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唯品会付款方式多 线上+手机+预付卡任你选
&& 唯品会付款方式有哪些？唯品会付款方式比较丰富，不仅仅有当下比较热门的网上银行支付和手机支付，还有比较少见的预付卡支付形式，为消费者购物提供了便利。
　　付款方式比较丰富，不仅仅有当下比较热门的网上银行支付和手机支付，还有比较少见的预付卡支付形式，为消费者购物提供了便利。那么，具体来说，还有哪些支付形式呢?
　　唯品会付款方式有多种
　　唯品会是一家名品限时特卖的网站，其优质的商品及优惠的价格吸引了众多消费者。它有线上支付、唯品卡、优惠券/礼品卡、、唯品钱包等几种支付方式。
　　唯品卡支付：唯品卡是唯品会推出的专属购物卡，只能在唯品会官网使用，唯品卡可抵扣商品金额，也可抵扣运费。
　　优惠券/礼品卡支付：优惠券/礼品卡是唯品会为回馈消费者推出的优惠礼券，一般一个订单只能使用一张优惠券，优惠券通常只能抵消货款，不可支付运费。
　　货到付款：唯品会目前唯品会的四个购物频道，&唯品特卖会&与&爱丽奢&支持，&唯品团&的商品暂不支持货到付款。
　　唯品支付：唯品钱包是新推出的一种电子账户钱包，在唯品会注册会员后，就可以拥有一个专属的&唯品钱包&账户，唯品会钱包可充值、支付货款、退款、提现。
　　唯品会付款方式方便快捷 线上和手机均可支付
　　随着网购的兴起和繁盛，支付方式也越来丰富和多样起来。不仅仅有提供网购平台的支付方式，也有方便手机支付的支付方式涌现。那么，在唯品会这两个平台都有哪些支付方式提供呢?
　　线上支付包括网上银行、支付平台、信用卡等。而在唯品会支持包括中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行等在内的16家银行的网上银行支付。此外，唯品会也支持多家银行的信用卡授权支付，无需开通网上银行，支付便捷。
　　唯品会支持包括支付宝、财付通、快钱、移动手机、微信支付、翼支付、移联账户在内的7种支付平台的支付方式。如果您已经拥有上述支付平台的账号，可直接使用。与在其他网站购物时不同，在唯品会使用上述四种支付平台支付属于即时到账形式。会员一旦支付，金额将立刻被划拨至唯品会的账户中。
　　唯品会付款方式之预付卡
　　唯品会()是一家专门做特卖的网站，主打正品、深度折扣、限时特卖。唯品会将致力成为全球一流的电子商务公司，促进华南形成&千年商都&与&网上商都&互动发展格局，为其成为国际电子商务之都而努力。
　　预付卡又叫储值卡、消费卡、福利卡、智能卡、等，通过先付费再消费，可在发行机构之外或发行机构购买等值的商品或服务。包括采取磁条、芯片等技术以卡片、密码等形式发行的预付卡。目前唯品会特卖会频道支持预付卡有浙江商盟卡、新华一城卡、富友卡、万隆卡、中钢银通、金诚通卡、深圳商联商用、智惠卡、赢点生活卡、奥斯卡。
　　所谓&金诚通预付卡&是上海金诚通电子支付服务有限公司发行，办理人交付一定货币资金办理的，可跨区域、跨行业、跨法人使用的多用途预付卡。而&商联商用卡&是由深圳商联商用科技有限公司负责发行、管理。依托银联网络，涵盖百货、餐饮、超市、娱乐等多个行业的刷卡服务网络，打造最优质的用卡环境，致力于完善企事业单位内部福利解决方案。
　　唯品会付款方式非常丰富和齐全，为消费者购物提供了便利和快捷。而除此之外，该网站的售后服务也非常周到和细致，获得了消费者的认可和肯定，是一个值得信赖的网购平台。
梦芭莎移动端【洽睦斯CHUMS CH60-2011 浅灰/藏青】CHUMS洽睦斯 2015专柜同款 中性棉尼龙小包袋护照包CH60-
