揭秘：看广告、赚外快的钱宝网 竟是一场“庞氏骗局”
&&&&近年来，南京有家名为钱旺智能系统有限公司所做的钱宝网在网络流行，有许多网友还不断在往里追加充值，昨天抽时间研究了一下，结果令人大吃一惊，其模式完全类似于互联网上的“庞氏骗局”。原因如下：
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&&&&一、网站和域名的疑问&&&&南京钱旺智能系统有限公司旗下的域名（、、、.cn、、），这些网站备案时间都是。也就是说，在这之前，这些ICP备案信息是不存在的。&&&&还有一个疑问，钱旺主域名的创建时间是日，对外宣传的是2010年10月钱旺1.0正式上线，随后12月江苏钱旺网络科技有限公司成立。可是这个公司号称从09年就开始给投资人很高的投资回报率（投资的越多赚的越多，10w投资一年可以翻番），第一个牛就吹破了。&&&&二、钱旺的真实数据&&&&点开钱旺的网站产品服务，你会看到如下产品：钱宝网、悟空浏览器、9374导航站、7233手游站。&&&&我们来分析一下他们流量的大致情况，钱宝网，目前从外部表现来看，流量在日IP1万左右，PV3万左右;悟空浏览器和9474导航站是一起的，流量一天都不会超过两位数;7233手游站的流量也比较低，日IP估计在100-200之间。&&&&钱宝网的官方公告上说：“每天有6.5万独立访客登陆钱宝网，产生120万PV点击;至2013年底，钱宝网会员数逼近500万，日均交易金额达5000万，峰值突破7000万，全年现金流达220亿元。”&&&&按照上面的流量推算，每天IP是1万，独立访客（UV）就算2万吧， 那每天也只有2万的独立访客，离6.5万独立访客还是有些差距的;PV量的话，按照小说网站和图片网站的平均10PV来看，一天最多也就30万PV;会员数500万，互联网上网赚类比较通用的法则是十分之一，换算一下，一年730万独立访客，只有73万人注册成用户，2年多时间，也就146万用户，何来500万用户？日均交易金额达5000万，也就是说一天一个人可以创造3333.33元产值，那我们还上什么班？每个月都固定有10万收入了;最后再来看下全年现金流达220亿元，2013年南京市的GDP是8286亿，钱宝网一下子都220亿了，那41个钱宝=南京一年GDP，这么算没错吧，我只能表示呵呵。&&&&三、支出远远大于收入&&&&打个比方，用户已经在钱旺网上充值了，1.28-2.18日充值金额-提现金额=-，20天网站损失近70万。其中包含不能提现的7天长假以及提现失败的29和30日。如果运营正常1个月网站亏损至少100万。公司房租成本+人员工资（200人算）+其他运营成本+广告投入不少于100万。&&&&比如，给投资人的分红按一年3期，前2期每人5万，500人计算，半年内2500万。加上其他费用每月10万左右计算。（100+100+50）×6+，该公司维持半年需要至少4000万。&&&&网站盈利没有成功模式，广告商都没有花钱，是免费给他们做广告的。看广告赚钱的事情已经被证实是一个伪命题，广告商不会把钱花在点他们广告赚钱的会员身上。&&&&公司产品都很虚，没有任何成熟案例，开发的软件和硬件没有任何参数标准，只有文字说明，这些文字网上都能抄到类似的。 假设投资人每人投资10万，按500人计算，总投资额5000万。&&&&根据以上保守估计，绝对等不到到期分红公司资金链就会断裂，估计就是半年时间。一旦断裂就会卷最后一批入股和之前没来得及撤股的人的钱跑路。&&&&四、商家真会选择钱宝吗？&&&&广告商家应该是希望能体验其产品的用户来观看广告，这样广告商家才会持续投入广告，但是这种以金钱奖励为目的广告能让百分之几的用户真正去了解广告体验产品呢？假如广告效果没有了或者很低，广告商还会继续在钱宝网投入广告吗？&&&&最根本的问题是：1、充钱看广告，这样的广告营销效果能有几分？2、广告商为什么会选择这样一群只是为了赚钱而来的用户投放广告？ 3、为什么没有更多关于广告投放主的任务金等信息？4、万一的万一钱宝网入不敷出了，完全可以申请破产，3个公司之间已经把钱洗空，你们如果跟他打官司根本就付不起那个律师费也耗不起那个精力，最要命是你们跟他有合同，他完全可以把事情推的一干二净。&&&&如今，商家一个比一个精明，想忽悠到商家恐怕是难上加难。&&&&五、有问题的商业模式&&&&钱宝网以收取商家广告佣金，"看广告、赚外快"的形式，吸引用户注册，点击广告，从而起到宣传商家及其推广产品的效果。最终实现广告商家、钱宝网、注册会员的"三赢"局面。 这种看似广告商家、钱宝网、注册会员的"三赢"的广告任务模式，真的能达到三赢吗？&&&&用过钱宝网的人都知道，钱宝网所谓的广告模式，仅仅是这样一个流程：用户充值――看广告――发布奖励――提现。问题是，这里存在一个问题，用户是为了奖励而去观看广告的，假如没有奖励，客户是不会去主动观看的，由此带来的问题十分严重――商家的服务无法找到精准的受众群，广告流失率机会为100%。&&&&目前最为流行的广告是Google Adsense类的按点击付费，由于广告内容高度契合用户当前浏览网页内容，取得了巨大的成功;还有一种就是主动投方式广告，比如说商家在网易，腾讯以及央视等知名平台投放广告。