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“我们”开启互联网托管模式 安吉万达签约一呆
5月31日，安吉万达携手一呆集团战略合作签约仪式在南宁安吉万达广场的售楼部隆重举行。作为中国度假公寓管理服务及在线租赁领导者，一呆集团与南宁安吉万达广场的合作，将开启公寓价值提升与互联网托管平台合作新模式。
当在线度假公寓租赁服务与酒店式精装公寓相遇，会碰撞出怎样的新式营销模式？一呆网携手南宁安吉万达，将首开南宁在线度假公寓租赁服务的旅程。（售楼部电话：400-869-1111 转 29672）3#楼酒店式精装公寓新品同期精彩亮相。5月31日，安吉万达携手一呆集团战略合作签约仪式在（售楼部电话：400-869-1111 转 29672）的售楼部隆重举行。作为中国度假公寓管理服务及在线租赁领导者，一呆集团与南宁安吉万达广场的合作，将开启公寓价值提升与互联网托管平台合作新模式。南宁安吉万达广场与一呆集团签约现场强强联合颠覆传统 让投资精装公寓回报更高于2008年2月上线的度假公寓在线租赁平台“一呆网”，旗下有“伊思德度假公寓”、“伊思德国际公寓”和“伊思德别院”，已经成为在线度假租赁行业的标杆。一呆网与（售楼部电话：400-869-1111 转 29672）合作后，将为业主的投资房产以及空置房提供托管服务，出租给旅游度假的家庭，让业主闲置的投资性房产得到充分的利用，既能盘活闲置房产，又可以给游客提供更好的家庭度假体验，对投资公寓来说，是一举两得的高收益回报。南宁安吉万达广场签约仪式现场而作为托管的业主，除了坐等投资回报之外，还能“到全国呆一呆”——业主在服务期内每年均享有全国7天免费交换入住积分，积分在12个月内有效，享有一呆网钻石会员的订房优惠及其他权益，真正做到拥有一房住遍全国。对于投资（售楼部电话：400-869-1111 转 29672）的业主来说，这样全新的托管模式，不仅省事、省力、省心地获得更好的收益回报，更好的物业维护，还能在各地旅行的时候，享受一呆网钻石会员的住宿福利。南宁安吉万达广场投资有限公司营销副总经理张淼（右）与一呆集团总裁汪渝合影为何选择？一呆集团总裁汪渝在签约仪式上表示，一呆网对产品的要求很高，要么在城市的核心位置，类似广州的东站和会展中心旁，要么就在黄金旅游目的地，桂林、丽江、青岛等，“而安吉片区是南宁市打造‘三基地、三中心’的重要组成部分，安吉万达更是集购物、休闲、餐饮、娱乐、文化、商务、居住于一体的，中国目前功能配套最新、最齐全的万达3.5代城市综合体”。汪渝说，“一呆集团与南宁安吉万达广场联合营销的模式，就像李晨和范冰冰的‘我们’营销效果一样，一定能达到双赢的局面。”而这次一呆网和安吉万达联手，也将重新定位南宁旅游城市的形象，引领南宁的国际公寓走向国际化。安吉万达精装公寓 依托60万㎡ 综合体的投资金品南宁安吉万达广场的酒店式精装公寓为3#楼（售楼部电话：400-869-1111 转 29672）此次推出的酒店式精装公寓，誓要开启南宁全民投资新时代，那么酒店式公寓与普通公寓相比，又有什么投资优势呢？酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓，集住宅、酒店、会所多功能于一体，既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务。既可以自住、出租，也可以转售，是一种既提供酒店专业服务又拥有私人公寓秘密性和生活风格的综合物业。而的酒店式精装公寓，是依托于60万㎡ 综合体之上的投资产品 ，不仅拥有万达集团世界500强的资金实力作为后盾，更有此次签约合作的一呆集团，作为国际顶级服务公寓及顶级奢华酒店打造团队，将让业主每月稳赚租金，翘脚做老板。南宁安吉万达广场酒店式精装公寓诚意登记正式开启。
【延伸阅读】
均价 : 8100元/㎡
位置 : 云景路33号（新二中对面）
热线 : 400-869-1111 转 29520
均价 : 6400元/㎡
位置 : 昆仑大道与金桥路交汇处
