人保财险宜昌 支公司a级县区支公司负责人可享受哪些待遇?

忠诚人保事业&&保险费论雌雄
忠诚人保事业&
保险费论雌雄
——记人保财险和静支公司经理朱明义同志
朱明义——中共党员,1991年进入中国人民财产保险股份有限公司和静支公司至今,在这近15年里,他从一个不了解、不熟悉保险到了解、熟悉保险、热爱保险事业的行家。他先后担任过驾驶员、业务员、业务主任、经理助理、副经理、经理等职。他无论在那个工作岗位上,总是以一个共产党员的标准严格要求自己,处处起模范带头作用,干一行、爱一行、专一行、成一行,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。他多次被中国人民财产保险股份有限公司巴州分公司(以下简称:人保财险巴州分公司)评为“展业能手”、“先进工作者”,多次被和静县党委、人民政府评为各种先进。自2003年担任人保财险和静支公司经理至今,他所带领的和静支公司也连续两年被人保财险巴州分公司评为“经营管理先进单位”。
一、永不言败,敢拼才能赢。
永不言败,敢拼才能赢。朱明义就是这样一个同志。朱明义常说,一个公司业务上不去,经营效益没有,这个公司就是名存实亡。邓小平同志强调:“发展才是硬道理”。江泽民同志讲:社会主义的根本任务是发展生产力,强调马克思主义执政党必须高度重视解放和发展生产力;促进先进生产力的发展是我们党保持先进性的根本体现和根本要求,发展先进生产力的途径是坚持和深化改革。朱明义同志就是一个敢于大胆改革,勇于创新、追求发展的实践者。
下面我们先来了解一下朱明义同志自1996年3月开始从事保险业务员以来的个人业绩情况。1996年实现保费收入70万元;1997年实现保费收入90万元;1998年他所带的三人团队实现保费收入360万元。由于业绩显著,具有团结协作、拼搏进取、创新发展、不甘落后的精神和领导能力,1999年朱明义同志被人保财险巴州分公司党委提拔为和静支公司经理助理,2001年提为副经理,2003年提为和静支公司经理。特别是担任和静支公司经理以来,朱明义同志带领全体员工结合本公司的实际,在竞争主体增多,竞争尤为激烈,竞争方式多元化的情况下,团结经理室一班人带领全体员工以积极的态度应对市场竞争,变不利因素为有利因素,变压力为动力,克服在公关、展业中遇到的各种困难,群策群力,狠抓各项工作的落实,创新发展思路,采取灵活多变的公关、展业方式,使公司业务三年上了三个台阶。2003年实现保费收入531万元,完成年计划任务的101%;2004年实现保费收入675万元,完成年计划任务的115.4%;2005年,实现保费收入6681.1万元,完成年计划任务的100%。
二、不断创新发展思路,增强市场竞争能力。
(一)、和静县保险市场现状。和静县总面积39平方公里的地方,总人口17.19万人。地理环境较差,山区占大多数,人均收入较低,人口居住分散,没有几家效益企业。就是在这样的地方,目前已有人保、人寿、中华联、平安、太保、永安等6家保险公司在和静县挂牌经营,其中财险公司就有人保、中华联、太保、永安、平安等5家公司,而且有多家兼业机构和兼业代理人,尤其是意外险业务是所有公司竞争的焦点。在和静这个小小的县里,复杂的人际关系网让人难以顺利开展业务,各家公司都有自己的关系网。在此复杂的情况下,和静支公司经理朱明义同志教育广大员工要树立必胜的信心,不断创新发展思路,只要努力就一定能占领保险高地。
(二)狠抓内部管理,促业务稳健发展。结合公司实际,先后制定出台了十多个有关经营管理制度和考核办法,真正做到用制度管人,克服了过去人管人的被动做法。把保费任务分解到各分部,各分部再将各项任务分解、细化到每一个员工的每一天。经理室成员分工不分家,团结协作各负其责,上下一盘棋。做到各项工作月月有计划、有部署、有督促、有检查、有落实。在管理、公关、展业等方面注重从基础抓起,及时了解、掌握保险信息,摸清企业投资规模,采取各种方式方法为企业解决一些力所能及的事情,从而为攻下保险业务打下牢固的基础。