&&&&而钱宝网这种广告模式显然是畸形的，当然，也不排除广告是自己上架的，根本没有商家进行投放，因为这可以是一颗烟雾弹，给用户造成错觉，诱导用户投入资金。&&&&钱宝网还有一个签到功能，这才是钱宝网有可能盈利的地方，用户直接点击到了商家网站，但是，用户不是为了某件东西，也不是对网站有兴趣，而是为了签到任务，如此一来，用户打开之后就关闭了页面，无法转化成网站购买者，估计钱宝网也拿不到钱。&&&&最后一个钱宝网可以捞钱的地方，就是资金过夜。钱宝网的任务，最短必须过夜一天，最长是2两个月。用户通过银行充值进去之后，钱宝网只需要在数据库端修改一下，就可以让用户的钱宝网虚拟货币增加，而钱则到了钱宝网自己的平台上（虚拟货币充值大多如此吧），然后平台可以拿着用户的资金进行各种投资，或者挥霍一空。&&&&一位网友也抱怨，平时2小时快速提现，今天3、4个小时才到，搞得他出了一身冷汗，还有其他用户也有反映此问题;另外，QQ客服只有一位在线，且无法联系，客服热线总是无人接听。&&&&六、用户的反馈&&&&百度贴吧某网友说：“钱宝网是骗人的，我在上面连续签到了若干天，兑换了两次，每次兑换10元，都兑换成功了，可惜的是后来就再也没有让我签到过，所以他们是不是想先拿点小钱来骗我们是不是会上当，如果我不上当，不总目钱做任务，是不是就把我拉入黑名单了，再也没有让我签到过，连签到的那个链接都点击不了，在这里要申明的是，约对不是我的问题，因为之前我都成功签到过若干天，并且成功兑换了两次，每次兑换十块，但之后我登陆上去网站后，签到的那个按扭就再也点不动了，我还也不是他们网站出什么问题了，是不是在网站维护之内的，所以后来我连续几天都到他们网站上来看看，可是都一个样，就是点击不了签到的这个按扭。”&&&&网上关于这钱旺和钱宝的争论很多，但有一点是可以肯定的，如果骗子能让你一下看出他的本来面目，他就不是骗子了，目前他们返现还是有成功的，但是经常有用户提现一周以上都到不了帐，也就说已经露出端倪了，具体案子可以搜索下。&&&&（关注更多钛媒体作者观点，参与钛媒体微信互动（微信搜索“钛媒体”或“taimeiti”））
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48小时新闻点击排行榜运金如风:钱亏完了,你还不知道原因.
来源：qq & & 19:31:35
1、不止损，短线变中线，中线变长线
　　作为一名多年的投资从业人员，我们经常被问道&什么是投资者在原油市场中最常见的错误呢？&我的答案是没有即时迅速的止损。多空双向制的原油品种由于它的杠杆作用，盈利与亏损都被放大。不及时止损所带来的后果往往是极其严重的。我们都知道在投资市场我们最宝贵的财富就是我们的投资资本，资本就象我们在战场上的子弹，没有了子弹，便注定要失败。我们必须时时注意保护自己的资本，不能让损失无限扩大。很多人希望，祈祷，梦想着找到一种完美的交易手段，可以完全盈利，不用止损。一句话，不管在任何领域这种完美的赚钱方法都是不可能的。成功的交易方法就象成功的生活一样，不是通过避免损失得到的，而是通过控制损失的好坏决定的。
　　转换时间框架也是股民在原油市场常犯的错误。由于股票没有杠杆效应，很多股民都有亏损就拿着的习惯。而在原油市场这是行不通的，原油的快速波动、杠杆效应等都会让有这种思维的股民吃尽苦头。所谓的转换时间框架也是一种变相的不止损、不认错。它是这样发生的。一个投资者以想要获取一个好的短线收益的目的买入一个合约，但是行情走势没有产生他想要达到的效果。这个投资者没有在短线所限定的时间框架里卖出，而是决定要持有这个合约改为中线投资或长线投资。这只是一个不想止损的理由罢了，这种转换时间框架的方法必将引起灾难，而止损是我们避免灾难发生的唯一方法。
2、不注意资金管理，没有控制仓位
　　我们用自己的血汗钱来参于投资，这与投资你家附近的便利店没有什么本质的区别。如果便利店的小老板来找你为他的小店投点钱，你会怎么考虑呢投不投呢要投多少呢会跟你买股票那样一拍脑袋就决定吗所谓的资金管理也正是要解决投不投与投多少的问题。
　　关于新手参于的建议是将资金分成6-份，每次只投一份，随着自己经验的逐渐丰富，投资准确率的不断提高，慢慢加大自己的仓位，但不论什么时候一个品种的持仓不能超过总资金的百分之五十。否则一旦失误，翻身难度很大。举个简单的例子来说，如果你有十万元钱，一次亏损了百分之五十，就剩下五万元。而要从五万元再赚回十万元，就要赚百分百才能达到。任何一个有数学基础的人都知道百分百要比百分之五十来的漫长。
　　在美国的资金管理界曾经做过一项调查：能够长期获胜的基金最重要的不是在什么时间、什么价格入场，而是基金买了多少。这也就是投资界常提到的术语：资金管理。股票市场由于没有杠杆效应，很多人并没有意识到资金管理的重要性。而在黄金中如果不注意资金的管理方法，绝对不会摘取最终的胜利果实。
3、等待回调
