一个刚文明单位创建三年规划的公司买下三年的公司可以上市吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-02-01 14:26 标签： 文明创建三年规划
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Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved在一家刚成立的医疗器械公司上班，公司准备几年后创业板上市，对我有多大的好处呢？_百度知道
在一家刚成立的医疗器械公司上班，公司准备几年后创业板上市，对我有多大的好处呢？
这对我以后的前途很重要，而我在公司现在刚成立就进了公司？
一般公司对公司一起成长过来的员工是怎么样的奖励，从事的也是公司比较重要的岗位，几年后会在创业板上市公司是属于高科技公司，但没股份？。请问如果公司上市了？，我能有几十万的分红吗
么叫重要岗位，有议价权，如果有融资，才能保证融资的时候大部分股份还在手上，你可能有股票，除非你是股东，如果是个其他职位，股份是可以稀释的
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可以让你低价买点股票
期权有没有？创业板也不是想上市就上市的。
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出门在外也不愁拿了创纪录的33亿美元，新美大真能撑到2年后上市？
美团点评宣布完成了33亿美元的新一轮融资，融资后估值超过180亿美元。本轮融资创造了全球未上市公司单笔融资最高纪录，也打破了去年滴滴快的创造的30亿美元的融资记录。至此，美团点评成为国内最大的O2O公司。一份融资文件显示，新美大预计在未来2-3年内启动上市，上市后估值将达800亿美元。烧钱不是美团点评的唯一问题去年10月份，以不再持续无休止的烧钱和扩大市场占有率为目的，美团和大众点评终于走到了一起。合并之后，在品牌曝光和获客上都有了显著提升。毕竟对于其背后的投资人来说，赚钱才是最重要的。自美团和大众点评成立以来，累积融资金额高达57亿6400万美金。嗯，这笔钱基本是都亏掉了——2015年亏损高达上百亿元人民币，两家公司在2015年初融到的15亿美金在不到一年的时间里就烧的无影无踪。当然，烧的钱也不是完全不见了踪影，至少烧出了两家合起来在本地生活领域85%的市场占有率。然而市占率并不能吃，挣不到钱谁也不买单。在合并之前，美团曾到华尔街寻求资金来源，结果受到美国资本市场的一直看空，据说这一件事直接导致了美团点评的合并。不想再烧钱的出发点是好的，不过在本地生活的漫长战线上，仗还远远没有打完，烧不烧钱不是新美大一家说了算。在大家最熟悉的外卖领域：美团虽然在前三季度占市场份额排名第一。而在11月份和12月份，饿了么以34.1%市场份额以微弱优势超过美团外卖。在外卖这一细分市场上，美团和饿了么的竞争才刚刚开始。哦，对了，还有百度200亿注资的百度糯米呢在大家比较熟悉的电影票领域：微影时代也完成了15亿融资，阿里电影票更是有阿里撑腰。另外，还有大家没有那么熟悉的美团到店和婚嫁业务，里面也是有大批强劲对手虎视眈眈。多线作战的新美大，纵然有33亿美金撑腰，但在血海一片的市场里也不过是一朵小浪花。更何况美团点评合并后的内部事务还没有理清楚，就要对抗外来强敌，美团点评急需解决的问题，远不止烧钱这么简单。内外交困的新美大合并后的第一大困难，当然是内部团队结构。日，3天前宣布离开离任的大众点评创始人张涛，与其他创始人抱头痛哭的照片让人唏嘘不已。背后的故事是大众点评创业5元老几乎悉数离开，美团系在新公司掌握了绝对优势。与此同时，新公司的全面合并也在悄然展开，有消息放出，新公司运转良好，在架构上 “已经打通了”。具体的人员分工是：在三四线城市，以美团的核心团队为主，由点评成员融入，而在广告、餐饮板块乃至一线城市的团购，是以点评团队为核心，因为点评的团购在北上广还占据很大份额。然而，点评成员产生 “合并之后自己变得更渺小” 的抱怨不绝于耳，是否能够真正兑现“品牌独立性、不裁员”的承诺，实在很难说。比内部格局更难摆平的，当然是“神仙”背后的巨头之争。O2O公司们独立上市的美梦已经被现实敲醒——腾讯投资了大众点评和饿了么，阿里收购了口碑网并投资了美团网，腾讯在阿里之后投资了美团点评，阿里在腾讯之后投资了饿了么。这些曾经野心勃勃，想要撑起中国互联网第四极的名字，最终还是被招了安。