(三)开展形式多样的劳动竞赛,促业务快速、稳健发展。结合不同季节、不同形势开展丰富多彩、而且是“短、平、快”的劳动竞赛活动,有力地推动了业务的快速发展。例如2004年先后开展了30天“春雷”劳动竞赛活动,共实现保费77.8万元;营销18天“龙凤”精英争辉赛活动,共实现保费42万元;在“五一”国际劳动节开展了“七日”劳动竞赛活动,共实现保费40万元,日均保费达到5.7万元。2005年一季度开展了“金鸡报晓迎新春”劳动竞赛活动,实现保费收入179万元,完成年计划任务的25%;在第二季度开展了“团结一心、勇于拼搏、进军拉萨”劳动竞赛活动,实现保费收入115万元。
(四)认真抓好工作督导。公司建立了工作督导台,制定了工作督导制度。做到每位员工把每月各自的工作计划上报给各分部主任,各分部主任每月把各分部的工作计划上报给分管经理,然后经理室成员每月1日召开碰头会,总结、研究、分析上一个月的业务发展和经营管理情况,找出经验和教训,分析、预测本月业务发展、主攻方向和急需办理那些事情,解决员工提出的问题和纠正上月存在的错误,制定出本月的工作计划,把各项工作任务落实到每一周,保费细化到每一个员工的每一天并上工作督导台,同时分头抓落实。做到各项工作每周有小结,天天有讲评,月月有竞赛活动,活动有奖励。
(五)加大宣传力度,为业务快速发展打基础。积极组织员工配合深入县乡、镇、团场开展保险的宣传、咨询活动。先后印发宣传单20000多份,挂各种保险宣传横幅、标语大小300多条(幅)。在和静县、乡、镇电视台用、汉、蒙、维三种语言开展保险知识讲座等。通过宣传,做到了保险知识家喻户晓,深入人心。与交警开展庆“三八”、“五一”、“十一”活动和慰问等联谊活动。虽然公司在宣传、联谊等活动中,先后投资了8万元,但为业务快速发展起到了积极的促进作用。例如:日起,国家实施车险第三者责任法定保险,和静支公司抓住这一大好契机,先后投资4万元大力开展宣传活动,为全面展开车险第三者责任法定保险业务创造了有利条件。在“五一”七天长假期间,和静支公司就实现保费收入40万元。这一事实已经充分证明了投资4万元,收回40万元的利弊关系是4:40的关系。
(六)灵活应对市场竞争,发挥兼业机构特长。和静县的保险市场的竞争已到了白热化状态,各家保险公司各想奇招抢占市场,争夺保费。为了扩大业务领域,积极发展代理业务,充分调动兼业代理机构的积极性,增强公司的市场竞争力。例如在邮政局、工行、农行、农村信用社等行业建立了代理网点。
三、强化团队建设,增强公司凝聚力。
(一)发扬民主,让员工及其家属参与公司建设。定期组织召开员工及家属座谈会,让员工及其家属理解公司,支持公司建设,给大家创造一个沟通了解的机会,给员工及其家属创造一个说话的机会,并借此征求员工及其家属对公司的意见和建议,使员工们体会到公司关心员工,公司的发展离不开员工。每月组织全体员工在职工食堂会餐,让大家在畅饮中说说心里话,说说在公关、展业过程中的辛苦与欢乐,使员工们享受到公司这个大家庭的温暖。
(二)关心员工生活,尽最大能力提高全体员工的福利待遇,让员工感受到公司这个大家庭的温暖。定期组织全体员工进行常规体检,让员工体验到公司关心员工的身心健康。“公司是我家,发展靠大家”,这是朱明义同志常说的一名话,公司全体员工也把“公司是我家,发展靠大家”当着平时各项工作的座右铭。朱明义同志经常说:看待每件事情都要一分为二,在考虑公司利益的同时也要考虑公司员工的利益,这样才符合实现,才能体现以人为本。如果我们每位员工把公司当成自己的家,对工作多一点责任心,公司就有希望,公司的发展要靠每位员工的共同努力,财富要靠每位员工去创造,公司这个家发展了,员工才有干头、有盼头、有想头、有甜头。光考虑公司的利益,不要员工利益是行不通的,这样员工就没有了积极性,更谈不上创造性,也不会说公司多少好话,这样下去公司就没有了凝聚力,更不会有竞争力。只有员工把公司当成家,公司把员工当成公司这个大家庭的重要成员,多关心每一个成员的生活、工作,这个家就有了活力和创造力。