　　股票市场是一个只能单边做多的交易市场，而白银是既可以做多也可以做空的双向制市场。这就决定了白银行情走势与股票行情走势的根本不同。在股票市场，利好消息出台或价格突破关键位置时，将会有热钱进入，不断买入股票，推高价格。而在双向制的黄金中，利好消息出台及关键位置被突破时，不仅有热钱进入市场，还有市场中原来的反向持仓的所有者大批的平仓，变相的增大了推动价格波动的力量。所以原油的买卖要求投资者比在股票市场中更要迅速，回调的出现往往是价格已走完一个波段，此时入场往往会饱受折磨，甚至亏损。
4、T+0导制无计划的交易频繁
　　股票市场的T+1交易制度，使很多股民在当天进场后，发现错误也没办法在当天补救。而原油的T+0制度使股民在当天就有机会重新进行选择。但这种制度也是一把双刃剑，由于可以自由选择，使交易次数增多，日内的波动要比股票剧烈。如果没有严格按照自己的计划操作的话，在盘中很容易因为受情绪的左右而多次判断失误，从而引起操作者的报复性情绪，导制交易频繁。所以在这种自由度较大的市场中，股民更要控制好自己的情绪，计划好自己的交易，交易好自己的计划。
5、很多人永远在后悔，后悔当初为什么没有抓住投资机会，事实上机会无时不在，在犹豫的过程中可能机会就消失了，真正能抓住的永远只是一小部分人
【运金如风】
&深入学习、精心研判、独立思索、大胆运作&是如风的宗旨；&认真＋勤奋&是如风的分析理念；&价值＋成长&是如风的行业标准；&战略性配置＋战术性操作&乃如风的操作模式。
温馨提示：投资有风险 入市需谨慎，每一单严格止损止盈
理财家 杨星月
理财家身份：运金如风：隶属武汉华夏众赢贵金属经营有限公司金牌分析师,深刻掌握K线、RSI、MACD等技术指标，众多财经门户特约撰稿人、高级分析师评论员。有过硬的技术功底及。在金融市场拥有多年的实战操盘经验，无数次带领客户成功翻仓。这里只有实仓，没有意向。实力等待你来验证
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您有一笔持仓亏损大于90%，被系统自动强平。详情请查阅交易记录！黄兴红去参加一个电视节目的录制，与另一位嘉宾谈对股票投资里价值投资和技术分析两种方式的看法。他更倾向于价值投资，&技术分析也需要，但单纯依靠这一个方式投资，路会越走越窄。&他所说的&窄&，指的是技术分析体现更多的是股票表面的价格走势，但对股票背后上市公司的内在价值判断比较乏力。说白了，就是根本不了解所要投资的股票。这造成的后果就是，盲目追高或者盲目割肉。尤其在大牛市中，板块轮动向上，板块调整也快，可能一追高就被套牢，赚了指数赔了钱的现象非常普遍。所以，要尽量多看少操作，踏踏实实研究股票上市公司的内在价值。要看股票价值变化的原因，即企业的真实盈利能力，也就是公司实际的经济价值。市场有时能反映出这个经济价值，有时则不能。所以，具备识别公司价值变化的能力，进行价值评估，找出评估偏低或者偏高的东西，会让投资的路越走越宽。就像彼得林奇说的，稍微进行一点儿研究，睁大你的眼睛，就能发现一个超乎寻常的公司。在公司里，黄兴红给新入职的员工每人发1000块投资基金，让员工自己体验买股票做投资。同时规定，不允许频繁操作，一星期最多只能操作两次。恰好赶上了中国A股牛市，一个新入职员工去年底买了股票，两三个月后，持有股票价值翻了一番。这个员工逢人就拿自己的投资经历讲价值投资的好处。&我们招聘的员工大多数都是认同价值投资的。只有大家的理念一致，才能把公司产品的理念传播给更多的人。&黄兴红说。黄兴红公司的产品叫&&，是一个以股票为主的投资工具APP，2014年11月份上线。东方价值线提供国内所有2500多支股票的大数据统计分析和策略工具，但用户目前还只能在App上做虚拟投资，接下来则会对接实盘交易。与很多股票交易产品不同，东方价值线的目标，不是做跟投、不是做虚拟交易，而是要做成有价值的真实投资工具，帮助投资者做价值投资。&它的方式是通过工具帮助投资者了解股票、量化风险、理性选股，同时通过配置和组合，控制风险。量化风险黄兴红爱给人讲一个价值投资的例子，是美国的一个数据：如果一个人在1958年花1000块钱买CRSP成份股票，到2008年也就是50年后，这1000块钱已经增长为100万。这也是为什么黄兴红给新入职员工100元投资基金的原因。这个例子是价值投资活生生的例子，一支优质的股票，一个经受住考验的时间，说的是重质和重势的道理。这个故事有两方面的意义，一是，碰到一只好股票，要看长期价值，死咬不放，从头吃到尾；反过来解读，还有另外一层意义，就是要知道什么时候卖，掌握卖点与掌握买点一样重要，甚至更重要，也就是要懂得避险。黄兴红希望，东方价值线就是要汇聚一批理性的投资者。&我们针对的用户主要是85后的小白投资者。&黄兴红说。原因是这部分人，对互联网理财接受度更高，更重要的是，他们大多还没有受到股市投机思想的污染，更容易接受价值投资的理念。东方价值线的目的，就是为这部分人提供投资的工具，帮小白投资者把价值投资的理念变成实际可操作的行为。这套工具的核心，就是一套针对上市公司的大数据分析模型。黄兴红有7年金融及证券行业从业经验，参与了美国华尔街对冲基金运作、国内私募基金组建、国内上市公司的重组等。参加电视节目录制的时候，他刚从美国康奈尔大学毕业回来。