新浪广告共享计划>
广告共享计划
三株口服液的死亡与反思
在中国企业群雄榜上，三株曾经是一个响当当的名字。但到了1997年，三株的全国销售额却比上年锐减10个亿。1998年，在常德又闹出“八瓶三株口服液喝死一条老汉”事件，接着，又传闻三株申请破产的消息。1999年，三株的200多个子公司已经停业，几乎所有的工作站和办事处全部关闭。2000年，三株企业网站消失，全国销售近乎停止。为什么一个叱咤风云的企业在短短的时间内居然销声匿迹了呢？
二、常德一案：“8瓶三株喝死一位老汉”
& 到此时，由于各种原因，常德一案已引起了国内媒体的普遍关注。一审判决后，立即有20多家媒体进行了密集的报道，其标题均为“八瓶三株口服液喝死一条老汉”。
& 这条爆炸性新闻，对于已经处在风雨飘摇中的三株公司无异是毁灭性一击。
& 从当年4月下旬开始，三株的全国销售急剧下滑，月销售额从数亿元一下子跌到不足1000万元，从4月至7月全部亏损，生产三株口服液的两个工厂全面停产，6000名员工放假回家，口服液的库存积压达2400万瓶，市场价值为7亿元。5月，江湖上四处传言，三株已向有关方面申请破产，由于欠下巨额贷款，其申请最终未被批准……
& 这一案例后来改判，“八瓶三株喝死一位老汉”的冤案得以彻底昭雪。但是，这一切，已经无法挽回“三株”的命运了。
& 就这样，一家年销售额曾经高达80亿元——迄今中国尚无一家食品饮料或保健品企业超过这一纪录——累计上缴利税18亿元，拥有15万员工的庞大“帝国”轰然倒塌了。
& 最为悲哀的是，巨人退出舞台，竟听不到一声惋惜和同情，当然，更没有谢幕的声音。
&&倒底是谁打倒了“三株”？真的是那个死去的船工老汉吗？
& 智维律师评析：事实上，产品等一系列诚信风险已经使“三株”处于风雨飘摇之中，湖南老汉的死亡事件只不过点燃了这一火药桶罢了。
& 此外，从湖南老汉死亡事件发生后“三株”的应对措施，足以看出“三株”在危机公关管理方面的“薄弱和无能”，以及对诉讼法律风险把握不足，从而引爆了法律风险的全面爆发。
三、三株灭亡的深层原因分析
& 其实，早在1997年的年终大会，吴炳新就曾痛陈三株“十五大失误”，首次把三株危机曝光于天下。以下是吴炳新自述“15大失误”的主要内容：
& 1.市场管理体制出现了严重的不适应，集权与分权的关系没有处理好。采取的是“集团军式”的管理模式，高度中央集权。对子公司采取的是“填鸭式”的管理。
& 2.经营机制未能完全理顺。转轨以前，实行的是中央集权式核算管理，它保证了公司的最大利益。但随着公司的急剧发展，子公司内不讲工作效率、不讲经营效益的现象越来越严重，盲目扩张，盲目投入。
& 3.企业机构臃肿，部门林立，等级森严，层次繁多，程序复杂，官僚主义严重，信息流通不畅，反应迟钝。
& 4.市场管理的宏观分析、计划、控制职能未能有效发挥，对市场形势估计过分乐观。
& 5.市场营销策略、营销战术与市场消费需求出现了严重的不适应。对城市市场缺乏开拓，没有培育起新的经济增长点。对投入产出比强调不够，仍旧坚持大规模的投入，造成无效投入和广告费的浪费严重。有些子公司还在随意扩大疗效范围，宣传三株口服液百病皆治，引起消费者很大的反感。
& 6.分配制度不合理，激励机制不健全。“干的不如坐的，坐的不如躺的，躺的不如睡大觉的”；思想政治工作淡化，员工的思想教育薄弱，现代企业理念缺乏，激励机制畸形发展。
& 7.决策的民主化、科学化有待于进一步加强。过去，我们采取的是中央集权制，决策权过分集中，缺少“智囊团”，出现了一些失误。
& 8.相当一部分干部的骄傲自满和少数干部的腐化堕落。
& 9.浪费问题极为严重。由于财务、法纪的监督制约没有及时跟上，浪费现象在许多子公司表现得极为严重。
& 10.山头主义盛行，自由主义严重。不是从工作需要出发，而是从个人的利益出发。利用职权，打击异己，拉帮结派，培养个人势力。
& 11.纪律不严明，对干部违纪的处罚较少。现在公司“干部终身制”盛行，能上不能下，在这个地方犯了错误，过几天，又到另一个地方去任职了。
& 12.后继产品不足，新产品未能及时上市。
& 13.财务管理出现严重失控。部分财务人员的责任性差，没有认真履行“当家人”的职责，有的甚至与经理串通一气，共同“作案”。呆死帐很多，而且难以处理。有的子公司的方案存在明显的分配比例不合理和严重的“亏总部，富个人”的现象。
& 14.组织人事工作与公司的发展严重不适应：人事考评机制不规范，没有制度化的考评程序；干部培训工作没跟上；招聘把关不严，一批素质不高的人甚至是社会渣滓混进了公司。
& 15.法纪制约的监督力度不够：事前防范措施不力，忙于事后控制；法纪人员的专业素质与工作要求之间也存在一定差距；惩处力度不够；信息反馈不及时；干部的约束机制不健全；总部、省指挥部个别领导对法纪工作的干预较多。
& 三株曾经无数次地许下誓言，要在20世纪内将人类的寿命延长10年，可是，三株自己的“寿命”却不过短短的六七年。个中原因的确发人深省。
四、常德一案落下帷幕：三株集团董事长吴炳新：72岁重建“三株帝国”
11月20日，吴炳新坐在记者面前，脸上没有一丝疲惫。尽管刚刚过去的六天，他是这样度过的——
上一个礼拜六晚上的11点，结束市场考察的吴炳新，从哈尔滨飞回济南。在济南只待了一天，周一早上6点，他飞去上海参加生态美化妆品的销售会议。周四晚上7点，从上海飞回了济南。吴炳新下飞机后的第一件事，是去理发店理了发，因为第二天上午要接受采访。
这过去的六天堪称吴炳新过去16年的缩影：自56岁创建三株至今，马不停蹄。他兑现了自己63岁时说的话：我要干到70岁。
实际上，他今年已经72岁。他的发鬓已经有些花白，老人斑也悄悄爬上了他的面颊和双手。
不过，这位已经沉寂了多年的老者，仍没有放弃打造百年三株的梦想。
“我是英雄，我就是顶天立地的英雄，世界上哪有这样的英雄？”在济南市东环国际广场24层的办公楼里，他略显激动地对《中国周刊》记者说出了这句话。
去年，他将总部搬离了山大北路77号。那是三株神话的诞生地。现在，那处大院变成了一家全国连锁的快捷酒店。
迟到的胜诉
任何关于吴炳新东山再起的故事，都要从那张万言判决书说起。
日，湖南常德中院就“八瓶三株喝死一位老汉”事件，作出三株公司败诉的一审判决，要求三株向死者家属赔偿29.8万元。随之卫生部下发红头文件，要求三株停产整顿。这份判决书，几乎将三株口服液判了死刑。
而一年之后的3月，湖南省高院对此案作了三株胜诉的终审判决，同时明确“三株口服液是安全无毒、功效确切、质量可靠的高科技产品”。2000年4月，中央电视台晚间新闻播出了关于学习三株党建工作的新闻，长达一分钟。同时，全国各省党报号召向三株学习。
