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&& &&& 【人物】陈生：养猪卖肉比互联网创业靠谱
近期，一篇“北大才子杀猪8年成百亿富豪”的报道广为流传，报道的主人公说的就是天地壹号董事长陈生。据统计，新三板上市后的天地壹号，按照30元/股的当前价计算，目前市值高达130亿元，而持股超过8成的董事长陈生身价则接近100亿元。在整个新三板超过3700家公司中，其财富高居第2位，仅次于九鼎投资董事长吴刚。　　在农业领域深耕多年，陈生一直表示，很多企业家不屑于搞农业，认定农业就是落后的代名词。其实，它是最富有潜力的市场之一。早期陈生曾经笑谈，说不准将来中国的首富可能就是“猪肉佬”，现在看来，起码在新三板富豪榜上，这个目标并不遥远。　　新一轮商业布局启动　　挂牌之后的两次融资，天地壹号共募集资金8亿元。在陈生看来，对于天地壹号在未来的发展，这些钱远远不够：“几个亿的资金能干什么，我们前几天给股东分红就分了2个亿。”　　事实上，天地壹号新一轮的线上线下商业布局早已开始。　　沿着广东市场，重点在江西、湖北、安徽、广西等省，天地壹号去年年前已经派出50个小组到省外进行市场拓展。陈生表示，外省拓展情况目前超出预期，广西和江西两个省份的市场已经完成50%的增长额，广西市场已经开始赚钱了。　　有别于很多传统企业面对互联网发展的困惑与迷茫，陈生对互联网的发展趋势看得很清楚：“互联网巨头的拓展路径已经规划好，先获取网络企业，然后是商业企业，最后是上游的工业企业和农业，等渠道都畅通后，就开始销售自己生产的产品。就好比到一个地方先买公路，再买公路上的车，再买公路上的车装的东西。”　　“互联网对行业的颠覆太可怕了，之前传统行业花了几十亿，雇了几十万人辛辛苦苦搭建出来的渠道，说不定一下子就没了。”陈生坦言，现有的互联网发展趋势让他们觉得危机四伏。　　但是他也清楚，互联网代表了以后的发展方向。天地壹号已经大量投入打造后台系统，正在策划一个全新的网络营销系统，整合线下239个一级经销商和40万已经记录在册的消费终端，从而打造一个全新的O2O运营模式。　　此外，为了更好完成天地壹号的线上布局，陈生也有意识地选择一些互联网公司进行投资。早在2014年，陈生便投入400万给了当时估值仅4000万元的考拉先生，连同基金公司的投入共占股达25%，正是看中了社区发展所带来的巨大线上流量价值。最近，考拉先生又进行了一轮融资，估值增长了好几倍。　　创业最大误区是互联网　　从1990年下海经商至今，陈生折腾过太多太多领域，房地产、白酒、土鸡、饮料、猪肉……在那个创业理念还没有普及的年代，他已经是“第一批吃螃蟹”的人。　　“现在创业有一个最大的误区，就是互联网创业”，陈生谈到，“我在北京的时候，看到的创业全部都是互联网创业，媒体报道的时候，也都在关注互联网公司，好像创业只剩下互联网。”　　然而事实真相在于，在千军万马过独木桥的创业路上，互联网创业是其中最为残酷的一种。对众多的互联网企业来说，要在集中的流量市场和统一的网络平台抢夺用户和资源，在激烈的市场竞争中存活下来，必须要占据行业中第一第二的地位。互联网行业只有第一第二，有时候可能连第二也没有。轰轰烈烈的“千团大战”，最后成功的只有大众点评、美团和糯米；硝烟四起的打车大战，最后笑傲的也只有滴滴、快滴和uber……　　作为传统行业的创业导师，陈生表示，不同于传统企业发展到一定规模的互联网转型，对于初期创业者来说，千万不要凑热闹，更不要凑互联网的热闹。对于互联网行业来说，一举成名天下知，马云和马化腾带来了巨大的明星效应和财富效应。但是中国十几亿人口，也只有一个马云和马化腾。如果你只是一个平常的人，只有平常的智力，只有平常的资源，跟风去做互联网创业，成功的概率可能只有几万甚至几十万分之一。但如果去干实业开个店，成功的概率可能有20%到30%，那还不如踏踏实实去做实业。　　