(三)加强团队建设,增强公司竞争力。一个好的团队,就是要具备一种人气兴旺,给人一种团结向上、勇于创新、勇于拼博的团队氛围。朱明义担任和静支公司经理以来,一直很注重团队建设工作,他不但自己身体力行,以身作则,而且还要求经理室成员也要以身作则,处处起带头作用,做到工作和生活中要言行一致,诚实守信,求真务实。他要求每次开展的劳动竞赛一定要兑现承诺,及时表彰奖励先进个人,以此激励、带动后进。在不断“有效增员”的同时,加强对员工的思想品德和业务增训,教育和引导全体员工“先学做人,再学做保险”。榜样的力量是无穷的,在朱明义同志的感召下,和静支公司形成了以朱明义经理为核的,具有市场竞争力、战斗力、凝聚力和能征善战的有机整体。
四、加强企业文化建设,提升人保财险品牌。
(一)能积极参与当地党政机关部门组织的各种精神文明创建活动。在军民共建活动、扶贫帮困活动、民族团结教育活动等活动中,朱明义同志带领员工们不但是积极的参与者,而且是支持。和静县党委、政府组织大型的、有影响的活动,公司都要积极争取获得冠名权,从而提高公司的社会知名度,展示人保财险公司的综合实力,提升公司的品牌。
(二)坚持党的领导,加强党风廉政建设和员工政治理论业务知识学习。公司制定了学习制度,及时传达上级的文件精神。朱明义同志不但自己带头学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的基本路线、方针政策、国家的法律法规等,而且还带领全体员工们学习。学习宣传白克尔.卡依尔、艾买尔.依明等先进事迹,用先进事迹和先进人物教育引导人。结合实践“三个代表”重要思想,开展保持共产党员先进性教育活动,教育员工树立正确的世界观、人生观、价值观,增强公司的核心竞争力。加强对员工的警示教育,提高员工遵纪守法的自觉性,自觉维护公司的利益,增强集体荣誉感。聘请的义务监督员,监督公司的行风工作,提高公司整体办事效率、服务质量和服务水平。
(三)用实力和诚实守信博得社会各界的认可。在经理朱明义同志的带领下,通过公司全体员工的共同努力,近三年来,公司先后被评为新疆维吾尔自治区级“文明单位”;巴音郭楞蒙古自治州“AAA”级重合同、守信誉企业和“A级纳税企业”;2005年和静支公司又被人保财险新疆分公司评为先进单位,朱明义本人被评为人保财险新疆分公司评为优秀共产党员。朱明义先后收到客户赠送的各种锦旗8面,感谢信4封。
(四)丰富员工的业余文化生活。平时在抓好业务发展的同时,结本地民族特点,组织员工自编、自演反映保险业,反映公司好人好事的文艺节目,采取请进来,走出去等形式,与社会各行各业开展联欢活动,增进公司与社会各界的联系与友谊。组织全体员工到外地考察、观光游玩,到兄弟公司参观学习交流,进一步开拓员工们的视野。
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人保财险公安支公司经理滕秋芳介绍