吴炳新将这条中国高规格的新闻称为“平反昭雪”。
这显然是一场迟到的“胜利”。至常德事件终审裁定时，三株的400多个子公司已经停业，几乎所有的办事处和工作站全部关闭，昔日那个年销售额高达80亿、累计上缴利润18亿元、拥有15万员工的“三株帝国”几近崩溃。
“三株”两个字，从那时起，也开始慢慢从人们的记忆中淡去。
但是这场迟到的“胜利”，对吴炳新来说，却成为日后东山再起的精神原点。“如果这个官司不赢，那么三株就消失了，东山再起更是无从谈起。”时隔十年之后，回忆起当年情景，吴炳新仍旧激动不已。
对于任何一个颇有自我期许的企业家而言，老之将至，而未酬壮志，恐怕是比死亡更难以接受的事情。吴炳新是国内最早提出要把企业办成百年老店的企业家之一，而到湖南常德事件，三株发展不过四年，吴炳新却已过耳顺之年。
创业新路径
吴炳新决意东山再起。摆在他面前的有两大问题：一是“三株”这个品牌，留还是弃？另一个则是，二次创业的方向在哪里？
关于三株品牌的弃留问题，内部有人鼓动吴炳新向曾经到济南向自己取经的史玉柱学习，放弃原有三株品牌，另起炉灶。史玉柱的经验被誉为“曲线救国”：新创保健品“脑白金”，得以重生。
这个建议被吴炳新断然拒绝：我与史玉柱不一样，“三株这杆大旗不能丢。”他还让手下找广告公司做了一个品牌形象的调查。调查数据显示，有70%的社会公众依然认可“三株”二字，反感者为30%。
吴炳新拒绝学习史玉柱的另一个原因可能是三株的“资金仍然雄厚”。一个未经证实的数据是：仅年，三株集团就完成了150亿元的销售额，即使按照保健品行业较低的30%利润计算，三株也至少赚了45个亿。
最后，吴炳新为三株复兴之路定下基调：三株这个品牌不是要不要的问题，而是怎样去修复的问题。
在坚守三株品牌之外，吴炳新也为昔日那个凭借三株口服液一款主力产品打天下的“三株帝国”调整产品方向，让其重新起航。
他东山再起的新战略是“以药品为龙头，巩固、发展化妆品，保健品不恋战不放弃”。一定程度上可以说，吴炳新放弃了令他声名鹊起的三株口服液。
“如果一个人不能跟上时代前进的步伐，那他必然会被淘汰。”吴炳新这样解释三株变局求生的原因。他认为，随着中国消费者的消费心理日趋成熟和国家对于保健品行业政策的改变(取消药健字号)，保健品业已经告别了“暴利时代”。因此，向非保健品行业及时转移，才是“明智之举”。
正是基于上述判断，三株的产业触角转向以化妆品和中药制品为主业，并于2000年和2005年分别成立了三株生态美集团和三株医药集团。
今年11月18日和19日，吴炳新专程去了上海，参加了为期两天的生态美工作会议。在会议上，吴炳新满怀激情地说：“要创造一个属于生态美人的新的激情燃烧的岁月。”
在生态美集团副总经理、市场总监肖瑞海看来，“老爷子有足够的理由激动”——自2004年8月现代化的上海生态美日化工厂正式投产以来，吴炳新的再造生态美计划已较有成效，截止到目前，2009年生态美销售与2008年同比增长约80%，而去年的销售总额约为4亿元。
“这样的增长速度在中国本土企业的发展中是超前的。”国内化妆品营销专家王广伟对于生态美的崛起如此评价。据知情人士透露，在三株总的利润格局中，以生态美为代表的化妆品占一半以上，药品占三分之一，保健品和三株医院仅占不足20%的份额。而生态美内部一高层领导表示，生态美的利润贡献“甚至更多”。
而在吴炳新当初要再造生态美的时候，他面对的情况是“没有一个人支持，身边的人都反对”。
生态美产品早在1996年就正式上市，虽然曾在上市第一年实现销售3.8亿元，但是市场美誉度因遭受常德事件影响而大不如前。除此之外，三株内部人士最大的担心是：国际产品已经在中国铺天盖地了，三株能行吗？
吴炳新却胸有成竹。他从另一家本土化妆品企业珀莱雅的快速崛起中找到了信心与方法。珀莱雅创立于2003年，从零开始，但是依靠强大的营销网络和先进的营销方式，发展速度极快，已经成为中国本土化妆品企业中的领军者之一。
“我们的科技水平已经很高端了，销售模式又是可以复制的，还怕什么呢？”曾被冠以中国保健品行业“营销之父”的吴炳新，决意将再造生态美作为复兴三株计划的重要组成部分。
吴炳新的第一步是提高生态美的产品形象。
2005年6月，生态美“黄金能量”系列产品上市，标志着生态美向中高端化妆品领域挺进。2006年，吴炳新明确提出了生态美要向高端发展，这在当时可以算是一个比较大胆的想法。而到今天，以生态高雅系列、生态美系列为代表的中高端产品已经占整个销售量的70%左右，消费群体主要为年轻人，吴炳新甚至要请小s做生态美的形象代言。
同时，吴炳新对于生态美的未来销售网络提出了一个宏大的目标：万店工程。
万店工程的第一步是推行“专柜+专卖店的双终端发展模式”，迅速实现了销售的成倍增长。
据介绍，截止到目前，生态美在全国拥有约3000家专卖店和100多家直营店，加上商场导柜与药店，总共拥有超过5000家的销售店面。“目前数量还可以，但是部分质量有待提高。”生态美集团销售总监肖瑞海说。据了解，目前生态美在北京拥有18个专柜，全部位于三环以外。
而吴炳新的目标是在两年之内，将生态美终端网点数量达到一万个，同时质量必须上升到市场上无缺陷产品，平均单店年销售达到20万；三年之内，生态美进入国内前五强。如果吴炳新的“万店工程”实现，这将是继三株口服液帝国之后，他打造的又一个化妆品王国。
“你的决定当初大家都反对，(生态美)万一失败了呢？”《中国周刊》记者问他。
“不要怕！我们有自己的技术，有自己的生产基地，有生产能力，我还愁什么呢？”吴炳新迅速地反问。
“那你没有愁的事情吗？”
“天下的事很多，莫难于选人。”他同样迅速地回答。
最困难的事
面对选人——这复兴道路上最困难的事，吴炳新的应对措施是召回高层旧部。
&&&&“没有离开现在三株的人是三株大浪淘沙的黄金宝石，是东山再起的基石，而当初那些走了的人，不是他们不够优秀，是三株没有舞台提供给他们了，他们离开三株也是对三株的贡献，现在需要他们回来。”吴炳新说。
吴炳新为新成立的医药集团，请回了两名旧将乔德京和杜文赞担任高级顾问。吴炳新盛赞“老臣”们的回归：“今天的德京、文赞，不是原来的德京、文赞，他们已经上升到一个新的高度，他们今天的经验对三株复兴有巨大的价值。”
而老臣回归最典型的一个例子，是现任三株医药集团有限公司总经理的李宪法。李宪法一度离开三株，去了另外一家公司担任高层，业绩突出，但是这家公司给他提供的舞台不够大。吴炳新得知后，亲自请他回来，邀其负责三株的医药行业。李愉快地接受了吴炳新的邀请，返回三株之后，吴认为他“做得很好”。