以猪肉行业为例，即使壹号土猪占据了超过十亿的年销售额，市场也还是能容纳大量拥有几百万几十万年销售额的企业和个人，并且能够在发展中活得很滋润。毕竟，天才只是少数，对于绝大多数人来说，养猪卖肉比互联网创业要好。　　一组数据也可以佐证，在美国上市的中概股市值达10亿美元的互联网公司只有20多家左右。在A股市场，传统企业中市值60亿人民币以上的企业有2000多家。传统行业仍然占据了95%以上的现有市场。　　“站在风口，猪都可以飞起来”，陈生对于这句话并不赞同，“现在都说互联网创业是风口，实际上，风来的时候已经没机会了，真正成功的创业者都是在起风之前做好准备，等风来”。在他看来，创业一定不能盲目跟风，“热闹的地方，机会几乎就是没有了，或者概率非常低”。对于创业者来说，重要的是找到一些安静的、没有人关注的地方。结合他自身的创业历程来看，无论是最早推向市场的醋饮料，还是细化挖掘出来的土猪市场，无一不是从市场的空白点开始发力，在持续的耕耘中走向了成功。　　这也印证了硅谷创投教父彼得·蒂尔所说，创新不是从1到n，而是从0到1。　　这些声音，在如今纷纷扰扰的创投圈显得弥足珍贵。在北上广一线城市中，广州一直被指责创业氛围不够浓厚屡遭诟病，然而，当我们以粤商特有的理性、低调、务实的态度来审视创业这件事情，创业从来不是白日做梦，也不是空中楼阁。如果我们确实以诞生一个优秀企业为成功标志，如果我们真的希望遵从内心渴望去实现创业梦想，踏踏实实养猪卖肉，或者种菜卖花，比互联网创业要好，这并不稀奇。---欢迎关注畜牧大集网(微信号：xmdj123)---畜牧大集网是北京东方牧人传媒运营的网络平台，作为畜牧领域领先的集成信息服务提供商，在互联网信息汪洋的当下，我们致力于为用户创造了解信息并进行交流的更佳体验--精选、有料、干货、有用、细节、内幕。中国畜牧业互联网的大时代已经到来。在信息日益碎片化、快餐化的时代，畜牧大集网坚持扮演着稀缺信息、智能与思想供货商的角色。我们希望以信息为切入点，以原创为导向，以观点为平台，用这样的视野和专注，为用户提供最有价值、最富远见、也最具人性的内容，成为让从业者也都能充分参与，充分分享信息深度挖掘价值的交流平台。点击以下链接查看全文
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京ICP备号-2&&&&京公网安备34养猪大王陈生开会自带盒饭 怕外面吃饭不卫生(图)-中国学网-中国IT综合门户网站
养猪大王陈生开会自带盒饭 怕外面吃饭不卫生(图)
来源：互联网 发表时间： 22:55:54 责任编辑：鲁晓倩字体：
政协委员陈生谈食品安全 许琛 摄　　不在外面用餐，买菜回家也要用仪器检测……26日，来自农业界别的省政协委员陈生在分组讨论时，以自己的行动给大家上了一堂食品安全课。　　省里开会吃自家盒饭　　中午用餐时间，省政协委员、广东壹号食品股份有限公司董事长陈生却没有去就餐点，而是下楼接过司机送来的饭盒，回到房间吞咽了起来。陈生说，除非自己有特别重要的事情，基本不在外面用餐，尽量吃自己种出来的菜、养出来的猪。　　“有次我在外面吃饭，看到一些番薯非常漂亮，一位委员就告诉我，那是因为使用高效农药，虫子根本无法在地里生存，所以番薯一个虫洞都没有。”陈生说，他现在连机关饭堂、高档酒楼都信不过，“我根本不知道他们用的肉、菜、调味品是从哪里来”。　　养速成鸡是无奈之举　　“中国可耕作的土地不多，可以养活中国人，但养不好中国人。”在陈生看来，速成鸡是一种无奈之举。他说，如果养速成鸡，45天就可以了，但要养土鸡，就要150天左右。一斤鸡肉要耗费8斤粮食，养土鸡起码要比速成鸡多消耗3倍粮食。　　“养土猪和养土鸡一样，都需要粮食来支撑。”陈生举例说，大概2.5斤饲料可以转化成一斤猪肉，而养土猪，一斤猪肉则需要3至4斤饲料。