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“农村治安组合保险”(下称“组合保险”)这一群众认可度高、政府大力支持的产品形态即在此背景之下应运而生。人保财险公安支公司经理滕秋芳介绍,新农合意外伤害补充保险,属于“组合保险”投保内容之一,是对新农合大病医疗保险的升级。在新农合基本医疗保险按照40%的比例补偿后,再由新农合意外伤害补充保险报销20%,使报销比例达到60%。意外伤害补偿金额封顶线在原5000元基础上,增加3000元报销段,使补偿标准达到8000元。如此一来,可以与大病医疗补偿标准相衔接,弥补其间断档。据悉,“组合保险”是人保财险为更好地服务农村、农业和农民,保障农民群众人身财产安全,积极开展产品服务创新,专门为适应广大农民需求而设计推出的一项农村综合保险险种,这一险种由摩托车保险、农村家庭财产保险、新农合意外伤害补充保险组合而成,基本涵盖了当前农村社会民生的关键领域和重要环节不过其实对企业来说,保密协议虽然是一个很好的约束条件。但最重要的是考察招聘员工的人品和价值观,同时制定不同的保密级别和规则。这一点在军队系统早就形成了体系化,企业的领导者可以学习参考。3.定期进行员工培训公司根据整体战略规划制订全公司的培训,并对公司的所有员工进行反情报意识的培训,学会如何保守正常商业秘密是全公司所有员工,都必须参与的一项非常重要的工作。4.网络安全其实我们最想知道的,就是我们最需要保护的东西。公司需要对企业的网络和电脑进行防火墙和安全网关设置,定期更换系统密码,从系统上减少黑客入侵和内部人泄密的可能,至少也要提高他们的成本和困难程度       令克里姆林宫更困扰的是,石油输出国组织在11月27日的会议中决定维持产量目标不变,这个合作垄断组织不降低产量来支持油价的立场导致原油价格进一步大跌,也使得俄罗斯经济的前景变得更加黯淡。       俄罗斯央行预测,除非制裁措施被解除,否则俄罗斯在2015年将会有零增长局面。       尽管对受到美国和欧盟制裁措施困扰的俄罗斯总统普京而言,将面临更为严峻的挑战,然而面对欧盟的暂停“南流”项目的决定,普京表示:“如果欧盟不想继续这一项目,那就停止,投资数亿美元将该管道铺设到保加利亚边境后再弃之,对俄罗斯而言是非常可笑的。”       当被问及“南流”项目的最终抉择时,俄罗斯天然气工业股份公司首席执行官阿列克谢米勒(AlexeiMiller)在安卡拉接受采访时表示:“就是这样,项目停止走海运至少要30天,公司的货量也上不去。所以不管是从量上考虑,还是从融资角度考虑,蓉欧快铁对企业来说都是非常有利的,企业非常支持。“很贴心路上每天发货物GPS定位成都吉锐触摸技术股份有限公司主要从事固定式设备触摸屏、触摸显示器的研发、生产、销售和服务,以出口欧、美、亚太市场为主。”自从蓉欧快铁开行以来,我们就通过它将产品运送到欧洲。“该公司物流专员张娇娇介绍,在蓉欧快铁开行以前,公司主要通过海运运输产品,在一次偶然的机会中了解到蓉欧快铁的开行,综合考虑运输时间和费用后,果断选择蓉欧快铁,”挺方便的,货多的时候采用整箱走,货少就拼箱率先划定生态红线,是江苏敢于担当的实干之举。省环保厅厅长陈蒙蒙告诉记者,全省共划定779块生态红线区域,总面积2.41万平方公里。红线区的陆域面积为2.28万平方公里,占全省国土面积的22.2%,其中一级管控区严禁一切形式的开发建设活动,二级管控区严禁有损生态功能的开发建设活动。而为了保障红线区域的利益,省财政今年还拿出15亿元作为生态补偿。在太湖之滨的苏州吴中区马舍村,村民施永飞告诉记者,苏州市2010年即开始给予村子每年100万的生态补偿,让他们安心“不发展”500余人的巨野银座购物广场,光吸纳下岗职工就达百余人,此外,每年招收一部分未就业青年和应届毕业生到公司实习,并安排专人对其进行技能培训,使之有一技之长。2010年,巨野银座被团中央命名为国家级“青年就业创业见习基地”,至今已安排了近百人到公司见习,所安排见习人员的综合素养和工作技能都有明显的提升。见习结束后,有的自己单独创业,有的经过努力,走向了公司管理岗位。巨野银座购物广场,始终把承担社会责任放在企业经营的重要一环,得到了社会的广泛认可。