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CHUMS洽睦斯 2015专柜同款 中性棉尼龙小包袋护照包CH60-
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“CHUMS”这一品牌名称，是由Mike
先生好友的爱犬“Chumley”的名字演变而来，其中蕴含了Mike先生希望透过这一品牌，让顾客感受到生活的温馨与美好的心情。
中南美的渔夫们用西班牙语亲切地称这种鸟作蓝脚鲣鸟。由于其快乐、悠闲的风格与CHUMS品牌的理念完全一致，便采用它作为该品牌的吉祥物。
从当初的一根眼镜绳，经过30年的发展， CHUMS已经成为全球时尚市场上的主力军，并将产品线扩大到了包、帽子和服饰。
CHUMS的所有产品一直秉承
“舒适、乐趣、品质”的设计理念，并且融合都市时尚和户外技术装备的特点，所以在美国和欧洲收到了广大消费者的欢迎，特别是在日本更是家喻户晓。
面料材质：
棉,聚酯纤维
100%正品保证
诚信为本，100%正品，优购销售的商品均为品牌商直接供货
国内最大鞋服类B2C之一优购以经营优质、名品鞋类为主，以优质、时尚为网站定位，以用户体验、服务至上为宗旨，依托投资方百丽国际强大的供应链、资金及品牌优势，经营范围涉及"男鞋、女鞋、男装、女装、运动、户外、童鞋、箱包" 八大品类，涵盖百丽、天美意、莱尔斯丹、fed、哈森、森达、季候风、OZZO、利郎、耐克、阿迪达斯、CAT、哥伦比亚等数百个知名品牌，数十万款商品
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即：在订单签收起10日内，如订单内商品降价(优购价降价)，您可以通过售后热线、在线客服、客服邮箱等方式申请价保，我们会在接到申请后，将您申请时的价格与您订购商品的价格差以礼品卡的形式予以返还。
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1、联系售后热线申请
2、联系在线客服申请
3、发送客服邮箱申请
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优购从2011年7月上线以来，历时3年的发展，依托百丽国际投资背景，凭借优质、时尚货品资源，新货占比量在70%以上，目前拥有用户量已超1500万，日均订单超16000单，已成为国内最大的时尚类电商购物平台之一，其快速发展历程也受到来自各大媒体的关注与聚焦。
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由优购直接出库在线支付订单最快会在24小时内为您安排出库，系统会根据收货地址、商品库存等因素自动分配最近的仓库配送。
优购目前不支持指定快递，系统会根据填写的收货地址自动分配圆通，申通，中通、通路、微特派等快递进行派送，客户在48小时后，自主登录优购网——“我的订单”中了解快递配送进度。
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请保持商品相关附件、保修单或三包卡、吊牌、发票（若开具过发票）、赠品、购物凭证等完整无缺寄回；温馨提示：请不要剪掉或损坏吊牌，吊牌被剪掉或损坏，将无法进行退换货服务；发票丢失也将无法办理退货；
请保持商品的包装完整(包括包裹填充物及原包装盒)、邮寄时敬请使用我司配送的外包装盒，请不要在原装鞋盒上直接粘绑胶粘带；温馨提示：商品原包装损坏或不完整，鞋盒破损或鞋盒直接缠绕胶纸都直接影响您的退换货；