目前，全国一共有6亿头猪，每头猪要多吃300斤饲料，这样一算，全国的粮食供应肯定不够。而供应这么多粮食，全国至少需要增加一两亿亩的耕地。　　“现在大家都有一种感觉，食品安全越来越没有保障了，这是因为人们更关注食品安全了。实际上，以前的问题更严重。”陈生说。　　外面买菜回家要检测　　究竟什么食品才是放心食品呢？对这个问题，陈生挠挠头说：“我现在去超市买东西，都是买大企业生产的，小企业和个体户生产的东西，我不敢买。”　　陈生还有一个习惯，从外面买菜回家，总不忘用企业里的检测设备检测一番，看看重金属是否超标、农药残留量大不大，“测过超市里的蔬菜，与农户的蔬菜相比，农药超标的概率明显会低几倍”。　　陈生最后给记者支招“第一，吃东西挑丑的吃，颜色越漂亮，个头越统一，人为干预的几率就越高；第二，认准品牌，虽然大企业可能也会出事，但概率会低很多。”　　食品安全还要靠信仰　　如何消除食品安全事故？在昨天的分组讨论中，省政协委员王丰建议，对一些农药完全禁止生产，避免农药残留危害健康。　　作为行内人士，陈生对这一提议感到特别为难，他说，现在一些原料原本是用于别的领域的，是工业原料，但却用在食品上。比如说林业用的农药，需要毒性很强的，本来和食品风马牛不相及，但有人把这种东西用在种植蔬菜上，这样就会产生严重的食品安全问题。　　“就算没有了三聚氰胺，还可能有四聚氰胺、五聚氰胺……禁止生产也起不了保障食品安全的作用。”陈生说，食品安全危机背后隐藏的，是法治危机和信仰缺失的危机。“有些国家虽然比我们穷，但食品安全问题却没有我们严重。关键在于除了法律上的监管，还需要文化上的监管和信仰方面的监管。”　　记者 许琛 薛江华来源羊城晚报)
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京ICP备号-1 京公网安备02号陈生谈创业：养猪卖肉比互联网更靠谱
来源:羊城晚报　作者：孙晶　
羊城晚报记者 孙晶
上个周末已经过了晚上8时，广州环市路区庄一家隐藏在内街深处的咖啡店却异常热闹，会议室内挤满了前来听演讲的年轻人，演讲的题目直指当下最热的互联网创业，而演讲嘉宾正是刚刚登陆资本市场被估值超过百亿的北大毕业的猪肉大王陈生。他说：“养猪卖肉比互联网更靠谱。”
传统行业还是创业主战场
为什么拟定了这个与当下互联网创业热潮背道而驰的题目？ 陈生自有一番逻辑。
“我床头的几本财经杂志封面和主打内容都是互联网。”陈生指着PPT上的图片说，“资本市场中，投融资月报8月7日到9月6日，共有200起融资也是围绕互联网的。这都是公布的，还有至少一半这类投资根本没有公开。”互联网创业的火爆可见一斑。
然而，人们似乎并没有真正深入到互联网创业的江湖去调查。陈生作了这样的对比：“过去十多年的实际情况是什么？市值超过10亿美元的中国互联网公司30家，而近10亿美元的中国非互联网企业1178家。互联网与非互联网企业的比是 1：39。”陈生认为，互联网企业得到的关注也许过分了，很可能会误导创业者和社会，以为创业就是在互联网创业。
那么，传统行业的创业江湖又是如何呢？在养猪卖肉领域得心应手的陈生拿出了一组数据：“全国养猪卖肉的情况：上市公司19家（有的兼业经营），年初出栏7亿头猪，每头约2000元。全行业产值1.4万亿元，利润10%，即1400亿。”陈生很高兴地表示，“全部中国互联网公司2014年利润总额，还没有养猪卖肉行业的利润高。”
互联网或是大多数创业者的坟场
为什么人们对互联网创业抱有强大的成功幻想？陈生总结，造成创业就是互联网创业错觉的原因包括，创业的资金门槛低，有个好项目很容易拿到钱；“阿里短短时间就能成功，而且是超大型的成功，造就了新闻效应，而且互联网创业是草根逆袭梦想的实现地”。