2011年,被巨野县国税局、地税局联合授予“A级纳税信用企业”;2012年,被菏泽市商务局和《牡丹晚报》社联合授予“菏泽酒水诚信经营店”荣誉称号;2013年,被巨野县人民政府评为安全生产“先进企业”荣誉称号“我们有太多的聪明人,但是希望大家不要想着马上发财。我们需要有一两批的傻瓜,一两批的工程师,像很多德国人一样,两百年做一个小产品,产品的深度深到你没法想像。我们需要独具匠心,而不是马上发财,忘记你的发财心,忘记那些首富们。”蔡洪平的话,正与工程师“上座上上座”的理念如出一辙。本版撰文马连华本版摄影李庚伟(来源:中国青年报)更多精彩: /sscptok您当前的位置 :&&&&&&正文
人保财险公安支公司经理滕秋芳介绍
来源:网络整理 作者:匿名 阅读:133次
“农村治安组合保险”(下称“组合保险”)这一群众认可度高、政府大力支持的产品形态即在此背景之下应运而生。人保财险公安支公司经理滕秋芳介绍,新农合意外伤害补充保险,属于“组合保险”投保内容之一,是对新农合大病医疗保险的升级。在新农合基本医疗保险按照40%的比例补偿后,再由新农合意外伤害补充保险报销20%,使报销比例达到60%。意外伤害补偿金额封顶线在原5000元基础上,增加3000元报销段,使补偿标准达到8000元。如此一来,可以与大病医疗补偿标准相衔接,弥补其间断档。据悉,“组合保险”是人保财险为更好地服务农村、农业和农民,保障农民群众人身财产安全,积极开展产品服务创新,专门为适应广大农民需求而设计推出的一项农村综合保险险种,这一险种由摩托车保险、农村家庭财产保险、新农合意外伤害补充保险组合而成,基本涵盖了当前农村社会民生的关键领域和重要环节不过其实对企业来说,保密协议虽然是一个很好的约束条件。但最重要的是考察招聘员工的人品和价值观,同时制定不同的保密级别和规则。这一点在军队系统早就形成了体系化,企业的领导者可以学习参考。3.定期进行员工培训公司根据整体战略规划制订全公司的培训,并对公司的所有员工进行反情报意识的培训,学会如何保守正常商业秘密是全公司所有员工,都必须参与的一项非常重要的工作。4.网络安全其实我们最想知道的,就是我们最需要保护的东西。公司需要对企业的网络和电脑进行防火墙和安全网关设置,定期更换系统密码,从系统上减少黑客入侵和内部人泄密的可能,至少也要提高他们的成本和困难程度       令克里姆林宫更困扰的是,石油输出国组织在11月27日的会议中决定维持产量目标不变,这个合作垄断组织不降低产量来支持油价的立场导致原油价格进一步大跌,也使得俄罗斯经济的前景变得更加黯淡。       俄罗斯央行预测,除非制裁措施被解除,否则俄罗斯在2015年将会有零增长局面。       尽管对受到美国和欧盟制裁措施困扰的俄罗斯总统普京而言,将面临更为严峻的挑战,然而面对欧盟的暂停“南流”项目的决定,普京表示:“如果欧盟不想继续这一项目,那就停止,投资数亿美元将该管道铺设到保加利亚边境后再弃之,对俄罗斯而言是非常可笑的。”       当被问及“南流”项目的最终抉择时,俄罗斯天然气工业股份公司首席执行官阿列克谢米勒(AlexeiMiller)在安卡拉接受采访时表示:“就是这样,项目停止走海运至少要30天,公司的货量也上不去。所以不管是从量上考虑,还是从融资角度考虑,蓉欧快铁对企业来说都是非常有利的,企业非常支持。“很贴心路上每天发货物GPS定位成都吉锐触摸技术股份有限公司主要从事固定式设备触摸屏、触摸显示器的研发、生产、销售和服务,以出口欧、美、亚太市场为主。”自从蓉欧快铁开行以来,我们就通过它将产品运送到欧洲。“该公司物流专员张娇娇介绍,在蓉欧快铁开行以前,公司主要通过海运运输产品,在一次偶然的机会中了解到蓉欧快铁的开行,综合考虑运输时间和费用后,果断选择蓉欧快铁,”挺方便的,货多的时候采用整箱走,货少就拼箱率先划定生态红线,是江苏敢于担当的实干之举。