林旬呼伦贝尔伊利牧场二牧厂厂长是谁

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伊利2013校园招聘求职大礼包
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第一章 伊利简介.............................................................................................................................3
1.1 伊利概况...........................................................................................................................3
发展态势稳健可持续....................................................................................................3
秉承奥运品质.................................................................................................................3
激情牵手世博.................................................................................................................4
1.2 伊利历史...........................................................................................................................4
1.3伊利大事记.......................................................................................................................5
第二章 伊利笔试资料.....................................................................................................................9
2.1 2012伊利笔经:攒人品,发笔经!!!!!.........................................................................9
2.2 网申笔试题目....................................................................................................................9
2.3 伊利笔经面经....................................................................................................................9
2.4伊利网上测评...................................................................................................................10
第三章 伊利面试资料...................................................................................................................11
3.1伊利热乎面经之群殴.......................................................................................................11
2012届公共关系管理培训生.......................................................................................11
3.3北京伊利终面结束。。。。接下来拿到OFFER的同学来吼一声吧。。。。.......................11
3.4北京 市场管培 一面 二面 个人详细总结...................................................................11
3.5伊利市场管培终面...........................................................................................................13
3.6 伊利市场管培终面面经,happy的面经........................................................................13
3.7伊利媒介管培生,终面回来...........................................................................................14
3.8伊利天津群面归来...........................................................................................................14
第四章 伊利综合求职经验...........................................................................................................15
4.1广州伊利:网申、网测、笔试、一面、二面...............................................................15
4.2伊利媒介管培面经...........................................................................................................16
4.3伊利拿到offer之后的无奈...............................................................................................16
第 2 页 共 17 页
应届生求职网,中国大学生求职第一网站 第一章 伊利简介
1.1 伊利概况