这套分析模型，就是他研发的，在美国已经被投入使用，他把它带回来，希望借助于移动互联网的力量，让中国的投资者也能使用国际上先进的投资理念和工具。这套数据分析模型几乎就是他笃信价值投资理念的体现，不同于股票k线图的涨跌趋势分析，这个模型的作用在于分析股票背后公司的价值，同时将风险量化。&量化价值和风险，不直接评判好坏，因为这得结合具体投资人的风险承受能力而言。&黄兴红说。这个分析方法被称之为&四面分析&法，从四个侧面来分析一家上市公司，再把分析结果简化成财务指数、低估指数、风险等级、高管消息呈现出来。用于分析的数据则来自于交易所、咨询机构、互联网等的真实数据，并实时更新。目前，这个模型已经可以分析中国A股所有上市公司。就是基于这样一套分析模型建立。在东方价值线上，用户自选股的参考除了做价值挖掘的四面分析指数，还有&随大牛&、&价值排行榜&，帮助用户去发现股票和选股。同时，提供行情数据。用户选定股票之后，可以进行虚拟操盘。投资过程中，更重要的是要先把风险控制好。除了选股，投资搭配很重要，最终确保&大赚小赔&。所以，东方价值线上还推出了融资融券、股票期权产品。但这些产品都是以股票为主，&以后新增的理财产品，一定是围绕股票投资的，股票市场将是所有投资中最大的一块市场，这是我们要专注的部分。&黄兴红说。其他产品就像是给股票配种，用以分散股票投资的风险或者对冲风险。在相关产品的选择上，黄兴红也是做了减法的。像去年大热的黄金白银投资，他认为那是一个小众的市场，且极易受到全球央行的影响；而像外汇等，要求用户对全球信息的掌控面和敏感度更高，投资难度更大。这些目前还不会考虑增加上来。提供以公司价值分析为主的选股参考数据和多个与股票投资相关的产品，是东方价值线的两大部分。做实盘交易上线两三个月之后，黄兴红决定开始引入实盘操作。刚开始做东方价值线的时候，就有很多人建议就做成虚拟炒股的工具，黄兴红不愿意，认为那样的平台很难做大。因为投资的目标就是做实盘操作，东方价值线的那一套数据模型，在拿到国内使用之前，黄兴红就对它做了调整。&这套模型在国外使用后，证明确实可以帮助做更优化的股票投资选择。&黄兴红说。但国外的上市公司财报可信度相对更高一些。而国内，对上市公司数据的采用则需要更加谨慎地多方验证。这个调整，花了他整整一年的时间。在做东方价值线之前，黄兴红还做了另外一个项目，就是把这套分析模型提供给机构使用。但他觉得中国股票市场那么大，去做2C的业务相对2B会有更大空间。去年中国股市牛市抬头，他觉得时机成熟了，迅速调整了业务方向。那时还有机构联系他，想用他们的产品。他明确告诉对方，这块业务不做了，这款2B产品以后不会再做更新。东方价值线对接实盘操作的方法，是与券商合作。但开始对接实盘操作之后，东方价值线的产品，会做一些调整，比如&随大牛&就会去掉。因为实盘操作和模拟投资的差别太大，模拟投资的牛人在实盘操作中就不一定牛了。而且，实盘操作与实际股市的变动会有连动效应，也就是量价关系，股票的价与量之间一直有种微妙的关系，这在实际操作中非常重要。而虚拟投资就这个问题的影响就会少很多。所以，一方面，实盘操作的跟投不仅可能有法律合规风险，诸如&带头大哥&；另一方面，实盘操作的跟投与投资的风控本质相悖，并且也与不同投资者的风险承受能力不同这个基本投资原则相悖。因此，在实盘操作中，黄兴红考虑去掉跟随牛人的部分。在功能扩展上，东方价值线也正在开发一个对用户投资行为和投资组合进行评估的功能，帮助用户认识自己的投资风格以及所选投资标的的相关性和匹配度。
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深圳地产企业基本分为两派，一方是招保金万、华侨城、中海、天健、深深房、深振业等，这种央企或者国资背景的，另外一方就是京基、宝能、佳兆业、茂业 这些潮州背景的，宝能通过前海人寿的吸金能力，这几年完成了资本面的扩张，拿着低息的险资搞了不少大项目；潮州帮一直都想染指万科，所以这次资本市场的狙击并不奇怪，进可攻，退可守。
最近我也比较关注这个问题，正好也在研究地产+寿险的组合模式，前来说几句，抛砖引玉。1、宝能系就目前为止查到的信息，其资金来源主要是分为两个部分。第一个部分就是传统的杠杆融资，即以现金形式的合格履约保障品转入证券公司，证券公司按比例给予配资后买入股票，该股份收益权归宝能系所有，宝能系按期支付支付利息，合同到期后，宝能系回购证券公司所持有股票或卖出股票获得现金，其合作伙伴主要是银河证券和华泰证券。但是这种增持方案能够最大限度的利用配资，也能将杠杆最大化，但是其风险也是极其巨大的，举个例子，就这次宝能的行为，如果其无法提供足够担保，股价下跌不到20%就会遭遇强平，损失可想而知，所以将宝能比喻为“野蛮人”我认为并无不妥。第二个部分就是我最近比较关注的地产公司控股or入股人寿保险公司，宝能系的寿险公司即前海人寿。这种融资方式对前期资金要求较高，你必须能够拥有能够控股一家寿险公司的钱，小型寿险公司一般也是需要小几十亿，就算是不全面收购，只做控股，也需要一二十亿。但是这种融资方式有个非常好的好处，一般万能险只会告诉你预期收益，预期收益一般在7%-9%左右（而现在给银行贷款很难，给信托公司资产管理公司搞钱一般融资成本在13-18%左右），高于绝大多数理财产品，但是实际收益基本都是会低于这个数，这就给了寿险公司足够的炒作宣传空间，吸收缺乏保险知识的人的投资，以极其低的融资成本进行融资。