音乐杂志还可以怎么做？--百度百家
音乐杂志还可以怎么做？
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2007年，我离开了《Hit轻音乐》，在那里，加上之前供职的《当代歌坛》，我贡献了人生中最好的年华。遗憾的是，我未能如自己所愿做一本牛逼的音乐杂志，有时候人还是要承认自己的能力局限吧。
当然，在中国，做音乐杂志本身就是一件吃力不讨好的事，何况那是一本垂直又垂直的刊物——我到现在还没想明白头儿十几年前就会想要做一本专门的欧美音乐杂志，是中国杂志史上唯一的一本专门报道欧美流行音乐资讯的期刊。（不算有声刊物的话）
唯一让我欣慰的是这杂志没有在我的手里停刊，虽然《Hit轻音乐》后来的停刊跟主编能力没有太大关系。
对于我们这一代人，音乐杂志的影响实在太深远了。从早年的音乐天堂、《当代歌坛》、《音像世界》到后来的《通俗歌曲》、《非音乐》、《我爱摇滚乐》、《摩登天空》，音乐杂志就像是一扇通往奇妙的音乐王国的大门，开启了我们对于外部世界的无限幻想。
现在的孩子可能已经无法想象那种奇妙的体验，就像我们这一代人无法想象七零后小时候人手一本手抄歌词册的美好。
但是，对我来说，这种体验并不是非有不可的，就像我从来不觉得买CD比听MP3更有趣一样。每一代人有自己的生活方式，每一个时代都有这个时代特有的内容呈现方式。
这也是我为什么后来会义无返顾的扎进互联网世界的原因，相比于互联网所能提供的多样化的内容制作手段，音乐杂志太单一了——既然音乐应该是一种听觉艺术，那仅仅依靠图文来传播显然是远远不够的。
网站的工作强化了我的这一想法。在网站工作的这些年，对我来说，乐趣要远远大于在杂志社工作的那些年。虽然以平媒的标准，互联网所生产的内容都非常肤浅，但是，单就音乐传播而言，我认为互联网的超链接加多媒体的形态显然更合适。
记得很多年前，我曾经跟朋友一起憧憬，有一天我们可以做一本可以一边阅读一边听歌还能随心所欲查询相关内容并跟同好一起交流的杂志，互联网把这一切都实现了。
所以我觉得互联网很酷，只是，我已经没有杂志梦了。而且，就算是“杂志”，那也应该是一本超越传统印刷品的新形态的“杂志”吧。
“”就是这样一种新形态的杂志，虽然它只是一个微信公号，它所承载的内容十分有限，但是，微信的好玩之处就在于方寸间的内容创新——在这样一个狭小但快速传播的渠道内挑战自己的内容极限是一件很酷的事情，所以我管它叫“音乐视频微刊”。
关注一下它，给我多一点动力。→ 董音乐，微信号：dongyinyue
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马佳佳之后还可以怎么做情趣？被风投盯上的“娇羞”要做生态圈
·　 新芽NewSeed　 周小燕　
摘要情趣电商最敏感的部分在于，其如何适度地把控好社区及网友上传内容部分的尺度，“娇羞”通过关键词过滤、人工审核上线及规范约束几个方面进行控制。
　　文：投资界 周小燕
“娇羞”COO 孙成晓
　　你相信吗？安全套不是你想卖，就能卖得了的。内行看门道，外行看热闹，你是看门道的or看热闹的？
　　古人云：“食，色，性也”。“色”是人类与生俱来的生理需求，在国内也是一直羞于大肆谈论的话题，曾经，它好似一层不可戳破的窗户纸，是男女之间触碰到便三缄其口、不可跨越的雷池。
　　但越是被压抑久了的话题，其释放出来的能量越是强烈，互联网的崛起戳破了这层似有似无的窗户纸，放眼当下国内的情趣市场，不乏各个年龄层次的创业人群：90后的马佳佳有“泡否”，80后的黄天财有“他趣”（原名“性价比”），60-70后做情趣用品的有蔺德刚的“春水堂”……需求拉动市场，屹立于人之本性的情趣市场，其需求仿佛永无止境，创业者们虎视眈眈扛着锄锹试图站在人性的“风口”，感受一把“猪”也能随风起扬的乐趣。
　　消费人群从一二线触及三四线城市的“娇羞”是跃跃欲试、希望能抓住机遇为做出一款能打下一片天地的情趣app. “做这个行业特别有意思的一点是，你会发现你的用户超出想象”， “娇羞”合伙人孙成晓说，“有一次我们接收到的订单地址是一家寺庙，而收件人的名字看上去是个和尚的法号……”，“不过我们会保护好用户的隐私，就算快递员也不知道他包裹里买的是啥。”
　　相对单调的life+有限的线下渠道：三四线城市是情趣市场的“风口”