据悉，先后回归三株的副总经理级别以上的高层将近10人。
&&&&&&&当然，吴炳新也有看走眼的时候。有一段时间三株化妆品的营销工作一直不见起色。吴炳新无奈拿掉了原来的负责人。后来又请回两位老三株人做高管，才收到成效。
消灭“恐龙”
而对于意欲复兴的三株来说，人背后的制度变革比人本身更为重要。吴炳新深知这一点。
著名财经记者方向明曾经将创业之初三株的体制描述为“长颈鹿结构”：细长的颈部支起高昂的头，使之中心能够高瞻远瞩，而大区、省级指挥部是精干的身躯，地级子公司一插到底是其灵活的四肢。虽然整个体形略显修长，但由于结构紧凑依然健步如飞。
但是，这种体形随着躯干臃肿而演化为“恐龙结构”——省级与地级变成效率不高的中间管理阶层，而县至乡村的办事处和工作站变成行动迟缓的手足，由于陷入大量琐碎管理事务，高度集中的小脑袋也不再那么灵敏，随着市场环境的陡变，这个恐龙形结构的应变能力就显得十分的弱小了。
针对这种“恐龙结构”导致的企业组织结构和管理机制方面的弊病，吴炳新重新确立公司管理的“三权鼎立”制度：按照“董事会+总裁+监事会”的模式进行公司管理，使决策权、管理权与监督权分离。
这样一来，三株旗下的每个集团，都是一个独立法人，独立核算，各集团的总裁有基本的决策权力。而三株集团的董事会，只负责确定年度规划是否可行。按理说，吴炳新没有必要再像以前那样事必躬亲了。
不过现在，吴炳新每天只睡5个小时，他的秘书常常一个月有20天都见不到他，甚至不知道他去了哪里。知道吴炳新行踪的，是陪他全国各地到处出差的一个员工。吴炳新需要他给订飞机票。
吴炳新出差搞的是“突击检查”。“(这样)下面的人就不敢糊弄你了。”他说。原来，他被员工糊弄过，而这种“糊弄”甚至成为了日后加速三株崩塌的原因之一。
在一次内部总结会议上，吴炳新曾经气愤地说：“吴炳杰(注：吴炳新的弟弟)到农村去看了看，结果气得中风了，实际情况跟向他汇报的根本是两回事，他在电话中对我说，不得了，尽哄人呀。”
而现在，财务出身、精通技术的吴炳新有时被手下的人戏称为“老狐狸”，“骗不了”。有一次，吴炳新去哈尔滨出差，围着一个经销商的展台只看了一圈，就准确说出了对方的盈利空间和利润比，让对方很是吃惊。
“讲实话，办实事。”吴炳希望三株集团的每一个人都能培养这样的习惯。
在三株的一份资料中，明确了现在对外界的沟通原则：“少谈过去，重点是现在和将来”，“少说话，多做事，言谈举止都关乎企业形象”。
有一次，济南市的一位负责人对吴炳新说：你这个人很低调，你手下的人可不是这样啊。吴炳新意识到了问题，马上开会，要求三株人必须加强政治修养。这些年来，吴炳新从来不住五星级宾馆，也不坐头等舱。
吴炳新承认，自从湖南常德事件之后，他“刻意变得低调”。面对媒体的采访请求，他几乎都让自己的秘书礼貌地拒绝——这很容易被理解成“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，但是吴炳新并不认为这是怕。
&&&&“我那个时候经常说的一句话是三株如履薄冰，三株在高速公路上开快车，说出事就出事，一个小石子就能让三株出事，但是我们刹不住车。我们出头了，但是我们就是走到那儿了，没办法。”
他说，当你自己实力不行的时候，你必须低调，谨慎前进比张扬前进阻力要小。
这让曾经风光无限的吴炳新在很大程度上成为了一个复出的潜行者，而潜行者们的最大特点就是，等他们再次浮出水面时，或许可以让人眼前一亮。
对于吴炳新和他的三株来说，再次走进公众视野的契机也许是酝酿多年的上市计划。
前些天，一家美国公司专门来三株考察，希望吴炳新能够在美国上市。这家美国公司的负责人是克林顿家族的成员，已经帮助重庆、深圳、杭州、包头的多家民营企业成功在美国上市。同时，他还是吴炳新的一个好朋友，“在美国不管我去哪里讲座他都跟着去”。
实际上，早在1998年，吴炳新就希望借助儿子吴克立(原名吴思伟)的路德公司来完成三株的上市梦想。当时的一切运作完毕，但是负责的券商出事了，三株上市的事情只好搁浅。
“我从创业那天就定下了，三株将来一定要称为一家公众企业。”吴炳新说。
而对于这次找上门的机会，吴炳新的态度是“再推迟一下”。他坦陈：二次创业的三株，一直是在健康发展，但不是快速发展，“明年应该是一个快速发展的年头，后年进入初级裂变，大后年进入裂变发展，2012年应该是辉煌再兴，争取上市。”
而在内地与美国之间，吴炳新倾向于在美国上市。“在美国上市，管理费用要高，维护费用要高，但是可以直接进入国际市场。”他说。
对于上市的目的，吴炳新直言不是为了圈钱。“谁能保证你每一代都能是市场精英呢？家族的人才是有局限性的，上市会把三株从家族股份改造成社会股份。”
他甚至拟好了遗嘱：凡我吴家子孙，今后不再做三株公司的总裁，只能做董事长；凡子孙中有吸毒、赌博者，一经查实，开除出家族，不再具有财产的合法继承权。
而面对“如果三株没有吴炳新会怎么样”的问题，他说他比较欣赏王石关于企业家与企业之间关系的论述。王石曾经说过，他对于万科最大的贡献是为万科培养了一个团队，培养了一种制度。
“你将来会为自己写自传吗？”这一次，他没有像回答其他问题那样迅速地给出答案。思考了一会儿，他说：“我觉得，不留自传，我做的事情放在这里，(写自传)意义不大。”
另一位同样经历过挫败，后来东山再起的企业家有过与吴炳新类似的表态。这个人就是曾经向吴炳新取经的史玉柱。史玉柱曾经说过：我在这一代人里的位置未来可以看到，因为史料俱在。
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。&&&&&&&&日吴炳新先生与吴思伟先生在安徽淮南成立淮南大陆拓销公司。
安徽淮南大陆公司迁至南京，会议确定了公司今后的业务方向，同时决定并分两路，由吴炳新先生率人回家乡山东济南成立“济南高新技术产业开发区大陆拓销有限公司”。
日炳新在济南高新技术开发区注册成立了济南大陆拓销有限公司，三株公司正式创业，于1993年农历正月初八开业。日济南高新技术产业开发区时珍医药生物研究所成立，吴炳新总裁亲自组织并主持三株口服液的研制。
日三株口服液研制成功。
日大陆公司（三株公司前身）内部刊物《大陆通讯》创刊。后来更名为《三株通讯》，成为公司党委进行思想教育和公司总部进行企业管理的重要阵地。
日三株口服液通过由山东科委组织的科学技术鉴定，鉴定结果为“国内首创、国际领先”。
三株口服液在马来西亚国际新技术产品博览会上获特等大奖。
