如何做餐饮店开店流程开店前的预算

开饭店怎么预算_百度知道
开饭店怎么预算
  1、店面租金  按照惯例来讲,小成本餐馆的店面租金一般占全部投资的1/10左右。因为城市规摸和商业地段不同,店面的租金会有很大差别,小张通过明查暗访,调研了自己居住区方团2公里以内的餐馆租金,以一家40平方米的餐馆来说,店面租金大约是每个月1500元左右,一般要押一付三,是6000元。  2、装修费  因为打算转租一家老店,格调上一开始也不必有太多讲究,毕竟是大众餐馆,不是特色店,所以小张在店面的装修上不打算投太多的钱,重点改一下厨房,然后粉刷一下四周墙璧,调换前台台面,再好好搞一下店面卫生,换个快餐店的匾额就差不多了。这样的话,预算大约是4000元。  3、设备器具  一些有经验的餐馆老板发现,在餐馆设备上的投资金额一般是店面租金的3倍以上。而小张的计划是在原来老店的基础上,小范围更新一下厨房设备。同时,为了让顾客一进门就有个好印象,他还打算把原有的桌椅和餐具尽量配成套,这样的话,预算在4000元左右。  4、开店手续费和人员工资  办理各种证件、执照的费用,大约在2000元左右。预计雇用三个服务员(每人1500元/月),一个厨师(3000元/月),一个小工(2000元/月),一个月下来,人员工资大约9500元,预留两个月的工资是19000元。  5、周转资金  一般来说,开店之初的启动资金至少是店面租金的5倍,所以预留的启动资金应该是7500元。
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.门店的租金和支付方式,这一点涉及到你会有多少资金被占用,你需要以此来计算你的固定投资以及回收期限,如果你确实看好那个店面,最好选择签定长期的合同,但是支付方式越短越好,例如:租赁合同期限五年,支付方式为三个月或半年支付;
2.选择好你的中餐馆的模式,最好是既能堂食,也提供一定的送餐服务,如果这个店的周边都是上班的白领阶层,中午的休息时间较短,多数会选择订快餐的方式,与此相对应的,你应该印制一些简单大方的订餐单,分送给各个区域的白领,但在餐单上要注明,达到多少金额以上的才送单,因为你是店面和送餐兼营,所以要有别于单纯做送餐的快餐店;
3.服务员的招聘及培训,一定要有你这个店的特色,比如统一的服装,统一的口号,要记住,尽管他们只是服务员,但是如果这部分人员的流动性太大,一定会严重影响你的...
不知道你是在那里开饭店?你所说的中型饭店有多少平米、多少个包厢?如果大厅有近100平米,包厢应有6个以上。最主要看路段[一个饭店好坏最直接的关键是路段和厨师]。如果你有好的厨师,那么路段差点没什么大关系。饭店最好是从别人手中转让来的,因为这样可以保留一部分客户。另外也省去了租房合同的谈判。但也有不利之处:前店主在外所欠款你没法了解到,特别是供货商的所欠货款。这点要特别注意!
如果饭店不是从别人那里转让来的,那你就有太多事情要做了。租房只是第一步,申请营业执照[有很多执照要申请的,比如消防安全许可证]后才能开始装修,这算第二步吧。寻找个好 厨师这步特别难,除非你去挖别人的墙角。
以上这些因为你没有具体说明,很难给你个具体价格。也不知你有什么优势要去开饭店?如果单...
在强化以财务为中心的饭店管理体制、把重心向预测、控制和分析转移已势在必行的今天,对比中西方饭店管理体系,我们不难发现,财务部门的地位和作用是中西方饭店管理体系最大的差异所在,财务管理水平的差距又最明显地表现在预算管理水平上。落后的预算管理水平是国内饭店管理向现代化发展的桎梏。提高预算管理水平,加强预算在经营管理中的监控职能,已是我国饭店业亟待解决的问题。 饭后预算是以统一的货币形态编制的、反映饭店在一定时期的经营活动及经济效益要求的综合性计划。预算管理是对饭店计划期内各种经济资源的来源和使用情况,以财务数据的形式提出的计划指标。预算管理内容涉及到饭店经营的各个方面。 相比之下,国外饭店组织结构中,总经理之下,由驻店经理、财务总监、销售总监、人事总监、工程...
都要想好,在慢慢来一步一步的走,比如水电,维修工资等。
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display: 'inlay-fix'餐厅装修如何做预算——不可不知的五个陷阱
  在之前的那篇《》之中,已经给大家介绍了餐厅装修预算的一些基本常识和概念,相信大家也有了一定的了解,但光光知道了概念是远远不够的,在这一篇中就跟大家讲一讲在做餐厅装修预算的时候,需要提防的五个陷阱。
  装修的时候,有些不良装修公司经常会在材料上大做文章,因为相比较其他方面,材料是最容易做手脚的地方。
陷阱A:装修公司在报价单上故意疏漏某些主材
  有些业主由于疏忽大意又或者其他原因,没有注意到这个问题,光光被报价单上的整体价格的数字所吸引而盲目签约,导致在之后的装修过程当中,为了装修公司的这些恶意疏漏买单。
陷阱B:装修公司有意模糊主材的品质,规格和级别
  这一点可以说是很多无良装修公司的惯用伎俩,这种公司往往在报价单上只写明了所需材料及其数量,却不会把材料的品质,规格,级别和品牌写清楚。而很多业主也常常没有留意这些细节。
陷阱C:装修公司刻意偷改报价单上材料的计量单位
  有经验的人可以回想一下,在确认装修预算的时候,除了上面写的那些数字之外,是否有留意过那些数字旁边的计量单位呢,不知道有多少人会注意过,而不同的计量单位所造成的直接后果是相当严重的,是有很大的偏差的。如果是遇到家有点良心的装修商倒也还好,万一遇到个心存不良的奸商,跟你来玩文字游戏,而业主又没及时发现,那倒时候吃这个闷声哑巴亏的就是业主自己了,一旦签下了字,就追悔莫及了。
陷阱D:某个单项的价格被装修公司故意拉低
  除了上面提到的计量单位之外,价目单上所提到的所有价格也是业主要关心的问题,不单单是总价,而是每个单项的价格。有些精明的业主会在装修之前去调查材料的大体价格,做到心中有数,才能防止装修公司漫天要价,但毕竟术业有专攻,即便业主知道某些材料的价格,但并不代表了解所有的,于是在砍价的时候把那些他并不了解的材料的价格给砍了下来,却在人工费用上吃了亏。其实,要解决这个问题也并不困难,只需业主在审核报价单时,把所有费用都综合起来研究一番,如果其中某项的价格很低,这个时候就得注意起来了,要多审核一下其他项目的价格。
陷阱E:报价单上所写的施工工艺含糊不清
  大部分的业主在看报价单的时候,常常会认为哪怕是差一个小数点,或者数字就会造成很大的损失,而只关心上面的数字,却忽视文字说明部分,认为文字说明就是那么回事,看不看都一样,装修公司做不了什么手脚,但事实往往并不是这样的,上面讲过,有些不良商家都喜欢玩文字游戏,既然数字上可以动手脚,那文字上就更是如此了,往往就抓住了业主对文字说明不会那么重视的心理。
  不管是大工程还是小工程,都要抱着毫不放松的心情,千里之堤毁于蚁穴这个道理大家都懂,餐厅装修也是一样的,再细小的地方也要注意到,细节决定成败,细心点总是不会错的。
  以上,便是善志餐饮品牌建设想告诉各位业主的,在做预算的时候所要注意的一些地方和细节,希望在各位业主做预算的时候能有所帮助。
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