微店是不是每天都要分享才开个盆栽店能赚到钱吗

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微店时代来了!(《日进3万3:微店这样开才赚钱》自序)
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阅读,只需一秒。精彩,尽在掌握!哈爸按:《日进3万3:微店这样开才赚钱》已上市,当当京东亚马逊、新华书店等都可以购买.哈爸微店还不行,出版社还没给我书....
哈爸按:《日进3万3:微店这样开才赚钱》已上市,当当京东亚马逊、新华书店等都可以购买。哈爸微店还不行,出版社还没给我书。下面是我写的序言:   我父母问我最近在忙什么,我说在写书。儿子写书会让他们觉得自豪,但如果我说在写一本有关微店、做生意的书,他们会觉得我“不务正业”。在他们眼里,我哥哥是生意人,我是“文化人”。“文化人”的我,竟然堂而皇之地写书教人怎么卖东西!我自己也完全没想到我会写这么一本书,因为我完全没有经商头脑,对科技一窍不通。  我哥哥从小就会贩卖冰棒、西瓜,但他不会带我玩,带我玩我也不会去,我情愿在家看书。长大了,他现在是一个公司的老板,销售仪器仪表,且在厦门已做到数一数二。我在重庆,就算我失业,他也不会拉我入伙。后来,他的小舅子跑到重庆开了一个卖仪器仪表的公司。  我妻子(哼妈)写过一篇文章,其中提到我(哈爸):“摆事实竟能把自己摆得找不到北;讲道理总能掉进哼妈的逻辑陷阱;听讲电影情节,超过四个人物穿插一准晕菜……还没有小小哈时,哈爸对儿子的愿望是‘希望脑子不要像我’。哈爸笨得挺自觉。”不过她在文章里安慰了我一下,说:“但哼妈知道,哈爸不是笨,只是不那么精明而已。”  然而,当机械工业出版社的编辑侯振锋老师邀请我来写这样一本书时,我几乎是二话没说就答应了。他之所以找到我,是因为我于2014年2月28日在创业家的i黑马网站上发表过一篇文章——《草根创业者:我是怎么凭借公众号销货做到日入3. 3万》。在2月24日,我在微店里卖绘本童书一天卖出了33 152. 5元,而这距离我开通微店甚至都不到一个月。  我之所以这么快地答应写这本书,是我意识到微店时代来了。其实在侯振锋老师找我之前,就有许多人,包括全职妈妈、大学生、白领、公务员、幼儿园和小学老师等,向我“请教”怎么做微店的事情。只是我身处其中,没有跳出来看,自己身处一个大趋势之中而惘然不知,直到侯振锋老师这个“局外人”提醒我。  是的,微店时代来了:因为像我这样一个完全没有经商头脑,连淘宝店都不会开的人,都能轻易地开微店而且能把微店做得还不错,因为有那么多人问过我微店的问题,因为智能终端与人的连接那么紧密……  但真正要开始写这本书时,我又屡次想放弃。因为我对自己的定位不是教人做生意,而是让更多的人关注阅读、关注孩子、关注家庭。我希望自己在儿童阅读、婚姻家庭方面有更多的学习和积累,而不要跑到岔路上浪费时间。  我妻子也一直支持我专注在自己的定位上,但却鼓励我写好这本书。她觉得这是很值得玩味的事情。她说我能把生意做得小有起色,不是因为我多会做生意,真不是,而是因为我的专业和真性情。这有什么好值得玩味的呢?她跟我讲了大半天,我还是没有明白,人笨,没办法。我就让她写。她是这么写的:  “哈爸的微店店铺其实不大,甚至还有点小,总共也就那么几十种商品。看着哈爸每天忙得或者不亦乐乎,或者焦头烂额,哼妈觉得这真是一件很有趣的事情。怎么会这样?因为哈爸背后有几万的关注者。这里面,有人跟哈爸建立了友谊。朋友嘛,总想支持一下。怎么支持,那就到店里捧个场吧,所以哈爸的店铺里至今都会不时收到一些赞助款项。然而,更多的人则是因为信赖哈爸在亲子阅读方面的专业,而更愿意选择哈爸精选放在店铺里的绘本,时不时会遇到一个单就上千元。”  这样我就稍微明白了。哼妈的意思应该是说:这本书的出版会让更多人知道我在儿童阅读领域有一批相信我专业和人品的关注者,如此我才能做好微店。所以,我希望这本书能为我赢得的不是“微店高手”等诸如此类的赞誉,而是能让更多人知道我是“经典绘本”的创始人,是一个儿童阅读的推广人,是一个关注家庭的人。  而要做好微店,我认为微店主就要成为在某个领域有关注者的专业人士。这也是我写这本书的主旨。如果说做淘宝,还有淘宝达人、淘宝高手、淘宝专家、淘宝讲师的话,那么做微店是不存在这些的。你需要有关注者,而且你得让你的关注者信任你,且依赖你在某个领域的专业。  也就是说,微店主要有个人的品牌。如果你还没有个人品牌,那就赶紧专注在自己的特长、兴趣上,不断学习精进,同时通过社交媒体把自己和自己的所学分享出去,借此帮助别人,也让别人来关注你。如果你有了个人品牌,就根本不需要担心做不好微店了。我使用的口袋购物的微店是如此简单,连我这个“技术白痴”都可以轻易上手。但不管你使用哪个微店平台,我认为你都需要有自己的个人品牌。  当然,我写微店的书还有很重要的一点,是因为我的关注者中有很多人,包括全职妈妈、大学生、幼儿园和小学老师、白领、小企业主等,问过我怎么开微店的事情。如果能够尽我之力帮助我的关注者,我也是非常乐意的。  尤其是对全职妈妈,我对这个人群有特别的“负担”,因为在中国做全职妈妈,不像在美国、日本那样受人尊重,反而会遭到亲朋好友的不解甚至指责。她们因为爱孩子、爱丈夫、爱家庭,情愿忍受这些指责,这是更让人尊重的。正如我尊重我妻子做全职妈妈一样,她西南政法大学毕业,在《南方周末》、《新世纪》周刊、《商界》杂志、《校长》杂志都是非常优秀的员工,在离职之前还做到了公司高管。  我和妻子都不会觉得暂时放下工作来全心陪伴还小的孩子会是一种牺牲或付出,我们由衷地感到陪伴孩子的快乐,觉得这是我们在尽父母的责任。当然,我们并不富裕,我和妻子都来自农村,和很多80后一样,都需要努力才能养家糊口。如果全职妈妈能够做好微店,她就不用再担心做全职妈妈后的经济问题了。  我希望在微店时代来临之际,这本书能够帮助全职妈妈和所有对微店感兴趣的人,帮助他们做好准备、开好微店。点击下面的“阅读原文”到亚马逊购买。
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