并且，相较于银行和券商牌照的难度，人寿保险公司牌照还是容易取得的，人寿保险在保险法里的规定，就是被一定程度的视为长期储蓄，所以越来越多的地产公司，会入股、控股人寿保险公司，发万能险。中午我查了一下关于前海人寿的情况公开的数据显示，根据前海人寿2015年第三季度报告，截止日，前海人寿的资产规模为1260亿，但是在保险行业里面这个规模真的是小弟中的小弟，我给大家做一下对比：同样根据2015年第三季度报，中国平安的资产规模约为4.67万亿，中国人寿2.32万亿，大家感受一下，前海人寿的总资产够不够零头，并且保险行业的“资产”和我们理解的普通企业的资产并不是一个概念。抛开资产不谈，我们再看一下日保监会发布的《月人身保险公司原保险保费收入情况表》，前海人寿排名第18位，保费收入为万元，大家感受一下，这个前海人寿究竟多“土豪”，前9个月总收入还不够万科一个月的收入。再查询一下，拥有前海人寿51%股权的实际控制人钜盛华，在今年12月就质押了前海人寿的股权给上海银行南京分行，查询到的核准时间为日，并且，前海人寿的股东，宝能系的组成部分深粤控股、粤商物流都讲前海人寿股权进行了质押。从这几条线索可以基本上判定：前海人寿其实就是钜盛华的融资工具而已。如果这样下去，所有需要长期大规模投融资的产业，包括地产、基建、民航这些，都可以将人寿保险作为融资工具，这样的风险简直是系统性的，保监会在12月11日才发布《关于加强保险公司资产配置中审慎性监管有关事项的通知》，简直是太后知后觉了！！！2、安邦保险的举牌。一般来说，安邦这种红色的金融集团，在华润和宝能争做大股东的战役中参站，正常人都会觉得是站在华润那一边的，华润实力之雄厚，在国内说实话很难找到相匹敌者，其出身本身就是共和国长子。结果万万没想到安邦居然站在了宝能一边，其中的利益纠葛大家可以感受一下。3、华润的态度我个人认为华润继续大规模增持的可能性并不大，并不是说华润缺钱，而是华润下面有华润置地，也是香港成分股，所以如果大规模增持，很可能会和自己儿子华润置地产生同业竞争，大规模增持不可能，触碰到30%的红线可能性我觉得也是为0。但是华润已经做了万科这么多年的大股东了，华润利用其资源给万科带来了不少好处，万科的成长离不开华润的付出，所以自己干儿子想这样被人抢走，干妈会同意吗？而且干妈并不缺钱，不缺社会资源。4、万科的态度正如王石的讲话所说，宝能这种野蛮人成为第一大股东，绝对会影响万科在资本市场的声誉和国际评级，你第一大股东都是这种杠杆融资上位的炸弹，你还能保持稳健？结果就是肯定会影响万科的国际评级和融资成本，万科也是王石的儿子，于公于私，王石也不愿意让万科第一大股东是个宝能这样的low货（对比起我找不到更好的形容词），并且华润做第一大股东，是带着利益来的，你宝能来做第一大股东你能带来啥？而且说实话宝能系实力比起万科还真的差得很远，换谁都不能接受。但是万科股权分散，所以王石能做的并不多，对中小股东煽情，也是情有可原，高管团队造访华润，也是可以理解。有人会说，王石有足够的能力把万科的股价往死里砸，这样最先死的肯定是宝能系这种抗风险能力极弱的，但是，王石这样做，一违背企业家的职业道德，二同时也会危及到华润的利益，三有可能触犯法律，所以可能性并不大。
王石在年初的时候说过，下一个倒闭的企业可能就是万科。王石点的不是万科本身困难，而是华润的难处。如今宝能系目标是万科，但是其本身只是一个工具在斗法华润。说白了就是ye家想趁着元老内部的洗牌搞定央企一哥，然后走出广东。这也是华润无力，安邦目前没什么表现的原因。现在这个情况谁出手谁死。但是宝能这次使用的杠杠对于背后体系的资金影响也不大，顶多失败了牺牲姚两兄弟，逼得央企动骨了，华润背后的人就要被搞了，再由宝能背后的体系入主华润。所以这次选了姚两兄弟这些爆发的潮汕帮，高风险进攻。
如何起家不清楚，靠保险做大，据说主要靠投融资性质的保险业务吸金，至于这些保险业务具体如何，我这个外行也不太清楚，请业内人士补充。宝能系于15年6月（其自述）持续从二级市场购入万科票，并在8月曾短暂成为万科第一大股东，且宣称其持有万科股票的原因是长期看好万科的发展，而目的是为仅财务投资人，言外之意是不会过度的参与公司治理。但在其成为万科第一大股东之前，曾被万科内部暗指为敲门的野蛮人，意为怀疑其增持万科股份有不良企图，当然，万科如此久经历练的成熟企业还不至于如此露骨的吐露心声（毕竟还不知道谁会是老大，万一说错话惹老大生气了呢？）。在宝能系成为万科第一大股东之后，久未参政的老佛爷王石带领万科高管到访华润（哪些大佬接待的不详），华润表达了对万科及其管理层的支持，并随即于8月末在一周不到的时间内两次增持万科股份，重新夺回第一大股东之位。由此可见，万科及华润对宝能系持股事件的态度仍然是持怀疑态度并谨慎对待。而对于宝能系而言，其通过投融资保险业务吸金之后势必要为这些资金寻找投资获利渠道，否则岂不是要倒贴钱？从其自己表述的购入万科股票的时间看，正是处于股票大跌之后而国家出面表示扶持股市之际。进（成为第一大股东），可以去坐坐老大的位子，万一能掌个权什么的，势必使自己身价倍增；退（万科或者华润作出增持反击，稳定市场对万科股价的信心，使股价能稳或涨），即便无法抱得美人归，获利套现也不失为一桩好事。这小算盘打的可真是噼啪作响啊，不过，资本逐利只要不违法乱纪伤天害理，谁都无可厚非。不过，如果，当时处于反腐风暴之中的华润作出了其他的选择呢，后事如何亦无可知。然而，世间之事，又哪里有什么如果可言。况且，敲门的、被敲门的、野蛮的、文明的，真真假假谁又知道，或许只有这些大佬们在每天入睡之前，内心真实的想法或者感受才会在自己的大脑之中一闪而过。以上回答，如有可用之信息，皆来自诸多媒体的公开报道；至于无用之妄语，都是鄙人浅薄之言，说错勿怪。