陈生更预言：“互联网可能是投资者的天堂，但可能是大多数创业者的坟场。”北大经济系毕业的陈生再次拿出数字来说明。“广东超过万头的养猪场有443个，全国至少是4000个，当前猪肉价格高出成本价，每头猪可赚200元，也就是说，广东有几百万元身家的养猪老板有四五百人，全国肯定有几千位。”陈生进一步分析，“但互联网往往只有几家巨头，大部分公司的投资创业打了水漂。你说是做这几千个老板之一容易，还是做这几家的老板容易？”
“互联网大佬是创业者的星星、月亮和太阳，只能仰望。二十多家独角兽互联网企业，是60后、70后、80后三代共六七亿的人口基数捧上天的。平民百姓只有仰望的份儿。”
陈生笃定地认为：“机场书店里的心灵鸡汤大多数是送儿上战场当炮灰的催化剂，经不起任何理性的推敲。所以很多事情要理性分析，这些互联网大佬是我们仰望的对象，还是学习的榜样？”
互联网还能干吗？
如此否定互联网创业，互联网还能干吗？陈生坦言：“互联网是趋势，肯定要干，但要看怎么干。去年我投资了很多互联网企业，但是要我创业让我自己开公司，我投在养殖业，因为我在这有方面优势。互联网行业聪明人太多了，竞争太激烈。”
陈生透露：“天地壹号通过我的基金，有1亿投向各种互联网公司，我不反对互联网，并且能看到这种大势所趋。”
“从消费习惯来看，未来80后、90后不会到菜市场买菜。互联网将颠覆整个行业的趋势，因此我也在转型。我现在开了1000多家肉店。但我在互联网有布局，所以我投了一些O2O的企业，都能跟我们产业相关的企业。”陈生再次强调，“互联网不是不能干，而且机会也很多，这种效应存在，但你要问自己是否适合？如果你是天才的幸运儿，可以去互联网创业闯一闯，但如果你是人才，传统行业更靠谱。”
怎么抓住创业机会？
在实操层面，陈生提出了如何创业机会的四个要点。
“在资本热闹的地方机会已经渺茫，因为投资者的信仰随时改变；创业者应该学会预见风口并提前布局，等待大风把自己吹上天，追着风跑很难有机会；传统行业创业更考验人的综合素质，三十岁以后更好；赚钱、创业已成为中国人的信仰，当前是中国历史上除春秋战国以外最伟大的创新时代。”
同时，陈生还透露：“壹号厨房原有的模型不行，但现在正在调整。我的创业也是在不断试错。但我们要记住，把根留住。我没做超出我能力的创业。”编辑：
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天地壹号董事长陈生
　　新浪广东专稿 文/刘俊&
　　近期，一篇“北大才子杀猪8年成百亿富豪”的报道广为流传，报道的主人公说的就是天地壹号董事长陈生。据统计，新三板上市后的天地壹号，按照30元/股的当前价计算，目前市值高达130亿元，而持股超过8成的董事长陈生身价则接近100亿元。在整个新三板超过3700家公司中，其财富高居第2位，仅次于九鼎投资董事长吴刚。
　　在农业领域深耕多年，陈生一直表示，很多企业家不屑于搞农业，认定农业就是落后的代名词。其实，它是最富有潜力的市场之一。早期陈生曾经笑谈，说不准将来中国的首富可能就是“猪肉佬”，现在看来，起码在新三板富豪榜上，这个目标并不遥远。
　　新一轮商业布局启动
　　挂牌之后的两次融资，天地壹号共募集资金8亿元。在陈生看来，对于天地壹号在未来的发展，这些钱远远不够：“几个亿的资金能干什么，我们前几天给股东分红就分了2个亿。”
　　事实上，天地壹号新一轮的线上线下商业布局早已开始。
　　沿着广东市场，重点在江西、湖北、安徽、广西等省，天地壹号去年年前已经派出50个小组到省外进行市场拓展。陈生表示，外省拓展情况目前超出预期，广西和江西两个省份的市场已经完成50%的增长额，广西市场已经开始赚钱了。
　　有别于很多传统企业面对互联网发展的困惑与迷茫，陈生对互联网的发展趋势看得很清楚：“互联网巨头的拓展路径已经规划好，先获取网络企业，然后是商业企业，最后是上游的工业企业和农业，等渠道都畅通后，就开始销售自己生产的产品。就好比到一个地方先买公路，再买公路上的车，再买公路上的车装的东西。”