　　“娇羞”app分为内容及社区两大块，内容部分目前主要分为“真人测评”、“涨姿势”、“奇闻”及“同聊”几个板块。其中，“同聊”是为同性恋人群开辟的空间。社区部分以论坛形式体现，目前安卓版本已经上线，ios版在春节期间即将发布。
　　“娇羞”app的CEO王春及其合伙人孙成晓于2014年国庆期间开始产品开发，在“双十一”的那天正式上线，目前日订单量保持在几百单，且呈递增趋势。观其消费人群地域分布，除了一二线城市之外，也有很大一部分来自三四线，因为三四线城市人群业余生活相对单调且线下购买情趣用品渠道有限，因此，具备更大的消费潜力及渠道拓展空间。
　　情趣电商最敏感的部分在于，其如何适度地把控好社区及网友上传内容部分的尺度，孙成晓介绍，“娇羞”的把关方式是通过关键词过滤、人工审核上线及规范约束几个方面进行控制。
　　情趣也可以做“生态圈”：从电商切入两性市场力求极致体验
　　情趣电商市场已经不是一片处女地，“娇羞”的竞争力在何处？孙成晓觉得，还有两个地方可以深入挖掘：一是对情趣用品品质的完美程度要求“苛刻”；二是可以打造情趣生态圈。
　　“不是每个做情趣电商的人对商品都能像我这样了解”，曾就职于“买卖宝”专做情趣产品线的孙成晓觉得，情趣用品不是你想卖就能卖，它也具备一定的门槛，“不了解用户需求是什么，就不知道怎么卖。”他从包中取出一只未开封的塑料小桶装的安全套，三下五除二拆除了包装，指出，每一片安全套上都有一句不同的语言，从包装到产品都力求完美，“安全套的质量取决于橡胶的质量，原材料是否新鲜至关重要，上好的安全套橡胶都产自于泰国、马来西亚”，他称，目前国内不少品牌的安全套橡胶产地并不是这些地方，且产品厚度也满足不了男性对“薄”的追求。
　　此外，做电商只是“娇羞”团队意图打造生态的切入口罢了。强调，咱们现在正经历从IT时代走向DT时代，IT是以自我为中心，DT是让你的客户更强大。孙成晓在这方面的想法也打了个首富的“擦边球”，做电商不是目的，通过做电商积累用户需求，当了解了用户的性别、消费倾向等信息时，可以通过这些信息数据分析出用户更深层次的需求。假设通过用户在社区分享体验的数据得出，该用户处于亚健康，则就能向用户定点推出相关医疗服务。
　　获数百万人民币天使投资：团结+young是九合喜欢的“赛手”
　　“娇羞”已获得的数百万人民币天使融资。谈到创始人王啸，孙成晓称，“我们都管他叫‘啸哥’”，王啸会将九合投资的项目拉个微信群，比如“14年秋季班”、“春季班”等，还会从中选出班长、副班长，定期组织活动。
　　曾为“百度七剑客”之一的王啸在接受《投资界》采访时表示，中国人对于“性”的表现非常隐晦，但其实大家都有这个需要，如果能有一款通过更加隐私的方式进行购买、查看的情趣产品，是不错的切入点。王啸认为，“娇羞”是符合这方面需求特性的App.
　　目前投资的案例数量约为六七十起，专做互联网/移动互联网/社会化电商的天使投资，其LP主要由互联网圈子的高管出资，2011年刚成立九合时，王啸自己出资占LP总额30%，谈到这个，王啸笑称“嗯，我还是有点儿钱的！”
　　做投资，“赛手”和“赛道”都很重要，王啸更看重团队，“娇羞”是移动上的情趣电商，本身就有年轻化的倾向，其团队也是由11位85后、90后构成，团结+young是王啸喜欢的“赛手”。
娇羞是一款情趣导购移动应用，提供情趣用品场景化导购及达人交流，支持保密配送、货到付款，简单说就是一个社会化的情趣用品导购平台。北京娇羞科技有限公司旗下产品。...
7833゜15251゜23827゜33770゜43191゜52896゜62827゜72189゜82135゜91847゜10手游：不刷榜还怎么做推广？_商界_新闻_赛迪网
手游：不刷榜还怎么做推广？
有业内人士认为，好的移动DSP可以连接数量庞大的资源，从而提高投放对象的可选择性和广告展示类型，从而覆盖更多精准用户，最大限度解决精准流量获取有限的问题。
发布时间： 11:17&&&&&&&&来源：&&&&&&&&作者：
有业内人士认为，好的移动DSP可以连接数量庞大的资源，从而提高投放对象的可选择性和广告展示类型，从而覆盖更多精准用户，最大限度解决精准流量获取有限的问题。
12.8亿台中国移动游戏设备，9.1亿台活跃设备，400亿元的手游市场规模，对手游开发者意味着什么?
