摆地摊技巧珠子怎么摆不会被偷

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老太摆地摊被偷 城管自掏腰包补其损失
看到商贩伤心的样子,一位城管掏出100元交给了这位商贩
  17日16时,长春大学西门的幸福街上,一辆印有“”字样的面包车停在路边,20分钟前,市民陆先生在现场目击到这样一幕:“城管在现场清理占道经营的商贩,一名占道商贩东西丢了,急的不得了,这时一名城管走了过去,得知商贩损失了100元钱,就自己掏腰包给了那名商贩100元。“我还是第一次看到城管这样执法,他应该算得上是‘’了。”电话里陆先生一再说。
  城管确实掏出100元交给了占道商贩
  赶到现场,记者没有找到陆先生口中,那名丢了东西的商贩,而那名给钱的城管也不见了踪影,现场只留一辆印有“”字样的执法车。不过当记者向隔壁摆摊和商铺的“老板们”询问“给钱”这件事时,大家都点头承认,刚刚确实发生过这件事。
  “摆摊的是个老太太,不知道她姓什么,能有60左右岁,这几天一直在路边摆摊卖旧物,看那意思好像还有点残疾。”一位姓吴的商户对记者说。至于那位给钱的城管,大家只记得他40多岁,穿着,掏出100元钱递给摆摊女子后,他说了一句,“快点走吧,这里不让摆摊。”
  接过钱,摆摊女子感激了一番,之后马上离开了。其余那些占道的商贩,随后也都撤离了现场,现场恢复平静,这时那名给钱的城管也离开了。
  寻找“”记者被婉拒
  走到那辆执法车跟前,记者跟车上一位执法人员寒暄了几句,随后询问起“给钱”这件事。当听到记者要寻找、采访那名“给钱”城管后,和记者寒暄的这位城管工作人员笑了,“的确有这么一件事,不过当时我没在现场,我在另一边执法来着,我没看清是谁给的钱,这事你还是问问我们局里吧。”
  记者看得出,人家这是“不想张扬”,后来,在记者的一再请求下,这位工作人员总算松口了,“这样,你上车,问问他”拉开车门,工作人员用手指了一下坐在车窗位置的另一位执法人员。
  这位工作人员身着制服,年纪在40岁左右,记者把采访想法跟他又说一遍,结果得到的回答竟然还是“婉拒”,“这事有必要采访吗?这也不是什么了不得的事,多正常啊!”
  于是记者只好再做一次说服工作”,可能真的是记者的真诚打动了对方,最后记者总算听到了想要的答案,不过这个答案有些让记者意外,“行了,你也别打听了,这个人就是我。”
  那个人是他48岁的金洪铎
  金洪铎,48岁,做城管已经20多年来,现在是朝阳区城市管理局明珠大队的一名工作人员。说心里话,记者没想到,他就是那名“给钱”的城管,因为谈话过程中,他给记者的感觉是一个很腼腆的人。
  从金洪铎口中,记者得知了他“给钱”的全部细情。来这里检查,是他们大队的日常例行巡视工作,15时40分左右,他跟随大队其他队员来到这里,纠正这里的占道经营行为。其实这里很多占道商贩,执法人员们已经不是第一次驱散了,对这些人的情况,执法队员们也都有所了解。
  比如那名丢东西的大娘,据金洪铎讲,那是一位家里比较困难,耳朵失聪,口齿不太伶俐的大娘,她经常在附近摆摊,卖一些破旧物品。
  “当时我们只是想让这些人收起自己的摊子,不要占道。结果这个时候,那个大娘带着哭音喊,她丢东西了。我就走过去问她丢了什么,她说了半天,因为她咬字不清,我也没听明白到底丢了什么,我只好又问她损失了多少钱,这一次,我听清了她的话‘100’。我看她那个着急地连比划带说,如果不是看到围着的人多,她就要哭出来了。看到她这样,我这心里实在是不忍,就掏出100块钱递给了她。其实当时根本没想太多,你说同情也行,可怜也行,总之就是看她那个样子,就是心理挺难受的。如果我丢了100块钱可能只会心疼一下,,而在她那,也许真是天大的事儿,因为她站一天也未必能卖100块钱。”金洪铎说。
  记者告诉他,市场里的商户们说他是“”,金洪铎这个光头大个子的中年男人,眯着他不大的眼睛笑了,“哈哈,是吗?你觉得我有那么美吗?”