伊利集团,内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一,是国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,它与联想电脑、贝雅诗顿化妆品、阿里巴巴网络、海尔电器等都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。
伊利集团下设液态奶、冷饮、奶粉和原奶、酸奶五大事业部,所属企业八十多个,生产的具有清真特色的“伊利”牌雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶等39类产品600多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。伊利雪糕、冰淇淋连续十年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶连续七年产销量居
全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量一直稳居全国前三位。[1]2009年,伊利冰淇淋入选中国世界纪录协会冰淇淋产销量中国第一,创造了多项世界之最、中国之最。
伊利于2008年的毒奶事件,声誉受到一定影响,但是这次事件中的检测结果显示,伊利以其35个受检样品有一例检测出了微量三聚氰胺的事实,证明了其质量的可靠,是可以依赖的国产品牌。
伊利于2009年与北京爱创签约,成功为液态奶生产线实施防伪防窜货系统,让大家喝上放心奶
发展态势稳健可持续
从2003年至今,伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续发展的行业代表。
如今,伊利雪糕、冰淇淋产销量已连续16年居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量连续多年在全国遥遥领先,伊利奶粉、奶茶粉产销量自2005年起即跃居全国第一位。
2009年上半年,伊利实现主营业务收入122.17亿元,同比增长6.69%,同时实现净利润2.54亿元,较去年同期增长117.57%,在竞争白热化的乳业第一集团军中占得先机,更进一步拉大了伊利与追随者的差距。
2009年前三季度,伊利累计实现主营业务收入192.22亿,同比增长1.03%,同时前三季度累计实现净利润5.51亿元,较去年同期增长636.66%,再度摘得行业桂冠,继续以稳健的发展态势引领中国乳业健康发展。
秉承奥运品质
2005年11月,伊利通过了全球最高标准的检验,成为中国有史以来第一家、也是唯一一家符合奥运标准,为奥运会提供乳制品的企业。目前,伊利已拥有中国规模最大的优质奶源基地,优质牧场近800个,由此进一步保证了高品质原奶的稳定供应。
伊利率先在行业内创造了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系,对生产过程实施严格的技术监控,并在生产过程中率先采用国际上最先进的超高温灭菌技术、无菌灌装技术,充分保证产品的安全、健康。
与此同时,伊利不断通过技术创新提升品质标准。目前,伊利拥有中国唯一的乳业研究院,中国唯一的乳业专利信息平台,每年研发新品数百种。
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激情牵手世博
日,伊利凭借过硬的产品品质、完善的网络渠道、出色的科技创新、良好的社会责任形象等强大的综合实力,成功牵手2010年世博会,成为唯一一家符合世博标准、为上海世博会提供乳制品的企业。
在2010年世博会上,伊利集团旗下全系列产品,包括液态奶、乳饮料、酸奶、冰激凌、奶粉等,都为世博专供产品。同时,伊利集团已经在全公司上下推行“世博标准”工程,通过世博会,实现产品品质与服务的全面升级,实现标准的固定化,持续化,系统化,并将这一标准用于全公司,全环节和全产品,向每一位消费者提供“世博标准”的产品与服务。
1.2 伊利历史
伊利集团前身为呼市回民奶食品总厂,最早系从呼市国营红旗奶牛场发展而来。1982年4月,呼市国营红旗奶牛场领取营业执照,主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1983年11月,呼市政府决定将红旗奶掉场公为回民奶牛牧场和回民鲜奶食品加工厂。1983年12月,呼市牧工商联合企业公司呈报市政府,将分立的两场(厂)正式定名为回民奶掉场和回民奶食品加工厂。1984年3月,呼市回民奶食品加工厂正式登记注册,主管部门为呼市牧工商联合企业公司。1988年11月,呼市回民奶食品加工厂更名为呼市牧工商联合公司清真奶食品厂。1990年8月申请变更为呼和浩特市加民奶食品加工厂,1990年11月领取营业执照,为具有独立法人资格的全民所有制企业。1991年11月申请更名为呼市回民奶食品总厂,1992年6月领取营业执照。
1992年12月,呼市人民政府同意将呼市加民奶食品总厂改为股份制改革试点企业;1993年2月经呼市体改委批准,在对呼市加民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立伊利集团,并于日在呼市工商行政管理局登记注册。
日经内蒙古自治区证券管理委员会批准,1996年1月经中国证监会复审同意,本公司向社会首次公开发行1715万股普通股股票。日,“伊利股份”在上交所挂牌上市。日,公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”。
伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一,也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品,凭借过硬的质量和良好的服务,行销全国各地,深受广大消费者的青睐和推崇。伊利雪糕、冰淇淋连续七年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位。1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。
1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,上市以来,一直被评为“30”指数样本股和“中证o亚商中国最具发展潜力上市公司50强”。作为全国乳品行业唯一一家上市公司,2000年实现全国同行业利税第一。伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。
2001年,伊利股份主营业务收入达27亿多元,利税总额达3.4亿元。伊利股票每股收益为0.82元,在全国1175家上市公司中排名第8位。公司连续第三年被评为“中证o亚商中国最具潜力上市公司50强” 之一,并且排名由上年度第24位上升到第5位。2002年上半年,公司完成主营业务收入20亿多元,比去年同期增长了54%,每股收益达0.48元。伊利集团拥有全国最大的优质奶源基地——内蒙古呼和浩特市、呼伦贝尔大草原、黑龙江杜尔伯特大草原。
2004年,伊利集团实现主营业务收入87.35亿元,比上年增长38.67%;资产总额达到48.5亿元,
应届生求职网,中国大学生求职第一网站 同比增长19.86%;实现利润总额3.79亿元,比上年同期增长18.81%;净利润2.39亿元,比上年同期增长19.81%;实现每股收益0.61元。从2003年至今,伊利集团主营业务收入高居行业第一,一直以强劲的实力领跑中国乳业,并荣登2002年度中国上市公司经营业绩百强榜首。
