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中国香瓜之乡——莘县燕店镇
燕店镇位于莘县西北部，距县城9公里，总面积51平方公里，耕地面积4.3万亩，辖34个行政村，总人口3.9万人。2009年全镇瓜菜种植面积已达3万多亩，其中冬暖式大棚1.5万个，大拱棚1.3万亩，冬罩韭菜3000亩。香瓜是我镇的主导产业，起步早、面积大、效益好，镇香瓜市场年交易量已达3亿多斤，燕店镇被国家有关部门授予“中国香瓜第一镇”。同时，白菜、黄瓜、韭菜、冬瓜、芸豆、小西红柿等蔬菜种植发展迅速，规模逐年扩大，全镇共获无公害农产品认证6个。
近年来，镇党委、政府坚持注重引导，强化监管，确保农产品质量安全，实施农业标准化生产，打造农产品品牌，保持农业优势，增加农民收入，
提高农业效益，努力打造“绿色农业、特色燕店”。主要做法是：
一、加大宣传力度，形成浓厚氛围。
农民群众是农产品生产的主体，没有全民的积极参与，就无法根本上解决农产品的质量安全问题。一是镇召开村两委、全体机关干部参加的会议，村召开村民会议，市场召开经纪人会议，分析当前我镇农产品种植的形势，找出种植上存在的问题，分析市场对农产品的需求情况，找出销售中存在的问题，让广大农民认识到农产品质量安全的重要性、紧迫性。二是利用宣传车，巡回宣传，在大棚区、村庄设置宣传标语，户户发放明白纸。让农民看的、听的、谈的都是质量安全区域化管理方面的要求、做法。邀请上级业务部门专家，对镇村干部和农村带头户进行标准化生产和区域化管理的培训指导。今年以来，共举办培训班和专家讲座16次，培训农民3500人次。通过宣传教育，现在农民都知道，如果不抓农产品质量，滥用化学投入品，总有一天生产的东西会卖不出去，辛辛苦苦培植的产业会毁掉，自己会遭受巨大损失。为了长远发展，确保农产品质量安全，生产高品质的农产品，已成为农民的共识。
二、强化措施，扩大规模。
我镇自94年开始种植香瓜大棚以来，已有十几年的历史，大棚数量逐年增加，棚区规模受到了限制，制约了大棚的发展。为此我们鼓励镇村两级干部免费充当土地流转的“媒婆”，担当中介，合理流转土地，用于发展大棚。土地流转调动了全镇村民的建棚积极性。在“免费土地媒婆”的撮合下，2009年全镇依法流转土地1252亩，新发展冬暖式大棚600多个，大、中拱棚840亩，超额完成了全年任务。
三、严格质量标准，加快基地建设。
为了让农民看得见，摸得着，想学有示范，想做有样板，我们规划建设了农产品区域化管理示范基地——“绿博园”。基地采取政府扶持、合作社运作的方式，计划总占地600亩，建设高标准冬暖式大棚100个，大拱棚60个，育苗棚4个，智能棚1个，露地菜50亩，农业展厅1000平方米，及配套农产品加工车间。现已实施200亩，建设冬暖式大棚30个，大拱棚10个，育苗棚4栋，智能棚1个，农业展厅正在设计，春节过后即动工。&&&&同时计划在2010年，依托资源优势，在杨二庄、雅里等村建设出口香瓜生产基地1000亩，在五屯、翟庄等村建设辣椒、茄子生产基地3000亩，在房庄、柿子园等村建设韭菜生产基地500亩，在河口建设番茄生产基地200亩。
在基地建设上，坚持从出口农产品标准化建设入手，加强对基地农业化学投入品控制管理，推行标准化生产，种植品种、茬口安排由合作社统一制定，确保一年四季有种植的农产品。积极引进、选育、实验新品种、新技术，测试新农药。严格按照农产品质量标准进行，建立管理档案，一户一本，一日一记。实行统一育苗、统一种植、统一生产资料供应、统一技术指导、统一质量检测、统一收购销售“六统一”。对生产过程进行严格监管，杜绝高效毒药、激素肥料的使用，保证产品达到无公害标准，使产品能够直接进入超市。&
四、切实强化监管，规范农业化学投入品使用。
农业化学投入品的滥用，是农产品质量下降的主要原因，也是农产品质量安全的隐患，必须下大力抓好整治和规范使用。一是开展市场清理整顿。联合县农业局、畜牧局、工商局、质监局等部门组成联合执法队伍，对全镇范围内农业化学投入品市场开展不定期检查和整顿，今年共出动执法人员220人次，集中清理违禁剧毒药物，取缔无证经营，打击以次育好、以假乱真等行为。不符合农产品质量安全的，一律不得买卖使用。二是实行农资专营直供。镇设农资指导中心，村设专营店，统一标识、统一进货、统一配送、统一价格、统一管理制度、统一技术指导，并由区域化管理领导小组把关。在农资配送中心、专营店配备专职技术人员，在基地配备植保员，根据种植品种需要和病虫害程度，指导合理配方、科学用药，做好发放记录和销售记录，搞好标准化生产。
五、建立检测体系，严把农产品出口。
