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建筑工程类更多酒店管理经营智慧请添加;微信号:(←长按复制)一、餐饮人,公司请你来做什么?1、请你来是解决问题而不是制造问题2、如果你不能发现问题或解决不了问题,你本人就是一个问题3、你能解决多大的问题,你就坐多高的位子4、你能解决多少问题,你就能拿多少薪水5、让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课二、餐饮人,问题就是你的机会公司的问题:就是你改善的机会;客户的问题:就是你提供服务的机会;自己的问题:就是你成长的机会;同事的问题:就是你提供支持建立合作机会;领导的问题:就是你积极解决获得信任的机会竞争对手的问题:就是你变强的机会。三、餐饮人,不要轻易离开团队1、不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会!4、心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。四、餐饮人,谁能享受到胜利成果第一:能始终跟着团队一起成长的人。第二:对团队的前景始终看好的人。第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五:抗压能力强且有耐性的人。第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人第七:不计较个人得失,顾全大局的人。第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人!五、餐饮人,不为失败找借口第一段你的责任就是你的方向,你的经历就是你的资本,你的性格就是你的命运。第二段复杂的事情简单做,你就是专家;简单的事情重复做,你就是行家;重复的事情用心做,你就是赢家。第三段美好是属于自信者的,机会是属于开拓者的,奇迹是属于执著者的!你若不想做,总会找到借口;你若真想做,总会找到方法!六、餐饮人,对领导而言1、对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!2、任何强大公司都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱.欢迎订阅《中国好餐饮》杂志:《中国好餐饮》杂志是为全国餐饮酒店业搭建学习交流平台的专业双月刊杂志。内容包括:餐饮资讯、经营管理、营销策划、团队建设、厨政管理等。1、国内首家最快的杂志,快递包邮,让您最短时间内收到;2、国内首家实效杂志,工具,流程,表格等,系统学习,带来实际收益;3、国内首家专为企业一套班子设计的杂志,老板带领高管以及储备干部学习;4、国内首家纸张最好的杂志,餐饮同行之间馈赠礼物的佳品。5、适合酒店餐饮企业董事长、总经理、前厅经理以及厨师长等餐企高管订阅。《中国好餐饮》全年6期,260元/套《中国好火锅》298元/本《中国好酒店》298元/本《中国好快餐》298元/本订阅电话: 宋虎 
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