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香山美邸“管家”出租了“主人”的房？
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　　香山美邸&管家&出租了&主人&的房？
　　业主：物业是&管家&，无权出租业主所有的小区会所
　　物业：9月15日前，劝退承租人，将会所归还业主
　　最近，香山美邸小区的业主向本报反映，称位于小区7号楼的高档会所被物业私自出租了，他们跟物业交涉了好长一段时间，还是没有实际进展，希望本报能帮帮他们。
　　近日，在信达物业管理有限公司位于安阳的办公点，记者看到不少业主聚集在一起，拉起写有&强烈抗议信达物业侵占业主权益，要求归还香山美邸会所&的横幅，情绪显得比较激动。
　　&这个会所属于我们全体业主的，物业私下租出去，还把租金占为己有，这样的行为是法律不允许的。&香山美邸小区业委会副主任陈建宽说。
　　业主：&主人&的房子被&管家&出租了
　　陈建宽向记者出示了信达物业和周某某签订的香山美邸会所的承包合同。承包合同显示：会所承包给周某某统一管理使用，管理费用每年9万元；承包期为5年，自日起至日止。
　　发现这事后，业主们感到事情的严重性，便立即成立了业主委员会，向物业提出了严正抗议。他们的商品房购买合同第四条第3款注明：香山美邸7号楼会所，地下部分归属全体业主所有，会所地上部分一二层由出卖人赠与全体业主共同所有。&信达物业是我们香山美邸业主请过来管理小区的，如果这个会所要租出去的话，一定要得到业主委员会的同意才行。&陈建宽说。
　　据了解，香山美邸小区共7幢408套，2014年12月交付使用，会所坐落在7号楼，面积约1900平方米。地下为娱乐健身馆，一二楼为茶室、棋牌等休闲会所。
　　香山美邸业委会主任郑明豹说，业主们当时买房，其重要原因之一是看中了这个装修一新的高档会所，如今小区物业却趁着业主委员会未成立之机，将全体业主所有的会所，以承包方式包给了第三方，这种做法显然是无效的。物业只是小区的管家，无权处置租赁、承包等重大事宜，要求物业撤销与第三方的合同，尽快归还会所。&这个会所我们全体业主是不打算出租的，而是由业委会来经营，当作业主们的福利。现在物业私自将会所出租，业主们肯定不会同意的。&郑明豹说。
　　&现在信达物业公司的领导都联系不上了，他们就一直在拖。&业主郑明丽告诉记者，业主们跟信达物业交涉了很久，还专门跟信达物业公司相关负责人进行了约谈。对方原来答应8月20日之前把会所还给业主，但到现在还没行动。
　　&属于主人的房子却被管家给出租了，要回来还这么难，真不知道这会所到底是谁的。&郑明丽说，小区业主们从6月份维权到现在已近3个月。期间在6月19日，物业就作出承诺，会在7月30日前对业委会提出的15条整改建议进行改正，包括将会所归还给业主，但期限到了却没有丝毫举动。后又说会在8月20日前让承包的第三方搬离，但现在也没见有什么动作。
　　&不仅如此，在小区业委会成立前，物业对地下娱乐健身馆的管理也让人非常不满。&郑明丽说，不仅直达地下的专用电梯停运，而且由于缺少打理，使得地下娱乐健身馆的相关器材发霉、损毁，儿童游乐房内到处是霉菌，整个娱乐健身馆内充斥着霉味。
　　&前段时间台风来临，物业也没及时排水，致使地下娱乐健身馆里积水过膝，现在水虽然排出去了，但是地面还是有少量的积水，踩在上面一不留神，就会滑倒。就连装修好的墙体和封顶部位，也都有墙漆脱落发霉。&
　　物业：会所将在9月15日前归还业主
　　为弄清楚事情原委，记者来到瑞安市信达物业管理有限公司了解情况，但派驻香山美邸的信达物业主任一见记者来访就避而不见。
　　本来是个很好的澄清机会，可这位物业主任就是不肯出面解释。而这一情景，使得前来维权的业主们情绪开始激动。
　　随后，记者拨通了瑞安市信达物业管理有限公司董事长包振初的电话。
　　记者：你觉得物业公司私自将会所出租，合理吗？
　　包振初：这个还没用，先让他们用一下。
　　记者：用一下，你不是跟他签好合同了吗？
　　包振初：我没有同他签，应该是我签字才有效的。
　　记者：但承包合同上盖有你们公司的公章。
　　包振初：公章到处都有，乱刻也可以的。
　　对于记者的问题，包振初矢口否认将会所租给了第三方，说顶多只能算是承包，让第三方暂时用一下。
　　只是&用一下&而已？可承包合同上明明写着租期是5年，而且总面积1900平方米的会所，合同租价每年仅9万元。
　　电话里，包振初一味地强调他没有在合同上签字，所以这份合同不能算数。那么物业公司有权承包或出租业主所有的会所吗？对于这个问题，包振初的回答是：&会所出租的话，要业委会同意。&
　　那么属于业主的会所到底什么时候可以要回呢？包振初说，会所一定会还给业主，公司会尽量在本月底或者9月15日之前，将会所交还给业主。
　　[记者手记]
　　物业公司说白了就是业委会雇请的管家，在业委会的委托下管理小区各项业务。物业收钱不干事，或者收钱了服务不到位，以及服务了收不到钱的现象，都有发生。
　　记者认为，业委会和物业其实要心往一处想，劲往一处使，才能共同把小区管理好。物业公司要在引进先进管理上下功夫，摆正位置，增进服务意识，只有让业主满意，双方的合作才能持久。切不可只看眼前利益，这样损害的还是自己的企业形象和长久的利益。