截至2004年上半年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续六次入选“中证o亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名;同年,作为国内仅有的两家企业,伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强,并在中国500最具价值品牌评选中,伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位。
日,荷兰合作银行发布了年度“全球乳业20强”榜单,伊利首次上榜,名列第17位。
1.3伊利大事记 【1993年-1996年伊利大事记】
日,经呼和浩特市体改委批准,呼市回民奶食品总厂整体进行股份制改造,成立“内蒙古伊利实业股份有限公司”。
日,伊利股票首次向社会公开发行成功,每股5.95元,共募集资金9690万元。
日,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易。同年7月,被上海证券交易所选定为“30”指数样本股。
日,伊利公司在上海市召开“伊利走向奥运、世界关注伊利 ”新闻发布会,郑重宣布伊利公司生产的雪糕,冰淇淋、奶粉、奶茶粉成为亚特兰大百年奥运特许产品。
【1997年-2000年伊利大事记】
日,内蒙古伊利集团公司正式成立
日,中共中央政治局常委,国务院总理朱镕基视察集团公司。在视察期间及随后召开的座谈会上,朱总理就集团的发展速度、对外扩张、发挥地区优势、加强管理、提高劳动效率等问题作了重要指示。
日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席江泽民,国务院副总理吴邦国、中共中央办公厅主任曾庆红,在自治区、呼市两级党政领导陪同下,视察了伊利集团。视察期间,江泽民主席详细询问了集团公司的生产经营情况。江泽民主席在离开集团公司时,欣然提笔写下了“内蒙古伊利集团”七个大字。
1999年11月,集团公司被国家经贸委列入“全国520家重点企业”之一。
1999年12月,集团公司被中国食品工业协会评为“全国食品工业优秀企业”。
日,“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。
2000年4月,“伊利”品牌被中国企业发展研究中心认定为“世纪中国最佳品牌”。
日,集团公司被国家质量技术监督局评为“全国质量管理先进企业”。
2000年10月,集团公司被国家农业部等八部委确定为全国151家农业产业化龙头企业。
【 2001年-2004年伊利大事记】
日,中国消费者协会、消费者指导委员会确定集团公司生产的“伊利牌”液态奶系列产品允许使用“3o15标志”。这也是我国液态奶系列产品中首家使用“3o15标志”的企业。
日,伊利婴幼儿奶粉获国家免检产品证书。
日,经澳门卫生局进出口商品免疫机关批准,伊利雪糕、冰淇淋首批共13个品种首次进入澳门。
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2002年9月,伊利奶粉、液态奶产品经中国名牌战略推进委员会评价,获国家质量监督检疫局颁发的“中国名牌产品”荣誉证书。
2002年9月中旬,集团公司作为国内乳品行业大型企业首家通过国际HACCP认证。
日,经国家“学生饮用奶计划”办公室研究决定,选择定点企业为“学生奶奶源升级计划”第一批试点单位伊利集团成为第一批试点单位的首选企业。
日,伊利集团顺利获得了素有“绿色壁垒通行证”之称的ISO14000环境管理体系的资格认证证书,此项资格证书的获得代表着伊利集团已经成功得到进军国际市场的“绿色通行证”,为实现进入世界乳业20强的目标奠定了坚实的基础。
日 上海证券交易所正式对外公布了内蒙古伊利实业集团股份有限公司2003年度报告,伊利集团2003年实现主营业务收入62.99亿元,同比增长57.09%,继续领先国内同行业名列第一。
2004年7月 伊利股份凭借良好的业绩和高速成长性,连续第六次入选“中证o亚商最具发展潜力上市公司50强”。
2004年7月 由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的2004年中国品牌价值评估中,伊利品牌以127.87亿元的品牌价值荣列38位,是中国食品行业唯一进入前50名的企业。
2004年9月 在中国企业竞争力年会上,伊利集团荣获2004中国上市公司 10大行业企业竞争力10强称号。
2004年9月 在2004年中国食品安全年会上,伊利集团荣获“2004年全国食品安全示范单位10强称号”。
2004年10月 伊利集团再度荣获国家重点龙头企业殊荣。
2004年11月 伊利股份入选“2004中国证券市场年度成长奖”
2004年11月 伊利集团荣获呼和浩特市“纳税状元企业”称号,公司在1999年至2004年。累计为呼市地区缴纳税金13亿多元。
【2005年伊利大事记】
1月4日,在伊利集团二楼会议室举行“国际救援——伊利集团心系海啸灾区”救灾活动,率自治区企业之先,首家通过自治区红十字会向受灾国捐款、捐物70万元。
3月16日,伊利利乐包装产品突破 100亿包。
4月,在中央电视台经济频道《品牌中国》“我最喜爱的中国品牌”评选活动中,“伊利”高居食品业品牌榜首。
8月,伊利集团以品牌价值136.12亿元再度入选《中国500最具价值品牌》,位列乳品和食品行业第一。
8月28日,在自治区政府礼堂举行的中国乳制品工业协会成立十周年庆 典暨第十一次年会上,中国轻工业联合会、中国乳制品工业。协会正式授予 内蒙古呼和浩特“中国乳都”称号,伊利集团为此做出巨大大贡献。
9月,伊利集团入选中国企业500强和中国制造业500强。
9月15日,中共中央政治局常委李长春在自治区党委书记储波、自治区 主席杨晶和自治区党委常委呼和浩特市委书记韩志然等领导的陪同下视察伊利集团并做重要指示。
10月5日,中共中央政治局委员、中央书记处书记、国务委员兼公安部部长周永康在自治区党委书记储波,自治区主席杨晶,自治区党委副书记陈光林,自治区党委常委秘书长任亚平,自治区党委常委、呼和浩特市委书记韩志然,自治区党委常委、政法委书记罗啸天,呼和浩特市市长汤爱军,自治区公安厅厅长赵黎平等领导同志的陪同下专程视察伊利集团新工业园。
11月6日,伊利集团董事长、总裁潘刚当选诚信企业家十大新闻人物,伊利集团等300多家企业获
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得2005中国企业诚信经营示范单位称号。
11月16日下午4时,伊利集团与北京奥组委在呼和浩特市维力斯酒店正式签约,伊利集团正式成为北京2008奥运会独家乳制品赞助商,这是历史上中国食品行业第一个成为奥运赞助商的品牌。
11月,国家商务部、科技部、财政部、铁道部、交通部、卫生部、工商 总局、环保总局、食品药品监管局、国家认监委、国家标准委等13个部委在 北京联合召开了“全国三绿工程工作会议”。会上公布了“全国三绿工程 ”实施以来的样板、达标和争创单位名单,伊利集团乳品加工生产线被列入 全国绿色加工生产线样板单位。
12月1日,由《乳品与人类》杂志和人民网联合主办的调查中,根据消 费者投票,由资深专家委员会评审“十大受消费者信赖的中国婴幼儿奶粉品 牌”调查新闻发布会上,伊利奶粉榜上有名。
