400-667-5599（免长途费）
picc人保寿险员工工资
picc人保寿险员工工资
问：picc人保财险,进PICC是不是很难有编制的呢？只要是... 答：中国人民财产保险股份有限公司是中国人民保险集团公司（英文简称PICC）旗下标志性不代表中国人民财产保险股份有限公司江苏省分公司的工作水平，更不代表你在中国&br /&问：PICC人保寿险骗人的吧？ 答：基本就是去做业务，做得好这些待遇都有，做不好。。。。&br /&
picc人保寿险员工工资
寿险投保一般流程1、确定投保险种寿险的险种大致分为：健康类、人寿类、少儿类、团体类、意外类及投资类。其中有的险种适合团体投保；有的险种适合个人投保；有的险种适合的对象相同，但责任范围不同；有的险种不仅...
picc人保寿险员工工资
其一，计算生命价值。保险专家说，生命价值法则是以一个人的生命价值作为依据，来考虑应该购买多少保额的保险。该法则具体分三步：一是估计被保险人以后的年均收入；二是确定退休年龄；三是从年收入中扣除各种税收、...
picc人保寿险员工工资
精打细算迈向经营性盈利新 日前，记者从人保寿险2009年半年工作会议上获悉，该公司打破常规所提出的“三零四平五盈利”的经营目标，有望提前一年于2010年进入经营性盈利阶段 据了解，自2007年完成更名并增资改制后，...
picc人保寿险员工工资
2月4日下午，福建南平一中巴车在316国道上遭遇车祸，车上12人死亡，9人受伤住院。太平闽分得知该事故消息后，迅速成立理赔应急工作小组，并开通理赔绿色通道，启动预赔付服务方案，及时为身故客户预赔付了部分保险金...
picc人保寿险员工工资
其他热门词汇
转嫁雇主的法律责任，免除雇主后顾之忧。
小投入获高额保障，最高达50万元。囊括意外、疾病风险...
&100.00/人
保障面积广，全年提供因工伤、职业病、意外事故导致的...
&238.00/人
50元/天住院津贴、高额的误工费，全面综合的工伤保障...
其他热门活动
个人和家庭保险
企业和团体保险有法律问题要寻求律师帮助您可以选择
当前位置： >>
上市险企2012年体温计：中国人寿员工年薪人均12万居首
[复制网址]
　　独门指标测量四上市险企2012年度体温　　保险业员工薪酬与银行业差距大　　上市公司进入2012年年报的密集发布期，坊间对于几大上市银行之间的员工年薪pk一事表现得乐此不疲，建行员工人均年薪22万元居首，中行9.5万元业内最低……金融业高管年薪对比中，保险业似乎尚可与银行业相媲美，而普通员工处在什么水平？《证券日报》保险周刊对保险公司员工年薪做的统计显示，相对于银行业，2012年保险业的员工薪资水平差距较小，处于10.96万元与12.04万元之间。而2011年，四家上市险企的员工人均年薪范围为9.19万-11.61万元。　　汇丰人寿关闭个险渠道　　拷问300万营销员权益保障　　揭秘4s店与保险公司利益链　　寿险费率市场化非改不可　　央视曝光：伤不起的拖车费　　车祸后保险公司拒赔38万元　　银保产品犹豫期或延至20天　　中国人寿杨明生陷窘境　　根据《证券日报》所做的统计，中国人寿&&（601628 股吧,行情,资讯,主力买卖）2012年的职工薪酬及福利费达120.85亿元，在职员工合计100340人，由此计算的员工人均年薪为12.04万元，高居四大上市险企之首。　　人均薪资紧随其后的是中国平安&&（601318 股吧,行情,资讯,主力买卖）集团，该集团2012年的薪酬及奖金为216.59亿元，按照其公布的2012年底的员工人数190284计算，2012年人均薪资为11.38万元。　　中国太保&&（601601 股吧,行情,资讯,主力买卖）员工的人均薪资排在中国平安之后。