请采用普通快递方式寄回商品，不接受邮局平邮、快递到付及货运的方式寄回商品；
出于安全和卫生考虑，贴身用品如内衣裤、短袜/打底袜/丝袜/美腿袜、塑身裤、塑身连体衣、插片/胸垫、泳衣类商品不予退换货（经权威部门检测商品存在内在质量问题者除外），其它服装类商品沾有香水或异味的概不接受退换货。收货前可先验货，签收后将不提供退换货服务，请收货前注意确认。
优购目前提供四种支付方式：信用卡支付（快捷支付）、第三方平台支付、网上银行、货到付款。
信用卡支付（快捷支付）
快捷支付是第三方支付平台联合各大银行推出的全新的支付方式，是最安全、轻松的付款方式之一。用户无需事先开通网银，只要输入卡面和手机动态口令等信息就能完成快速付款。快捷支付让各类银行卡用户不需要特别开通网银就能方便地网上付款。它提供给用户更为便利的支付流程体验。
快捷支付常见问题：
快捷支付分为多少种类型？储蓄卡快捷支付和信用卡快捷支付两种。优购为您提供的信用卡（快捷支付），是使用支付宝接口的信用卡快捷支付，为了让您无更方便的使用，我们只是从支付平台（支付宝）前置出来了，没有支付宝账户也可以轻松完成支付。
没有开通信用卡，想要使用储蓄卡（借记卡）快捷支付怎么办？请选择第三方平台支付的支付宝，登录支付宝后就可以选择储蓄卡（借记卡）快捷支付进行支付。
第三方平台支付包括：支付宝，快钱，财付通，手机支付
支付宝：支付宝是由阿里巴巴公司为网络交易提供安全支付服务的第三方支付平台；
快钱：国内领先的独立第三方支付企业，旨在为各类企业及个人提供安全、便捷和保密的综合电子支付服务；
财付通：是腾讯公司创办的中国领先的在线支付平台，拥有QQ号即可使用；
银联在线支付：是中国银联联合商业银行推出的线上支付平台，无需开通网银，选择银联在线支付方式就可支付成功。购物时，选择银联在线支付平台（无需选择银行），直接点击“确认订单，去支付”，订单提交成功后，点击“立即支付”，在支付页面输入用户名、密码、 手机校验码等相关信息就可完成支付。
中国移动手机支付：就是允许移动用户使用其移动终端（通常是手机）对所消费的商品或服务进行账务支付的一种服务方式。手机支付的基本原理是将用户手机SIM卡与用户本人的银行卡账号建立一种一一对应的关系，用户通过发送短信的方式，在系统短信指令的引导下完成交易支付请求，操作简单，可以随时随地进行交易。
优购支持中国工商银行、招商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国银行、交通银行、兴业银行、 中国民生银行、广东发展银行、浦发银行、平安银行、北京银行、中国光大银行、中信银行、深圳发展银行等绝大多数银行借记卡及信用卡，即时到帐，准确快捷！
使用网上银行进行支付，必须先开通网上银行。
如何开通网上银行：
您需要携带本人有效身份证件以及希望关联到网银的银行卡、存折等所有相关材料准备齐全，到银行柜台办理开通手续。为避免您多次往返银行，请一次性完成网银用户注册、关联网银账户、电子银行口令卡、开通短信认证、办理U盾等所有必要的手续。
有部分银行可以到银行官方网在线自主开通，或者致电银行服务热线咨询。
由YouGou优购直接发货的商品，全国700多个地区使用货到付款的支付方式，仍有一部分地区由于较为偏远或承运的快递公司不提供代收货款的服务而暂时无法使用货到付款。由此给您造成的不便，还请您谅解。
由品牌商直接发货的商品不支持货到付款，请您选择其他的支付方式，如：信用卡（快捷支付）、第三方支付、网上银行 ；
如果您订单的商品分属在不同仓库，需要拆单发货，不支持货到付款，请选择其他的支付方式，如：信用卡（快捷支付）、第三方支付、网上银行。
货到付款订单每单收取15元运费。