12月1日,“第二届中国最佳企业公民行为评选”揭晓,只有20家在国 内外已经享有盛誉的公司入选,包括巴斯夫中国、可口可乐中国、中国惠普 BP中国、福特中国、伊利集团、万科集团等中外企业;其中,伊利和可口可 乐成为两届评选以来首度入选的食品公司。
12月8日,在人民大会堂隆重举行的中国青年企业家协会成立20周年庆典上,伊利集团董事长总裁潘刚、神州数码首席执行官郭为等十人荣获了 “中国青年企业家管理创新奖”的金奖,这是共青团中央有史以来首次评选并颁布“中国青年企业家管理创新奖”。
12月17日,在由南方都市报和新京报联合主办的“2005中国十大营销事件和十大营销人物”评选活动中,伊利集团董事长、总裁潘刚荣获“2005中国十大营销人物”称号。
12月23日,伊利集团“中外乳业专利信息服务平台”正式开通,这是中国乳业领域目前为止的第一个专利信息平台。
12月,全球竞争力组织《中国企业竞争力报告》发布仪式在北京举行, 会上发布2005年中国上市公司竞争力排行榜,伊利集团位居乳品行业第一位 。
12月28日,2005CCTV中国经济年度人物颁奖典礼在北京饭店金色大厅举行。伊利集团董事长兼总裁潘刚当“2005CCTV 中国经济年度人物”;“2005CCTV中国年度最佳雇主”评选活动中,伊利集团名列前茅也是国内乳品行业唯一的入选企业。
【2006年伊利大事记】
2月21日,伊利集团董事长潘刚作为中国食品业领袖,首次亮相达沃斯出席2006年世界经济论坛。
2月27日,北京饭店,伊利集团与飞人刘翔签约,宣布刘翔从即日起成为伊利集团形象代言人,在未来的几年中,双方将共同诠释伊利“为梦想创 造可能”的品牌主张。
3月16日,伊利集团举行LGG益生菌酸牛奶新品发布会暨签约郭晶晶成为企业形象代言人。
4月17日,内蒙古伊利实业集团股份有限公司与国家体育总局体育器材装备中心签约,成为年亚运会中国体育代表团乳制品合作伙伴。
4月22日,伊利集团董事长潘刚作为中国乳业领军人物首次亮相博鳌亚洲论坛,在此期间,潘刚受到国家领导人的亲切接见。
6月初,温家宝总理视察内蒙,伊利集团董事长潘刚作为企业代表第一个向总理做了当面工作汇报。温总理对伊利集团予以了充分肯定,尤其是对伊利集团从源头抓质量,严把产品质量关予以了很高的评价。
6月18日,由权威品牌研究机构“世界品牌实验室”发布的“2006年中国500最具价值品牌”中,以高达152.36亿元品牌价值继续蝉联行业首位。
7月16日,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林和中共中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉、自治区党委书记储波等领导同志听取了伊利集团董事长潘刚的当面工作汇报并视察伊利集团。并对伊利集团坚持自主创新的精神和积极投身社会主义新农村建设的责任感,给予了充分肯定 。
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7月21日晚,中国呼和浩特第七届昭君文化节在大型文艺晚会《天堂草原伊利情》的精彩演出中拉开帷幕。
8月8日,品牌中国总评榜在北京举行,伊利集团荣获“中国25大典范品牌企业”称号。
8月25日,2006年度“中国大学生至爱品牌”评选结果公布,其中,伊利一举获得“中国大学生至爱牛奶、冰淇淋品牌”两项大奖,这是乳制品行业唯一获此殊荣的企业,这不仅是大学生群体对伊利稳健品牌策略的认可,这也同时标志着一些企业所追求的“注意力”品牌策略已经无法引起大学生群体的“注意”。
9月2日,由国家税务总局公布的2005年度中国纳税500强排行榜正式公布,伊利集团成为乳品行业内唯一荣登纳税500强的企业,榜单的公布受到了各界广泛关注。
9月2日至3日,2006中国企业500强发布会在河南郑州召开,该公司凭借强大的综合实力入围中国企业500强,排名由去年的289位升至248位,位列 中国乳品行业第一位。
9月16日,第四届中国食品安全年会在北京人民大会堂隆重举行,会上 发布了“2006年度全国食品安全十强企业”、“2006年度全国食品安全十大人物”。伊利集团获得“2006年度全国食品安全十强企业”称号,伊利集团董事长潘刚被评为“2006年度全国食品安全十大人物”。
10月19日,“2006中国品牌建设年度十大案例评选颁奖典礼”在上海举行。伊利集团利用刘翔打破世界纪录这一事件进行全方位的体育营销,并以“刘翔速度”在与国际巨头企业的竞争中脱颖而出,入选“2006中国最佳品牌建设年度十大案例”。
10月20日,第27届IDF世界乳业大会在中国上海召开。伊利集团董事长潘刚代表中国乳业发表主题演讲:《下一个十年,我们将怎样为世界承担责任》。
11月2日 ,快乐工作联盟成立,伊利集团董事长潘刚作为联盟代表在中央电视台发表了快乐工作联盟成立宣言。
11月3日,2006全球企业信誉测评中国100榜中,伊利超越摩托罗拉、雀巢等全球品牌巨头进入前20名,并且与海尔和青啤构成本土品牌全球企业信誉前三甲。
11月8日,由社科院举办的第四届企业竞争力年会在北京饭店隆重开幕。伊利集团一举夺得“最佳企业公民”和“最具竞争力上市公司”两项大奖;董事长潘刚代表中国企业家发表主题演讲,成为此次盛会的最大赢家。
11月18日,经过激烈角逐,争夺最为激烈的“奥运圣火耀星途”特别节目的独家冠名权被伊利集团获得,这表明伊利集团在超越与国内其它乳品企业竞争层次上又上了一个新的台阶,与更多国际巨头展开更深入的同台竞技 。
11月22日,《福布斯》评出了2006年度“全球最受尊敬企业200强”。伊利超越摩托罗拉、微软等国际著名企业,成功入100强,一举打破了“全球最受尊敬企业”由国外企业垄断的状况。
12月2日,在《英才》杂志社、中央电视台经济频道等全国各省市16家主流媒体共同推出的“十位聚人气企业家、十位具价值经理人”评选活动中,伊利集团董事长潘刚高票当选“双十”年度人物。
12月6日,第三届《中国最佳企业公民奖》在北京揭榜,伊利集团荣获2006年“最佳企业公民”大奖,这是伊利第二次获得该奖项,也是中国乳业中唯一一家入选企业。
12月16日,由北大光华管理学院、中欧国际工商学院、中山大学岭南学院等著名学府联合主办的“2006中国营销领袖年会”在京隆重举行,伊利集团入选“2006年度中国营销标杆企业”,并获得最佳创新营销大奖。
12月19日,来自自治区各盟市的10名优秀人才荣膺乌兰夫基金奖。伊利集团董事长潘刚将自己所获得的10万元奖金全部捐赠到乌兰夫的母校——土默特学校。
12月21日,首个面向全国中外资企业开展的社会责任理念与实践的大型调查——《中国企业社会责任调查》结果公布,伊利入选中国最具责任感企业20强。
第二章 伊利笔试资料
2.1 2012伊利笔经:攒人品,发笔经!!!!!
伊利一向走惊险路线,总是你快放弃希望的时候给你点阳光,不知道这一次笔试能不能过,发点笔经当攒人品吧!!!求过!!!
好吧,言归正传!
一句话总结就是题量大,60分钟100道题,全身选择;想认认真真看完是不可能的,有把握的快速下手,没把握的也别纠结!!
难度倒不是特别大,一般题型:行测。数列,逻辑,图形,常识,排序,资料分析。
题目太多没法具体告知什么,一点经验就是:把握时间,最后的数据资料很简单的数学,小学水平,但可能前面的文字题太复杂耽误太多时间的话就会没时间做后面的简单题了,大家自己把
最后就是:求过!!!