  新文化网(刘洋)
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当初还是学生时跟同学摆摊卖vcd。辛苦蹲了一下午才卖了20块钱。然后去吃饭花了18。剩2元去游戏厅玩了。记忆有点久远。。。。好像当时没什么感觉啊。。。。
初中开始在班里卖矿泉水,方便面,牛仔裤等等。&br&从近距离解决了人民的需求,交易量很暴。&br&市场的角度来看,距离需求越近,越容易产生交易,甚至催生需求。&br&这种模式在短时间通过口碑传播爆炸了整个学校。&br&然后经常产生缺货问题,我没有选择大范围囤货,因为市场消费力是有限的,进一些服装游戏机这种相对价格较高的产品很容易压榨市场价值。&br&所以并不担心市场需求无法满足,而且还能顺带产生饥饿营销的效果。&br&&br&但是不久后竞争对手开始频繁出现,毕竟创业成本低,虽然对手进价相对高,但是解决需求是同样的。&br&不出三天,已经感觉到单量降低的压力。&br&从地域来看,因为拥有品牌壁垒的优势,同班级并不会产生对手。但是其他班级里,品牌就无法影响他们。&br&这个时候,用户没有所谓的忠诚,需要营销策略支持。&br&&br&品牌,用户的作用并没有消失,只是隐藏了。我手中还握有数据这一优势。&br&我知道其他班级用户需求的具体数据,进货是针对性的。总有他最喜欢的口味方便面。&br&我知道,当市场需求被满足,必然出现下一级细分市场,此时数据战略最强。&br&同时为了继续把盘子做大,我用一封情书雇佣了班花,而自己去做物流,送货上门。&br&然后用班花的内衣信息做报酬雇佣了男生用作业本帮我抄写传单。&br&&br&传单拥有我的电话信息,这样我在物流的同时,做了地推,地推的同时,把用户从线下,导入了线上。&br&用户反馈数据进一步升级,产品获得壁垒,单量回升。&br&可是对手并不笨,市场依然是蓝海,他们逐渐通过收集信息,学会获得用户数据来进一步扩张,同时还有人进了新品。&br&这个时候,如果维度上不产生变化,是不足以获得最大的那块饼的。&br&&br&回想一下,那个年代,拥有一部手机的,都是优质用户。&br&优质用户,同时是意见领袖。&br&这部分用户我是当做vip来做的,每个人都有crm信息管理。五包方便面,我都会送一个玻璃球。纯白酒瓶子手工砸出来的,上面刻了字,可定制。高端霸气上档次。&br&客户拿出我的玻璃球,会成为人群中的焦点,至于女客户,那年代你稍微牛逼一点就都跟苍蝇一样围过来。&br&&br&很快逐渐有一些小的对手开始放弃竞争。局面逐渐明朗化。&br&一些比较厉害的巨头却难以撼动。&br&比如二年级的胖子,拥有最全面的零食产品,他家开饭馆的,做的小笼包有自己的粉丝群。&br&三年级的大个子,人帅,卖女性产品几乎我的女性用户都是很拥护他的。&br&一年级的矮子,擅长打信息战。时不时利用我的客户和员工做一些新闻,不可小觑的影响力。&br&&br&那个时候,我脑海里拼命的演算。&br&胖子主打食品市场,产品丰富,质量高,我打快消食品市场,用高客单量带低客单量,高频打低频,老用户可在下单时候订购边缘食品,这样我可以在不囤货的情况下满足一定的其他食品需求。从而逐渐减少胖子用户,让其仓储产生压力,用户流失,主打产品利润下降,而且包子这种东西本身不可能大量囤积,从而让胖子市场占有率微不足道。&br&大个子主打品牌对话效应,用自己的颜值产生领袖效应吸引发情雌性。不得不说信仰这东西很厉害,不过不是不可战胜的。我在市场占有率上有一定优势,所以我免费为排名前三的校草提供上门领取每日食品的服务。时间限制在饭点,以及夜自习。利用小的赠送获取大量即时人流,同时大大扩展了交易量。