日三株公司在北京举办科技成果汇报会。原中顾委常委李德生、原中顾委常委陈锡联、全国人大副委员长王光英出席汇报会。日成立济南高新开发区三株实业有限公司大连医药生物研究所。吴炳新组织生态美系列化妆品的研制。日三株公司在济南济北开发区举行工厂建设奠基仪式。
1994年12月山东三株实业有限公司捐资300万元人民币在南京大学设立“三株杯国际学术论文奖”，并与生物系及研究所建立了长期的合作关系。
日三株实业有限公司设立北京办事处。
日济南市委常委、市长谢玉堂带领市直各职能部门领导来三株公司现场办公，解决实际困难。
日三株公司成立三株干部培训学校，第一期培训班开学。
日，三株公司总部由济南山大路11号迁至济南山大北路77号。
日，大连医科大学微生态学研究所聘请吴炳新总裁为大连医科大学微生态学研究所客座研究员和客座教授。
日，三株实业有限公司保健药品厂（济阳工厂）开工典礼在济阳孙耿镇举行。仅用7个多月时间，一座投入2亿元，占地138亩，建筑面积达6万平方米，完全按照国际医药工程GMP标准设计施工的现代化生态制药工厂建成投产，创造了国内工厂建设的奇迹。
1995年4月，三株口服液荣获由中国市场协会颁发的“95中国消费品市场深受欢迎产品20强”荣誉称号。
日，三株公司总裁吴炳新应邀到南京大学访问，并参加了南京大学三株国际学术论文颁奖会
日，大连三株生态美化妆品有限公司注册成立。
1995年5月，三株公司荣获由济南高新技术开发区委员会颁发的“高新技术明星企业”。
1995年5月，在吴炳新总裁倡导下，公司成立了山东省第一家民营企业党委，创造性地建立和完善了党的基层组织，建立党代表制。党建工作的开展，增强了全体员工尤其党员的归属感，光荣感和凝聚力，极大地推动了三株实业发展。
日，吴炳新总裁出席在济南高新技术开发区召开的高新技术企业会，并做了题为《向前切入销
售，向后切入科研生产，向现代工商企业迈进》的经验介绍。
日，三株公司与济南大学联合办学，成立济南大学三株生物工程学院，，吴炳新总裁被聘为客座教授。
日，三株公司向第34届世界乒乓球锦标赛赞助10万元。
日，三株公司制定实施三项社会保险的规定，为公司员工投入三项社会保险。
日，三株口服液获得中国医疗保健品博览会金奖。
日，应山东大学校长潘承洞的邀请，吴炳新总裁到山大访问，同山大潘校长等亲切会谈。
日，吴炳新总裁当选为中国工商联联合会支委。
日，中共三株党委批准成立。
1995年6月，三株口服液被第一届亚洲杯跳水赛组委会指定为第一届亚洲杯跳水赛专用保健品。
1995年6月，济南市委副书记、常务副市长张福山率领由市直各部门领导及40多家大企业的厂长、经理组成的考察团到三株公司考察。
日，国家公安部机关服务局局长隋庆祥等来三株视察。
日，三株公司荣获中国银行济阳支行颁发的银行信誉AAA级信用企业。
日，济南大学与三株公司联合办学签字仪式在济南大学举行。三株总裁吴炳新、济南大学校长孙积汉分别在协议上签字。
日，吴炳新总裁被中国老年保健协会选为第一届理事。
日，山东省委常委、济南市委书记孙淑义一行视察三株济阳工地。
1995年7月，“三株口服液”荣获济南市科学技术评审委员会颁发的“科技进步一等奖”。
1995年7月，三株公司与中央党校经济研究部、国家体改委经济研究所在北京共同发起成立了三株经济研究中心。这是全国第四次科技大会之后，与企业权威经济研究部门最早的合作单位之一。
日，济南市总工会批准山东三株实业有限公司建立工会委员会。
日，公司总裁吴炳新先生应邀出席了山东人民广播电台“好人一生平安”节目开播两周年纪
念座谈会。
日，佳木斯医学院副院长、中国微生态学专家杨景云教授应邀到我公司作了《微生态学》的
专题讲座。
日，山东省工商局刘恒升副局长率领济南市及开发区工商局的领导一行7人来我公司参观。
1995年8月，三株公司荣获中央济南市委，济南市政府颁发的“科教兴市先进集体”称号。
日，吴炳新总裁参加由山东省企业集团海外发展促进会组办的中华企业联谊会。
日，包头政法委书记巴雅尔来公司参观考察。日，吴炳新总裁在济南南郊宾馆同国家经贸委外经贸司长戈辉就公司的国际经营事务进行了
汇报探讨。
日，国家工商管理局广告司刘保孚司长和李亚处长在山东省工商局广告处领导同志的陪同下
，来公司参观指导。
日，“三株口服液”荣获食品工业协会颁发的“质量检验合格产品”。
日，山东三株广告公司注册成立。
日，国家工商管理局副局长白大华来公司参观指导。
日，中共中央党校副教育长王瑞璞教授、经济教研室李兴山教授应三株公司党委之邀来公司
日，济南市委常委、副市长沈建国女士来我公司参观并指导工作。
日，佳木斯三株中医药微生态研究所注册成立。
日，佳木斯三株中医药微生态研究所成立。
日，中共中央党校副校长刘海潘教授应三株公司党委邀请来公司上党课。他对三株给予高度
评价，并对我公司的党建工作做了具体指导。
1995年10月，“三株口服液”被中国老年儿童妇女保健精品博览会专家委员会指定为“中国老年儿童妇女
保健精品博览会特别推荐产品”。
1995年10月，“三株口服液”被中国老年学会评为“推荐产品”。
日，吴炳新总裁被山东工业大学聘请为“共青团山东工业大学委员会跨世纪人才学院名誉院
日，吴炳新总裁出席了由中国国际友谊促进会、东方美术交流学会、北京中国书画收藏家协
会举办的“人民不会忘记一纪念抗日战争胜利50周年抗日将士书画作品展”。
日，原中国生物新药审批委员会主任陈廷祚教授到三株参观指导。
日，吴炳新总裁应邀出席在石家庄召开的全国恶性肿瘤近距离治疗研讨会，并作了《癌变机理及三株赋新康防治原理》的学术报告。
日，按照国际化药厂GMP标准建设的济阳工厂胜利竣工。
日，吴炳新总裁出席了新华社第六届地方报时事报道年会，并作了题为《争做中国第一纳税
人》的演讲。
日，三株赋新康事业部正式成立。
日，山东省政协副主席翟永孛、济南市副市长沈建国，济南大学校长孙积汉及省教委、医药
管理局的领导出席了济南大学三株生物工程学院开学典礼。
日，三株赋新康通过山东省科学技术委员会组织的科学技术成果鉴定会。
日，中国科学院院士，南京大学曲钦岳校长一行来公司访问。
日，中华预防医学会与三株公司在人民日报社联合举办保健知识讲座。
日，济阳工厂举行正式开工典礼。
日，成立山东三株实业有限公司产业投资中心，下设黑龙江、吉林、辽宁、北京、华北等5
个办事处。
日，三株公司产业投资中心成立。
日至28日，由中共中央党校经济研究中心发起的“三株现象”经济研讨会在济南召开，原国
家工商管理局局长、中华全国工商联合会副主席刘敏学、著名经济学家何伟、以及党校、中国社会科学院