太保2012年年报信息显示，截至去年年末，与太保签订劳动合同的员工有85137 人(包括太保集团p太保寿险p太保产险p太保资产p太保在线员工)，太保2012年的工资及福利费用支出为95.89亿元，按年底员工数计算的人均薪资为11.26万元。　　四大上市险企中，员工平均薪资最少的为新华保险&&（601336 股吧,行情,资讯,主力买卖）。根据该公司年报披露的信息，截至2012年12 月31 日，与新华签订劳动合同的员工共有57487人(包括管理人员1700人，专业人员3691人，营销人员42628 人，其他9468人)，而去年新华保险的“工资及福利费”支出为63.02亿元，从而计算出其员工的人均年薪为10.96万元。　　由此可见，2012年员工平均年薪从高到低依次为中国人寿、中国平安集团、中国太保、新华保险。与2011年的情况相比，这一排序发生了较大调整。《证券日报》根据已公布数据所做的统计显示，2011年，员工人均薪资最高的是中国太保(11.61万元)，其次是新华保险(11.31万元)，随后是中国人寿(11.09万元)，中国平安仅以人均9.19万元的薪资水平排名垫底。　　事实上，在人才市场化竞争及保险行业转型的时下，各大公司为吸引并留住优秀人才，也建立了以岗位为基础、业绩为导向、市场为参考的薪酬激励体系。　　如中国平安的年报资料显示，其已将“公平、公正、公开、透明”定为薪酬体系的基本原则，平安还定期开展市场薪酬调研，持续检视员工薪酬竞争力水平，并鼓励能者多得，结合个人绩效及贡献度差异进行奖金发放。中国平安经2004年第一次临时股东大会批准后，还建立了虚拟期权形式的长期奖励计划制度。　　而除了薪酬激励，培训计划也不失为吸引人才的一大招式。如中国人寿就立足于自身教育培训制度和管理体系框架，从公司发展和员工成长两方面的需求出发，制定了 2012 年员工培训计划。据中国人寿公布的资料，其年度培训工作按照分层、分级、分类管理的模式，覆盖各级公司包括经营管理人员和专业技术人员在内的员工队伍。年度培训工作从基础理论和技能训练两个维度，依托内外结合的讲师队伍、强有力的培训资源支持、多样化的教育培训手段，助力公司经营管理目标的实现以及员工与公司的共同成长。 　　费用率居高不下 四上市险企业务与人力成本“压力山大”　　资本金缺乏与成本的快速增长，一直是困扰国内保险业(尤其是寿险业)的两大难题，而在业绩报告中，“业务及管理费”最能反映公司管理费支出的水平，而从四大上市险企“业务及管理费占保险业务收入的比例”的情况能看出，在当年的保险业务收入中，公司用在管理上的费用占据了多大的比例，也就是业务及管理费率的水平。　　汇丰人寿关闭个险渠道　　拷问300万营销员权益保障　　揭秘4s店与保险公司利益链　　寿险费率市场化非改不可　　央视曝光：伤不起的拖车费　　车祸后保险公司拒赔38万元　　银保产品犹豫期或延至20天　　中国人寿杨明生陷窘境　　四大上市保险公司2012年年报数据显示，中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险四险企2012年的业务及管理费支出分别为240.42亿元、177.1亿元、221.66亿元、98.75亿元，四家公司也对业务及管理费用的上涨给出了各自的解释。　　中国太保的年报资料显示，太保寿险2012年度的业务及管理费率为9.7%，同比提升0.7个百分点，太保称，主要是由于营销渠道的投入增加以及通货膨胀环境下的人工及营业职场使用成本增加。同时，太保产险2012年度的业务及管理费为126.05亿元，同比增长13.1%；业务及管理费占保险业务收入的比例为18.1%，与2011年度持平。　　新华保险2012年的业务及管理费同比增加6.5%，主要原因是业务规模增加和员工工资及福利费的提高。　　中国平安的年报显示，其业务及管理费由2011年的152.11亿元增加16.4%至2012年的177.10亿元，增加的主要原因是保险业务增长及通胀引起的人力成本、职场费用等经营成本增加。　　