热线 : 400-898-2780
均价 : 18000元/㎡
位置 : 明秀东路88号（装饰建材市场旁）
热线 : 400-869-1111 转 29467
18000元/㎡
均价 : 6800元/㎡
位置 : 科德路6号
热线 : 400-890-6076
均价 : 待定
位置 : 英华桥南百灵路100号
热线 : 400-869-1111 转 33178
均价 : 7400元/㎡
位置 : 福建路23号（福建海鲜批发市场旁边）
热线 : 400-869-1111 转 29642
均价 : 8000元/㎡
位置 : 长虹路12号
热线 : 400-890-6053
均价 : 7800元/㎡
位置 : 五象大道与那黄大道交会处（五象大道西段668号广西体育中心旁）
热线 : 400-869-1111 转 29580
均价 : 5450元/㎡
位置 : 龙岗商务区平云路西侧
热线 : 400-869-1111 转 31996
增值电信业务经营许可证B2- 京ICP证030367号重庆中纳科技市场主管：中西部承接科技创新大有可为_网易新闻
重庆中纳科技市场主管：中西部承接科技创新大有可为
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（原标题：重庆中纳科技市场主管：中西部承接科技创新大有可为）
科博会“中国科技产业发展对话”系列之十——
对话重庆中纳科技公司市场主管梁文平：中西部地区承接科技创新创业大有可为
首次参展北京科博会的重庆中纳科技有限公司致力于纳米纤维材料制备技术开发直至产业化，并集研发、生产制备和销售纳米纤维材料和复合材料应用产品为一体。公司2016年初刚成立，今年的产能已经全部预定出去了。
作为一家来自重庆的新兴科技型企业，中纳科技如何让纳米技术真正低成本走进人们的生活？靠什么在重庆做好技术创新创业？对此，正在参展北京科博会的中纳科技市场主管梁文平接受了组委会新闻中心的专访。
技术创新驱动纳米纤维产品供不应求
记者：中纳科技专注于纳米新材料及其衍生品的开发与生产，目前开发与生产出来的产品有哪些？发展情况如何？
梁文平：我们公司前身是创达祥科技，主要进行纳米纤维设备的研发，核心团队研究纳米纤维已经十几年，一些研究性的设备已经出口到欧美以及提供到国内很多大学做科研之用。
形成一定的资金规模之后，原先的技术团队就出来在今年元月创办了中纳科技，公司现围绕纳米纤维新材料拥有系统的设备、工艺、材料、生产及应用核心技术。纳米纤维现在生产能达到量产的企业很少，而我们的纳米纤维机器现在已经到第六代，宽幅达到一米五宽，每根纤维丝的直径能达到20到200纳米，相当于人类头发丝的一千分之一，甚至更细。这样织成网状的纳米纤维膜，膜的空隙率达到80%以上，每个空隙只有0.1微米，可以作为很好的过滤材料，比如水过滤、空气过等，同时也可以做一些国防上面的锡箔材料，碳纳米纤维的应用也是非常广泛。
这次我们参展的主要有三种。一是防雾霾防毒口罩，现已上市，能达到PM0.3的防护级别，过滤效果能达到99%，阻力只有100帕以内。现在市场上主流口罩产品的阻力都在200帕以上，呼吸阻力大了之后，戴着口罩就会有不适感。我们的口罩能做到高效低阻。
二是纳米防雾霾纱窗，我们独家研发的纳米技术复合传统技术生产，透光率高，而且能达到PM0.3的防护级别。夏天下暴雨的时候开着窗户，雨水进不了屋内，还能基本上看见窗外风景。
三是纳米服装轻薄保暖型材料。这种材料异常轻薄，但比羽绒服的保暖效果更佳，附着一个面料加里料，做成一件卫衣，冬天穿着一件卫衣过冬，御寒效果显著。现在我们已经给销售方提供材料，他们做成服装样品进行测试。
目前我们这三类产品都已投入市场。其中，防雾霾纱窗现与浙江一个销售商合作，今年的生产量已经全给了对方。服装轻薄保暖面料已经和浙江海宁那边的一家企业谈好，对方包销我们今年生产的全部产品。
我们已经深刻感觉到市场对高科技纳米纤维的强烈需求，公司现在正在建设一个三万平方米的厂房，扩大生产能力，满足多方需求。
中西部地区承接科技创新创业大有可为