2.2 网申笔试题目
伊利网申笔试的题目和新浪的是一套题
前面有七个图形推理题,都还比较简单,限时六分钟还是七分钟来着
后面就是心理测试了,大家一定要注意自己的选择前后保持一致,有些问题会在后面翻出来再问,有的问题会改变形式问,有的问题会变成事例问,你能搞清楚他想问什么就好了。时间也是限时的,但是貌似超时也没事儿似的,不过还是要抓紧时间做了,茫茫多的题目在等待你。。
当然还是尽量按照自己的实际情况作答了,作假很容易出问题的。毕竟人家北森做出来的量表信度效度肯定还是挺高的,不可能咱随便琢磨琢磨就能参透的。
祝大家答题顺利,成功进入下一轮的环节。
2.3 伊利笔经面经
报的职位是伊利集团媒介管理培训生,全国招2名,工作地点在北京,待遇等不清楚。
伊利在我们学校做宣讲的时候去听了,感觉还不错,对要应聘的职位多少有了一些深入了解。觉得伊利把管培生分类的做法还挺好的,个人不太喜欢轮岗那种管培生培养体制。然后就网申了。
先是接到笔试通知。11月20号在人大参加的笔试。内容是行测题,比较偏重逻辑推理方面。具体记得不太清楚了,感觉参加笔试的人还是挺多的,同时在伊利大厦也有考场。
笔试之后很快又有了网上测评的通知。11月22号做的网上测评,用的是北森的测评系统,第一部分7道逻辑题,第二部分200多道性格测试题。相信海投的同学这套性格测试题都做过好几遍了。
继而是一面。11月27号在伊利大厦进行的一面。一面是群面,无领导小组讨论。每组4到8个人,有3个面试官。上来面试官会介绍流程什么的。然后就是自我介绍,卡时间不是很严,但是也要求自我介绍要简短。不过我们那组当时只有4个人,所以每个人说得内容还都挺丰富的,面试官也没有中途打断我们。
之后就是一个案例分析。每人一份材料,大概有一页半A4纸。关于伊利的一个具体的产品要做市场推广,给出了12种推广方案,每种方案有很简单的说明,让你自己选出5种并排序。
这个大概是5分钟的时间。之后要求每个人把自己的排序写在一张纸上交上去,并阐述自己选择这些方案的理由,每个人大概2分钟时间。大家都阐述完了就是集体讨论。要求拿出一个统一意见,不能投票表决。这个时间好像是15分钟/20分钟,记不太清了。总之就是大家统一选出5个,然后给个排序及理由。伊利在这里的评价标准挺有意思,面试官明确说谁自己的方案被集体方案认可的程度越大越会有加分。就是比如你选了abcde五个方案,最后集体的方案是abcdf,那你就是有4个和集体方案统一的选择,就比选abcgh的同学分数高。
之后是一个人代表小组做presentation。大概要讲清楚小组的最终选择和理由,还要讲到每个同学的意见等。时间好像是3分钟,也是不能超时。
结束后面官会针对个人问问题,有点儿压力面试的意思。问我们组的问题包括你觉得你们组谁表现最好?如果一定要淘汰一个人淘汰谁?你觉得自己表现得怎么样?然后就彻底结束了,整个过程不超过1个小时。
之后等了挺久接到了一封邮件,说是恭喜进入终面,但是具体的时间要等电话通知。又等了几天之后,HR来电话说终面时间订在了12月15号下午。终面是单面,三个面试官对一个。面试官有两个都是应聘部门的领导,一个是HR。整个过程半小时到一小时不等,我自己是面了近50分钟。一开始HR会比较集中的针对简历提问,主要是活动的经历,实习的经历等,有的面经也写了说是像宝洁的八大问。会问到你怎么克服困难或者你很有成就感的事情,都要求详细说明。之后部门领导会针对部门的工作问一些问题,也会对性格偏好问一些问题,比如是否细心,是否对数字敏感等。总之就是不断的问问题回答问题,问题都不难,但是个人感觉需要说的清晰详细,让面试官听到亮点也不容易。最后也会留出一点时间让提问,不过我没怎么准备,就没问什么。
之后就说等消息,说是一周给答复,但是现在已经9天了,还没有消息。之前是期待这个offer能作为圣诞礼物送给自己的,不过听说这个职位进终面的有34人,成功率就1/17,感觉自己希望渺茫了。不过还是希望能够尽快得到消息,不管什么消息,知道了就踏实了。赞rp写面经,期待offer
2.4伊利网上测评
周六的笔试做的超烂,收到测评邮件的时候觉得很诡异~
做的算晚的了,写写题型,没做的同志们加油~
一共两个题型,第一个题型7分钟7道图形推理题,给出123,让你推导?代表什么的那种题型,个人感觉比较简单,把握好时间就好了
第二个题型分两部分,两个部分一起计时,共212道题,大约36分钟(原谅我,做题的时候没太注意~)
第一个部分共17页,大约每页10道题,都是完全符合、比较符合、一般符合、比较不符合、完全不符合等选项,按自己的想法做吧,不能后退的,所以不能改,也不能返回去看原来的答案,后面有几道题和前面的一模一样,可能是测谎题吧,注意前后一致就好
第二部分一共5页,主要是一些比较具体的问题,比如说你周末经常做什么,你和同事之间的关系、领导之间的关系等等的小案例,让你去选答案。
总体来讲,时间很充裕,不是很难,做完填写了一下基本信息,窗口就准备,没有见到传说中的现场出成绩。
PS:最近RP极不稳定,被看好的几家单位一一毙掉,欲哭无泪~看到比我挫的一个同学入选,于是乎更不淡定了,求人品,求bless,求offer.~
第三章 伊利面试资料
3.1伊利热乎面经之群殴
今年中午在南京伊利分公司面试的,去的比较早,由于公司的一些原因,我们12点才开始面试,首先一分钟自我介绍,忽然发现大家准备的那么充分,说的自我介 绍和我以前听到的完全不一样(我还是老套路——汗);不过其中有个女生做的挺不好的(自我感觉别拍我)抄了网上的那句话“伊利有两种人喝牛奶的和不喝牛奶 的那句,还说她的目标就是。。。。大家都知道的);之后就是小组讨论了,案例是人类是否是大自然的保护着,我们最后达成的意见是;最好还要给自己打分,还 有评出假如有一名淘汰你会选择谁,具体的以后再更新吧,有事88了
2012届公共关系管理培训生
开个帖子,面公共关系管理培训生的,大家上来讨论讨论吧。
我是参加了11月1日的二面,应该是最后一天二面了吧。
面试官会紧逼着问,但是感觉还好。
问经历非常的细,社团经历,实习经历,专业等等。
HR面试官问了70%的问题,公共关系总监提了三个问题。
总体感觉,HR问得很热心,公关总监有点冷。
时间也不记得是多久了,出来天也已经黑了。
Anyway,终于走完了伊利的面试之路,到了现在这个时间,就谋事在人成事在天了。
各位好运!
3.3北京伊利终面结束。。。。接下来拿到OFFER的同学来吼一声吧。。。。 如题,伊利终面归来,今天是十个工作日的第二天了,依然忐忑等待,期待中,二面的时候HR说了是终面了,整个终面持续了四十分钟,2对1,问题都很紧凑,不止是宝洁八大问,会问一些跟简历相关的个人经历,但并没有很多这样的问题,更多的是情景模拟,把自己想成是品牌经理或者是品牌助理,也许是因为面试官不仅是HR还有将来自己职位的上司,也许你的专业并不对口,但是也会考察一下你对市场的灵敏度,以及是否有足够的学习能力在将来可以胜任这份工作,虽然面试的节奏很快,但是人都是很NICE的,没有紧张,不过面完四十分钟,在大脑高速运转结束时有种筋疲力尽的感觉。。。。
还在等OFFER,请拿到的亲们,出来吼一下吧,这样也能安心了。。。。
3.4北京 市场管培 一面 二面 个人详细总结
今天经历了有史以来的第一次压力面~面完之后,我还在想是不是自己知识面太小的缘故,等我后面的人出来,互相交流了一下,才知道大家的问题都是一样的。才知道这就是所谓的压力面~⊙﹏⊙b汗
先简单谈一下二面,面试的是一个品牌总监和一个HR,网上很多面经都说伊利是主要围绕简历,企业,岗位理解方面进行发问,宝洁八大问啥的,但今天明显不一样!!
