天猫里面有个天猫招财猫活动做任务是真的吗

天猫的黑心商家《招财猫电器专营店》就是一个骗子_天猫吧_百度贴吧
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天猫的黑心商家《招财猫电器专营店》就是一个骗子收藏
《招财猫电器专营店》买的ShianL/先菱 XPB45-168洗衣机 买的时候承诺全国联保,用了一个月损坏了 但是却不管维修了 只给发配件,维修要自己找人弄 费用还得自己负责.给了一个永远没人接听的400电话,然后就不给处理了反复的重复一句话,到最后就是没人理了,说话都不回。敢问全国联保保的是啥啊?天猫给维权更逗,让我邮回去维修运费自理。洗衣机包装要100多不算运费,哈哈敢问300多的洗衣机,谁能修起。同批次洗衣机很多人都有相同情况,都是短时间损坏但无人负责。要么就是邮寄配件 自己找人更换,修一次几十
然后用几次就坏 再修。 我真无奈了。求高人指点,哪个国家性的网站能查询 这产品是否国家有注册的,允许销售的。还需要什么东西?另外该品牌连个自己的官网都没有。(注:跟我另外一个投诉该卖家的绝非同一人,该家商品评论的追评,这种情况的比比皆是,不下百人)
电器这种东西,网上买还真得多一个心眼
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第C22版:财经中国22
“双十一” 天猫变成招财猫
购物狂欢节支付宝成交额突破350亿元
一分钟支付宝交易额过亿元,一小时超去年黄金周上海线下零售企业交易总额,突破百亿元大关比去年提前了8个小时,2013年的“双十一”,电商平台无疑从“造节”走上了“过节”。突破350亿元数字的背后,也暴露出排他竞争、明降暗涨、透支消费等众多问题。表面上看似价格争夺,实则新旧商业模式的交锋和融合。面对商业变革,唯有服务和价格兼优者,才是终极赢家。 阿里创下新纪录 来自阿里集团的最新数据显示,截至11日24时,天猫“11·11”购物狂欢节支付宝成交额达350.19亿元,刷新去年“双十一”创下的191亿元的纪录。 2009年开始,阿里集团每年都会在11月11日举行大规模的消费者回馈活动。五年间,这一天从一个普通的日子逐渐成为中国电子商务行业乃至全球关注的年度盛事。 今年天猫“双十一”购物狂欢节参与商家规模增至两万家,是去年的两倍,涵盖电器、服装、家装家饰、箱包、汽车、洗护美妆、母婴、食品、图书等多个行业,共3万多个品牌。 同为电商的京东集团也“借节造市”。京东集团负责人接受记者专访时说,京东是11月1日至12日促销;促销高峰在11月10日至12日,挑选的时间更加宽裕;从11月11日零时到中午12时,订单量已达到平日全天的三倍,预计11月11日当天会突破500万单。从流量来看,预计11日在5亿次左右,达到平日的2.5倍。 据了解,11月11日零时至早8时,京东电脑数码销售商品数量突破25万件,仅电脑就售出超过3万台;手机售出超过7万部,其中,iPhone、三星、华为等中高端产品实现较平日3至7倍不等的大幅增长,反映出消费者在“双十一”大促销中对商品、服务品质的需求日趋强劲。 吸取去年物流爆仓快递变慢递的教训,今年各大电商都在物流配送上发力。菜鸟网络平台上的各大快递公司开足马力派送包裹。截至11日17时,处理的包裹数已经过亿。京东的仓库24小时滚动生产,15000名配送员的服务可以覆盖全国近1300个行政区县,覆盖90%的网购人群。 购物变“疯抢” 尽管阿里巴巴提前5个月就组建了“双十一”技术保障团队,然而11日零点的情景是,仍然有不少网友抱怨“支付不成功”。 供职于北京一家国有企业的王若勤在朋友圈“吐槽”:“试了三遍还是买不了,没法支付啊,早点洗洗睡了。”