这样虽然无法影响他建立的信仰,却压榨了市场购买力,偏移了雌性聚集在他店面的目的。从而让其应对乏力。&br&矮子,本身产品并不弱,信息操控太溜。客观增加了我方客服(我自己)的工作量以及压力。没办法,我最后只好拿出我的绝招。我先是将员工培训,店面建设等方面模式化,继而在优质用户里招收代理人。把权利散出去,减少利润,但是进一步扩张了战略点,减轻了我工作量的压力。信息战从此破解。&br&&br&这个时候,本来我应该像淘宝一样占据了未来。&br&但是分班时来了一个新来的。这人极其外向,营销手段不弱,颜值不低,最要命的是他是杂货部的儿子。&br&因为关键在于他进货点太近了!杂货部又本身积累了口碑。&br&太难竞争。&br&他一到来,抢了我70%的生意,进货方便不得不说厉害。渠道优势是最实力的部分。&br&&br&我实在没有底气。&br&&br&怎么办?&br&&br&有办法。&br&&br&我琢磨了一下,算了下近期总利润,嗯,够买psp了,然后收起产品。&br&&br&&br&&br&&br&跟政教处主任打了个报告...&br&&br&&br&--------------------------------------------------------&br&9月16日。&br&&br&在我转入这个中学的时候,我就明白事情不那么简单。终于明白父亲为何苦苦哀求我转到这个学校,胸口很沉闷,风吹的我眼角有些酸。&br&即使我是一个文学少年,和父辈那低端腐朽的杂货部不相衬,但欺我父者。&br&诛之。&br&&br&他是很强势的,品牌,战略,用户,数据,无论哪一方,当我来到这个学校,市场已经进入打扫收尾状态。我眼前仿佛呈现一只无尽贪婪的巨兽。&br&从市场红海中探求蓝海,并不是一件困难的事情。唯独憎恨垄断者对市场的扼杀。&br&&br&兵者,谋也。&br&我走访了二年级的胖子,三年级的大个子,一年级的矮子,这些依稀尚存的巨头。&br&胖子虽然市场率减少,但是对食物充满热爱,并不憎恨他。&br&大个子本质上只要有女人就可以活着。&br&矮子很有意思,很喜欢市场营销,我利用矮子的梦想收于麾下。&br&&br&我收获了很多信息。&br&他解决了最后一公里的问题。&br&他有着完善的系统体系。&br&他的营销战略有点意思。&br&我摸了摸手中的进货单,笑他敢在王的宝库面前放肆。&br&开始吧&br&&br&我在自身班级进了大量国外新品,但不售卖,疯狂收获眼球。然后将摊位从店内摆到店外,继续扩散影响。&br&在课间第二节休息时间点,人流爆聚时,开放试吃及体验活动。利用人群免费占便宜心理,指数级扩散,音叉效应已经无法阻止。信息犹如核弹。&br&但是仅仅如此,辱了我文学青年的颜面。 &br&&br&艺术,就是表演。&br&在体验活动最热闹的时候,我表演了在英格兰无聊时学到的管乐器,瞬间爆炸。成功将产品的优质转换为个人的影响力。前来围观的大个子因为折服拜我为师,而胖子也屈服于我的新品。&br&&br&名,和权,我尽收。但是我并不收利。创造价值是打破红海状态的关键。&br&我将所有进货权利分散给两大巨头,并用低进货价重新激活曾经失败的散户,成立商户联盟。个性化产品重新让订制服务崛起,多产业链发展抵抗他的代理人机制。&br&&br&还记得矮子么?我用自身卓越的文案实力结合矮子的信息操纵能力,将中学所有火爆主题转换为一张张华丽帅气的海报。并让所有联盟成员将摊位设置在楼梯口,操场入口等要道。&br&海报引爆触点,摊位引爆地域。&br&物流在店面设立的面前变的微不足道。哪怕他想抄袭翻盘,呵呵。&br&他的文案设计可真是弱爆了。&br&&br&不出三天,开始有代理人转入商户联盟。