你不是学市场营销专业,你为何选择市场管培岗位,不觉得放弃7年的学业很可惜吗?以后可能都不能从事咯? 2
你有看什么市场方面的材料,给我举个最近的市场策划方案
你谈谈对市场管培的理解,主要包括哪些方面?
我这有个手机,给你2分钟时间考虑,做个营销方案,如何让我对选择它
开始针对简历发问,你的经历过程中经历了什么挫折?
你喜欢什么快消品牌,他的市场理念如何,他是如何进行市场营销的,给我举个广告营销的事例
针对简历发问,针对创新型
整个过程约半个小时,好几次感觉自己想上吊,无事例可说,我不是学这个专业的,相差的天远,关于案例真的积累的比较少,这也是我的弱项,凭借自己的兴趣和 目标导向性的思维,走到二面,结果肯定是悲剧了,但不管怎么说,伊利给了我不是学市场营销专业的人一个机会,一个如此近距离接近这个岗位,二面发问的总监 问的都是以后要做这行必须得每天面对的东西,给我打开了另一扇窗户,以前只是看看市场教材,了解做市场人的思维方式,立足的基本点,真的太狭隘了。
如果想从事这行,又是压根没有专业背景的,走到这步本身就很幸运了(安慰自己~~),面对别人的专业质疑,其实也是给我指明了今后学习,需要努力的方向,需要更多的积累!!!感谢这次面试,尽管那折磨的半小时之后,过了2,3小时我才反应过来。
一面:群面
题目跟以前差不多,12种营销方案,让你选出最重要的5种,每人阐述2分钟,之后讨论25min,得到一致意见,派代表陈述
我们组相对都不是太强势的类型,大家也都没有太针锋相对,我旁边的女孩起了一个统领大家意见,leader的作用,有条理的控制场面该讨论的问题,提醒大 家注意时间,总结大家的陈词。一面我事先没准备,第一次群面。。。,个人是明显的目标导向,这场讨论的目标是什么?提升***的品牌知名度,推广度;这个 产品的定位如何?高端;定位的这个人群的生活方式如何,喜欢如何,年龄集中在哪个区域,关注什么。。。?而给的12个选项的营销策略又是分别针对什么?如 此几个问题下来,结合给的选项,自己心里就有了大致的思路,在个人阐述的时候,把自己的思路进行了分享,始终面向团队成员,不顾HR,(个人认为HR只是 观察者,不是你陈述的对象,你的目标是你的团队!)似乎大家对我的选择并不是很支持,讨论过程中我没有做到leader,对大家的观点的说服力不够,势单 力薄,没有很好的引导大家朝我的思路走(这点我做的很不够,思维不够高,没有说到别人所在乎的点,没有做到强大平和的气势去引导大家,不容缺点似地态势, 有待锻炼!先肯定,再引导!)大家都是集中与自己的思路,互相辩驳,如果能够做到1. 一把抓住他人立场的关键漏洞(毕竟人在考虑和陈述的时候,大家都很容易犯把目标对象扩大化,过于执着于选项本身,而忽略与目标的契合),2. 多思考题目的真正用意,其实可能这些题本事就没有大是大非的,你的选择不一样就说明智商有问题啥的
在群面中,真正的leader应该起柔和对立方,先肯定对方的观点,再说明对方观点中别人可能没注意到的偏离的地方,毕竟说服人也是要有依据的,只有他自 己先放松信任你(肯定对方),再说思路上的不足(论点一定要有说服力!而且是大家可能都忽略的,不然谁都知道,你吃啥去,这就需要思维足够的高端与经 验),引导大家朝着一致的方向前进,HOLD住场。(真的有待锻炼!!!)
最后应该是只有我和旁边leader女生进了二面,其中几个讨论过程中说很多,但都只是强调的女孩,并没有亮点的陈述,真正的有说服力的论点都是简短而切 中要害的,我自认表现不佳,能进二面可能也就是靠在讨论过程中提到几个很有针对性逻辑性的论据,让HR姐姐觉得我思路清晰吧。。。论据倒是引导了大家,但 是整个场面还是没HOLD住。
整个过程还是一个很好玩的过程,我很放松的陈述自己的观点,没有紧张,面对群面,都是同一起线的,不看HR,就不紧张
扯远了,顾着说自己的体会了,希望个人的总结能给大家带来帮助,前面可能对伊利给予的期望太大,毕竟是第一个给我群面,终面机会的公司(⊙﹏⊙b汗),只能自己调整心态了,知道自己的不足有了努力的方向,也不知道下一个伊利会在什么时候出现。。。
压力面一定要HOLD住啊!!心态一定要好,不要让紧张占据了自己的思维,我就是看的太重,没有很好的把自己的思维展现出来
3.5伊利市场管培终面
面试官一共两位,其中一位是P&G Marketing出身,非常活泼,于是伊利这场终面成为至今为止我经历过最活泼的一场面试谈论的话题都还蛮轻松的,以至于回想起来,有很多地方答得太随意太不到位了不过感觉还是不错的,因为把自己的特点和个性表达出来了。最后面试官提到面试的时候还是要做自己,于是我很自恋地把它当做一种鼓励和肯定
‘面试的时候表现出真实的自己’——这种话每个人都在说,而我们总是害怕失去机会而刻意地伪装自己。为了让面试过程不要那么被动和狼狈,应当静下心来仔细地想一想要不要真实,或者说表现出百分之多少的真实。
OFFER只是个开始,祝大家前程似锦!!!
