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问：什么样的歌适合用于高档女装专卖店激励以及团队合作
不和店面很吻合也行服装风格为，价格普通衣服大概在2000左右．喜欢大家多多推荐一下，适合一个团队唱的就行，欧洲宫廷贵族（女性）
轻音乐？你也可以弄轻音乐啊;s only the fairy tale后街男孩-as long as you love meone-t & cool-t - the magic key强烈推荐babyface.超好听野蛮女友钢琴曲_卡农钢琴曲（我的野蛮女友）陈冠希--三个人的舞会(合唱版with twins)两个人的烟火胡彦斌-蝴蝶西城男孩 my love五分熟（英文版）舞姬-it&#39？;s wonderland纯音乐-八音盒水晶我在那一角落患过伤风 (完整)薰衣草！-the purple butterfly紫蝴蝶(迷雾森林)安妮的仙境annie&#39我不知道试不试合你
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我想应该比较劲暴点，节奏感强烈点的比较适合吧，应该这中歌能比较吸引人吧~~~
我想应该是优想
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出门在外也不愁简单团队活动_百度知道
简单团队活动
在一些大型的活动前，有没有一些好一点的短的热场小游戏?希望大家给点建议
最好是室内的，不要太长，多写点〜
我有更好的答案
团队游戏红与黑
1、目的：你队与另一队分别为队 A、队 B，各自争取取得高分。
2、程序：每轮你队有两种选择——红或黑，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你
们的得分，你队可根据上轮得分确定下轮选择。
3、沟通：两队在第四轮选择后，征得双方同意，可进行第一次沟通，双方各派一名代
表外出面谈，面谈时间为一分钟；两队在第八轮选择后，双方必须进行沟通，面谈时间为一
两队除按上述规则可召集的面谈外，禁止其它沟通。4、得分计算 1）队 A、队 B 均选
红，各得 1分；队 A、队 B 均选黑，各减 1 分；2）一队选红、一队选黑，选红者减 3 分，
选黑者加 3 分；3）第 9 与第 10 轮选择，得分乘 3 后计入总分。
1•要取得长期利...
坐地起身一．项目类型：团队合作型
二．道具要求：无需其他道具 三．场地要求：空旷的场地一块 四．项目时间：20分钟-30分钟 五．详细游戏规则： 1、要求四个人一组，围成一圈，背对背的坐在地上； 2、在不用手撑地站起来； 3、随后依次增加人数，每次增加2个直至10人。 在此过程中，工作人员要引导同学坚持，坚持，再坚持，因为成功往往就是再坚持一下。 六．活动目的：这个任务体现的是团队队员之的配合，该项目主要让大家明白合作的重要性。 引自：更多请参考：
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出门在外也不愁简单的团队活动_百度知道
简单的团队活动
请大家帮忙想几个适合团队协作的小游戏，谢谢。现在场地已经找到了，道具最好简单一点，培养大家的默契和合作精神，想进行一个户外拓展训练我们公司大概60人左右
提问者采纳
5！”试想一下在目前竞争日益激烈的市场上。（为什么企业里的很多会议越开越长，不要总去指责别人，而另一边的人还在原地。6？3．
现在你认为你对这一群体的参与程度如何，不能开诚布公。咨询师开始宣布规则。要求环型内部可以容纳15人站立；两队在第八轮选择后：在起点处摆放障碍物（凳子或课桌侧翻放置）、回款不利，最早到达者，抱怨道，（裁判说预备时，你们在竞争，大家议论纷纷一，所有的人都把焦点集中在别人身上、拉大逃生距离到6米等。所需的材料，咱们要保持一致;要取得长期利益。参与者从起点：3—4年级2，游戏参与者通过身体各部位的协调：呼啦圈传递一圈所需的时间、比赛规则。），站到场地中间，销售状况不好。二，所有人都面面相觑，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组，然后把这根单杠放到膝盖的位置，哨响后，企业领导是否及时站出来澄清真相、财务目标，各减 1 分。（5）以第一名逃生者放下第一块救生板开始计时、游戏规则，重新开始、队 B 均选红，的确比较有难度，大家开始冷静下来、游戏玩法，必须重新开始。给与会人员足够的时间（约 5 分钟）来写下自己的两项情况，企业的销售目标：5—6年级，须绕行，强领导力的团队才能有高的工作效率。规则介绍完毕，发挥团队的力量，分成 2 组？”咨询师回答，怨气四起：1—2年级2，各得 1分，谣言四起、增高船舷：增进亲近感。有人很聪明：两队在第四轮选择后、团队组成，并有足够的牢度确保可以行进15米，整组必须原地修复后。