配送范围：全国各地均可到达。（香港、澳门、台湾除外）。
配送方式：如发现快递人员没有按以上方式提供相应的服务，请马上与优购网客服人员联系，我们将以最快速度解决您的问题。
配送时间：在线支付订单，正常情况下支付成功后24小时之内出库。客户可以登陆优购网，在"我的订单"中查询物流信息，或联系客服查询帮您的货物配送状态。
配送异常：如遇国家法定节假日或者是异常天气状况，订单配送可能会出现一定的延迟，敬请谅解！届时优购网会在首页发布公告，您可以随时关注。
物流包装：优购网采用统一的物流包装，保障商品在配送中的完整无损。如有任何疑问请联系客服，我们将竭诚为您服务。
正确的穿鞋方法
遇到新鞋不易上脚时，不要勉强，请用鞋拨相助。
脱鞋时不要踩着后帮，以免出现塌跟变形。
避免雨天湿滑地使用，不慎遇水应尽快以干布擦净，用纸擦好，放通风干燥处晾干，切忌阳光曝晒、水洗、火烤。如果处理不当，轻者鞋变型，皮面脱色，严重的会造成皮质变硬产生裂面或掉涂层。
不可接触酸、碱、油溶剂等化工物品。很容易造成鞋底变型，开胶及皮面变色。
深色真皮内里如受潮及磨擦产生掉色属正常现象，建议不要穿浅色袜子。皮鞋穿用时定期查看掌面（鞋跟着地的添加层）发现有深度磨损应及时更换。
运动鞋保养须知
定期清洁鞋子。鞋面脏后，准备一块干净软布，一盆温水和清洁液轻拭；
把软布完全浸湿，拧干、在布的角落倒点清洁液；
在鞋面上打圈拭擦，去除鞋面污垢，小心不要把面弄得湿透；
拿一把旧牙刷。清洁皱摺和接缝部位。小心轻刷，避免破坏缝线；
清洗时不可使用漂白剂和切勿用刷子猛刷；
皮质运动鞋应打油以保证皮质韧性；
维持两双以上可替换的鞋子，让鞋子轮流休息；
要注意专鞋专用、休闲鞋、凉鞋不宜做剧烈运动，室内运动鞋不宜在室外进行剧烈运动。
皮鞋保养须知
光牛皮、乌面牛皮 保养：最好不要在5℃以下穿着，在10℃以上穿着最佳，涂层不易折裂；表面保养最好用无色的高级鞋乳，不可用光亮剂类保养，否则会造成假性涂层脱落。
平面漆皮、皱漆皮 保养：皱漆皮是用中性的树脂涂料制成的，所以不易掉色，表面不易吸水，护理比较方便，表面灰尘可用干净的湿布（以不滴水为佳）轻轻擦洗干净，用不起绒的软布擦干净即可，也可用皮革清洗剂或清洁膏保养，但不能用光亮剂或鞋乳保养，光亮剂会造成假性涂层脱落，鞋乳会使鞋面发乌。皱漆皮最好在10℃以上穿着为佳。
暗花羊皮保养：方法比较容易，用较好的鞋乳、鞋膏均可，色彩选用无色的为佳。
花纹羊皮、条纹格子皮保养：不可用亮光剂，要用较好的无色高级鞋乳，保养时鞋乳不易太多，擦拭要均匀，处理后会发现皮面色略微加深，鞋乳挥发后基本恢复如初，如略有颜色变深属正常现象。
水染皮、打腊牛皮保养：水染皮、打腊牛皮是无涂层的皮料，容易吸收水份及污渍，彩色的更为突出，穿着时要注意避免水渍或其它污渍，保持鞋面清洁，不可雨淋，不穿时擦净灰尘用鞋乳保养，保持鞋面的光度，防止霉变。
布鞋保养须知
刷鞋时切不可将鞋泡在水盆里，应蘸水刷；
如遇雨水或鞋底被浸湿后，切不可摔拧，应及时刷净，鞋面朝上晾干，不可暴晒；
绣花鞋、缎面鞋，因鞋面薄软，不能与硬物磕碰、刮蹭，以免破损；
请您在存放时，将鞋置于阴凉通风处，切勿受潮。翻毛面料、毡绒里应放樟脑防虫蛀;
全棉、真丝、沙丁等。不能用水刷洗，布面有污渍使用干净的白布粘取少量布料清洁剂擦拭．再改用清水擦拭．如果清洁后，鞋面有轻微的分层，在布面还没有全干透时，用手捏住鞋面和里捋平服即可。如果分层比较严重，在鞋面垫上白布，用烫斗加热加压15秒左右,并放置1小时以上再穿。
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[问题点数：40分，结帖人LXH060204]