宝能参股万科，大家如此敏感和震撼的原因，所谓姚氏兄弟卖菜出身、市场信誉不够、名不见经传等是表面，关键在于公众觉得宝能系没有强势的主营业务业绩支撑，是以小谋大，空手套白狼！利益相关：宝能地产上班，买了万科A股票（2000手，算小股东了吧？）。宝能系共四个板块，无论是管理层级还是架构上面，分别是宝能集团、宝能控股、前海人寿及相关（包括广金所、粤商小贷等）、钜盛华及相关（这次搅动风云的主角，包括农鲜、锂电池及百货等控股或参股）。一、宝能集团，大姚直接管理，任董事长，资本运作及投资性业务，包括笋岗物流园、汽车交易中心、华南农产品有限公司、供应链公司等等，明确划出了原地产板块至宝能控股，主营业务涵盖农产品、物流、酒店、影院、供应链等，也是最盈利的部分，笋岗物流园一大片地块将来可变更为商业住宅等用地，后发效益极高，虽然现业绩方面还是在吃老本，并没有明显的变化。二是宝能控股，即宝能地产业务板块，2014年底开始由其弟弟姚建辉接管全国所有地产业务，因此导致包括副总裁级别内大量岗位人员离职，但副总裁基本出走的就有将近20个，经过一轮很大范围的裁员，我们自己预估裁员有50%以上。深圳为本部，包括深圳、广州、北京、上海等全国28个城市，大概40多个项目，包括住宅、商业、旅游、综合体等，现在盈利的主要是深圳、合肥、沈阳、乌鲁木齐等，这两年也在调整收缩，深圳这类重点城市开发进度有所加快，其他的就放缓了，是2013-15年团队变动最大的部分，原设有区域公司，后撤并，属于业务收缩的阶段，全国基本已停止拿地。三是前海人寿、广金所、信贷等金融业务，业务扩展的很厉害，也最为神秘，内部沟通比较少，前海人寿内部也有涉及不动产业务，这一块才跟地产有业务员交叉。下设不动产管理部，负责管理包括惠州旅游度假项目、韶关旅游度假项目、广州金融中心、西安前海人寿北方总部大楼等，资金充裕，仅评估增值即实现了操盘的成效。团队士气极强，业绩表现非常好，是宝能整个体系里面最具活力和战斗力的团队，包括广金所、粤商小贷，现在都做的不错，也是很正规规模化、原平安挖过来的团队在运营，集团员工多有在那里投资等。公众觉得前海人寿扩展太快，业务太过激进，其实未免有点吃不到葡萄觉得葡萄酸的意味，前海人寿风控的团队在保险行内是非常知名的，险种开发、经营合规性等方面其实并无问题。大姚是有金融帝国野心的一个人，前海人寿并不会被低估成地产业务的融资渠道，真正有可能的是集齐各牌照，开设“宝能银行”！这一点，可以拭目以待。四是钜盛华及相关控股或参股公司，包括锂电池、生鲜农产品、百货（南宁百货等）等控股公司，比较神秘，但公司非常多。包括香港、新加坡等都有公司，参与非常多的并购项目，这次参股万科就是钜盛华这个名头出面，团队方面基本与宝能集团重叠（整个体系将近40个副总裁级别，设中国区副总裁、副总裁、总裁助理、业务块总经理等），财务系统叶伟青是主要负责人。大姚是明显的潮汕派作风，很注重政府层面关系，在广东区域各区县人脉关系广泛，是广东省政协委员，“姚委员”，讲究仗义义气，所以在云浮、肇庆、惠州、广州等拿地明显被政府忽悠，地要么太偏，要么地质有问题不适合快速开发，报批有问题等等。另外大姚是潮汕商会名誉会长，资金动员能力无需多说，商界关系网络强势，包括郭广昌、冯仑等。小姚的管理风格明显异于姚振华，接管以后短期内就清理了原佳兆业系、万达系等小团伙小帮派，包括副总裁、各城市公司总经理、各公司部门负责人等地，清洗的力度非常大；管理方面，偏重其下属原包括管理团队。深圳、南宁、沈阳、合肥等主要业绩城市开发进度明显加快，其他城市开发进度放缓，预计今年的业绩总额可以突破300亿元。内部对流程处理要求很快，OA审批必须当日处理完毕，财务系统监管更严，审计更为频繁，但企业风气明显有所改观。对于公司参股万科，公司老板多次在会议上提及对万科管理模式和业务层面方面的羡慕，加上这两年多次竞购多家上市公司股权，扩展的雄心非常大。员工内部其实是知情的，所以多有跟着公司追涨的。万科这类企业，可以说为在行业运营方面是模范企业，但注意，只是在行业运营方面！其他例如产品、资本运营等方面其实并没有绝对的优势，所以，对公司买万科，员工大伙并不觉得有什么稀奇和攀高枝的心态。两姚对万科很有崇敬感的，对万科的运营模式关注度非常高，王石提及他们是卖菜的出身，其实没错，但胆识、见识其实也不差。其实，以出身论英雄是最最无知的，更何况在胜负未分的时候。愿王石及万科安好，希望我的股票继续涨，请勿转帖，谢谢。。。
