赶到现场，晚上8点半才悄悄离开，没有人喊苦喊累，不抱怨，不闹情绪。他们或是在现场秩序维护，或是护送重要嘉宾领导，或是在进行车辆指引，或是在值守电梯，亦或是值守和巡视楼层，还是投身在总台服务处等。很多人都是默默无闻，腿站麻了，稍微在原地上轻轻挪动一下；身体僵硬了，轻轻扭一下腰。即便是吃饭时间，也是轮流换班进行，确保岗位上一定有人。
尤其是在亚洲人气偶像吴尊的到来时，每一位小伙伴是全神贯注，打起十二分的精神，做好现场的秩序维护。担当明星护卫组的小伙伴们，时刻护卫着，用身体挡住那些过于激动的粉丝。楼层的值守者更是艰辛，时刻守住一米线以内的区域，嗓子喊到嘶哑，身上也汗流浃背。不管怎样，每一位小伙伴都坚持到了最后一刻，至始至终都认真对待，完成地产公司领导交办的一切工作，为群星城的盛大开业积极尽一份绵薄之力。
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All Rights Reserved我是名新手会计，面试上一家物业公司会计职位，大家帮忙参谋下，物业会计好些还是做工厂会计好？_百度知道
我是名新手会计，面试上一家物业公司会计职位，大家帮忙参谋下，物业会计好些还是做工厂会计好？
提问者采纳
会做工业的帐工业会计，其他行业问题就不大了！
提问者评价
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难度都差不多，哪家工资高，就在哪家干吧
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携手十一载，聚变再启航――大家顾问总经理祝青2016年新春年会发言
作者:祝青发布时间:
&&&&各位大家顾问的战友们大家下午好！
&&& 今天立春，一年之即在于春，很荣幸在这个喜庆的日子里与我们400位大顾人共同总结2015，展望2016。
&&& 2015年，二环线全面贯通等等不断的城市利好证明，武汉GDP持续万亿以上，武汉全年新房成交面积雄居全国之首，城市深度崛起时代来临。2015年，是大家顾问第一个十年后的启始年，这一年我们合作项目共40个，销售额同比增长16%，创收金额同比增长20%，在福星系项目中份额占比同比增长15%。
&&& 我们在传统优势板块武昌徐东、青山持续领跑，完成签约额50亿，同比增长31.7%，杨汊湖、后湖板块成绩喜人，签约额实现17.1%增长。持续第六年占据武汉营销代理企业第一阵营，占有率本土代理行之冠。我们成功实现大光谷区域的开拓，与国采、鄂旅投建立合作关系，国采光立方项目更是实现开盘次次日光，溢价超同区域竞案1600元/O的业绩，大家顾问因此被甲方营销团队赞为合作过的史上最优秀的代理公司。2015年，大家顾问与名流首次在世家项目进行合作，虽然面临重重困难，我司项目组在逆境中完成开盘大卖，团队的职业素养及专业性获得甲方极大认可，年底以一篇千字表扬信给予我们服务最高肯定和赞赏。汉阳人信汇B地块写字楼公寓，我们临危受命，又一次谱写中途接手、短时间集结、开盘劲销的奇迹。
&&& 2015年，我们所有联代项目组，福星华府、东湖城、水岸国际、奥山世纪城，不但经受住了6：4及格线的考验，均100%完胜对手，实现2015战无不胜的佳绩，充分体现了我们顽强的战斗力和不服输的精神。
&&& 在商用板块，我们继续保持第一的市场占有率。商用项目上，更为考验的是我们的创新和各类资源的整合力，通过全程策划促成福星惠誉和中国人寿“全国首个资产保全不动产投资解决方案”、制定ZAMA宝系列房产金融置业解决方案、全国首创消费商模式定位的Zama荟等等，不断要求我们自己永远走在市场前沿，时刻保持创新意识，深度解决客户问题。我们的策略通过实践和努力，也取得了ZAMAPARK LOFT全年销售338套，武汉LOFT市场第一的好业绩，并且锻炼出一批不畏艰难能打硬仗的团队。&&&& 2015年，在互联网+和行业转型趋势冲击之下，我们以传统代理业务为立身之本，大家鸿业同步在电商、分销、房地产金融营销等多个业务领域进行尝试，为传统代理业务销售增量上取得了一定的收获。
&&& 2015年，还有太多成绩和感动不在此一一述说，业绩的背后是大家顾问战友们辛勤的付出，感谢在座的每一位战友，你们辛苦了！&&&& 2016年，城市发展和公司发展结合到了一个点，武汉深度崛起的时代来临，公司快速发展的时代来临。大家顾问经过十年的专业经验积累和资源积累，此刻都到了发挥更大作用和价值的时候，面对第二个十年的黄金发展期，行业变化将唤醒我们内心的驱动因子，我们队伍中占比最大的80后将全面进入当打之年，迎来我们的钻石十年。在这里，将2016年战略年会上的重要决策，与在座的400位战友们分享。