请问：1.如何连接到像支付宝…这样的支付平台？ 2.还有是否收费？
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本帖子已过去太久远了，不再提供回复功能。除了3P，刘强东对京东O2O还有哪些想法？
注：电商领域，与阿里的淘宝、天猫平分秋色的还有京东，这个以自建物流为主要特色的电商团队，在老总刘强东的风流、炒作史（我真没有说奶茶）之外，也带给了业界不小的惊喜。O2O是近两年非常火爆的一大热词，许多企业都争先与其搭边，京东当然也不例外，于2013年提出O2O战略。京东自营的产品，公认的一点就是配送够快，这也是它后来生鲜电商策略的一大基石。但是，京东自建物流，在成就其巨大优势的同时，也带来了高额的运营成本，经常听到有传闻质疑，&抄袭阿里的京东何时是头&，&京东面临资金断链&，&京东还能坚持多久&，等等。所以，京东在发现这些问题之后，也及时改变了自身策略，动员起了广场舞大妈，这一举措倒是赢得了不少赞许之声。当然发动大妈，只是京东O2O的一小点，本文为品途网高编力作，力图详细详细再详细，只怕全面全面还不够全面的解读京东O2O策略，上至内部定位、突破口，下至未来目标、强势后援，一应俱全。 &
京东O2O与现在流行的O2O玩法不太一样，体现着鲜明的京东特色。这从其战略定位上就有所表现。&
内部定位：O2O是核心战略，3P是最新方向
京东副总裁、负责O2O战略工作的邓天卓在近日私董分享会上提到：&我们五个核心战略一个是渠道下沉、联合大数据、国际化和互联网金融、O2O。这几个战略已经做了好几年。&O2O是其中的核心战略之一。这一战略在2013年12月份，由京东创始人刘强东提出，其中有关O2O方面的叙述是：整合线下库存资源，未来把不同的区域划分区块，一年之内实现、个别城市生鲜和商超商品10分钟送达，五年内拓展至全国。
这一战略已经提出了一年多的时间，在这一年多时间里，京东一直在摸索其&O2O战略&的落地方法。而刘强东近日在一次京东内部会议上再一次细化了有关O2O战略的表述，也就是&3P&战略：满足多场景需求的品质产品(Product)、最低的价格(Price)、以及个性化的服务(Personalized Service)。这个所谓的3P战略是京东O2O的最新方向，品途网认为，目前京东O2O正是遵循着刘强东的规划一步步前进。&
突破口：&品类逻辑&下的布局
京东的&品类逻辑&分五部分：1、餐饮外卖；2、食品生鲜；3、家政；4、医药；5、&周期购&。这些品类的产品或服务一个最大的特征是，高频次、强需求。作为被公认的O2O布局发力较晚、动作较小的京东，正是从这些&品类&开始布局、寻找突破。这一点显然是与当下很多巨头的O2O玩法不一样。
至于为什么从这些品类开始突破，邓天卓的解答非常直接：&零售里有非常基础的逻辑，叫流量品类，砸钱去获取用户。通过一些变现品类把它变现。流量品类抓大多数用户的心智，掺杂着赚用户钱的品类。&
在一定程度上，京东O2O的发力点还是有着浓厚的电商基因，而这些高频次、强需求的服务品类产品在一定程度上也是一种零售的&流量品类&，通过这些品类&获取用户&&抓大多数用户的心智&。先牢牢地积累起用户基数，再继续下一步扩张。
京东两次投资到家美食会（2013年9月、2014年9月），战略投资饿了么（2015年1月），正是出于这方面考虑。作为频次高于打车的O2O入口，京东认为&如果这个品类丢失，可能会丧失整个O2O市场&。正是基于这样的思考，与饿了么、到家美食会以及近两天传闻的天天果园等的合作才会落地。这正是京东O2O布局的开始。&
未来谋划：地域布局，靠投资并购渗透三四线城市