美团本轮融资后，腾讯持有20%的股份，并入驻了多名腾讯系高管。而阿里仅持有7%的股份，失去了话语权，阿里甚至还在考虑出售股份。阿里前不久斥12.5亿美金投了饿了么，阿里左手口碑，右手饿了么，一起对付美团，美团并不占优势。与AT相比，百度好像一个局外人，只是专心收购了糯米网并专心运营好自己的百度糯米。百度的专心让他陷入了被动，手里的筹码无法跟阿里和腾讯抗衡，这对于百度外卖和百度糯米来说，并不是一个好消息。别忘了百度系的携程去哪儿也在觊觎美团点评的地位，多线作战的美团也不可小看百度这个对手。不过百度此时还在忙着解决买贴吧的公关问题，大概还没心思对付阿里和腾讯。巨头们心怀鬼胎，在O2O的大战场上已经蓄势待发。然而，曾经的先行者们，只能以棋子的身份参战。BAT的垄断继续在移动互联网时代延续。美团的出路只有IPO吗?这笔融资之后，王兴又一次说要上市了。这实在不是新鲜话，在美团点评合并之前，就屡屡传出IPO消息。如今在合并后，双方的市场份额、公司估值大幅提升，对未来IPO非常有利。当然，如果再不上市，恐怕除了BAT再也没有什么人愿意且有能力给他们买单了。当然，合并后，新公司的规模还是非常可观的。在全国覆盖超过 2800 个市、县、区，服务 300 万商户，日订单量突破 1000 万单，移动端月度活跃用户超 1.5 亿，年购买用户近 2 亿。除了合并原有的酒店、电影、外卖等事业部外，还做出了一些改变：1，开通企业及服务“商企通”，为商务招待、团队建设、员工福利提供管理服务;2，砍掉包括上门家政、干洗等上门服务和早餐等鸡肋业务。不过，还是那句老话，纵然规模恐怖，但不挣钱的公司资本市场总是很难看好。虽然O2O市场参与竞争的企业越来越少，烧钱仍是O2O的主要模式。美团点评的当务之急是尽快寻找盈利模式，实现良性发展，O2O不能通过无休止的补贴来维持商业模式的延续。挖掘盈利增长形势并迅速扩张，才是美团点评最应该思考的事情。美团点评在O2O领域多线作战，很容易顾此失彼，想要在这场战争中保持不败，就一定要巩固自身优势，形成体系竞争方式再扩张到全方位的服务中去。否则，稍有不慎就会被竞争对手灭掉。回忆团购鼻祖Groupon曾被华尔街抛弃的先例，美团点评如果真想IPO，还真的要多思量!本文为天使客股权众筹平台授权创业邦发布，转载请注明作者信息及来源，违者必究
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还不是会员我是合肥市人，在一个单位工作了10年，单位一直以前一直没给我买保险，从今年4月份单位上市才给我买保_百度知道
我是合肥市人，在一个单位工作了10年，单位一直以前一直没给我买保险，从今年4月份单位上市才给我买保
我想知道我现在还在该单位上班？盼专业人士给予解答，从今年4月份单位上市才给我买保险，再上几年我再离开该单位再起诉会过了时效期吗，在一个单位工作了10年，我现在不起诉单位，单位一直以前一直没给我买保险我是合肥市人，谢谢
职前你们单位怎么跟你签的合同！甚至还要按公司的合法程序离职才能拿到你的劳动成果，一点补偿都没有？ 如果是你自动离职，合同上有没有要求有社保
当时签的合同都在公司，员工手中没有合同
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出门在外也不愁B公司为一上市公司，适用的企业所得税税率为25％，相关资料如下：
资料一：日发行在外的普通股为10000万股（每股面值1元），公司债券为24000万元（该债券发行于2006年年初，期限5年，每年年末付息一次，利息率为5％），该年息税前利润为5000万元。假定全年没有发生其他应付息债务。
资料二：B公司打算在2009年为一个新投资项目筹资10000万元，该项目当年建成并投产。预计该项目投产后公司每年息税前利润会增加1000万元。现有甲乙两个方案可供选择，其中：甲方案为增发利息率为6％的公司债券；乙方案为增发2000万股普通股。假定各方案的筹资费用均为零，且均在日发行完毕。部分预测数据如表1所示：
[2009_CWGL_1.gif]
说明：上表中“*”表示省略的数据。
（1）根据资料一计算B公司2009年的财务杠杆系数。
（2）确定表1中用字母表示的数值（不需要列示计算过程）。
（3）计算甲乙两个方案的每股收益无差别点息税前利润。
（4）用EBIT—EPS分析法判断应采取哪个方案，并说明理由。

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