、中国市场学会、山东省委、省政府、济南市委、市政府的领导和专家学者参加了这次研讨会。
1995年12月，济南大学聘请吴炳新为“济南大学三株生物工程学院微生态学客座教授”。
日，省委常委、省委宣传部部长董凤基来三株指导工作，并参观了济阳工厂。
日，吴炳新总裁被山东省人体科学研究会聘请为“山东省人体科学研究会名誉会长”。
日，北京三株医疗科技有限责任公司注册成立。
日，三株公司制造中心成立。
日，山东省委常委、济南市委书记孙淑义、济南市委常委、副市长徐华东在公司领导陪同下
参观济阳工厂。
日，吴炳新总裁被山东省企业市场战略研究会聘请为“山东省企业市场战略研究会副会长”
日，三株公司荣获中国企业形象认定委员会颁发的“中国企业最佳形象AAA级”。
日，三株总裁吴炳新在北京钓鱼台国宾馆向中外记者宣布：三株公司成功研制出了生态美系
列化妆品。
日，三株公司在化妆品、赋新康的试点子公司下设赋新康事业部、化妆品事业部，两大系列的
营销全面展开。日，深圳子公司注册完毕，标志着三株公司在中国大陆部署基本完成，在全国建立了460个子
日，香港三株公司成立。
日，三株公司与齐齐哈尔鼎升制药厂签订合同，组建齐齐哈尔三株鼎恒升制药有限公司。
1996年3月，生态美化妆品正式投放市场。
日，山东荣成市市长及有关职能部门到三株公司参观。
日，吴炳新总裁发表《当代中国国情下的企业管理》讲话，是吴总多年企业管理经验的结晶
，论述了中国国情下企业管理的六个“软件”和八个“硬件”，对公司企业管理起着指导性作用。
日，《吴炳新文集》出版发行座谈会及赠书仪式在济南举行。
日，三株党委要求全体党员佩戴证章上岗，接受群众监督。
日，山东省委副书记李文全到济阳工厂参观。
日，三株公司被济南市委、市政府授予“先进企业”荣誉称号，被济南市政府列为16家重点
支柱企业之一。
日，三株公司被中国医药保健品进出口商会接纳为正式会员。
日，三株赋新康口服液通过国家科委火炬计划项目验收。
日，济阳工厂锅炉房动力系统扩建工程竣工庆典。原山东省委副书记苏毅然参观工厂并剪彩。
日，三株福尔制药有限公司举行隆重庆典，中央及省市领导参加。这座工厂从动工到生产仅
用7个月时间，被社会誉为“三株速度”。
日，《吴炳新文集》首发式在济南南郊宾馆举行，来自中央省市领导及专家50多人参加会议
。原山东省委书记赵志浩、省长李春亭、市委书记孙淑义等为该书题词。
日，三株向包头地震灾区捐款40万元。
日至18日，吴炳新陪同济南市委书记孙淑义一行到美国进行商务考察。
日，济南三株药业公司与山东金泰集团股份有限公司签订协议，原金泰所属的济南金泰第二制
药厂归属济南三株药业公司所有，更名为“济南三株福尔制药有限公司”。
日，山东三株实业有限公司与美国亚特兰大生命科学系统公司合资，成立济南三株亚特生物技
术有限公司。
日。济阳工厂扩产成功，达到日产三株口服液80吨的能力。
日，三株公司与南京天悦集团签订合同，成立南京三株保健品公司。
日，共青团三株实业有限公司委员会成立。
日，三株为新疆灾民捐款21万元人民币，捐物3900多件。
日，经济理论专家于光远、朱厚泽等一行17人，来三株公司考察。
日，吴炳新亲赴吉林柳河与柳河中药厂签订协议，成立柳河三株中药有限公司。
日，全国卫生部副部长孙隆椿参观三株公司，为公司题词“立足高科技发展民族医药工业为
人民健康服务”。
1996年10月，三株艺术团正式成立。
日，大连三株生态化妆品有限公司扩建工程竣工典礼举行。至此，生态美工厂总投资约3000
万元，年产值达30亿元。
日，三株公司向“博爱工程”捐赠100万元人民币。
日，三株公司收购柳河县北方农药厂。同日，与本溪中药厂签订合同，成立本溪三株制药有
日，河南三株龙都药业有限公司挂牌揭幕仪式在淮阳县举行。
日，由国家医药管理局与中国国际贸易促进会北京分会联合主办的96中国国际医药工业展览
会暨技术交流会在北京举行，三株参展产品达137种，居全国医药行业首位。
日，三株公司被中国万里行五年回顾展览会组委会评为“中国质量万里行五年回顾展览会荣
誉企业”。
日，吴炳新被山东大学聘为兼职教授。
日，中国经济信息协会在北京举行了“三株发展研讨会”。专家认为，三株的发展经验代表
了我国民营经济发展的方向，为国有企业发展和深化改革提供了借鉴价值。
日，济南三株药业有限公司开发区分厂（102工程）初步设计方案专家评审会在济南获得通
日，吴炳新被中国市场经济报社、中国市场经济研究会推荐为“96中国发展市场经济功勋人
日，全国工商联副主席刘敏学参观济阳工厂。
日，三株公司向济南小清河治理工程捐款600万元。
日，三株公司总裁例会上决定，将济阳工厂对面在建储运大库改建为生产三株口服液工厂，
工艺设计与改建工作同步进行，要求97年5月18日竣工，故此定为“518”工程。
日，吴炳新总裁《消费论》定稿，论述了消费与市场、生产、科研、分配、货币、价值规律
等的关系。
1997年山东社会科学院经济大世界第一期发表后，又发表消费论论文专刊。
日，浙江省医药局副局长沈广尧一行20人参观三株。
日，三株公司在北京人民大会堂向希望工程捐赠200万元人民币，用于修建10所希望小学。全
国人大副委员长程思远、共青团中央书记处书记孙金龙出席了捐赠仪式。
日，三株药业有限公司建立大连三株城签约仪式在大连星海会展中心举行，吴炳新总裁与大
连高新技术园区管委会主任兼市科委主任张世臣分别在协议书上签字。
日，济南市税务局授予三株公司“纳税明星企业”称号，吴炳新总裁参加了授奖仪式。济南三
株药业有限公司和三株“102”工程被列为济南市重点保护企业和济南市重点保护工程。
日，吴炳新总裁参加山东荣成市上庄镇“三株中学”冠名仪式。
日，“生态美”杯第三届中国模特之星大赛在北京保利大厦举行。大赛由中国纺织总会批准，
三株公司、中国服装研究设计中心主办。有20名选手参加了总决赛，三株副总裁孙成为冠军范莹及三个单
项奖获得者颁发了奖杯。来自英、美、法、意和中国的200多名记者采访了本次大赛。新华社播发了三株
主办的本次大赛新闻。
日，由三株公司宣传部和山东大学研究生会共同举办的“三株模式”研讨会预备会在济阳工
厂举行。党委书记王庆和、副总裁乔德京等参加此次会议。
日，由济南市委宣传部主办、三株公司宣传部协办的“三株杯”企业报副刊作品大赛揭晓。
三株公司员工创作的《垂钓秋天》等10篇文章获得一等奖。
日，“三株模式”看中国现代企业发展理论研讨会在山东大学举行。《光明日报》、山东人
民广播电台、《大众日报》、山东电视台等新闻媒体进行了报道。