隔壁张三说是邓毅和陈小平的后人在撕逼
看了一个微信，说是王石是赵家人，宝能也是赵家人，一大堆乱七八糟的，结果阅读量迅速就蹿升十万。我倒不是对内容感兴趣，只是对阅读量感兴趣，更对赵家人感兴趣。赵家人是啥玩意啊？求出处。我对房地产没有好感，因为当年没有干房地产。我对宝能也没有好感，因为他们的野心比传统的房地产还要大。先交代背景。古人说：就坡下驴，浑水摸鱼。美国页岩气能源革命后，北美能源市场原油和页岩气价格迅速下跌，清洁能源的价格下跌导致煤炭产量的大量过剩，于是倾销中国。伴随着低价煤炭的靠岸，中国的能源生产结构和资金链压力山大。伴随着美国的重返亚太，美国要把60%的军事力量部署在中国周边，以应对突发事件。假如说美国以金融危机为支点完成精彩纷呈的页岩气革命，那美国借力打力，用页岩气革命展开的围点打援，那可就真是大战略、大手笔。美国通过加息，开始让市场有美元升值的预期。加息只是手段，加息的目的是让美元回流。美国需要回流多少资金？约十万亿美元。假如加息过快，这种预期就会缩短，就会减少美元回流的速度和规模。加息过缓，美元在美国滞留时间过长，又会流失到非美国地区。就像放风筝，一味的放线，只能叫风筝失控，一味的收线，就会面临线断的危险。收放之间要恰到好处，那可是十万亿美元的操作，可要慎之又慎。手一抖，整个旧世界就消失了。这就是我要交代的时代大背景。根据我的分析，中国的页岩气开采乏善可陈，能源系混战一片；中国的银行系呆坏账再创新高，银行系糜烂不堪；中国已经抓掉了证监会、私募基金等一干人等，但股市还是信心不足；救中国经济就需要新的变量，而这个变量，在我看来搞不好就是房地产托拉斯。房地产本身的价值不大，但是假如房地产加金融呢？假如房地产加金融再加股票呢？假如房地产加金融再加股票，然后液化气打着，锅里再倒点油呢？据说宝能的恶意收购，迄今为止已经尽赚62亿人民币。中国不需要股市！中国不需要房市！中国不需要亚投行！中国不需要能源系！中国不需要金融体系！.......中国人需要的是时间，美国加息不可能持续进行下去，所以时间是中国最稀缺的资源，中国需要的是规避美元加息风险的这一段时间。这就是我为什么说美联储加息的节奏很重要！而中国要学会适应这种节奏，恶意收购万科集团就是救中国。而在这个资本高度紧张的时候扩张企业和恶意收购，是成本最低的，所以说房地产托拉斯是历史的必然。在很久很久以前，中国有句话叫苏联的今天就是我们的明天，后来伴随着改革开放这句话也要改一改，那就是美国的今天就是我们的明天。而中国的经济发展，必然走过托拉斯这个阶段，历史只能发展，历史不能逾越，因为历史的车辙就是这样碾压过。而我们从宝能恶意收购王石的万科房地产就能看出端倪，中国以后将何去何从？中国房地产从无序发展到有序发展将会成为一种必然，实业集团通过现代金融行业将会被改造成新的样式，而实业集团将重新定义股票、资本在实体经济中的价值，那些中小型的房地产公司将会被碾压，并最终消失。对宝能系资本运作情况的分析。就现有情况披露宝能系恶意收购动用资金在220亿元以上，而宝能系的可支配资本只有几个亿，这说明什么？这说明宝能系背后还有更强大的金主，源源不断的在提供弹药，对于一个能提供220亿人民币的金主而言，钱只不过是一个乏味的数字，而低迷的房地产市场已经严重的限制了王石和万科集团的资本机动能力，即使抛出毒丸计划，也不能改变自己被时代裹挟前进的命运。或许从一开始，王石就是清楚的，他只是在表示自己象征性的抵抗了，表示他不是一个懦夫。这就是我们今天所处的时代，我们正好处在这个时代的风口浪尖上，黄鹤楼上看翻船，好不惬意。公众号：伪专家说经济独家约稿，谢绝商业网站转载。
姚振华年就读于华南理工大学工业管理工程专业本科，目前担任宝能集团董事长、前海人寿董事长、广东潮联会名誉会长、广东省连锁经营协会副会长等职。宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(以下简称“新保康”)，新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司，2002年改名为深圳市钜华投资发展有限公司，2004年改名为深圳市银涛投资发展有限公司。2011年改名为深圳宝能华府置业有限公司。宝能控股的策略是以保险等金融产业为地产提供资金来源，以学校和医院为地产配套的商业模式。
万科停牌了，很多人怀疑华润为什嚒迟迟不表态，是不是有和宝能系私下交易的可能，当然有可能，但更大的可能是，华润是央企啊，决策效率和资金调动，哪比得上布局这么久的宝能，但这场资本乱局 有可能引爆股市热钱涌入.————————————————————潮州人真是厉害，等着华润增持了 不增持王石就得跟中小投资者讲故事 否则就真要易主了 最大可能是跟宝能系谈合作 认亏 股权分散的坏处没办法.宝能也是孤注一掷 上五倍杠杆 但配资公司是墙头草 宝能不傻的话 这笔钱应该是从潮汕会里大佬那融的 看怎么操作了 不管怎么样 最近万科的股价肯定还是不错的.这届万科董事会的任期，是到明年三月，明年三四月正好是我预判的地产行情跟利好消息释放的时间 宝能这个算盘还是打得很准的.神仙打架，压得可是猴子，资本市场的蝇营狗苟，不用太当真.