1.设立区域项目部&&& 将经营管理半径再划小，深度渗透到每个核心区域。根据服务年限和以往综合能力表现，我们今年选拔出几位区域总监，作为事业部总经理的梯队培养人，他们将在各自所擅长的区域实现开疆拓土，以2016年为基础20亿为目标，通过一年的实践，在未来实现从专业操盘手到经营负责人的华丽转身，他们是汉口一区总监樊朋、汉口二区总监舒畅、汉阳区域总监余淑华、武昌区域总监陈凯。祝贺以上四位区域总监，将在2016年迎来新的挑战。
2.机制改革&&& 高管团队由传统的提成制改为分红制，中后台由传统绩效制改为分红制。
&&& 事业部总经理、区域总监将改提成制为分红制，利润率导向，（改包养制为合伙人制），开拓力决定了事业版图。权利下放的背后更多的是责任和担当。有能力的人会越来越值钱，改革给有能力的人机会。
&&& 过去我们考核的是销售额目标，但真正的经营者一定要有利润实现的能力，敬畏每一分钱，既能赚钱又要会花钱，我们的每一分钱都赚得不易，都是我们一线战友们一套套房子卖出去积少成多的结果。因此，我们要将它的效率用到极致。我们取消了自己的车油补、取消了绩效工资、取消了餐费补贴，取消了一切安稳的而会滋生成为温室花朵的一切不必要的补贴。
&&& 中后台要和公司经营紧密结合，取消旱涝保收的传统机制，通过服务高价值输出，用市场标准去评估个人价值，通过能力提升实现分享公司发展的红利。
&&& 改革的意义就在于真实激发存在感升级，在市场上去检验自己的能力，在市场上去实现财富的增长，自己管理自己，燃烧自己，当自身能力得以提升，能驾驭更大市场局面的时候，收入便是几何倍的增长。欢迎在座的每位有志之士，能通过自己的努力完成职场进阶，成为我们中的一份子，迎接未来的挑战和机遇。
&&& 新的机制也是个选择人才的过程，因为这是一份长期事业，每一个身处其中的人要有长期打算，这是一个坚持到最后的事业，唯有坚持才能让我们达成最初的梦想。&&&& 2016年，我们的执行团队要回到基本点，坚守我们十年的核心竞争力，切实有效的为客户解决营销问题，每个成功项目运作才是大家顾问品牌口碑的基础。大家顾问提倡每个岗位去官僚意识深扎一线，务实深耕。我们的总监、经理要充分在一线点燃热情，和战友们一起谈客户卖房子，去体验听客户的声音，时刻处在作战状态，触角延升到终端最前沿，将正能量、阳光心态传递到每一个角落每个人身上，对团队要严格，标准要高于客户标准。我们需要大量的项目经验积累夯实营销实务，多经历困难和逆境中才能磨练出钢铁般的内心，只有大格局大胸怀未来才能成就大事业。
3.激励方向调整&&& 2016年，希望销售团队战斗力进一步提升，希望有更多优秀人员能浮出水面让我们看到。在销售一线，我们要真正的狼性部队，让晋级降级频度加快，由半年改为季度甚至月度，业绩冲上去了马上晋级，业绩掉下去了则降级，让一线团队永保活力，所有人永保冠军之心。&&&& 今年我们将推出年度大赏计划，为事业部总、总监、经理、置业顾问每一级员工量身打造年度大赏计划，采取年度积分制，利润中心每一位战友都可能通过业绩实现、推荐盘源、成为飞虎队成员等方式积累积分，年度根据自己积分换取相应奖励，各层级最高奖励十万元，无名额限制。
&&& 今年我们目标直指120亿，需要大量开疆拓土，希望我们在座的400名战友都成为市场触角，为我们留意和贡献更多优质盘源信息。
&&& 最后我想说的有关梦想。小时候当有人问起我们的梦想时，我们会说想当科学家想当天文学家，那时的梦想是成为大家，长大后当有人问起我们的梦想时，我们会想当老师想当医生想当律师，那时的梦想就成为人师者，人到中年，再说起梦想，多赚点钱吧，让生活过得更好点，老了后当有人问起梦想，就是还活着吧，争取多活一天吧。曾几何时，我们在匆忙中渐渐丢失了自己的梦想。没有梦想的人，每天都会过得无比艰难，会为三斗米折腰，会计较许多牵绊自己发展的短期利益，有梦想的人，每天都是希望，每天拥有正能量，既能激励自己也能感染更多的人，自然有了克服困难的决心，自然会明白坚持的意义。希望我们在座的400位战友都是心怀梦想之人，从今天起重拾梦想，做长期奋斗的准备，万一梦想实现了呢？
&&& 最后提前祝各位大家顾问的战友们家人们，新年快乐！阖家幸福！预祝大家2016年百尺竿头，更上一层楼！谢谢大家！
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