省环保厅厅长陈蒙蒙告诉记者,全省共划定779块生态红线区域,总面积2.41万平方公里。红线区的陆域面积为2.28万平方公里,占全省国土面积的22.2%,其中一级管控区严禁一切形式的开发建设活动,二级管控区严禁有损生态功能的开发建设活动。而为了保障红线区域的利益,省财政今年还拿出15亿元作为生态补偿。在太湖之滨的苏州吴中区马舍村,村民施永飞告诉记者,苏州市2010年即开始给予村子每年100万的生态补偿,让他们安心“不发展”500余人的巨野银座购物广场,光吸纳下岗职工就达百余人,此外,每年招收一部分未就业青年和应届毕业生到公司实习,并安排专人对其进行技能培训,使之有一技之长。2010年,巨野银座被团中央命名为国家级“青年就业创业见习基地”,至今已安排了近百人到公司见习,所安排见习人员的综合素养和工作技能都有明显的提升。见习结束后,有的自己单独创业,有的经过努力,走向了公司管理岗位。巨野银座购物广场,始终把承担社会责任放在企业经营的重要一环,得到了社会的广泛认可。2011年,被巨野县国税局、地税局联合授予“A级纳税信用企业”;2012年,被菏泽市商务局和《牡丹晚报》社联合授予“菏泽酒水诚信经营店”荣誉称号;2013年,被巨野县人民政府评为安全生产“先进企业”荣誉称号“我们有太多的聪明人,但是希望大家不要想着马上发财。我们需要有一两批的傻瓜,一两批的工程师,像很多德国人一样,两百年做一个小产品,产品的深度深到你没法想像。我们需要独具匠心,而不是马上发财,忘记你的发财心,忘记那些首富们。”蔡洪平的话,正与工程师“上座上上座”的理念如出一辙。本版撰文马连华本版摄影李庚伟(来源:中国青年报)更多精彩: /此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。
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人保财险北碚支公司
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  【概况】 中国人民财产保险重庆市北碚区支公司是重庆市北碚区历史最悠久、规模最大、实力最强、服务最优的国有保险企业。支公司地址:北碚区奔月路100号。
  人保财险北碚支公司设置总经理室、综合部、出单分中心、北碚理赔分部、蔡家营销服务部、歇马营销服务部、西南大学营销服务部、电子商务业务部、车商业务一部、车商业务二部、车队业务部、渠道业务部、营销业务一部、营销业务二部。支公司从业人员共42人,其中专业技术人员39人,大学本科学历17人,大学专科学历22人,中专、高中文化3人。
  【精英团队,标杆企业】 人保财险北碚支公司拥有一支文化程度高,业务水平强,思想素质好,有专业技术,有凝聚力,有战斗力,奋力拼搏,能打硬仗的精英团队。2007年,支公司荣获中国人保财险总公司授予的&区县标杆支公司&奖牌;2008年荣获人保财险重庆市分公司授予的&标杆营销团队&光荣称号。支公司以&诚信立业、稳健经营、创造卓越、回报社会&为信条,以效益为中心,做强业务,做大市场,做响品牌,做出影响,做国家满意,人民称赞的保险企业。
  【五年拼搏,铸就辉煌】  五年来,支公司在总经理室正确领导下,班子成员事事带头,时时律己,深入一线,靠前指挥,以科学发展观为指导,又快又好为目标,大胆把握机遇,应对挑战。稳续保,抓新保,紧盯市场抓发展,不打价格战,惠及大众客户。总经理为部门服务,部门为员工服务,后方为前方服务,全员为客户服务,团结协作,齐心协力,立足区内,面向主城,辐射周边,全方位拓展业务,谋求新发展,五年来创造了历史最好水平。