3.6 伊利市场管培终面面经,happy的面经
我从9月开始投简历找工作,大大小小也面了很多家公司了,各种行业都有所涉猎哈,今天终于在等待1个半月之后结束了伊利全面面试流程,整个过程非常happy,可以说是我的历史上最happy面试哈。给大家随意balabala下我的伊利终面情况哈。
今天面试我的一男一女都非常nice,整个过程很开心。
面试过程正式开始:
我在广州分公司西门口广场面试的,通知10点,拖到10:30左右开始的,一共花了30-40分钟吧。
首先我进去之后,女的经理就说名字很特别,谁帮我取的,囧到了,我说是爸妈翻字典的,然后还问了很久,纠结于我的名字哈。然后就是正常的自我介绍,大概2分钟。接下来就是问题啦!
1.要我介绍我的家庭背景,父母情况。然后我说我很孝顺,然后他们问要是去北方了,怎么孝敬父母。然后我说先拼搏,然后再把父母接过来,balabala~~
2.问我有没有特长,我说舞蹈,扬琴,然后问我这些特长对我大学有什么提高。我说更自信,然后问难道没特长就不自信,囧到了,我说刚进大学然后就有机会表演,让我之后在大学能更加自信发挥自己,然后我继续balabala~~~
3.看我兴趣爱好喜欢旅游,问我去过哪些城市,然后我北京,上海,江苏,浙江,安徽,河南,四川,云南,湖南,江西,广西,广东,balabala~问我最喜欢哪个城市,我说北京,问why?我说大气。最不喜欢哪个城市,我说没有不喜欢的,每个城市有自己特色。问我旅游和谁去,我说小时候和父母,大学和同学,问我有没有一个人旅游,有,去四川,问什么时候,高三毕业,为什么一个人去,想独立,怎么去,一个人报旅游团,有没有遇到困难,没有,一个团的人很照顾我。继续问旅游遇到困难首先想到谁,我说旁边的人,继续纠结生活中遇到困难想到谁,我说自己解决,再找朋友,最后父母。旅游问题终于结束鸟~~~~~
4.我有宝洁大学,所以问我伊利和宝洁的差别,然后我说宝洁培训很好,但是流动率高,伊利都是踏踏实实干,有凝聚力~额,我随意说的,大家随意听~~
5.投了哪些公司,拿了哪些offer,为什么有的公司拒绝你,offer比较选哪个,然后我说我喜欢伊利,我爸妈希望我去银行~
6.知道市场管培干嘛的吗?要是做销售愿意吗?然后我提到了咱们QQ群,然后问群里60多个人,要是做销售有多少人愿意。我说销售和管培工资差别太大,大家都比较犹豫。其实我觉得,大家都是有offer在手的人,伊利管培还是考虑考虑,销售这种一般情况下是不会考虑的吧~~~
今天伊利终面的情况就这样啦,我反正挺开心的,趁热写了个小小面经,大家看看就当玩玩吧~
希望所以想进伊利的人都有好运!
bless all of us!!!
3.7伊利媒介管培生,终面回来
一直潜水,看了不少帖子,想想也该发帖了,提供点思路另外也算是攒人品~
今天早晨刚刚面试完,北京的大风吹得呼呼,实在冷得够呛。时间上相对来说是面试得比较早的,考官一共三位,我应聘的是媒介管理生,所以两位都是媒介相关,媒介主管和媒介经理,另一位是HR。还有一位旁听的管理者也在旁边,很年轻。
进去之后先是进行了一下自我介绍,然后HR简述了一下面试的流程和内容,基本都是问和自己之前做的项目与实习工作相关的内容,面试时间大约三十分钟。
大致问了这几个方面的问题:
1、在你之前所有的实习经历中,你所获得的/你学到的最重要的东西是什么?
2、在这些工作中,你从中获得成就感最大的是哪个?为什么会觉得有成就感?
3、在这些工作中,你觉得有挫折感或者说你在工作中遇到比较大挫折的是哪个?你认为造成挫折的原因可能归于谁?是公司?还是你?还是其他什么。
4、你在工作当中有没有实践过任何形式的创新?或者相较以前的工作,有所突破?你为什么可以、怎样实现这些创新?
5、在你的实习经历中,有没有和别人发生矛盾的时候?这个时候你怎么解决?
6、在你的某个工作经历(开始针对你之前说的比较多的或者认为比较重要的那个)中,你具体的工作职责是什么?除了做***、****以外,你是否还承担什么样的工作职责?
7、对于你所负责的工作,你认为目标足够明确吗?