　　在此，也希望包振初董事长信守承诺，在9月15日之前将会所归还给业主，用优质的服务管理好小区物业。(记者 陈瑞建/文 孙凛/图)
（编辑：薛琳核）
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&& 当个房东好管家三大功课 如何让房子租个好价钱
当个房东好管家三大功课 如何让房子租个好价钱
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发布者：mqchenxi 来源：网络转载
做房东也是有学问的，做好自己房屋的“房屋管家”更是如此。如何用最少的投资获得最大而又稳定的租金回报？中原地产的有关专家分析认为，这需要房东先做好几样功课，首先是出租周期定位；其次是房屋品质与租客层次定位，如市中心房龄较长的老公房和品质较好的新房、次新房的租客对象完全不同；三是装修定位，毛坯房、一般装修和豪华装修房的租客与租金定位也大相径庭。中原地产的专家提醒，出租前房东最好做好必要的功课。
功课一：出租周期决定租客
张先生有套新房屋，然而，如何为这套总建筑面积133平方米的3房2厅居室，找到一个既能保护好自己的房子的合适租客，又能租得一个好价钱？张先生面临了诸如租客定位、是否要装修、如何装修等一系列的问题。专家建议，按照张先生的房屋的品质和房型，出租两年的周期比较适合白领以上的人士，中等装修加上必要的电视机等设施，比较合适。此类房型处于繁华地区，交通便利，应以全装修为宜。同样是一个区，不同楼盘周边配套不同，租客的层次要求也不同。
功课二：不同区域次新房租客群不同
不同区域的次新房，其客户群体有较大的区别，而同一区域的出租价格层次的受欢迎程度也是不同。以徐汇区为例，最近该分行租赁成交比较活跃的房源主要是两部分，一是价格低于3000元/月，房龄一般在5年以上的两房、一房。成交活跃的原因在于价格较低，这部分客户多是自行掏腰包买单；二是一些元/月的新楼盘，成交的房源多为两房或三房，这些楼盘的特点是小区环境好，多为中档以上楼盘，租客多集中在一些公司的高管人员，由公司出钱。而介于元/月的次新房，价格不上不下，自己掏钱的人负担不起，公司出钱的租客会觉得此类房源小区环境、装修状况等档次不够，难以接受。
功课三：装修要与楼盘品质匹配
中介公司的租赁专家认为，除了地段不能改变外，房子的其他各项都可根据租客的要求进行调整。为了能顺利达到自己的出租心理价位，房东可以根据自己房子的实际情况，针对不同客户对房子进行不同档次的装修和设备配置。其中最为关键的就是装修和设施的配备。
市中心的老房子，求租者大多考虑交通和成本，而居住质量和生活环境的被放在了次要位置，只要有简单干净一般性的装修就可以了。对于现在大多数的次新房而言，由于小区的品质都比较好，绿化环境都比老公房上了台阶，如果考虑长期出租，毛坯房是不适合的。房东通常都通过装修并增加基本配置来提高租金价格。次新房的租客一般都希望所租的房子，应该能保证基本的生活需要，舒适是要求之一。愿意租这样房子的人，是宁肯花钱买舒适的一族，不会在租金上斤斤计较。只要是全装修房，家具配置周全就已经是锦上添花，而热水器、空调等电器最好是名牌。
功课四：人性化服务能提升人气
专家认为，房东为出租的房屋提供一些人性化的服务，即使是像增加台微波炉这样的细微举动，也能为所出租的房子增加人气和“点击率”。
一名中介公司租赁部的工作人员介绍，一套合用厨房的房子，房东就因为增加一台微波炉、洗衣机，就非常受到年轻租客的欢迎。对于信息接受有需求的白领一族，彩电是不可缺的，如今甚至加装宽带也成了吸引年轻租客的招数。另外，增加电热饮水机、电饭煲、暖风机、全新的床单被褥、窗帘等，所费不多，却能在细节上照顾房客的生活，就容易赢得房客的好感。
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投资理财问答
您好，这个二手房是最近新开的功能，还没有经纪人发信息，过一段时间就有了
一种是已经住满5年的，另一种则是尚未住满5年的。具体时间以购房家庭取得契税完税凭证的时间或经济适用住房房屋所有权证的发证时间为准。
①对于已经住满5年的经济适用房，业主现在可以依照目前市场价格进行出售，但出售后业主需按房屋成交额的10%补交综合地价款。
②对于尚未住满5年的经济适用房，由于政策规定则不允许按市场价格出售。因此，确需出售此类经济适用房的业主，只能以不高于购买时的单价出售，并且只能出售给符合经济适用住房购买条件的家庭或由政府相关部门收购
前段时间银行利率有打折，现在都是基准利率了
经济适用房的转让是受到限制的，一般要经过5年后，实际买受人虽然是你，但是法律上的买受人是别人。此房只能将来转让给你，至于费用方面双方确认即可。以后的过户按转让或赠与办理。
想要了解所购房产的使用，主要从以下两个方面进行考核：1．用来自己居住的，要根据家庭人口数量、结构、工作特点、对交通的要求状况、对小区物业管理内容及特点要求，以及将来自己的经济变化所引起的生活要求变化程度来确定。2．用来投资的，主要考虑保值增值潜力，对于长期出租的，要考虑出相机会、投资回报率、投资回报风险，对于准备随时转让取得收益的，要考虑物业的升值潜力、转让机会、投资回报风险等因素。
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