纺织行业如何管理好车间人员比如前纺_百度知道
纺织行业如何管理好车间人员比如前纺
一看你就是电子企业吧？没有工作能做什么呢？每个人的答案几乎都一样，但是，有少数人会给你另外的答案，为什么不去问问他们？你知道非正式组织吧？问问工人中的隐性头儿，再问问你的班长什么，你会有新的发现。安排一次文体活动，通过比赛和奖励的方式，要求员工按组别或自由组对报名，认真准备，排演等。这样，订单多时的不能做的事情你现在可以做了。还可以，进行一些企业管理方面的培训，质量管理方面的培训，这些培训，以播放培训资料和提供案例为主，附带企业实际进行总结，关键是：要员工参与，鼓励引导他们说几句。培训或者搞活动的间隙，播放一下幽默短片，或者一场经典电影，在欢乐中寻找秩序。我曾经帮别人提供过上面的办法，还不错。如果做好以上几件事，至少一个星期，不过你要认真准备。若你为了管理而管理，为了控制而控制，那没有答案，答案在问题之外。。员工是活人，有思想，有目标。 :补充一点，看到你说要寻找一个通解，一种解决的办法。我感觉你想法很好，但是很不切合你的企业实际，你自己想想你是什么企业？就拿你的培训来说，你没有年度培训计划，也没有培训需求、培训组织和反馈，培训的有效性你自己也知道。一个很小（可能员工不少）的企业，一个很不规范的组织机构，一个很不理顺的人力资源管理体系，在遇到问题时想一下子找到通解，有点异想天开。这是一个企业的发展积累，如你所想，这样的企业只要找到一个如此的车间主任就OK了，做企业也太简单了些。外包吧，要达到你那样的要求。yan
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当然是按照规章制度和绩效考核制度来喽，记住，绩效不是用来扣钱的，是用来奖励的
谢谢您，能说得详细点吗
你可以制定一个月出多少天，属于满勤，出够满勤的员工，给于五十，或者一百的奖励。（具体看你的情况，这个金额不定）或者呢，你可以每个月都在这个车间当中，评选出几名优秀员工，对于优秀员工（比如出够满勤，工作积极，态度认真等），给于一定的奖励。我们的客户都是纺织行业的，现在招工也难招，有时他们实行全包制。也就是把某条线上的工作，按多少价钱包给一位员工，然后让他去请人，并且负责指导生产。一旦有什么问题，你直接与他沟通即可。我们是生产前纺设备及其配件的，以后有需要了，可以和我联系。
公司的企业文化对车间人员有一定影响
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纺织厂设计复习资料郑重声明：本资料仅为部分考点，因本人能力有限，公式、计算、证明等未能整理进来，还望各位同学结合课本、课堂笔记进行复习。 1. 项目建设：项目建设主要内容是建筑工程、设备及工具的购置、设备安装工程、其他与工程建设及建成投产相联系的工作。2. 厂址选择原则（1）符合工业布局和城市规划，尽量靠近城市，适应城市规划需要。(大分散小集中)（2）节约用地，考虑发展，少占农田或不占农田，少拆民房，分期建设，分期征用，生活区合理安排（3）利用城镇设施，善于协作，靠近水、电厂，节约投资。（4）不淹不涝，靠近江河，交通方便（5）地质可靠，少挖少填3.厂房选择自然条件资料（请结合课本P24各点内容答）（1）地理位置：符合工业布局和城市规划（2）地理条件：比较平坦的地段（3）工程地质：耐压力不低于12~15吨/平方米（4）地下水位：在车间地平2.5m以下（5）水文（6）气象（7）地震烈度：八级以下4.厂房选择技术经济条件（1）原材料供应状况，力求方便（运输方式）（2）成品销售－产销对路（3）能源等协作关系－签订协议（蒸汽、电力、煤炭、煤气）（4）城市规划及公用事业－调查清楚（医院、公园、学校）（5）给水和排水－符合环保卫生要求（空调、生产、生活用水）（6）交通运输－力求方便（铁路、公路、水路）（7）下脚废料－综合利用（8）劳动力来源充足（9）企业协作5.主导风向：指全年中出现风向次数最多的方向风的特征：风是向量，由风速和风向组成风速：在单位时间内风水平走过的距离（米/秒）风力：十分钟内平均风速最大值风向频率：在一定时间内，某风向出现的次数 / 总观测次数风向玫瑰图：全年中各方向的风向频率的次数画在平面上，称为风向玫瑰图。