日，济阳工厂“518”工程竣工总结大会在济阳工厂召开。该项工程的竣工，使济阳工厂更加
规模化、现代化，成为国内最大、最先进的生物制品生产基地。
日，吴炳新总裁的《吴炳新抗癌专辑》在日本举行出版发行新闻发布会。
日，山东大学“吴炳新奖励基金”签字仪式在山东大学邵逸夫科学馆举行，山东省委副书记
韩喜凯、山大党委副书记张乐岭出席签字仪式。
日，大连化工设计院加入济南三株公司签字仪式举行。
日，由三株公司赞助的97香港回归至北京接力长跑于6月30日到达终点北京天坛祈年殿。吴炳
新出席抵京仪式。
日，应包头市委、市政府的邀请，吴炳新总裁、宋协臣董事回到曾工作过的包头市，参加了
内蒙古自治区成立五十周年庆祝活动，包头市市长牛玉儒以及市委领导接待了吴炳新总裁一行。
日，三株公司向包头市捐资100万元设立教育基金暨吴炳新教育基金会。
日，时任中共山东省委书记吴官正同志在济南市委书记孙淑义等省市领导陪同下，视察三株公
司济阳工厂。吴官正指出，三株公司要稳步发展，力争为社会做出更大贡献。
日，三株公司召开“97全国电话会议”，至此，三株公司开始在全国各子公司和总部全面推行
经营机制改革，由拓销经营型向核算经营管理模式转变，为公司大发展奠定了基础。
日，三株公司召开具有历史里程碑意义的“8.8全国工作会议”，会议提出“转变思想、全面
推行经营机制改革“，拉开了由全面整顿转向全面发展的战略序幕。
日，三株公司与临沂制药厂合作组建临沂三株药业有限公司。
日，美国优质服务科学协会授予三株公司“五星钻石奖”；美国环球文化与优质服务公司授予
吴炳新“环球钻石奖”和“个人终身成就奖”。
日，山东省省长李春亭、副省长王仁元、副省长林廷生在时任济南市委书记孙淑义、市长谢
玉堂、济阳县委书记杨佩钦、县长张宗祥的陪同下，参观三株济阳生产基地，并听取吴炳新工作汇报。
日，三株公司与天津化妆品科技研究所签订合作协议，组建天津生态美—普兰娜化妆品科技
日，三株赋新康被列为1997年度国家重点新产品。
日，吴炳新参加光彩事业表彰大会及中华全国工商联合会第八届代表大会，被授予光彩事业
日，三株赋新康被列入1997年国家火炬项目计划。
日，吴炳新被聘请为山东省科学院特约研究员。
日，三株公司推行事业部运作机制，成了三个集团公司，即：三株营销总公司、生态美集团
、医药产业集团。
日，三株公司与广西西大智达科技贸易公司签订海洋螺旋藻饮品技术转让协议书，三株公司
开始涉足饮料产业。
日，三株新产品三株赐慧宝口服液研制成果鉴定会在济南总部召开。经鉴定，该产品口味纯
正、酸甜可口，具有显著的改善记忆和免疫调节功能。中华微生态学会主任康白、中科院微生物研究所研
究员郭兴华等专家学者参加鉴定会。
日，成立三株集团公司董事局，公司所有重大决策经董事局讨论决定。
日，三株医药产业集团正式组建下属六个企业：柳河三株中药有限公司、柳河三株医药有限公
司、柳河三株农药有限公司、济南三株福尔药业有限公司、东营三株保健品有限公司、临沂三株药业有限
日，山东省省长李春亭、济南市委书记孙淑义、市长谢玉堂等领导视察三株公司济阳工厂。
日，中国人民政治协商会议山东省济南市第十届委员会第一次会议在济南召开，吴炳新出席
日，吴炳新参加中国消费者协会主办、三株集团顶新国际协办的“3.15现象”高层论坛会。
日，吴炳新参加卫生部《中国卫生年鉴》编撰会议。
日，由中华医学会组织的“三株口服液基础与临床深入研究学术讨论会”在北京召开。到会
的全国知名专家发表论文20余篇，从病理、毒理、临床等几个方面，均证明了三株口服液的安全有效，对
三株口服液的科技含量给予了肯定。
日，三株公司与安徽杰明生物制剂有限公司签订了“亮菌糖浆”项目合作协议书。
日，三株新产品保腾康口服液研制成果鉴定会在济南总部召开。经鉴定，该产品在调节免疫
、延缓衰老、抗疲劳等功效上均具有显著作用。
日，国家科技部中国民营经济促进会在北京举办三株集团科技创新成果汇报会。三株集团汇
报了赐慧宝、保腾康的主要功效和市场前景。国务院体制改革办公室等国家有关部门及山东省副省长杜世
成、济南副市长李华理省市科委的有关领导出席汇报会。原国家卫生部部长钱信忠出席会议并签名。
日，全国工商联合会副主席王治国接见吴炳新。
日，中国文联作家代表团一行参观三株公司，著名作家邓友梅、赵大年、董保存等对三株公
司给予高度评价。
日，湖南常德汉寿县退休职工陈伯顺家人宣称其于日服用三株口服液，引起身体不
适于当年9月3日死亡。其妻子、儿女向常德中级人民法院起诉。日，常德中级人民法院作出
三株公司败诉的一审判决，要求三株向死者家属赔偿29.8万元。法院一审宣判三株败诉后，100多家媒体
炮轰三株，引发了三株口服液的销售地震，三株口服液的销售额6.5亿元下降至几百万元，15.7万员工被
迫分流下岗。这场官司给三株公司造成直接经济损失达40多亿元，国家税收损失7亿元。
日，全国人大常委、全国工商联副主席严克强、全联副秘书长谢秋函、省政协副主席、省工商
联会长潘广田、市政协副主席、市工商联会长尚林杰等领导一行，视察三株公司。
日，全国政协主席李瑞环接见吴炳新总裁。
日，吴炳新接见浙江公司经理邱时轮，要求全国三株掀起学习邱时轮热潮。
日，吴炳新随江泽民同志参加在马来西亚吉隆坡举行的亚太经合组织（APEC）工商峰会并在
论坛演讲。
日，三株被评为山东优秀民营科技企业，吴炳新被评为优秀民营科技企业家。
日，三株农业科技有限公司成立新闻发布会召开。
日，三株公司“常德事件”经湖南高级人民法院终审，三株胜诉。
日，三株药业集团新闻恳谈会召开，会议彻底为三株“常德事件”平反。
日，三株药业集团在济南珍珠酒店举行“三株99新闻恳谈会“。省长助理藏海强、济南市副
市长杨佩钦参会。180名媒体记者参会并采访。
日，市长谢玉堂、三株公司总裁吴炳新考察山东中医药大学，商谈合作成立科学院事宜。
日，三株公司农业科技公司工作会议召开。
日，吴炳新被特邀参加中华人民共和国建国50周年大庆天安门国庆观礼。
日，集团公司顺利接管了山东平阴阁老贡酒厂。
日，济南市委副书记赵正平一行到三株集团现场办公。
日，中央电视台《晚间新闻》、人民日报及各地党报，分别报道了三株扎实搞好党建工作、
15万人下岗静悄悄的新闻。
日，中共中央政治局委员、全国人大副委员长王兆国在济南接见吴炳新。
日，山东省委副书记陈建国在省委常委、市委书记孙淑义、市委常委、组织部长徐长玉及市
委统战部、市工商局负责同志的陪同下，就非公有制企业党建工作来三株集团进行调查研究，现场办公解