　　“互联网对行业的颠覆太可怕了，之前传统行业花了几十亿，雇了几十万人辛辛苦苦搭建出来的渠道，说不定一下子就没了。”陈生坦言，现有的互联网发展趋势让他们觉得危机四伏。
　　但是他也清楚，互联网代表了以后的发展方向。天地壹号已经大量投入打造后台系统，正在策划一个全新的网络营销系统，整合线下239个一级经销商和40万已经记录在册的消费终端，从而打造一个全新的O2O运营模式。
　　此外，为了更好完成天地壹号的线上布局，陈生也有意识地选择一些互联网公司进行投资。早在2014年，陈生便投入400万给了当时估值仅4000万元的考拉先生，连同基金公司的投入共占股达25%，正是看中了社区发展所带来的巨大线上流量价值。最近，考拉先生又进行了一轮融资，估值增长了好几倍。
　　创业最大误区是互联网
　　从1990年下海经商至今，陈生折腾过太多太多领域，房地产、白酒、土鸡、饮料、猪肉……。在那个创业理念还没有普及的年代，他已经是“第一批吃螃蟹”的人。
　　“现在创业有一个最大的误区，就是互联网创业”，陈生谈到，“我在北京的时候，看到的创业全部都是互联网创业，媒体报道的时候，也都在关注互联网公司，好像创业只剩下互联网。”
　　然而事实真相在于，在千军万马过独木桥的创业路上，互联网创业是其中最为残酷的一种。对众多的互联网企业来说，要在集中的流量市场和统一的网络平台抢夺用户和资源，在激烈的市场竞争中存活下来，必须要占据行业中第一第二的地位。互联网行业只有第一第二，有时候可能连第二也没有。轰轰烈烈的“千团大战”，最后成功的只有大众点评、美团和糯米；硝烟四起的打车大战，最后笑傲的也只有滴滴、快滴和uber……
　　作为传统行业的创业导师，陈生表示，不同于传统企业发展到一定规模的互联网转型，对于初期创业者来说，千万不要凑热闹，更不要凑互联网的热闹。对于互联网行业来说，一举成名天下知，马云和马化腾带来了巨大的明星效应和财富效应。但是中国十几亿人口，也只有一个马云和马化腾。如果你只是一个平常的人，只有平常的智力，只有平常的资源，跟风去做互联网创业，成功的概率可能只有几万甚至几十万分之一。但如果去干实业开个店，成功的概率可能有20%到30%，那还不如踏踏实实去做实业。
　　以猪肉行业为例，即使壹号土猪占据了超过十亿的年销售额，市场也还是能容纳大量拥有几百万几十万年销售额的企业和个人，并且能够在发展中活得很滋润。毕竟，天才只是少数，对于绝大多数人来说，养猪卖肉比互联网创业要好。
　　一组数据也可以佐证，在美国上市的中概股市值达10亿美元的互联网公司只有20多家左右。在A股市场，传统企业中市值60亿人民币以上的企业有2000多家。传统行业仍然占据了95%以上的现有市场。
　　“站在风口，猪都可以飞起来”，陈生对于这句话并不赞同，“现在都说互联网创业是风口，实际上，风来的时候已经没机会了，真正成功的创业者都是在起风之前做好准备，等风来”。在他看来，创业一定不能盲目跟风，“热闹的地方，机会几乎就是没有了，或者概率非常低”。对于创业者来说，重要的是找到一些安静的、没有人关注的地方。结合他自身的创业历程来看，无论是最早推向市场的醋饮料，还是细化挖掘出来的土猪市场，无一不是从市场的空白点开始发力，在持续的耕耘中走向了成功。
　　这也印证了硅谷创投教父彼得·蒂尔所说，创新不是从1到n，而是从0到1。
　　这些声音，在如今纷纷扰扰的创投圈显得弥足珍贵。在北上广一线城市中，广州一直被指责创业氛围不够浓厚屡遭诟病，然而，当我们以粤商特有的理性、低调、务实的态度来审视创业这件事情，创业从来不是白日做梦，也不是空中楼阁。如果我们确实以诞生一个优秀企业为成功标志，如果我们真的希望遵从内心渴望去实现创业梦想，踏踏实实养猪卖肉，或者种菜卖花，比互联网创业要好，这并不稀奇。
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