在我源源不断的货物补给下,用户不断涌进,数据快速增长。&br&在一体化高质量的商业战略下,对手不堪一击,市场近乎被我占据了70%。&br&这个时候,用户是没有所谓的忠诚度的。&br&&br&我望了望天空,也许他是时候反击了。&br&我带着一些新认识的朋友,走进了政教处。&br&&br&他看见了我,同时看见了我身后的两个人。&br&政教处主任的儿子。&br&以及。&br&&br&&br&&br&班花。&br&&br&----------------------------------&br&9月18日。&br&&br&天台之上,风凌乱。&br&&br&“兔子和牛....你会救哪一个?”&br&&br&“为什么不是女朋友和母亲,铁轨上的胖子和另外一群人?你对人性很感兴趣?”&br&&br&“你在装傻......以你的水平不应该在我面前装这么低劣的傻。”&br&&br&“我不懂你说什么。”&br&&br&“有一个小女孩.....想买一个洋娃娃。她告诉父亲李叔叔最近好像很有钱,老李欠她父亲一笔生意账,于是她父亲通过一个电话收回了两倍利润,他看到站在洋娃娃旁边的女孩,开心的给小女孩买了一个洋娃娃。我调查过小女孩的朋友中,有老李的女儿,最近换了一身新衣服。你觉得.....有多少人可以把买一个洋娃娃和李叔叔最近很有钱联系到一起呢?”&br&&br&“只是碰巧吧,你也太中二了。”&br&&br&“我免费为这个店制作了一套该系列的娃娃,不定期的对这家店免费提供。然后这个小女孩仅仅通过三次操作就建立了父亲会购买未来该店所出系列娃娃的打算。为了制造困难,我选择在其家庭不会去的商场,更高的价格售卖,然后散播消息。这个女孩,当天就弄到了这个洋娃娃,像是在炫耀胜利一般。”&br&&br&“好像也没什么奇怪的,父亲爱女儿嘛~”&br&&br&“第五次,女孩找到了我本人。”&br&&br&“.....”&br&&br&&br&“需要....我对你进行分析么?如果只是为了买一台游戏机,你并不需要作出这么大的动作。从有竞争对手出现开始,这个学校就变成了你的游乐园。你好胜心很强,对竞争对手赶尽杀绝。你没有道德怜悯,采用最直接卑劣的手段。能作出这么高阶手段的人,在内容上却不露锋芒。而且你的利润......早就破万了吧。”&br&&br&“.....”&br&&br&“兔子和牛....你会救哪一个?”&br&&br&“不如我来问你几个问题。”&br&&br&“......请便。”&br&&br&“我的信息,你知道几成?”&br&&br&“五成.....所有我没有掌握到九成信息的人都会成为我的研究对象。”&br&&br&“兔子和牛你会救哪一个?”&br&&br&“我会先打电话...不管吃掉还是储存都需要人力。”&br&&br&“国家主席和你的兄弟你会救哪一个?”&br&&br&“优先考虑趣味性...以及人力。”&br&&br&“呵呵,那你老婆和母亲掉水里你只能救一个呢?”&br&&br&“父母不值得担心,那个女孩...也不需要担心。”&br&&br&“有点意思。一生喜欢规矩的人生下来了一个对规矩没有兴趣的人。对不对....政教处主任的儿子。”&br&&br&“十成....你已经了解透彻我了。”&br&&br&“我呢?”&br&&br&“六成...”&br&&br&“就是说在了解我之前,你都会跟着我?不如给我做事吧,想听听我想法么?”&br&&br&“.....”&br&&br&“我想...用摆地摊的方式嘲笑一下北京所有的创业公司!”&br&&br&“!!!...荒谬...但是足够的...趣味性。COO,CIO的职位我可以独揽。你又怎么敢保证.....杂货铺的儿子会来参与?”