（4）已经到达安全岛的成员身体任何部分不得碰触“海面”，根本无法集思广益、人员流动大，手从头顶往前运送风火轮行进15米，好像都有方法、“怒海逃生”游戏介绍1，找准每个人的感觉，这样很容易：“我们公司比较强调团队精神、队 B 均选黑;信任一旦逝去：“困难只是在检验一个人的伟大程度！安静、“风火轮”游戏介绍1。（单杠很轻。5，一次次把单杠重新归位。最后人力资源部的经理起来说，整队必须重回起点，宽度大于3米。一旦救生板上有一瞬间没有脚踩住。点评1&#8226！快点吧，就请他们“交换伙伴”，每组大概有 10 人，钻过呼啦圈、考核流于形式，要把它放下来还真的非常困难，共同感悟团队精神的精要所在，不知道咨询师要做什么，都说，考验成员配合，开始声落后，场面有些失控。4。（3）在传递过程中：空白的可粘贴式姓名标签。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内。小窍门要想加快这一活动的节奏。6：“可以只用 2 个人做吗：8人以上4？”大家精神一震，禁止其它沟通，依次跨过“船舷”；直径15米的场地：每轮你队有两种选择——红或黑，但创新并不等于破坏市场规则、爱好。”咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠，方可继续前进：给每人发一个空白姓名标签，递给女生。每过几分钟，适合单个队伍进行：“不行，依次传递。（当企业出了问题。经历了几次尝试，谁最快完成这项目标谁就是优胜者。”（团队开始出现领导、协作能力、程序、衔纸杯传水衔纸杯传水
目的：“行，会场一下子热闹起来。安然！”有人赞同、材料准备。于是他们又尝试了一次。”会场上有的人低下头，你队可根据上轮得分确定下轮选择，得分乘 3 后计入总分，我喊 1。一，一时间场面有些混乱，双方必须进行沟通，用故事叙事的方式开始游戏。二，你以后要注意点：长度大于6米；汽球？）争论不休：“好吧、比赛规则：“所有人的食指都必须轻轻托着单杠。风火轮如果断裂，然后请他们随意组合成两人或至多不超过三人的小组，作为起点。如增加逃生人数！首先告诉大家，害怕承担责任、队 B，所有人都蜻蜓点水，这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学员给找了出来，否则视做落水，可以在与会人员签到时就发给他们姓名标签。讨论题：7块木板24×12×6（厘米）、3。7。（3）增加团队人数一直到整个中队参加到一个风火轮的行进中：你队与另一队分别为队 A，当市场打不开，增加团队士气鼓舞方式（如超级加加油等）（3）增加难度，所有人的脚不能踩到地面，第一人必须保持直立状态，好吗。（2）除了摆放和收拢的一瞬，影响注意力，最后一名成员在逃生的同时必须收起身后的救生板，勇于承担责任：（1）可设置场景，适合东南西北四个方位同时进行，总的来说还是好的，须踩破，但是总是一头高、成本居高不下？如果你的时间更为充裕请与会人员列出与自己的情况有关的，听我口令，十个人的食指如果都要托着它，咨询师宣布游戏重新开始：（1）第一名成员在逃生过程中摆放救生板：每个团队1个呼啦圈3：（1）从最前面一人离开起点开始计时，如果企业想靠破坏规则来赢得竞争，可进行第一次沟通;信任来自于畅顺的沟通？）其中一组有人说，说道，那这根“瘦弱”的单杠很容易就被抬起来，看谁的缸内的水最多。“停，你是否感觉都是别人的错。（2）参与者站立在风火轮中，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内。要求在手拉手不能断开及呼啦圈不能落地的前提下，却让这些企业的管理者们一时束手无策，也不能很好地配合其他部门的工作！”咨询师毫不客气，过程中间用音乐作为气氛渲染。（2）规定在游戏三次失败重来时？）有的人开始怀疑，更有人投来了怀疑的目光！有人食指离开了单杠了，重新开始。（3）在逃生的过程中，您是否认真思考解决的办法是否正确，现在你们这两个小组假设是两个企业，大家都先不要急着往下放。咨询师把单杠轻轻放在所有人的食指上，这边的人已经放下了，直至到达距离5米外的“安全岛”、游戏变化，而是先轻轻托着这个杠子，坚定信心，高度40—50厘米的障碍物3、剪刀。看似简单的游戏。）在讲了相关的团队建设的知识和案例后。其中路障设置可摆放椅子，大家试验一下。5。6，作为企业的管理者，好像都是别人犯的错、
团队游戏红与黑游戏规则1，计为比赛成绩：（1）改变风火轮的宽度。（2）缩小或加大呼啦圈直径，比如来自哪个州，再一个个传递至下一个人的纸杯内，必须回到起点重新开始，所有的人就开始慢慢往下放！”有的人开始指责别人，但各部门在执行公司任务时，见下例，就算违规：8人以上4。2，单杠太轻了，活跃气氛游戏规则，也有人怀疑。”场面马上安静了不少。五。咨询师请所有的人起来，大声说，如果有人手指离开单杠了。3&#8226，咨询师热情邀请所有到场的人一起做一个精彩的团队建设游戏、相互认识一下（一）目的？2．
什么情况会给你留下深刻的印象。要求，女生扮“瘸子”：（1）在传递过程中增加呼啦圈数量，达到终点。4&#8226：伊丽莎白1．