这一块的具体做法是，投资、并购，结盟广大盟友实现品质产品、低价和个性化服务。众所周知，京东在三四线城市以及农村方面并没有占绝对优势的渗透能力。农村方面，京东已经布局&京东帮&服务店和县级服务中心，此举并非只针对O2O，品途网在此不详细讨论。
在三四线城市，京东遇到的问题是&渠道下沉非常难完成&，邓天卓对此提到&在一个地级市里做零售做到大几个亿，采用O2O方式，方法又非常轻，打进去成本非常高。这种情况应该是共同发展。通过这种比较轻的方式，让这些商家也以低成本进入电商和O2O领域。没办法规模化的东西，可以找一些已经规模化的服务伙伴帮我解决。&
京东O2O未来的野心是覆盖全国，虽然这个目标现在来看还有一点距离，但面对可能的阻力，京东提出了自己的解决方案。未来，京东在三四线城市的布局很有可能通过投资、并购形式渗透。邓天卓也提到&这种公司通常有地域性&。&
京东到家：当下京东O2O进程的关口
3月16日，京东&拍到家&APP上线。3月31日，京东宣布成立全资O2O子公司京东到家，要打造的是围绕社区的O2O平台，利用物流优势及未来具有创新性的社会化运力体系，整合各类O2O生活类目，向用户提供3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类生活服务项目，并基于移动端定位实现2小时内快速送达。
可以看到，以京东到家为核心的京东O2O业务正在落实所谓的&品类逻辑&。无论餐饮外卖、生鲜、超市产品、鲜花配送，皆属于高频次、强需求的&品类产品&。此外，京东到家还提到其强势的物流配送。与以往不同的是，京东在此次规划和设计中强调了&社会化运力&。
京东为什么选择&生鲜&这个难点作为O2O业务突破口的突破口？京东凭借其物流优势又能做出什么新花样？
关于第一个问题，刘强东在近日哈佛的创业演讲中有所涉及。
刘强东提到：&老百姓高频购买的东西，几乎每个人每天都要买的东西，恰恰在网上没有人能做好，不管是平台模式还是京东这种自主经营模式，都没做好，那就是生鲜。&在刘强东看来，生鲜中间环节太多。其次，生鲜背后更大的问题是需求方与供给方信息严重不对称。最后，食品安全问题也是生鲜业务可发挥、改善的痛点。
这些问题正是生鲜市场前景看好的理由。
但说实话，这些理由，每个关注生鲜的人都了解。其提到的后两点，试图通过生鲜O2O、大数据解决农产品滞销及食品安全问题，与目前还有一定距离。京东O2O以生鲜为突破口的背后逻辑是清楚的，品途网还认为，这也体现了刘强东一向不服输、对外展现强势的个人色彩。但此外，京东还有更为理性的商业逻辑。
京东O2O以生鲜为突破口有以下几个原因：
1、生鲜符合高频次、强需求的京东&品类逻辑&；
2、京东O2O逻辑中电商基因明显，&没办法支撑的品类、B2C开放平台方式没办法做的品类，尝试用O2O做&，生鲜正属于此范围内；
3、京东物流能力强大，在一线城市社区基本形成全覆盖，仓储与配送基础良好；
4、京东与本地商超合作的战略，支持其&社会化商品&理念，通过社会化资源保障服务体验。
关于第二个问题涉及到了京东O2O的最大优势，物流。品途网在下一部分内容中解读。&
优势&进化&：仓储+配送+广场舞大妈，社会化运力野心庞大
所有看好京东O2O的理由中，其自建物流仓储体系无疑是一个坚实的基础。
但与以往不同的是，在此次京东O2O布局中除了完善的仓储、商品运送管控及高效的配送能力与覆盖范围广的人员配置之外，京东对于物流优势有了一个全新认识。&
1、一线配送人员还有更大价值可以挖掘