记者：重庆地处西南部，科技发展并没有走在国家前沿，中纳科技为什么选择重庆这个城市？在重庆做高科技产品的制造有什么优势和劣势？
梁文平：把公司建在重庆，主要是因为公司创始人杨大祥博士的老家在重庆奉节，想为家乡做点贡献，把产品生产放在重庆，再从重庆做出来，这也算是一种技术人才溢出。
在重庆设厂确实有一些劣势，比如物流没有东部发达，产品配套不够完整，我们的产品从重庆运到浙江成本要高很多。但重庆相对于东部来说，也有明显优势，比如用工比较便宜，而且重庆市政府和当地人民都很支持我们这种科技型企业。
对于一家科技型企业来说，最主要的竞争力还是技术和人才。因为我们的创始人有很强的决心，重庆对我们有很大的吸引力，所以我们对未来的发展很有信心。
目前我们具备了先进的纳米纤维技术和生产工艺，我们能把纳米纤维宽幅做到1米5，进口产品也能达到1米5的宽幅，但是价格很贵，比如防雾霾纱窗在德国是1500元一平方，我们同等水平的产品价格是200元以内，这么大的价格空间，完全不用担心物流等其他成本。
科博会助力中小创新企业面向市场
记者：初创公司发展的一大障碍就是产品与品牌的传播，北京科博会是一个很大的信息平台，你们此次参加科博会有何收获？还有通过其他渠道以推出产品、找到市场与资金吗？
梁文平：此次是公司第一次参加北京科博会。在展会第一天，清华大学一个材料方面的教授就对我们产品产生浓厚兴趣，并让我们给他寄样品，他来推介我们的产品。而且有多家公司主动到展台来想要与我们合作，代理我们的产品；但因为我们的生产能力有限，所以还在洽谈中。短短几天，北京科博会让公司产品在同行之间引起的关注大大出乎我们的预料。
公司上个月参加了上交会（中国上海国际技术进出口交易会）和渝交会（中国重庆商品展示交易会），这个月参加了重庆的渝洽会（中国重庆国际投资暨全球采购会）和北京的科博会。这些展会对公司都有很大的支持。
北京科博会和一些专业展不同，专业展参展的都是专业人士，看到我们的技术都会很感兴趣，因为他们明白其中奥秘。而北京科博会的观众面很广，既有关注技术、环境等方面的专业人士，也有很多不同领域的人士，多元资源汇集，带来很多跨界的信息，比如媒体的关注度、品牌的知名度都不一样。我们这次还碰到有的老专家说，只要我们的新产品生产出来，就可以提供帮助，包括办理相关证件等，这些方方面面的信息对我们今后的发展都有好处。（完）
(原标题：重庆中纳科技市场主管：中西部承接科技创新大有可为)
本文来源：中国网
责任编辑：王晓易_NE0011
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万达酒店弃雅高等洋伙伴搞自营 王健林曾称托管是耻辱
　　抛弃“洋伙伴”，加速酒店自营
　　万达酒店“换牌单飞”
　　许多国际五星级大酒店：万达索菲特、万达希尔顿……自2003年涉足酒店业务以来，万达集团一贯采取与雅高、喜达屋、希尔顿、凯悦、洲际等各大国际酒店管理集团合作的方式运营酒店，即万达作为物业持有者负责酒店前期的投资和建设，“洋伙伴”则负责酒店中后期的运营管理。
　　而随着酒店业务的不断扩张，万达不再安于固有的合作模式。万达集团董事长王健林曾公开表示，“如果有几百家仍然委托其他酒店集团来管理，不可以接受，甚至是一种耻辱。”
　　目标：两年后成
　　世界最大五星级酒店业主
　　在经历近10年的合作后，万达酒店开始谋求“单飞”。
　　2012年，万达酒店及度假村管理集团成立。万达开始打造旗下三个品牌：标准五星级酒店万达嘉华、豪华五星级酒店万达文华以及更“高大上”的奢华酒店万达瑞华在各地开枝散叶。
　　除了新成立自营酒店，万达集团同时在为其他外管酒店“换牌”。2013年1月，位于北京石景山区的万达铂尔曼酒店正式更名为北京万达嘉华酒店，成为万达首家由外管酒店“换牌”成为自营酒店。此前，该酒店已由法国雅高集团管理了5年。
　　在万达酒店及度假村管理集团总裁包铂（Ilja Poepper）看来，酒店换牌的原因是其经营状况不乐观，他向《中国经济周刊》坦言：“他们（国际酒店管理集团）和我们立场是不一致的。我们要承担员工工资、水电等所有的成本及管理费用，管理公司对于成本和利润感受并不直观。但是作为业主，我们要确保经营赚钱。”