中国人寿2012年的业务及管理费同比增长8.3%，主要原因是加大了队伍建设的投入力度，以提高持续发展能力。　　年报数据同时显示，中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险四险企2012年的保险业务收入分别为3227.42亿元、2339.4亿元、1632.28亿元、977.19亿元，《证券日报》照此计算的上述四险企的“业务及管理费占保险业务收入之比”分别为7.45%、7.57%、13.58%和10.11%。　　中国太保的管理费用在保险业务收入中的占比最高，达到了13.58%，新华保险次之，业务及管理费占保险业务收入之比也达到了10%以上，中国平安、中国人寿分别以7.57%和7.45%的占比，排在太保和新华之后。　　事实上，这一排行与2011年的情况并无差异。《证券日报》做的相关统计显示，2011年中国太保、新华保险、中国平安、中国人寿的“业务及管理费占保险业务收入的比例”分别为12.94%、9.78%、7.32%、6.98%，与2012年的情况大体一致。　　同时可以发现，各家公司2012年的“业务及管理费占保险业务收入之比”相较2011年的数据，均有所上升。其中占比最高的太保2012年这一比率上升了0.64个百分点，上涨的绝对幅度最大，从而将四家公司的业务及管理费率的差距进一步拉大；太保的业务及管理费率比这一比率最低的中国人寿，高出了6.13个百分点，2011年二者的差距为5.96个百分点。 　　四上市险企去年增员两千至八千人不等　　太保营销员人均提佣突破5万元最高　　“增员难”一直是各大保险公司寿险业务受困的重要因素，保险行业社会形象不佳使得增员越发艰难。不过根据四大上市保险公司的年报数据，各公司2012年年底的营销员人数均较2011年年底实现增长，一定程度上实现了“增员”。同时，2012年四大险企营销员的人均佣金相比此前一年，也大多出现增长。　　汇丰人寿关闭个险渠道　　拷问300万营销员权益保障　　揭秘4s店与保险公司利益链　　寿险费率市场化非改不可　　央视曝光：伤不起的拖车费　　车祸后保险公司拒赔38万元　　银保产品犹豫期或延至20天　　中国人寿杨明生陷窘境　　根据四大上市险企的年报数据，截至2012年年底，中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险的营销员人数分别为69.3万、.5万、20.4万，而2011年年末的人数分别为68.5万、.2万、20.2万。上述数据显示出，中国人寿、中国平安、中国太保、新华保险营销员人数在2012年分别增加了、人。　　营销员人数增长的同时，营销员通过业务实现的人均提成及佣金也在增加，这从“手续费及佣金支出与营销员人数之比”上，可以看出来。“手续费及佣金支出”是反映业务人员提佣这一内容的主要指标。　　《证券日报》保险周刊根据四家上市险企公布数据做的统计显示，2012年中国太保的营销员人均提佣最高，随后为中国人寿、中国平安、新华保险。数据显示，太保2012年的手续费及佣金支出规模为147.99亿元，按照2012年年底的营销员人数29.5万计算，其营销员人均提佣达到了5.02万元。而根据中国人寿亿元手续费及佣金支出计算的营销员人均提佣为4万元，中国平安为3.98万元、新华保险为3.41万元。　　营销员人均佣金与2011年的水平相比，除新华保险(2011年为3.6万元)略有下降外，中国平安(2011年为3.67万元)、中国太保(2011年为4.53万元)实现增长，中国人寿该项指标持平。从增长幅度来看，2012年中国太保营销员人均佣金实现了10.8%的增长，中国平安的增幅为8.4%。 　　保险业2012人均创利最高11万元 远逊银行业　　四大上市险企2012年的业绩报告悉数出炉，除新华保险实现净利润增长外，其他三家的净利润均同比下降。