  2007年实现保费收入4661.45万元,其中财产险保费4545.78万元,人身意外险保费115.67万元;各类赔款2160.30万元,其中财产险赔付2085.74万元,人身意外险赔付76.26万元;上缴国家各种税费277.60万元。2008年保费收入6149.09万元,其中财产险保费6026.08万元,人身意外险保费123.01万元;各类赔款3028.65万元,其中财产险赔付2947.99万元,人身意外险赔付80.66万元;上缴国家各种税费330.30万元。2009年保费收入7432.35万元,其中财产险保费7259.57万元,人身意外险保费172.78万元;各类赔款4917.99万元,其中财产险赔付4917.99万元,人身意外险赔付167.96万元;上缴国家各种税费419.44万元。2010年保费收入8888.26万元,其中财产险保费8668.79万元,人身意外险保费219.47万元;各类赔款5062.47万元,其中财产险赔付4968.83万元,人身意外险赔付93.64万元;上缴国家各种税费506.86万元。2011年保费收入10402.01万元,其中财产险保费10093.02万元,人身意外险保费308.99万元;各类赔款6037.29万元,其中财产险赔付5884.61万元,人身意外险赔付152.68万元;上缴国家各种税费615.32万元。2007年至2011年人保财险北碚支公司共上缴国家营业税、城建税、教育附加税、印花税、房产税、国土使用税、车船使用税、包括职工个人所得税共计2149.52万元。
  支公司每位员工平均纳税14.65万元,是北碚人均纳税最高的纳税大户之一。2008年支公司获得国税局、地税局&纳税信用A级单位&,对地方经济建设,社会发展,改善民生,社会和谐,承担保险行业社会责任作出了较大贡献。
  【电子商务】  北碚支公司励精图治,积极向上,与时俱进,不断开拓创新。改革了传统的销售和理赔方式,充分利用现代的高科技电子化、信息化手段来更加快速、便捷地为广大客户服务。2010年6月支公司成立了电子商务业务部,专门经营网上车险、电话车险等新兴人保专属产品。
  客户可以在人保专属网络平台上选择所需险种,输入个人信息,3分钟便可得到回复,实现在线投保、在线续保、在线支付。客户还可以用智能手机、固定电话拨打直销专线,报价,咨询,条款解读和购买保险只需一个电话就能快速完成。同时,快递员免费送保单上门,客户足不出户就能完成投保的全部手续,享受全流程方便高效快捷且价格优惠的&一站式&电话销售服务。如发生保险责任事故,客户同样可以通过在手机上安装的&掌上人保系统,应用电子查勘员功能进行现场拍照取证,传递到人保公司网络上。电子理赔员系统启动确认后,客户不用在现场等候便可在自己手机知道赔付金额,并通过网上银行账户得到赔款。无论客户身处何地出事,都能在&异地出险,就地理赔&。人保公司覆盖全国的万家服务网点,为客户提供快速,便捷,统一的&查勘、定损、赔付&的服务。让人保客户切实的感受到人保就在身边,享受到无忧无虑的&零距离&的贴心关怀。
  2010年,北碚支公司电销保费收入只有30.36万元。到2011年便得到了井喷式发展,保费收入高达1017.86万元。车险理赔周期由2008年的37.68天,缩减到2011年的13.3天。这种在国内领先的现代化知识经济型电子商务营销和理赔服务的全新模式,得到了社会上的普通认可和越来越多的消费者的热烈欢迎,赞许。
  【人文关怀,温馨和谐,企业欣欣向荣】  北碚支公司现有员工42人,其中非在编合同员工就有31人。为了激励全体员工形成合力,增强凝聚力、战斗力,彻底取消&大锅钣&、&二锅饭&的等级观念,公司领导层创新人才资源管理,不拘一格选人才,用人才。打破正式、非正式界限,首先在政治上一视同仁,公平公正公开选拔中层干部,以思想品德,工作能力竞争上岗。在13个职能部门中,其中8个部门经理就由非在编合同员工担任。公司党团组织正准备将非在编员工中的优秀者培养和发展为党、团员,这在全国保险行业中是极其少见的。