6.总平面布置（1）总平面布置的要点：①生产区处于生活区的下风向；②有毒有害易燃易爆的车间要处于主生产车间的下风向；③原棉仓库要靠近分级室，成品仓库要靠近整理车间，原棉仓库和成品仓库在一条线；④锅炉房靠近浆纱车间；⑤冷冻站靠近细纱车间。（2）主厂房的方位图：北偏东8°（防止挡车工眼花缭乱，降低空调负荷）7.厂房型式及其选择按层次分：单层 、双层按通风采光分：有窗、无窗按建筑结构材料特征分：钢筋混凝土结构、钢结构8.空调支风道是由双梁、天沟底板、风道底板构成根据屋面承重构件的不同分：三角架承重 、天窗架承重（1）三角架承重：屋面板搁在三角架上，屋面载荷通过三角架传双梁。优点：结构稳固，利于地震区采用。缺点：三角架易挂飞花，飘落到半制品上，影响质量。（2）天窗架承重：屋面板上端搁在天窗架上，下端则直接搁在大梁上。优点：构件较少，不易积飞花。缺点：结构不稳固，施工焊接要求高9.单层锯齿形厂房优缺点：①采用北向自然光，光线充足，照度均匀，无直射光、用电省 ②设有垂直运输，工艺设备布局合理，通道占地面积少 ③车间内温湿度易受外界影响 ④占地面积大 ⑤屋顶维修量大10.单层无窗厂房优缺点：①夏季隔热、冬季保温、且车间温湿度稳定 ②比锯齿型厂房构件少，投资省、施工快 ③厂房方位不受限制 ④利用人工照明，不受朝向限制 ⑤可采用较大柱网尺寸，机器排列灵活方便 ⑥用电费（照明、空调） ⑦空调、照明要求高，一般建在电力充足，天气炎热或气候严寒，风沙较大的地区11.多层厂房（1）结构特点：梁板结构 、主次梁结构（2优缺点：①占地面积小、节约用地②减少屋面工程量，厂区管线和土石方工程量③温湿度易于控制④增加垂直运输工作量⑤结构承重较大，柱网尺寸一般都比较小 ⑥消防疏散困难 ⑦生产车间的建筑面积利用率不够紧凑（统计资料表明：5万锭1千台布机，二层比锯齿厂房建筑面积增加6.5% ，三层比锯齿厂房建筑面积增加11.1%）⑧机器排列时调整比较困难12. 影响厂房高度的因素:①机器设备的高度 ②空调支风道送风 ③土建结构的需要 ④从人的感觉13.柱网（1）柱网由“跨度”（屋架方向）和“柱距”（大梁方向）构成柱网尺寸（2）确定合适的柱网尺寸的依据①考虑机台最多，占地面积最大的车间②考虑到空调和采光要求：天窗面积／跨度≥1／4③考虑到建筑施工要求：统一柱网，施工上可减少单元构件的品种，节省模板，工艺排列若不经络时，允许用几种不同柱网，但要尽可能少。④考虑节约厂房面积：a.不统一柱网:前纺和后纺，纺部和织部可采用不统一柱网以利节约占地面积。b.边跨:主厂房四周，为满足机器排列的需求，采用其它适宜的尺寸，以节省主厂房面积。14.产品方案选择时所涉及的因素（结合课本P46各点扩充一下）①原料供应②工艺流程和机型③前后纺配台数④生产技术水平⑤市场销售15.平均号数公式： 式中：Gi――某号纱总产量（公斤）Nti――某种纱号数平均号数过小，前方配备台数过少，会产生供应脱节，不利于产品翻改16.化纤选配目的：改善纤维纺纱性能，提高织物服用性能。降低产品成本，提高织物服用性能，提高产品质量，增加品种。化纤选配包括：纤维品种选配，混纺比例的确定，纤维性能选配17.化纤长度与细度间一般有经验公式 ：L/ D ≈ 1式中： L――纤维长度（英寸）D――纤维细度（旦）L/ D＞1
纺纱时易产生棉结L/ D＜ 1
细纱易发毛，可纺性差18.涤纶按强力伸长分为：高强低伸、低强高伸、中强中伸19. 选择工艺流程的原则：（1）采用新工艺、新技术，高效能的机台，以保证设计方案投资后能够获得较高的机器生产率和劳动生产率。（2）在保证成纱质量的前提下，尽量缩短工艺流程，以减少机器的设备数量，节约基建投资，降低生产成本。（3）工艺流程的选择要有一定灵活性和适应性，应能在一定范围内适应不同产品的加工要求。（4）应能改善劳动条件，减轻劳动的强度。20. 管并与筒并（1）管并：细纱管纱→并纱机→捻线机优缺点：省去一道络筒工序，减少项目投资，但股线张力不够均匀，易产生绕芯纱和结杂，且细节较多。