企业基本资料
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相关产品推荐湖南韶峰南方水泥有限公司前身为湖南湘乡水泥厂，始建于1958年。企业现有总资产11．27亿元，净资产4．55亿元，年产高标号水泥450万吨，为湖南省建材行业龙头企业，是我国重要的高标号水泥生产基地，为国家水泥工业结构调整60家重点支持的大型企业。韶峰集团一贯奉行“以一流的投入、一流的管理，为社会提供一流的产品和服务”的质量方针，大力推行名牌战略。企业先后通过了ISO9002质量体系认证、ISO1002-1计量体系认证和ISO14002环境体系认证，成为全国水泥行业和湖南第一家率先获得“三证”的企业。企业以P．O42．5和P．S42．5水泥为主导产品,并自主开发生产了S95矿渣粉、矿65水泥、砌筑水泥等系列产品，其产品连续27年保持出厂水泥合格率和富裕标号合格率“双百”，产品质量经“双采”认可达到国际同类产品先进水平。其中，P．S42．5水泥被评为国家优质产品银质奖。韶峰系列水泥被被多次评为“全国用户最满意”产品、“全国用户十大畅销水泥名牌产品”和“湖南省著名商标”，2001年至今连续被评为国家首批免检产品。韶峰水泥以其卓越的产品性能被港澳、广深地区以及东南亚各国誉为“中国皇牌”水泥，并广泛应用于武广专线、京珠高速、中央电视台发射塔、广州白云机场等国家及省内重点工程。 　　近年来，韶峰集团以深产权制度改革为契机，稳步推进本土化战略，与时俱进，锐意进取，全面推进企业快速持续协调发展。目前，企业已与中国建材集团公司达成战略合作意向，在长株潭、常德、岳阳等地区筹建数条日产5000吨熟料生产线，力争在未来三年形成年产1500万吨水泥以上的生产能力，把企业打造成主业精强、核心竞争力突出、具有强劲发展势头的大型企业集团。
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湖南韶峰南方水泥有限公司
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邮编：410015中国建材湖南韶峰南方水泥制造二分厂
中研普华报道：
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　　韶峰南方水泥有限公司制造二分厂（简称制造二分厂）成立于2009年9月，现有职工209人，下设11个班组，是中国在湖南南方水泥有限公司联合重组后投资新建的第一条日产5000吨水泥熟料生产线，生产线还配套建设了余热发电装备和水泥粉磨站。成立以来，该分厂以科学发展观和党的十八大精神为指导，按照创建全国“工人先锋号”的工作要求，紧紧围绕中国建材“创新、绩效、和谐、责任”的核心价值观，深入开展各项技术和创新活动，全体员工凝心聚智、团结奋进，取得了令人瞩目的成绩，并被中华全国总工会授予2012年度全国“工人先锋号”。
　　强化团队建设，增强凝聚力和战斗力
　　制造二分厂从领导、技术管理到普通员工均来自于韶峰南方基层一线，分厂厂长兼党支部书记张松平是多年的先进、劳模、市级专业技术骨干。他选的搭档不仅具备特别能吃苦耐劳的个性，而且具有较高专业技术和管理水平，办事果断、年富力强。分厂领导班子坚持以身作则的工作作风，经常深入生产现场，了解员工工作情况和思想动态，及时化解员工生产、生活中遇到的种种问题。
　　去年以来，中国建材大力推进以“机构精简、人员精干”为核心的组织机构优化提升工作。按照中国建材的“三定”原则，湖南韶峰管理结构重新调整，窑、磨合并，人员出现了一定的富余，个别员工思想波动较大，分流困难。分厂领导团队有针对性、耐心细致的开展工作，第3天便把富余的56人平稳分流到了其他分厂及相关岗位，有力地推进了组织机构优作的开展。
　　制造二分厂坚持以人为本，全面开展公开化、规范化、人性化管理，不管是人和事一切按程序、靠制度，公平公正，营造了分厂员工是一家的温暖氛围。员工们相互团结，友爱有加，充分感受到工作带来的乐趣，产生了强烈的归属感和责任感，凝聚力和战斗力也日益增强。
　　制造二分厂高度重视员工综合素质培养，从抓每位员工思想道德、职业道德和人生观、价值观入手，充分利用生产空隙，合理安排时间，组织各类培训以及生产岗位练兵活动，把团队建设与技术创新结合起来，推动员工成长、成才。在日常学习上，特别加大对员工岗位安全技能和应急处理能力的培训力度，并注重发挥技术骨干人员的“传、帮、带”作用，在员工中不断掀起了比、学、赶、帮、超的热潮，每年组织、参与各种形式的理论、实践技能培训、技术比武达30多场次，员工专业培训率达100%，为员工实现职业梦想建立了宽阔的通道。近四年来，分厂每年都有多人获得继续文凭或职称晋升，有多名普通员工、技术管理人员得到了提升，也为其他成员企业输送了多名德才兼备的优秀骨干。
　　深化管理，推进节能降耗
　　“工欲善其事，必先利其器”。设备是企业生产的“利器”，而设备管理则是保证“利器”能优质高效运行的首要前提。制造二分厂始终坚持以全过程、全员参与的管理模式，坚持专业管理与全员管理、技术管理与生产管理、计划检修与预知性检修相结合，每月、每周定期针对生产线窑、磨的实际运行参数进行认真分析，然后定期采取措施，有力地保证了生产线高效、稳定运行。近几年来，制造二分厂全年设备可靠性均保持在98.9%以上，更创下了连续四年重大人身、设备、火灾事故及重大影响事件为零的良好记录。