与净利有增有减不同，以员工人数计算的人均创利，呈现一水儿下降的情况，其中，中国太保2012年的人均创造净利润同比下降40.8%，降幅居首。　　汇丰人寿关闭个险渠道　　拷问300万营销员权益保障　　揭秘4s店与保险公司利益链　　寿险费率市场化非改不可　　央视曝光：伤不起的拖车费　　车祸后保险公司拒赔38万元　　银保产品犹豫期或延至20天　　中国人寿杨明生陷窘境　　最新的数据显示，中国人寿2012年实现净利润112.72亿元，相较2011年的184.91亿元下降39.04%。此前，另外三家上市险企公布的数据显示，中国平安2012年的净利润为200.5亿元，同比下降11.21%；中国太保2012年的净利润50.77亿元，同比下降38.93%；新华保险2012年的净利润为29.34亿元，同比增长4.79%。四大上市险企中，2012年仅新华保险一家实现净利增长。　　从2012年年报公布的员工数据看，中国人寿截至2012年年底的员工数为100340人，中国平安年末在职员工190284人，中国太保年末在职员工85137人，新华保险年末在职员工57487人。　　人均创利方面，《证券日报》所做的统计数据显示，2012年中国人寿以人均创利11.23万元位居四大上市险企之首，紧随其后的是中国平安，人均创利10.54万元；中国太保、新华保险分别以5.96万元、5.1万元分居第三、第四位，这与银行业动辄百万元级别的人均创利不可同日而语。　　而与2011年相比，2012年的险企人均创利悉数下降。其中新华保险的下降幅度最小，为10.6%；中国太保下降40.8%，降幅最大；中国人寿下降39.1%，仅好于中国太保；中国平安下降18.23%。　　四大上市险企在2011年人均创利数据分别为，中国人寿18.43万元、中国平安12.89万元、中国太保10.08万元、新华保险5.71万元。　　四大上市险企主要经营指标一览　　指标 平安集团 平安寿险 平安产险 太保集团 太保寿险 太保产险 新华保险 中国人寿　　内含价值(百万元) 285,874 177,460 - 135,280 85,266- 　　保险资金净投资收益率(%) 4.7 4.7 4.8 5.1 - - 4.7 4.44　　保险资金总投资收益率(%) 2.9 2.8 3.3 3.2 - - 3.2 2.79　　偿付能力充足率(%) 185.6 190.6 178.4 312 211 188 192.56 235.58　　已赚保费(百万元) 134,028 79,116 91,513 56,010 97,719 322,126　　已赚保费增长率(%) 8.8 24.7 1.1 20.5 3.0 1.2　　赔付支出(百万元) 32,540 47,972 9,494 33,275 7,840 75,075　　寿险退保率(%) 0.9 - 3.0 - 5.5 2.72　　寿险保单13个月继续率(%) 92.7 - 90.7 - 89.8 91.00(14个月)　　寿险保单25个月继续率(%) 90.2 - 89.7 - 88.5 88.50(26个月)　　产险综合成本率(%) 95.3 - 95.8 - -　　产险综合赔付率(%) 59.4 - 61.2 - - 　　从年报读四险企董事长们的心情与心气儿　　四大上市险企的年报截至昨晚已悉数披露完毕，业绩有好有坏，数据有升又降，暂且将这些指标放下，从董事长们致辞的展望内容中，或可以窥探出，各家公司的不同定位及一把手们的心情和心气儿。　　汇丰人寿关闭个险渠道　　拷问300万营销员权益保障　　揭秘4s店与保险公司利益链　　寿险费率市场化非改不可　　央视曝光：伤不起的拖车费　　车祸后保险公司拒赔38万元　　银保产品犹豫期或延至20天　　中国人寿杨明生陷窘境　　中国平安的年报率先于本月中旬出炉，一向被解读为具有金融野心的马明哲，在今年的寄语中，再次将雄心壮志流露出来，且他的野心不止于金融行业。