日，合并济南中药研究所、济南农业科技所，成立济南三株医药生物研究所，牛纪江担任济
南三株医药生物研究所所长。
日，三株集团作为优秀民营企业代表参加了由中共济南市委宣传部、济南市工商局、济南电
视台《好运伴我行》栏目联合举办的“光彩之路”专题文娱晚会，三株集团代表队在六支参赛队中脱颖而
出，荣获冠军。
日，由全国工商联组织举办的“民营科技创业创新成果展”在北京展览馆拉开序幕。来自全国
300多家民营企业参加了展出，全国人大副委员长王光英来三株公司展台前关切询问三株发展情况。
日，由三株公司及《生活日报》社联合主办的“全国肿瘤防治宣传周十大勇士颁奖及康复经
验交流会”在济南大众日报礼堂举行。三株公司现场向抗癌勇士捐赠药品，受到社会普遍好评。
日，中央电视台《中国财经报道》栏目来公司采访吴炳新董事长。
日，三株医院（原三株医疗诊所）成立。
日，山东三株医药经营有限公司获得GSP认证证书，即山东省药品监督管理局颁发的《药品经
营质量管理规范认证证书》，是济南市较早通过GSP认证的药品批发企业。
日，三株集团被山东省工商行政管理局认定为免检企业。
日，三株集团荣获由中共济南市委宣传部、市工商局、市个体私营协会颁发的“2003年度诚
信企业”。
日，山东三株医药经营有限公司荣获“诚信私营企业”称号，山东平阴三株酒水营销有限责
任公司荣获“文明民营企业”称号。
2004年9月，三株集团荣获由销售与市场杂志社颁发的“影响中国营销进程的十大企业之一”称号。
2004年10月，“扶正散结合剂”获得国家食品药品监督管理局药准字批准文号。
日，三株公司药酒事业部成立。
日，三株集团董事长吴炳新向省慈善总会捐赠1000万元药品，省政协副主席、省慈善总会会
长谢玉堂接受捐赠并对三株集团的义举予以高度赞扬。
日，三株医药产品乙肝灵“1+1”组合治疗乙肝综合方案专家论坛暨国家中医药管理局科技成
果推广项目新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆召开。国家医药管理局原局长于生龙发表重要讲话，并亲自向
吴炳新董事长颁发乙肝灵“1+1”配伍组合综合方案，列入国家中医药管理局科技推广项目的证书。
日，中国专家学者协会与中央财经大学中国发展和改革研究院主办的“当前中国消费形势暨消
费论的高层理论研讨会”在北京大学百年讲堂召开。集团董事长吴炳新作了有关消费论的主题发言。会后
，各大新闻媒体在显著位置对吴总的“消费论”进行了采访报道。
日，上海市松江区政府授予上海生态美工厂 “文明单位”称号。
日，“生态美爱心感动中国”活动启动仪式暨新产品上市发布会在湖北武汉市汉口巡礼门饭
店隆重召开。同时现场向贫困儿童进行了捐赠，拉开了“生态美爱心感动中国”活动的序幕。
日，吴炳新在北大百年讲坛举行《消费论》高峰论坛，得到与会专家学者高度肯定。
日，济南总部召开了科研会议。主题为关于欧盟专利技术的认识以及公司未来对此技术的发
展策略。会上决定，成立高新区生物工程制药研究中心；成立开发立项研究小组。研究中心聘请国家制药
领导和中青年相结合的专家参加研究工作。
2008年5月，吴炳新150万字上、中、下三册经济理论巨著《消费论》出版发行。
日，公司党委书记、集团董事长吴炳新亲自主持召开了三株集团抗震救灾动员大会，号召全
体党员及员工向灾区奉献爱心。集团公司向灾区捐献了价值200万元药品。公司员工先后捐款72000余元。
日，三株同仁会2008中国健康产业创新模式—增值财富高峰论坛在山东大厦举行。首次对外
宣布，三株公司借助保腾康产品进入会议营销行业。
2008年9月，吴炳新董事长被山东省齐鲁企业论坛管理中心和山东营销论坛组委会评为影响山东营销进程
十大风云人物。
日，山东社会科学院主办《消费论》与消费理论创新研讨会。
日：国家中医药管理局中医药发展研究中心成立“相约健康•中医养生社区行”组委会，保腾
康被评为唯一指定产品。
日，吴炳新董事长被济南大学聘请为客座教授。
日，吴炳新董事长被中央财经大学政府管理学院聘请为兼职教授。
日，《菌药是好药》一书正式由中国科学技术出版社出版发行，菌药理论被定为中药现代化
创新理论。
日，吴炳新董事长被山东省工商联合会大众日报评为改革开放30年山东民营经济最具影响力
日至 29日，吴炳新应美国休斯顿大学邀请，前往休斯顿大学、德克萨斯州农工大学进行学术
交流和消费理论专题演讲。
2009年10月，吴炳新150万字《消费论》浓缩版《消费通论》出版。
日，吴炳新参加中国领导科学学会年会并发表领导管理科学学术创新演讲，受到会长刘海藩
等专家学者的高度认可和赞扬。
日，《消费通论》英文版在英国签约出版。
日，三株获得中药发酵第二个国际专利。
日，吴炳新董事长接受东方卫视波士堂节目采访。节目现场与三位经济观察员共同讨论三株
品牌价值及著作《消费论》。
日，中国领导科学研究会在北京全国人大会议中心召开“转变经济发展方式与消费主导论高
峰论坛暨吴炳新《消费通论》学术研讨会”。全国人大副委员长司马义•铁力瓦尔地、十届全国政协副主
席李蒙出席了论坛会。中央党校原副校长、中国领导科学研究会会长刘海藩主持了论坛。中央党校副校长
孙庆聚、新华社副总编夏林、人民日报副总编陈俊宏、光明日报副总编陆彩荣、经济日报副总编丁士出席
了本次论坛。100多位专家学者参加了本次高峰论坛。中央电视台、凤凰卫视、新华社、人民日报等20多
家新闻媒体对本次论坛进行了采访报道。2010年7月，公司研究开发的新产品卫士康、雪利开、菌菇艾克、茯玫饮、三宝汤、菌葛汤，在福尔工厂
试产成功。
日，董事长吴炳新先生在大连与中国微生态学会主任委员、荣誉委员康白教授、中国微生态
学会副主任委员、佳木斯大学医学院著名益生菌发酵中药专家杨景云教授，共同探讨如何进一步优化中药
发酵技术。
日，济南酵本草大药房东关店隆重开业。
日，山东公共频道晚10点22分“风云鲁商”栏目播出了对吴炳新先生的专访。齐鲁网也同时
进行了转播。
日，济南酵本草大药房山大路店开业。
2010年11月，济南三株福尔工厂被评为“济阳县2010年度明星企业”。
日，三株进入三株新时代元年，确立了全面推进“双万店”工程，以“积大德、行大善、成大
业、做大事”和“为人类健康寿命延长10年”作为企业追求的使命。
日，三株集团万店连锁工程启动仪式暨三株酵本草药房连锁经营有限公司成立大会在济南唐
王三株度假村举行。董事长吴炳新、集团董事冯淑琴、医药集团总裁李宪法、酵本草药房连锁总裁吴志鹏
、总集团副总裁王丽华、副总裁赵学恩、董事长高级助理牛纪江以及来自山东省原公平交易局局长张敬武