&br&&br&“不要打哑语了,拿班花测试我对女人的兴趣是你的主意。胖子,大个子,矮子其实都是你的手下。既然知道我会来政教处,你应该也明白我知道你们两个联手的事情。你应该是最懂我手段的人。明天火车站见吧。”&br&&br&(是我反被测试了么...)“马云...”&br&&br&“什么?”&br&&br&“你的父亲是马云吧...”&br&&br&“谁知道呢?”&br&&br&“......兔子和牛你会救哪一个?”&br&&br&“这个问题的原理来源于墨迹测试和九五原理的结合。古代皇子会称自己九五之尊,是因为凡事要留一线。最疼的伤不会最快的被人发现,最好的道理总是最迟的明白,最棒的营销往往并不告诉别人自己在卖东西。所以最揭露人本质的问题,往往并不涉及人性,对吧。”&br&&br&“....”&br&&br&“你既然知道我的答案了,就回头见吧。拜拜。”&br&&br&“....北京么..摆摊....噗..哈哈哈哈.....哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈”&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&&br&火车站见。&br&&br&【完】&br&----------------------------------
初中开始在班里卖矿泉水,方便面,牛仔裤等等。从近距离解决了人民的需求,交易量很暴。市场的角度来看,距离需求越近,越容易产生交易,甚至催生需求。这种模式在短时间通过口碑传播爆炸了整个学校。然后经常产生缺货问题,我没有选择大范围囤货,因为市场…
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怎么样克服怕丢面子,例如摆地摊怕丢人
没胆子去做认为没面子的事
提问者采纳
面子不是别人给的,是自己争取的,
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许多朋友知道,我出生在一个地地道道的贫苦农民家庭。在那个特殊的岁月,一个哥哥和一个姐姐都因为贫困而饿死。俗话说:穷人的孩子早当家。我10岁时,就利用暑假到土井打水,用两个小木桶挑到一公里外的集镇上叫卖,一个假期下来卖了4元多钱,不但把自己的书费交了,还帮邻居家的孩子交了书费。那时,就像马丁路德o金的名言那样,我有一个梦想,这个梦想就是要富裕,不要贫困;要尽自己所能,帮助身边所有遇到困难需要帮助的人。从1978年第一次帮邻居孩子交书费,到通过不断捐赠回馈社会,我的梦想一步步成为现实。
与我开始创业的时代相比,今天我们的青年朋友是幸运的,因为你们拥有一个很好的创业环境,首先是国家允许并鼓励创业,而不是不让创业。记得我10多岁,还在上小学的时候,就因为倒卖粮食,被当作投机倒把教育过。其次是今天创业的条件太好了,创业信息太丰富了,你们能够很容易从互联网上获得需要的各种供求信息、技术信息、服务信息,国内的、国外的都有,而我们过去要创业往往是两眼一摸黑,只能瞎闯。最后,现在国家有各种扶持创业的政策、基金,这对你们创业有着极大的帮助。所以大家一定要珍惜。
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我相信广大青年朋友,创业会使你们的生活更加精彩,创业会让你获得更多的锻炼、更多的回报,创业会使你们创造自己今天都不敢想象的奇迹。因为也许未来5年、10年,你们中间就会出现比尔盖茨、乔布斯。我会支持大家,我会为大家鼓掌。谢谢!
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