（2）筒并：细纱管纱→络筒机→并纱机→捻线机优缺点：股线张力均匀，张力较高，结杂和细节较少，接头次数少，生产效率高。（3）并捻联合：细纱管纱→络筒机→并捻联合机21.直接纬纱和间接纬纱（1）直接纬纱：直接从细纱机落下来的纬纱卷装优点：节省络筒和卷纬工序 缺点：纱疵没有清除的机会，且细纱机落纱次数增多，限制了细纱机的台时产量。（2）间接纬纱：细纱机落下的纬纱，经络筒和卷纬工序而做成的纬纱卷装。一般用于高档细号（19.5tex以下）产品。优点：纱经过除杂，去除弱捻纱，使织机的产量和产品的质量提高。缺点：投资比较大22.热定型：为了稳定捻度，防止织造时因高捻而引起纬缩扭结等疵点，必须对纬纱、售纱和气流纺纱进行热定型，经纱不需热定型（经过上浆处理）。23.纺纱工艺流程举例纯棉普梳：开清棉→梳棉→头并条→二并条→粗纱→细纱纯棉精梳：开清棉→梳棉→预并条→条并卷→精梳→头并条→粗纱→细纱 涤棉混纺精梳（请参照P59-60的表5.1.4-1写出）： 24.机器设备选择的原则（1）机器设备的选择应能适应产品加工的技术要求，并具有一定的灵活性，设备选型要注意标准化，通用化、系列化。（2）选择产量高、质量好，有利于提高劳动率的高效能机台（3）机器结构简单耐用，噪声低、震动小，便于看管和维护，零部件具有互换性。（4）机器占地面积小，有利于节约厂房面积和基建投资。（5）新型的机器设备必须是技术成熟并且经过鉴定的。25.整理工序（1）目的：使成品符合质量要求流程：验布→折布→分等→打包→入库（整修、提高、提高一等品率）（2）有特殊要求的，如潮湿地带，出国产品，纯棉（出国产品）需烘布、刷布 26.纯棉中平布织布工艺流程(请参考课堂笔记写出)： 涤棉混纺府绸织布工艺流程(请参考课堂笔记写出)： 27.配备机器时的注意要点：（纺纱工艺参数注意要点）（1）各机台工艺参数应根据产品特征和机器性能；配备前纺设备时应留有余地，以适应多品种生产且充分发挥后纺生产设备的潜力（前纺的速度不能过高）（2）同一产品前后工序配备的机台尽可能建立固定的供应机制（混并套数=粗纱台数）（一台条并卷机一般与4~6台精梳机配套使用）（3）配棉成分相同线密度相似的细纱，其前后各工序半成品的线密度可以相同，以简化工艺设计，方便生产管理。28.定量：干定量、公定回潮率定量、实际回潮率定量理论生产量：如果不计机器运转过程中的停车时间，即设全部运转时间为生产时间，在这种情况下，单位时间内的机器产量便叫理论生产量。29.时间效率：是指一定的生产时间内，机器的定额生产量（q）对理论生产量(GL)的比值百分率。K = q / GL×100％或指一定的生产时间内，机器的实际运转时间(Tg)对理论运转时间(TL)的比值百分率。K = Tg / TL×100％30.计划停台率A％指在大小修理、部分保全及揩车等一系列预防性的计划修理时所造成的停车时间与大修理周期内理论运转时间的比值的百分率。31.定额生产量:q = GL×K细纱总生产量:生产经纱时，细纱总生产量(Kj/h) = 每小时经纱用量(Kj/h)生产纬纱时，细纱总生产量(Kw/h) = 每小时纬纱用量(Kj/h)各工序的总生产量:Gi = Q×Si其中 Q―细纱总生产量(Kg/h)
Si―某工序的消耗率32.织部工艺参数应注意的要点：(1).准备车间机器的工艺参数应当留有余地，以便充分发挥织机的生产潜力。(2).同一产品前后工序实行定台供应体制，便于对半制品进行跟踪检查，提高质量。33.车间布置的基本要点：（1）生产车间布置应结合厂区总平面布置，原棉仓库要靠近分级室，成品仓库要靠近整理车间，锅炉房靠近浆纱车间，冷冻站靠近细纱车间。（2）各车间机器排列的工艺路线应使原料、半成品能按流水线运输，尽量避免迂回交叉。（3）温湿度要求相近或相同的工序（梳、并、粗）应尽量集中或靠近，温湿度不同的工序要彼此分开或用隔墙分离，以便于空调和安全防火等管理。包含各类专业文献、应用写作文书、专业论文、行业资料、外语学习资料、中学教育、75棉纺织厂设计复习资料(修正版)等内容。　
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