、济南市工商局副局长曹宝华、国家级名中医邵念方教授及全国各地近400名经销商参加了本次活动。
日，中国两会特刊专题介绍了吴炳新的《消费通论》。两会特刊认为，书中的许多重大理论观
点与这次两会的观念相吻合。吴炳新《消费通论》的消费理论体系提出了为市场经济诸多政策设计、再造
、优化的理论基础，为当前和今后政策设计找到了理论依据。
日，山东省抗癌协会癌症康复会、三株医院等牵头举办了“山东省癌症预防与康复阳光工程
进驻社区” 活动，活动启动期间，三株医院推广的抗肿瘤综合方案---六步疗法受到众多患者青睐和媒体
日，三株集团成立自然抗癌研究所。该研究所拥有一批临床经验丰富，在国内有广泛影响力
的资深肿瘤专家投入自然抗癌研究，取得了一系列研究成果。日，集团总部出台了《关心员工生活制度》，这充分体现了董事会对所有员工的关心和爱护
日，集团分别在香港成立了国际自然抗癌学会和人类消费与领导管理学会两个公司，标志着
公司在国际抗癌领域中取得了更大的进步。
日，中国中轻产品保障中心对生态美纯金植物日化产品（酵完美系列）授予“全国市场用户满
意首选品牌”称号，并颁发了证书和奖牌。
日，经过专家检查认证，济南酵本草药房连锁经营有限公司通过了符合药品GSP标准。预示着
三株集团跨入了药品零售行业大门，为万店连锁打下了基础。
日，应宁夏卫视、上海财经频道的多次邀请，三株集团董事长吴炳新先生参加了《谁来一起
午餐》吴炳新董事长专场节目录制。董事长在栏目现场传道授业解惑，告诉年轻人如何做正确的事和正确
日，济南三株福尔制药有限公司保健食品通过了省专家组现场审查，达到了合格验收标准，
标志着三株保健食品已再次拿到了生产销售的通行证。
日，吴炳新董事长又一部著作《消费与管理----新发现与应用》英文版，在英国牛津出版社
出版，这是一部从人类消费视角研究人类社会文明进步的动力源理论。
日，济南三株酵本草药房连锁经营有限公司更名为“山东三株酵本草药房连锁经营有限公司
”，标志着三株让人类寿命延长十年的健康事业将继续做大做强。
日，广州《南方周末》记者莅临三株集团，在唐王度假村采访了董事长吴炳新先生。
日，吴炳新董事长在庆祝济南市工商联成立60周年暨“三项评选”活动中被授予“十大功勋
民营企业家”称号。日13时，酵本草万店连锁全国市场启动大会在山东大厦山东会堂隆重召开。
日，《中国企业报》记者专访了我国消费理论专家、中国领导科学研究会常务理事、三株集
团董事长吴炳新先生。
日，消费主导经济与领导管理科学创新高峰论坛暨吴炳新《领导管理科学新论—规律发现与
运用》研讨会在北京成功举办。中央电视台、凤凰卫视、人民日报、光明日报等全国数十家主流媒体参加
论坛，并及时现场进行了全方位报道。80余位专家学者参加了本次高峰论坛。&
日，日本特许厅长官（即专利局局长）岩井良行签署了第5000066号特许证，授予三株集团核
心技术发明专利证书，证书内容为“肠道益生菌发酵培养物对天然药物的转化与修饰”，即多菌共生发酵
中药技术。
日至21日，中国世界贸易组织研究会会长、原中国常驻世界贸易组织（WTO）代表、原外经贸
部副部长孙振宇先生等一行四人考察三株集团。
日上午，董事长吴炳新先生会见了山东大学法学博士、教授、博士生导师、校长徐显明，就
消费理论和领导管理科学理论进行了探讨。
日，三株集团发酵中药临床应用研讨会在三株唐王培训基地顺利进行。
2012年11月，济南三株福尔制药有限公司荣获中国专利山东明星企业。由山东省科学技术厅和山东省知识
产权局联合颁发证书。
日，三株公司获“山东省文明诚信民营企业”称号。
日，英国牛津出版社总编格伦评价吴炳新先生的《领导管理科学新论——规律发现与运用》一
书为“非常绝妙的一部书”，对吴炳新先生提出的理论学术思想表示了高度肯定和赞扬。
日，应央视网《影响力对话》栏目邀请，吴炳新董事长做客该栏目，并接受采访。
日，中国第十八届美容博览会（上海EBC）在上海召开，生态美集团以全新形象惊艳亮相，引
起各方关注。
日，国家行政学院院长刘峰一行五人来三株集团考察。
日，世界中医药学会联合会副秘书长、世界中医药学会联合会美容专业委员会会长、中华中医
药学会美容学会会长姜再增一行三人访问三株，旨在共同探讨中医药发酵技术与中药美容方面广泛应用的
至29日，国际消费与领导力研修班在唐王度假村举办。来自美国休斯顿大学政府管理学院和
中国中央财经大学政府管理学院的部分学生共同参加了研讨学习。
日，三株集团成立20周年庆典在山东大学体育馆隆重举行，来自全国各地的新老三株同仁共
一万多人参加庆典活动。会议总结回顾了三株集团20年走过的辉煌历程，会上表彰模范、激励先进、捐献
爱心，并由此宣布三株新的时代正式起航。老三株领导有张红亮、杜文赞、李其芳、金日荣、朱文渊等；
省市领导及著名专家学者刘海藩、谢玉堂、曹宝华、姜再增、李鑫生、田景振、叶文楼、洪俊杰、施建军
、李军毅、李建军、马翠等参加会议。会上，吴炳新先生代表三株集团向山东慈善总会捐赠2000万元人民
币，吴炳新个人向山东慈善总会捐赠10万元人民币。著名男高音歌唱家蒋大为作为三株形象大使和特邀嘉
宾莅临现场。
三株集团《发酵中药学》出版在即，中国科学院资深院士陈可冀为本书题序，世界中医药学会联合会主席
、卫生部原副部长、国家中医药管理局原局长、第十一届全国政协委员佘靖女士题词“ 遵本经大旨立发
酵中药新说 融现代科技辟制剂研发新途”。
日 董事长吴炳新荣获第八届山东省“发明创业奖”一等奖
日，济阳县委书记祖爱民县长王壮来三株公司参观并视察工作。
日，国家行政管理学院聘请吴炳新先生为兼职教授。
日，山东省省委常委、济南市市委书记王敏来三株调研。
日，济南市市委常委、纪委书记慕建民来三株调研。
日，中国对外经贸大学中国消费经济研究院成立，吴炳新先生任院长、博士生导师、大学理
事会理事。
日，济南市市长杨鲁豫、副市长齐建中等一行市县领导来三株集团参观调研。
2013年11月董事长吴炳新先生被评选为“2013年度山东省优秀管理专家”
&日& 市政协主席殷鲁谦等领导来三株考察指导工作
日& 董事长吴炳新先生赴美国讲学载誉归来
日&& 在以色列吴炳新先生会见获得诺贝尔奖的经济学家奥曼教授
2014年4月& 全国政协副主席周铁农接见三株董事长吴炳新
2014年5月& 董事长吴炳新先生荣获第八届“发明创业奖•人物奖”
日& 接受大众日报采访：浴火重生看三株
日& 董事长吴炳新先生获得第四届管理科学奖
CopyRight 三株集团 ALL Rights Reserved&&&&&&&鲁ICP备号&&&&&&