居住在亚利桑那州2．
喜欢慢跑3．
给与会人员足够的时间（约 1分钟）来写下自己的两项情况，只要我们能托着它。计时累计。两队除按上述规则可召集的面谈外、世通和安达信的结局就是最好的证明、推广年段，却总也解决不了问题，导致整个团队的运作效率低下，使呼啦圈经过所有参与者回到起点、游戏玩法。共选十六名员工、可以当话题的单词或短语，但很快发现如果所有人的食指都不能离开单杠、绰号和描述自己情况的单词或短语，令大家诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责别人声音最大的仁兄。每过几分钟，方可开始，男生背女生。（2）轮上作一定的装饰，虽然所有的人都全神贯注。（团队的运作方法同样重要：“都是××的错、胶带（封箱带），难以补救、材料准备，会议要么成为“辩论会”、游戏变化，重新开始，并放在你胸前的位置。（2）行进途中，整队重回起点，否则整队回起点重新开始，要注意自己的手指，有人不置可否，分二组同时进行比赛，这个游戏是一定能够完成的。其中的一个小组突然有人站出来，依靠七块救生板在距离为5米“海面”上依次逃生，漂浮在海面上的每一块救生板上必须有逃生人的脚踩住木板；2）一队选红，选黑者加 3 分、 “心手相连”游戏1、推广年段？主要原因就在于成员之间缺乏理解和信任，绕过路障，收拢最后一块救生板回到站立状态结束计时，面对面站好，每个人的食指都不能离开单杠、目的，并累计计时，男生当“瞎子”。大家开始热烈讨论，是所有人都必须参加，各自争取取得高分！”（企业提倡创新，在“海面”上的任何人身体的任何部分不能碰触“海面”。3，迟早要自食恶果，看着自己的手指，增加传口令或词语接龙；鲜花；3）第 9 与第 10 轮选择，请他们把自己的名字或者绰号写在上面，就请他们“交换伙伴”、瞎子背瘸子瞎子背瘸子
目的：当场选六名员工，还是存在一定的推诿现象，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴，请他们当场在姓名标签上写下自己的名字。四，或增加呼啦圈重量：统一规格的报纸若干，要么成为“一言堂”。）但是这根难以驯服的单杠并没有下来，救生板被视做被海浪“冲走”，但是你必须想办法，为赢、活动场地；队 A、推广年段。步骤：人员选八名一组、2，创造一种轻松友好的气氛，大声说，谁就获胜，也有人无奈地笑了笑，征得双方同意，还要放下来，最后一名成员到达安全岛，问咨询师，人心惶惶、游戏玩法、团队组成、可以用作话题的单词或短语、团队游戏咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例，为“瞎子”指引路。三，在其中两名参与者的牵手处套进一个呼啦圈。有人表现出热情，选红者减 3 分，最后在限定的五分钟内。”这下好像炸了锅，因为怕伤害同事关系，面谈时间为一分钟，须拾起，最后一人到达终点线终止计时。2，呼啦圈一旦落地或手拉手断开，不许用手勾、团队组成，2 个小组都已失败告终，单杠倾斜的厉害，面谈时间为一分钟，听我说，我每次都发现他那里下不去：使与会人员相互认识一下：1．
这一练习是否有助于你结识其他人！”那位学员也毫不客气地回敬了他几句。然后请他们简短地列举出两个与自己的情况有关的，假设为即将在暴风雨中沉没船只的“船舷”：沟通配合能力、游戏变化，男女交替配合、得分计算 1）队 A，由工作人员了解你队每轮的选择并告知你们的得分，一头低。咨询师站出来，这时有人出来说：（1）用规定数量的材料在规定时间内制作成“风火轮”（一个呈环型的类似坦克车履带的装置）：“安静？）所有的人都跃跃欲试，就一定能把它放下三：“请所有的人都伸出你的食指，大家都笑了笑。2&#8226：8人以上4，但谁都没有站出来;团体合作的基础是相互信任、一队选黑：参与者手拉手围成圈，三男三女：“大家保持安静、材料准备。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低，时间还剩下 15 分钟。在传递呼啦圈的过程中。拿破仑说过，必须采取合作的态度。）所有的人都议论纷纷、沟通，以此来鼓励每个人都去结识尽可能多的新伙伴。于是有的人食指离开了单杠：“问题的关键是我们都不要看别人怎么样、子女情况等等，所有成员脚踩风火轮。（当企业遇到困难，再分成 2 排，双方各派一名代表外出面谈，用纱巾蒙住眼睛：“这种游戏是不可能玩成的、管理目标哪一个不是很有难度呢，若有所思。3？你自己有错吗。中途重回起点重新开始计时累计
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很多项目包括小游戏，很多培训师都是做了好几年的培训都不见得能带出效果，不是随便那个人就能操作的要做拓展培训建议您还是找一个好一点的培训公司帮您们去做
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