在确定深化实施及未来健康发展中国平安综合金融战略的基础上，马明哲在信息化科技的迅猛发展中，看到了机遇与挑战。　　“以移动互联网、大数据、云计算等为代表的现代科技正在迅猛发展，相互融合，并不断向传统行业渗透，这些为我们每一个人创造了全新的生活方式和消费体验，也极大地影响了各行业生态环境和组织经营方式，不断催生出新的商业机会和模式，甚至会出现颠覆性、革命性的变革。这不仅为金融业引入新的竞争主体，也在逐步改良甚至完全重塑传统金融的经营模式，带动以客户体验为核心的竞争不断升级，对传统金融市场的竞争格局和竞争方式产生深远影响。”马明哲称，将在继续确保传统业务“同步于市场的增长，质量保持领先”的同时，锐意探索现代科技与传统金融的深度融合，打造平安未来持续超越市场增长的核心动力，积极推动中国金融业的创新发展。　　在平安发布业绩一周后，太保集团年报见于世人，其中的董事长报告与马明哲的内容相比，将范围缩小，仅仅聚焦在了保险业中，内容可谓平实无华。董事长高国富在展望部分提出，中国保险业的发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，但笔者认为，这并非他的重点，他将更大篇幅指向了如何将发展潜力转化为实际的增长动力。　　高国富对此提出了“坚持价值导向和对标市场，构建主要业务板块的经营目标”和“培育差异化竞争力，明晰转型目标的着力点和突破点”两个方向，并称将继续紧紧围绕既定的发展战略，一手抓市场策略的执行，一手抓转型项目的推动，为股东创造更大的价值，为客户提供更好的产品和服务。　　随后新华年报发布，在其董事长致股东函中，康典开门见山，将目前直面的困难与公司的经营对策坦然公布，笔者在其内容(分为五部分：温故的挑战、应对策略、变革与创新)中甚至感受到康典的“掏心掏肺”。　　在展望中，康典的言辞真诚，直言不想蒙混股东，长时间生活在农村的经历让他明白，“没有一颗颗汗珠的下滴入土，没有一犁一锄的辛勤耕耘，没有上天的眷顾，就不可能有秋天的收获。”他对自己和团队的要求是：做勤勉的耕耘者。　　他明白，对一个企业来说，没有好的方略和正确的实施，很可能面对的是漫漫长夜和没有尽头的严寒。他的信心来自对新华保险管理层和整个团队的才能抱有信心，他的乐观来自他对新华保险所制定战略以及公司所具有的执行力保持乐观。他不否认新华仍属一家十分年轻的公司，他将和他的团队一起，锐意变革，理性转型，努力将新华保险逐步带进一个水阔天宽，云舒云卷的新时代。　　与上面这三位相比，中国人寿董事长杨明生的致辞明显带上了些许官方气息，这或许与其在监管体系的任职经历不无关系。他指出国寿的发展仍处于重要战略机遇期，面临更好发挥保险的独特功能和优势、融入“新四化”进程、服务养老及社会保障体系和民生建设、促进发展方式转变的新机遇。　　对于2013年的发展，杨明生从多方面提出了工作重点，称会注重首年业务发展，着力提升业务价值，统筹区域市场发展，切实抓好大病保险和新农合经办工作；大力实施创新驱动，重点抓好产品创新、技术创新和体制机制创新，不断增强公司活力和创造力；进一步完善服务手段，丰富服务内容，切实提升服务能力；不断加强基层和队伍建设；扎实做好风险防范工作，积极应对满期给付高峰，确保公司稳健经营。　　尽管各位大佬的语言习惯与叙事风格迥然不同，但我们不难发现，他们却不约而同地选择了同一个关键词――转型。在2013年这个“十二五”规划承前启后的关键一年中，有人准备甩开膀子大干一场，有人准备踏踏实实埋头苦干一场。摆在眼前的是，四大险企都已明确了转型的方向，至于发展如何，我们不妨拭目以待。
文章来源：
[陕西-西安]
陕西浩元律师事务所
联系电话：
转载请注明出处　
本文链接：
关联文章推荐阅读：
址：厦门市软件园二期望海路65号楼之一4楼