　　2014年上半年，万达旗下22家自营酒店全部完成经营指标，而35家委托国际著名公司管理酒店中的部分没有完成经营指标。
　　“事实上，自营品牌酒店管理更便捷，我们自己的团队能直接执行经营指令，而外管酒店则需要长时间的沟通和协调以确保执行力。在商场上，浪费时间就是浪费金钱。”包铂向《中国经济周刊》表示，自营品牌酒店过去两年的业绩也证明了自身的优势。
　　这是否意味着万达将对旗下外管酒店陆续“换牌”？包铂对《中国经济周刊》表示，未来一段时间内，万达酒店仍将保持和国际酒店管理集团合作的方式。“我们希望建立一个强大的国际酒店管理公司,由中国起步开始扩张到世界,在酒店品牌上要有整体的筹划。”包铂称，酒店品牌的选择将因地制宜，取决于所处城市以及当地酒店群的生态。
　　他说，2014年至今，万达的自营酒店已开业14家，2015年预计新开自营酒店19家。“按照这样的速度，大概过两年我们就是世界上最大的五星级酒店业主。”
　　集团另一个“支柱产业”
　　在外界看来，万达酒店品牌“单飞”与王健林近几年来一直积极地寻求向文化旅游产业转型有着密切关系，“王健林需要一个地产以外的保障性支柱产业。”某高端酒店负责人对《中国经济周刊》表示。
　　作为中国最大的商业地产公司，万达的商业扩张一直以来可谓顺风顺水。但王健林自己明白，“商业地产是个周期性行业，城市化一旦完成后就很难再有爆发性增长。”为此，他要为万达寻找新的发动机。
　　不再满足于商业地产扩张的万达集团开始将目光转向其他领域。在王健林勾画的版图里，万达不仅注重在文化和旅游领域的投资，还宣布将成立金融集团并“全力发展电商公司”。
　　目前，万达集团主要产业涉及地产、酒店、文化旅游和百货四大领域。一直以来，这些产业均围绕商业地产核心伴生，将万达广场发展成为集消费、娱乐、交流为一体的综合体，一直以来是万达集团引以为豪的产业链式发展模式。
　　现在这条产业链上又增加了酒店。2013年，万达首个文化旅游城在哈尔滨动工，而据其计划，未来万达还将在全国建成7~8个万达文化旅游城。包铂表示，每个万达文化旅游城项目多则需要配备12个酒店，少则需要配备6个酒店。
　　7月，在万达集团半年工作会议上，董事长王健林对集团旗下万达酒店及度假村集团的表现相当满意。万达集团数据显示，2014年上半年，万达在全国内新开业4家五星级酒店，酒店管理公司收入19.9亿元，完成全年目标的42%、上半年目标的104%，同比增长104%。
　　扩张版图延至海外
　　“凭什么欧美五星级酒店能来中国发展，中国五星级酒店就不能到国外发展？”在2014年半年工作会议上，王健林对万达高管层提出了这样的问题。 在王健林看来，“文化旅游产业要么不做，要做就要做到世界级。”万达把目光瞄向了海外。
　　7月，万达集团宣布将投资9亿美元在美国芝加哥建设一座高350米、地上89层的五星级酒店及公寓项目。这是万达集团继英国伦敦、西班牙马德里之后在全球投资的第三个五星级酒店项目。按照王健林的布局，到2020年，万达将在世界12至15个主要城市建设万达品牌。
　　在万达的计划中，境外投资五星级酒店，一般不会采用并购现成酒店进行改装或单独建酒店的模式。其投资模式将是酒店附带公寓，卖掉公寓，赚回或基本赚回一个五星级酒店。王健林表示，“单独做酒店，投资回报率极低，万达不做这样的事。”
　　有评论指出，万达酒店等酒店大鳄“集结出海”的背后，是中国出境游消费的持续升温。《中国出境旅游发展年度报告2014》显示，2013年，中国世界第一大出境旅游客源市场与第一大出境旅游消费国的地位进一步巩固。出境旅游规模9819万人次，同比增长18.0%；出境旅游消费1287亿美元，同比提升26.8%。
　　“不是简单说中国人出国有自己的酒店住，有中餐吃，语言沟通方便，更主要是打破欧美企业对高端酒店的垄断。”王健林如是说。（《中国经济周刊》 记者 张燕 赵明月 实习生程怡然对本文亦有贡献）
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