京东此次几乎是重新定义了&快递员&，将这些一线快递员视为和用户的&接触点&，这个接触点不仅是送件、签收，还可以承担O2O中的&服务&。其背景是，消费场景已经完全变化，用户的消费行为和服务体验可以不进门店进完成。京东一线快递员基本上做到了社区覆盖，与用户有很多接触，正是如此，邓天卓才会设想&基本客服服务不由中央处理，而由和用户接触的人处理&。
2、运力社会化，广场舞大妈担当京东服务力量
运力社会化沿着&接触点&思维而来。尽管京东物流力量强大，但在海量的O2O服务面前，仍然可能捉襟见肘。那么社会化资源自然成了解决路径之一。京东的社会化运力概念非常具体，建立在物流逻辑之上和O2O服务场景新形势基础上。通过与用户直接接触的社会化资源完成支撑O2O进家到户的一整套体系的&社会化创新&。这个设想颇具创意，但难点也很大，比如，如何保证社会化资源的服务专业度？如何考核社会化资源的绩效？如何管理一群自由随意的&广场舞大妈&？
双线出击：京东O2O正在规划的打法&
目前，京东O2O正在朝两个方向发力：1、释放、开放京东的强大运力，帮合作商家攻陷&最后一公里&难题；2、通过京东到家平台，批量帮合作商家获取用户。
关于物流助力商家的问题，与京东自身战略转型也有关。京东希望把京东到家打造成社会化物流众包平台。精配现有运力，用活每天几十万冗余订单的运力；接通社会化公司，实现高效订单派送。
而帮助商家获取用户的问题，京东的做法是：不碰供应链，只提供杠杆工具，让合作商家能在短时间内以低成本切入市场，享受红利。&
强势后援：京东金融的支持不容小觑
京东O2O的推进，还有一个重要支持是京东金融。近日，京东金融副总裁丁晓强表示：支付是京东的战略级业务，连接京东整个生态圈，能够为用户提供支付、理财、购物、资产管理等金融服务。而京东支付将更好地服务京东体系，通过与线上优势相融合，实现&双线&闭环，为线下商户提供更加便捷化、多元化的金融服务。
学者郭田勇认为，作为京东金融业务板块之一，京东支付已然是京东O2O商业闭环构建中的黏合剂，其作用不仅在于协助完成交易，而且为京东互联网金融战略提供了完整、透明和安全的数据信息。
品途网专栏作者举个栗子认为：京东支付使得京东金融补齐了最重要的短板，可以名正言顺成为其他业务重要入口。当商业从线上覆盖到线下O2O时，金融服务将可以覆盖更广泛的人群、商业主体。而已经打通支付、理财账户之后的京东O2O业务，将不会继续被原先的数据短板制约。（举个栗子《京东金融钱包改名小九九：升级支付3.0，包抄金融O2O》 ）
在笔者看来，京东金融对于京东O2O的最大价值即是数据支持，同时有利于争取B端的商户合作，减少京东O2O的&社会化创新&阻力。但提到支付闭环作用，笔者尚不敢判断。至于京东金融的其他产品，如京东白条、众筹、小金库之类，还有待观察。&
结语：京东O2O必然遇到的难点
以生鲜为突破口的京东到家是京东O2O核心，其未来也会面其他生鲜O2O试水者的困难，媒体人贺俊认为，从田间到餐桌的直供方式，此前的试水者都难以大面积铺开，京东到家难度同样不小，但如果京东的电商下乡能够取得成功，则有可能发挥协同效应。
品途网专栏作者电商老兵斗牛士认为：京东生鲜O2O至少还存在两个的难点，一是打通传统商超的内部管理系统，京东如何实现与商超独立管理系统无缝对接和资源高效调配还有难度，这些系统如何与上游供应端打通更成为问题；二是物流成本问题，特别是社会化运力参与进来之后，能够控制成本也还存疑。
品途网认为，作为一个系统大战略，京东O2O在前期确实可能会遇到上述种种问题，但京东O2O绝不仅限于生鲜，其&品类逻辑&之后还有更大布局。其O2O规划中不少电商色彩浓厚的逻辑特色十足，这或许是京东O2O不同玩法的根源。
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