　　结合生产实际，制造二分厂不断修订、完善各项管理制度，形成了生产、设备、成本等各项管理制度化、流程化。如针对设备巡检的《多位一体点检制》、排查故障的《点检隐患排查操作制》、责任事故的《出事责任追究制》、设备检修与日常维护的《检修质量专项考核制》、提高值班权威的《生产协调责任追究制》等等。对于生产各项考核，制造二分厂更是细中有精，形成了贯穿各工种各班组各岗位机台的横班、余热发电量、工艺质量、检修质量相结合的综合考核体系，有效促进了生产设备的精细高效运行。
　　投产前期，针对生产线在工艺设计上存在的一些不足，制造二分厂不断加强对窑、磨最佳运行参数的监测和分析，及时掌握生产系统各参数变化规律和运行要求而调整控制方法，使窑、磨逐渐达到了较为理想的状态。在后续生产中，注重发挥各专业、班组的智慧，不断优化各种参数。如合理调整高温风机转速，既增加了窑内通风、提高了产量，又使现场环境得到了有效改善，同时延长了窑头罩浇注料的使用周期，将窑头罩故障降到最低；对于冷却机操作大胆改进，以液压推力为基础及热气体的分离控制，既保证了合理的料层，又使蓖板磨损大为减少、机械故障消除，而余热量吨熟料至少提高了2度。
　　通过不断总结、不断摸索、不断提高，制造二分厂回转窑预热器一级筒温度下降了20度，水泥磨台时产量提高了10-30吨，吨熟料实物煤耗从158公斤下降到了146公斤，标准煤耗月均保持在105公斤以下，整个熟料、水泥成本、各种消耗均达到了同行业优秀指标，实现了节支降耗、节能减排。
　　开展技术革新，提升运行效能和质量
　　“科技是第一生产力”。制造二分厂坚持对影响台产、质量、运转率、节能降耗等问题展开技术革新。这些“小成果”创造了“大效益”：2009年生产线刚投产时窑尾密封跑灰严重、耐磨件消耗也大，制造二分厂以负责设备管理的负责人牵头组织攻关，利用家用冰箱控制器自行设计改进回转窑尾密封块的润滑装置，不仅提高了窑尾系统的气密性，而且将窑尾耐磨密封块使用寿命提高了3倍，仅此一项每年可降低直接配件成本30万元；针对冷却机清理雪人难度大、危险性高，分厂技术人员积极与合作单位沟通，优化雪人装置设计，将整个成本由原报价的45万元降低到20万元，大窑的临停故障率每年至少降低10%；在立磨上，利用耐磨材料制作的特制ATOX50喷口板，既有效地减少了磨损量，降低了生产成本，又使磨机产量提高10%，每年可为企业创造直接效益40万元以上；改进石灰石取料机主链条设计，使整机设备使用寿命至少延长5年，故障率降至最低，创直接经济效益20万元：通过技术攻关，在保证各设备运行良好、产质量稳定的前提下，使余热发电量从每小时7500千瓦提高到9000千瓦……
　　除了依靠自主技术创新提高运性效能和质量，作为生产分厂，面对当前严峻的市场形势，制造二分厂主动以管理降成本，实施每月成本预算提前制订制，即每月月初以韶峰南方的生产计划为目标，制订详细的成本消耗计划，然后合理分摊到各机台、班组，精确成本控制；积极引导员工从我做起，从身边小事做起，开源节流，形成了全员参与、厉行节约、降本增效的良好氛围。
　　由于管理得当、措施到位，制造二分厂超额完成了中国建材下达的2012年度“降本增效，精益管理”目标，共计节约成本2292万元。
　　“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。面对水泥行业新的竞争，新的挑战，制造二分厂将为打造更加优秀的南方水泥团队作出自己更大的贡献！
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湖南韶峰水泥集团有限公司
地　址：湖南省湘乡市棋梓桥棋梓村
电　话：0 4
类　型：建材;认证
湖南韶峰水泥集团有限公司商家详细介绍 :　 湖南韶峰水泥集团有限公司前身为湖南湘乡水泥厂，始建于1958年。 企业现有总资产11．27亿元，净资产4．55亿元，年产高标号水泥450万吨，为湖南省建材行业龙头企业，是我国重要的高标号水泥生产基地，为国家水泥工业结构调整60家重点支持的大型企业。 韶峰集团一贯奉行“以一流的投入、一流的管理，为社会提供一流的产品和服务”的质量方针，大力推行名牌战略。 企业先后通过了ISO9002质量体系认证、ISO1002-1计量体系认证和ISO14002环境体系认证，成为全国水泥行业和湖南第一家率先获得“三证”
的企业。 企业以P．O42．5和P．S42．5水泥为主导产品,并自主开发生产了S95矿渣粉、矿65水泥、砌筑水泥等系列产品，其产品连续27年保持出厂水泥合格率和富裕标号合格率“双百”，产品质量经“双采”认可达到国际同类产品先进水平。 其中，P．S42．5水泥被评为国家优质产品银质奖。 韶峰系列水泥被被多次评为“全国用户最满意”产品、“全国用户十大畅销水泥名牌产品”和“湖南省著名商标”.
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