对于移动端出现的支付受阻情况,支付宝公关总监陈亮也坦言,“支付宝钱包在一开始还是出现了拥堵,量太大了。” 支付和物流是网购狂欢的成败关键。负责“双十一”技术保障的阿里巴巴集团副总裁刘振飞说,今年“双十一”阿里巴巴准备了多套应急预案,“大到遭受骇客攻击,小到服务器机房空调故障,均有详细应急预案,以保证正常运作。” 忙碌的不仅是电商平台。一些小商家们从6月后就开始准备货物,通常都要备货两倍以上。一直饱受诟病的快递企业也提前求变,打响“海陆空全能战”。为了应对平常两倍以上的日处理量,快递公司通过改扩建转运中心、新增几百台运输车、购入运输飞机、临时招聘在校实习生等措施,做足准备预防“爆仓”。 尽管目前还无法判断狂欢过后快递拥堵程度会是什么样、会不会出现大面积爆仓,但仅仅从交易数据来看,区域间网购成交量仍然悬殊,又一次大规模的“快递春运”难以避免。 促销暗藏陷阱 电商在“双十一”期间最大的杀手锏,就是所谓“绝对低价”。天猫造节,各大电商平台也不甘寂寞:平台之间的“排他化”竞争,暴露出对这一轰动数字的“你争我夺”。 业内人士表示理解但不赞同。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平说,虽然排他性经营是企业的权利,但是,这种做法未必明智。在开放的互联网行业,依赖压制商家的经营方式也是难以持续的。 压力之下,不少商家的促销都暗藏消费陷阱。 一是故意标错价格,吸引点击量后商家再取消订单; 二是对促销商品先提价再打折,实际上促销力度小甚至更贵。例如网民“天天有钱人”说,他一个月前购买的棉服价格为88.47元还包邮,而在“双十一”的“促销”价格却高达169元。 三是想要的不促销,促销的是“陈年旧货”。一位业内人士对记者说,前些日子去浙江桐乡一带出差,看到很多地方挂着大横幅收购库存货,用于“双十一”清仓用。 “亮丽”的数据也可能暗藏水分。来自北京的徐小姐就说,去年“双十一”她买了一件大衣,后来发现代购的价格远远低于促销价,无奈的她选择了退货,像她这样的顾客不在少数。 对于卖家来说,“双十一”固然是冲量的好机会,但“豪赌”也代价不菲。为了备足“双十一”的存货,一些卖家从8月份就开始四处借钱,如果最终效果不佳,可能带来新一轮积压。由于透支消费力,商家还可能遭遇“冰火两重天”,承受节后一两个月的“门可罗雀”。 做大内需“蛋糕” 通过电子银行等新型支付手段将消费延伸至更偏远的地区,将“宅男宅女”的消费刺激出来,“人造节日”的背后,也让人们看到中国内需市场的巨大潜力。 专家测算,如果按照年均40%增速计算,预计“十二五”末我国网络消费交易额将突破3万亿元。如果电商也走上“坐地收钱”的老路,与传统商场收进场费就并无区别,优势也将不再。 “目前电商仍处于发展初级阶段,思维上更像传统渠道,追求低价走量。”姜奇平直言不讳地说,但互联网最大长处不在比价,而是实现差异化。 毫无疑问,电商拿走的这块“蛋糕”,有相当一部分来自于传统商场。对于线下商场而言,购物节甚至类似“生死劫”。根据中华全国商业信息中心数据,今年8月,全国50家重点大型零售企业服装类商品销售增速仅为4.7%,处于持续低迷状态。 巨大冲击面前,一些商场主动放低身段打出“甘当试衣间”的旗号,鼓励消费者前来拍价签、抄货号,试图分一杯羹。专家认为,传统企业需尽快降促销费、进场费等各种费用,减库存成本,提升体验效果,改变固有管理模式,方能抵御来势汹汹的各方挑战。 中国消费者协会律师团团长邱宝昌认为,“双十一”带来的盛宴,消费者关心的并不仅是购买方式,更是购买成本、产品的质量和服务的品质。能为消费者提供更多便捷的服务者,才是未来的大赢家。 新华社北京11月11日电

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