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想想安邦，想想华润，还有其他的中信集团，这些中国的巨无霸，看得出，这是我大党国内部斗争，要不然谁敢动华润的第一股东，趁着华润老总宋的事情，刚来的又不能立刻掌柜，党国内其他人想搞搞事情而已。
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总结几点：一、姚只是冲在前面的卒子，它背后的大佬才是真正的掌门人。二、那个认为万科是元老系、宝能是太子党的，比喻并不十分恰当。准确地讲，应该说万科是保皇派、宝能是造反派。当然中国的造反派也是有来头的，平头百姓可以造反但成不了派。上层对宝能、安邦之类的掀起点风浪睁一眼闭一眼，也是一种利益交换，让那些在权力斗争中失意的小贵族们在商场上有点补偿，但前提是你别玩儿大了。三、所谓的潮不潮汕根本是扯蛋，现在不是民国，中国只有一个商系 —— 官商系。四、宝能实际上已经输了，王石这招儿玩得够狠的，叫“半渡而击之”！昨天还是华润和中粮，今天已经是国资委和高盛了，估计姓姚的和他的后台老板眼都看直了，这叫什么：我拔根汗毛比你的腰都粗，你看着办吧。五、出于维稳的考虑，估计最终和解的可能更大，宝能持有的万科股份全部协议转让，以后再也别来招惹了。但如果不是这个结果，那就真有好戏看了，就说明这后面的水儿更深，或者就是朝廷想拿这事做文章，个人感觉大概到不了这一步。最后，本人不想站队，只想看热闹，但如果非要我选边，我肯定支持万科。当年的保皇派虽然也不是什么高大上，但造反派基本就是一群没什么素质的流氓无产者和愤青。以上分析，仅供参考。
背景应该高级红色级别的，不简单，更重要是安邦插进来了，安邦最近几年很高调，之前插手民生，现在万科，安邦的背景已经很高了，宝能估计也差不到哪里去，果然水越混越好捞鱼啊
AB，华润，中信真的很厉害吗？真的厉害？恐怕是以中国国情为背景的厉害吧，依靠红色背景和空手套白狼的手法在中国掀起垄断风暴。实在不明白有哪些地方是值得称道的。数字后面那么多零又有什么意义？还资本市场的杠杆，中国这么个市场和股市也能叫资本市场？充其量就是红色后代剥削百姓的地方。强国还是富民？恐怕都不会！昨天看到美国做到了火箭回收技术，实在是震撼，这才是真正的垄断行业！真正的！技术垄断所投入的财力和人力物力恐怕整个共和国都无法比拟，需要的是历史的沉淀以及一代又一代默默无闻的人为之付出毕生努力才能做到。中国人引以为傲的歼20所用的发动机核心机是第四代机，而且还不是国产，性能极其不稳定，而美国已经发展到第八代。AB，华润，中信到底有多牛？那去成立个研究所吧，研制航发，超越通用，超越洛克希德马丁，甚至是超越微软，超越谷歌。
怎么感觉在看港剧的珠光宝气啊
安邦控股民生，民生控股宝能，华润是万科第一大股东，宝能第二大股东。安邦总导演，其他领盒饭。
随便说说。我的观点是：万科将是这场战斗的胜利者。最终以双方握手言，宝能放弃控股权，转而作为财务投资者逐渐退出。宝能宝能系作为傻大黑粗的代表，其发迹路线这几天已经被媒体八的非常清楚了。宝能系这次压上1：2扛杆融资，实际是经不起失败的。而为什么宝能系要孤注一掷做这种吃力不讨好的事情，一方面是宝能有大量的险资需要找到稳定的收益渠道，而房地产行业是它最熟悉也相对看好的行业，另一方面据说郭在公司内部非常佩服万科的管理体系，看到万科如此分散的股权架构，实现屌丝上女神的梦想也不是不可能。至于各种白手套之说，大家可以再发挥一下想象力。据说姚在公司内部非常赏识万科的业务和管理模式。那宝能有控股万科的实力吗，说实话，真没有。姚希望通过险资这种低成本资金平台收购白富美为自己洗白白，万科势必宁死不从。姚有必要跟万科死磕吗？华润、安邦在侧，背后又是杠杆资金，宝能完全没必要也完全不能鱼死网破：话说只要最后挣了大钱，何乐而不为呢？万科对万科来说，宝能的进入带来很大不确定性。万科对付这种事情不能说没有经验，当年君万之争，王石郁亮都是操盘者。万科之前已经求救华润增持，但仍未阻挡住对方的增持脚步。目前万科在如此之高的股价停牌，是否能找到有足够资金的投资者愿意拿钱进来做白衣骑士，甚至在目前宝能已经持股比例如此之高的情况下，股东会是否能通过增发提议，这都是要打一个问号的。如果能达成增发意向。目前的情况下，已有股东华润、安邦是最大的潜在认购者。对万科来说，目前的道德进攻也已经用到了极致，至于中小股东。。。。呃，我想说指望他们基本也是不现实的。最终很可能是万科抛出百亿增发预案，华润、安邦或者其他白衣接盘，宝能高位减持，知难而退。双方握手言和。不过，险资通过低成本资金恶意收购上市公司，这不是开始，也不是结束。