  支公司为全体员工都提供了在岗技能再培训的机会,通过对员工在展业、承保、签单、查勘、理算和核赔等保险业务全流程开展的应知应会业务培训,以及法律法规学习,提高了员工的技能和思想素质,为适应激烈竞争的市场环境提供了保障。
  公司制定了统一的考核标准,统一的奖励办法,统一的福利待遇,同工同酬,不分彼此,奖勤罚懒,有的非在编合同员工比在编员工的年收入多好几倍。
  公司维护员工民主权利,把员工知情权、参与权、监督权落实到实处,鼓励员工参政议政,为公司发展出谋划策,近两年收集到员工的建议良策70多条,公司采纳了40多条,增强了员工当家作主的使命感、自豪感。
  公司关心员工身体健康,每年都组织员工进行体检,并为员工购买了医疗保险和意外伤害保险,解除了员工的后顾之忧;员工或者家属患病,公司领导都亲自看望;员工生日,支公司工会都会送上生日蛋糕和祝福;每年春节支公司都会举办联欢会;&三八&节支公司会带领女职工春游踏青观花;&重阳&节组织老同志登山赏菊,营造了一个温馨友善的工作生活环境。
  北碚人保财险就是一个温暖的大家庭,大家互敬互爱,同心同德,勤奋工作。 2008年连续荣获重庆市总工会&模范职工之家&奖牌,人保财险重庆市分公司&营销团队优胜单位&的光荣称号。北碚支公司是本地区同行业中每年保费收入最高的,纳税最多的,信誉最好的保险企业。
  【洪水无情人有情,人保救灾降甘露】  日,嘉陵江上游连降大暴雨,形成30年来最大的洪水,重庆红帆鞋业有限公司在广安市的五个分店全部被淹。出险后,北碚支公司与重庆市分公司理赔中心联合组成抢险查勘专案组。北碚支公司总经理谭晓华立即带领人马,调集车辆赶往广安连续奋战到凌晨3点,一共抢救出了价值1350万元的物品。
  20日,洪水抵达北碚,超过警戒水位4.7米。重庆三华工业有限公司在龙凤溪畔的铸造车间、烤漆车间、打磨车间、配电房、废品仓库进水;重庆红帆鞋业公司在滨江路的重庆总仓库告急;重庆北源玻璃有限公司仓库、设备车间进水。支公司资深经理蒋宗楷立即带领救援队伍到达受灾现场与受灾企业单位的职工一道在水中抢救受灾物品,经过连夜奋战,共将这三家企业价值数千万元物资转移到安全地带。
  洪水刚消退,支公司总经理室就立即派遣业务部经理郑开亮带领查勘人员分别在受灾企业进行认真查勘,仔细清点。清理红帆公司受灾的各类布鞋、皮鞋、运动鞋29749双。三华工业公司与北源玻璃公司部分设备修理仍可使用,部分成品清洗后仍可装配,建筑物打桩加固,整旧如新。经多次核定,科学定损,支公司加快赔案理算速度,优化理赔流程,简化赔付手续,以最快速度赔付三华工业公司68万元,红帆鞋业公司110万元,北源玻璃公司97万元。由于及时得到赔款,三华公司、北源公司机器马上运转,产品源源不断出厂,红帆公司所有的门市也迅速恢复营业,开门迎宾。
  得知灾害性气象情报后提前向企业发出预警信号,亲自参与抢救搬运物资本不是保险公司的事情,但为了减轻企业受灾损失,施出援手义不容辞,人保北碚支公司勇于承担保险责任,充分发挥社会稳定器作用,为地区经济发展保驾护航,始终践行了&人民保险,造福人民&的神圣使命。
  【人保财险北碚支公司负责人名录】
  总经理:谭晓华(2006年2月任职)
  副总经理:杨 帆(2008年4月至2010年4月任总经理助理,2010年4月起任副总经理)
       戴月萍(2008年4月至2010年4月任总经理助理,2010年4月起任副总经理)
       蒋宗楷(1996年4月任职,2010年4月离任)
       陈垣西(女,2005年7月任职,2008年2月离任)
  总经理助理:薛 杰(挂职交流,2011年2月任职,2013年4月离任)
(张太超 戴月萍)

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