一是成立镇农产品配送中心质检所，购置检测设备，在镇瓜菜批发市场和区域化管理基地设立快速检测点，形成出口农产品检测网络。同时，在市场设立优质农产品销售区，禁止劣质农产品进入。特别是对出口农产品从种植、生产、加工等各个环节进行全过程、无缝隙检验检测，确保出口农产品质量安全。二是建立追溯系统。以标识为主线贯穿于基地种植管理、原料验收、加工、储存、检测每一个环节，建立覆盖整个生产加工过程的可追溯体系，保证对每个环节发生的问题能进行准确追溯，实施对出口农产品生产全过程的有效监管。
六、加强领导力量，搞好组织协调。
推行农产品区域化管理是解决农产品质量安全、打造农产品品牌的有效途径，也是实现我镇农业增效、农民增收、财政增长的重要措施。燕店镇农业产业结构调整，经过十几年的发展，积累了一定的资金、技术、人才、市场，这些都为推行农产品区域化管理创造了条件。我们统一思想认识，确定在全镇扎实开展出口农产品质量安全区域化管理工作，成立了区域化管理工作领导小组，由镇长任组长，分管副镇长任副组长，各管区、农技、畜牧、工商、公安等站所主要负责人为成员，领导小组定期召开会议，及时解决工作中存在的问题，并对宣传培训，联合执法、技术服务、人员调配等工作，进行统一安排部署，统筹协调。同时，各村支部书记要亲自负责这项工作，各管区、村明确专人负责，确保领导到位，人员到位，精力到位。
七、转变政府职能，搞好配套服务。
搞好市场建设。在种香瓜之初，为解决群众卖瓜难问题，镇党委政府建起了香瓜市场，随着时间的推移，市场的狭小，服务功能不齐全，已不能适应发展的需要，为解决这一问题，今年，我们投资200万元硬化了市场，健全了基础设施，完善了服务功能。优质的服务吸引了北京、上海、天津等20多个大中城市的300多名客商和燕店镇周边几个乡镇的菜农前来进行瓜菜交易，将产品销往全国20多个大中城市，年总交易量达3.5亿公斤，高峰期日交易量达200多万斤，成为鲁西面积最大、辐射面最广、交易量最高的瓜菜配送中心。实践证明，市场的活跃发展，不仅方便了群众，提高了效益，而且进一步推动了农村产业结构的调整，加快了农业产业化进程，对全镇经济的发展和社会的繁荣起到了极大推动作用。
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燕店镇：香瓜棚里种出“人参果”
　来源：【莘县新闻网】　　添加日期： 16:25:34　点击：
&&& “今年这一棚瓜能收入十多万！”近日，莘县燕店镇东孙庄村香瓜种植户王俊广手捧着自己种植的“人参果”香瓜高兴地说。
&&& 据悉，受电视剧《西游记》中猪八戒偷吃人参果的启发，瓜农在香瓜成长过程中套上模具，使香瓜长成“人参娃娃”，因其特殊的外形，身价培增，走俏全国各大超市。
编辑：李芳
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燕店香瓜产业迈向高端科技催生品牌
基地引领跨越
&&& 15:26:05&&&来源：
&&&& 本报讯&& &我家冬天都不舍得开空调，但给它们开空调却毫不心疼。&3月4日，莘县燕店镇宏远合作社理事长王俊国告诉记者。王俊国所说的空调，安装在育苗棚里，所说的&它们&，指的则是一颗颗香瓜幼苗。作为江北最大的香瓜产业基地，依靠着科技带动的品牌建设，在巩固基地建设的基础上，燕店镇的香瓜产业逐渐向高端迈进。
&&& 在燕店境内303省道旁，一座颇为宏大的温室建筑尤为引人注目，这就是该镇的香瓜新品种实验推广基地。该基地占地210亩，规划建设连栋温室10000O，安装有水帘风机、自动控温锅炉、全自动遮阳、微喷等先进设施，并建有40个高标准日光温室和用于展示香瓜种植发展历程、种植模式、科技文化的香瓜展厅。&燕店人对香瓜有着特殊的感情，将香瓜产业进一步推向全国是全镇人的梦想。&王俊国说。上世纪90年代，燕店瓜农育苗靠的是体温，&将瓜籽用细口袋包好，缠在身上，用体温一点点孵化瓜籽&。而如今，这种情况一去不返。恒温棚、无土栽培技术、基质育苗&&多项现代农业技术都被瓜农用在了香瓜产业上。
&&& 依靠着科技的力量，燕店镇的香瓜产业蓬勃发展。王俊国告诉记者，从2012年开始，燕店镇已经在周边河南等地扶持了7个香瓜种植基地，&这些基地都主动来找我们洽谈，希望我们可以向他们提供种苗和技术支持&。 随着影响力的扩大，燕店镇还吸引了一些特殊的客人。&河北部分地区香瓜品质好，但在当地卖不了高价，因此当地瓜农选择到燕店售瓜，每车香瓜能多赚几百元。&
&&& 燕店镇从扶持合作社建设入手，采取&合作社+基地+农户&的运作模式，由合作社租种农户土地，统一规划建成成方连片的农业基地，建成后的基地大棚再承包给农户种植。为保证农产品质量，基地还与莘县农产品质量监测平台联网，建立了质量可追溯监控平台，依据发放到棚户手中的二维码，可查询此农产品的棚户姓名、生产合作社、采摘日期等信息，真正实现了农产品质量可追溯。目前，全镇共建设大型农业基地4处，增加农民收入近1亿元，农民年人均纯收入达1.5万元。□记者& 王军豪& 通讯员 潘艳红
责任编辑：陈霞
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