4年前，中国手游市场规模不过62.4亿元，而今年1至6月份，这一数字已达209.3亿元。截止今年年底，中国手游市场将以413亿元的规模超过美国成为世界第一大移动游戏市场。
硝烟已起，6.8万的手游开发者和他们的40万款游戏，该如何杀出重围?
　　不精准、成本高成手游推广痛点
就目前的手游市场而言，应用市场或商店是大部分手游企业都会选择的见效较快的推广手段。为了抢占开放应用商店的靠前排名，刷榜已成行业心照不宣的秘密。某刷榜公司开出的刷榜价目表显示，将游戏刷至苹果APP STORE的TOP25、TOP10、TOP5，价格分别为每天4.5万元、6万元和7万元，预计新增用户为500、，CPA在35~90元之间，对于小公司来说，如果投资较少导致排名太低，CPA可能更高。
(某刷榜公司付费榜服务价格表)
而最让手游企业吃不消的是，刷榜&买&来的用户更多的只是&昙花一现&。公开数据显示，目前手游类企业单个有效用户周留存的获取成本在200-500元不等。要么是广撒网，面向所有用户大范围投放去碰运气，精准流量获取有限;要么就是&尝鲜型&用户冲着各种红包、奖励下载，拿到奖励就卸载，造成真实流量获取成本过高。
一边是手游市场的日趋成熟和火爆，一边却是手游企业面临不精准、成本高的推广难题，如何才能将有效的推广预算花给最值得投资的潜在用户?
&自私&的手机带来更真实立体的用户
众所周知，因为手游自身的产品定位和属性，说移动端天生就最契合手游一点也不为过。如果说台式电脑、平板电脑都具备&共享&的属性，那么，手机则以大量的个人信息及很高的私密性不愿被用户共享进而背上&自私&的标签。而这恰恰成为手游推广的最佳渠道选择。
(手机里藏着每个人的小秘密)
伦敦网络营销机构Distilled的专栏作家trenton Greener认为，手机&自私&的属性让用户和设备一对一的关系首次建立起来。从营销人员的角度来说，这意味着从移动端所获得的用户信息更具指向性，不容易因为多人共享一个设备而导致信息指向性的错乱。值得注意的是，移动端的用户数据被清理的时长也比PC端久得多，数据稳定性更高。这些特性能够帮助营销人员塑造出更真实立体的用户形象，从而获得更真实的流量来源，为用户兴趣爱好等诸多方面的精准分析提供了基础。
DMP让移动DSP开源节流
尽管DSP的广告投放方式早已被品牌类广告主青睐有加，但对手游企业而言，移动DSP仍是一个颇为新鲜的概念。
与传统广告投放&购买媒体&的方式不同，DSP实现了从&媒体定向&到&人群定向&的目标用户的程序化购买，借助DMP强大的数据分析能力，移动DSP可大大提升广告营销的精准覆盖和有效投放，而使得其成为手游企业破解不精准、成本高难题的必备武器之一。
以TFC上力美科技副总裁别星分享的两款手游推广案例为例。借助于力美&DMP+移动DSP&的投放模式，&苍穹变&最终的CPM成本约为3.4元，CPC成本约为0.5元，CPA成本约为42元;而&神雕侠侣&的CPM成本约为9.3元，CPC成本约为0.5元，CPA成本约为36元，两者的月转化率均达80%以上。
(移动DSP能够满足手游推广多种要求)
有业内人士认为，好的移动DSP可以连接数量庞大的资源，从而提高投放对象的可选择性和广告展示类型，从而覆盖更多精准用户，最大限度解决精准流量获取有限的问题。此外，借助&DMP+移动DSP&的投放模式，投放执行过程会被实时优化，在精准投放的基础上进一步有效降低成本。
或者说，DSP的精准来源于DMP，基于移动端一对一的数据，DMP可以分析出用户的兴趣爱好，形成适合具体某款手游的人群画像，进而在投放中对每个合适的用户进行点对点的投放;而成本优化则主要取决于DSP背后的技术和算法，根据反馈的数据，对投放频率、人群、强度、时间等进行调整，而周期是每天甚至每小时，将整个投放过程可视、可控、可优化。这也难怪，&DMP+移动DSP&的模式会成为手游掘金的最佳利器。
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