后两个的顺序是放在前面对项目的阐述中的,我是将它们单列出来了。时间上没有仔细看表,好像比半个小时略长。可能也是因为排在相对靠前的缘故吧。
当然最后也有回问考官关于伊利媒体投放选择的一些问题,融合了一些之前对公司文化的理解。
希望对之后面试的同学有所帮助~~:tk_03已经把我能答的都拽上去了,最终的结果就看面试官和人品大人了。这几个面试官感觉挺和蔼的,问问题会连着问,比较关注你话语中的内容,不过没有像压力面试那样逼人太甚,在这一点上我觉得伊利考官的态度很不错了。其实面试对谁来说都是个考验吧……很希望能够录取上是真的。2/34的比率确实是有点让人胆寒的,但能够回答到让自己无愧于心就好。呵呵,无论最后的结果,能体验这个过程挺好的。大家加油~~~:tk_05
3.8伊利天津群面归来
天津群面归来
打了盘很大很大的酱油
其余都是研究生都很厉害
先自我介绍
而且hr强调要有新意
然后是小组讨论
6个风险投资的方案
要从中选3个 注 有没人一长答题卡 另外有张小组答题卡
关于投资这方面怎么分析真不是我的菜
场上有蛮多商学院的
分析得很专业
本人完全插不上的那种 哈哈 就这样
语言有点乱 大家将就)
第四章 伊利综合求职经验
4.1广州伊利:网申、网测、笔试、一面、二面
发现最近Rp非常的低,决定发帖攒RP,不过伊利这个板块真的好冷
PS:lz在广州地区,报的是市场管培生
网申:学校宣讲会上看到,就申请啊申请的……宣讲会因为在另外一个校区,所以没去
网测:10月20日下午5点收到网测邮件,网测有7道行测题,都是图形推理,还有好像100多道的性格测试;图形测试整体不难,只有2道题比较难印象中,反正我没有做出来,应该网测主要看性格吧;
笔试:10月21日晚上9点收到笔试通知,笔试地点在广州大学城,时间是22号早上8点多,伊利真的很淡定啊 笔试内容和公务员测试一样,有数字、语文等等等等,个人感觉后面的比较简单,前面的数字推理稍微难一点。以前从来没有看 过公务员的书,纯纯粹粹的裸考,考试的时候由于早上6点半起床,那个累啊。考试是外包给中华英才网的,监考不严,人也少,估计找到中华英才网的测试题基本 上就可以拿很高分了。
一面:群面。电话通知加邮件确认。10月25号发的通知,第二天面试,面试地点在西门口广场,面试是群面,本来8个人一 组,但是后来就来了6个人,所以就6个人群面了。面试的时候5个都是和我一个学校的,题目是辩论题目,形式是发一个材料,材料上有正、反观点,正方是科技 发展会促进人的全面发展,反方是科技发展会抑制人的全面发展,然后每一个论点有一段论述,然后首先给3分钟,每个人看材料,3分钟后发表观点,顺序未定, 谁准备好谁上,我第一个发言了,支持了会促进发展,然后发言主要对反方的观点进行推倒。6个人发言完毕,就是小组讨论,30分钟,推选一个人展示。因为 GF以前是辩论队的,每天拉我听辩论赛,所以对这种题目自己第一感觉就是去对全面发展进行辨析,然后因为其他人没有意识到这个,所以自己就成了team leader,因为还借了一块手表,又成了time controler。同组有个女娃口才很好,形象也不错,有主持人经历,所以最后她出来展示。后来知道通过我们这一组通过一面的只有我和她。
二面:3V1,不过HR姐姐好像不问话,主要是北京的市场总监老大和广州的老大在问。本来说好1个小时的,因为上午要面试5个人,9点半才开始,lz第三个,所以我只面试了20多分钟,估计是因为有些问题答的不好懒得问了吧。
面试过程如下:
你最自豪的一件事情
你觉得最失败的一件事情
谈一谈对伊利的理解
谈一谈对岗位的理解
前面几个问题因为我准备过,所以答的很好,感觉到中间北京的总监已经对我有点兴趣了,开始拿橡皮擦那个评分表,重新打分,不过悲剧就是从他开始问开始的。
他问我,现在还和哪些公司有在谈
本着实事求是的原则,我说了一下最近的面试和笔试情况,因为多嘴,lz暑期在Tencent实习,但是由于想去北京发 展,没有申请那边的留用,北京的老大就开始揪着这个发文,为啥没留啊,他说觉得网络营销很吃香未来。我诚实的说,我在里面做游戏的,不是搞营销的;他又问 为啥不留,那边待遇挺好啊,我说地方问题,但是不知道为啥鬼使神差说了一个我喜欢有挑战性的工作(就是一个乱说嘛),他就问啥是有挑战性的工作,我直接悲 剧,说不出来,然后不知道为啥鬼使神差说道挑战性就是升职升的很快,TX里面升的很慢,然后北京老大就问你觉得挑战性就是5年可以当到总监啊……当时我就 觉得没戏了。然后那边就不问了,让我问问题,我就问管培生的培
训情况、面试结果还有听听他们的评价,北京老大反问我你觉得自己的优点、缺点是啥,优点当然 知道,缺点知道有时候也不敢直说啊……所以一个词,悲剧
总结:二面宝洁八大问,以前有个贴说总结了伊利的八大问,挺好的,大家可以翻出来看下
还有最大最大的忠告,别向lz一样乱说话,尤其是说道和找工作的情况之类的,最好表达一下对伊利的强烈愿望也许好点
走出门口,感觉是没戏了,向来感觉很准的……
保佑后面面试的人……加油
4.2伊利媒介管培面经
先说下自己的基本情况,985、211本科,工科男。申的是媒介管培。下面说说整个的面试过程。
说起伊利还有个小插曲,开始本来没想投它,一天在图书馆自习,接到伊利打来的电话,邀请去听宣讲会,借故推掉,又说你来网申吧,然后告诉我一个网址。回到寝室后就去申了,结果发现那个职位全国只要2人,我心想重在参与吧。
某个周末的清晨在教七,又是一套完完整整的行测题。60分钟100道题,序号和答案还要自己抄在试卷最后一张。不过难题不大,竟然提前答完了。掌握了行测题之后,真有一种“so easy,妈妈再也不用担心我的笔试”的感觉= =
群面。在计量大厦,一组有近10个人,还有很多研究生,题目是给了正反两个命题,让选一个,并陈述理由。本来想能不 能争当一回leader,但竟然很意外的被大家推举为做记录者,原因是我自我介绍的时候说我是记者……期间各种讨论,最后由我进行总结陈述。其中有一本科 女和研究生男表现比较突出。通过这次,我算是体验到了当记录者的好处,因为你记录,大家都要对着你说,让你成为中心,也可以引领局面,而且一般谁记录谁就 展示,又多了一个表现的机会。
几天后接到二面通知,要去北京,心想正好去北京逛一圈,又有人报销,就去了。一夜的硬座,清晨抵达帝都,整个身体都 不对,肠胃也不舒服,稍作休整就到面试地点去了。下午面试,之前各种闲逛。面试的过程也比较一般,面试官是三女:二个专业部门的头目+一个HR。值得一提 的是,开始时她们竟然不问我问题,让我自己说……就照着简历捋了一遍,后来开始提问,也绕不开为什么想做这份工作之类的问题,期间把我自己之前准备的和职 位相关的例子也都说了出来。最后一共面了有近50分钟。出来后一身轻松,跑去天安门广场看了个降旗,改签了软卧就回学校了。
后续经过繁琐的调查和审批,一月后offer发了,待遇比预想的好很多,应该在平均线以上。 但仔细考虑了下,最后还是决定放弃。
4.3伊利拿到offer之后的无奈
已经和别家签了三方,后来又拿到伊利offer,本想跳槽一下,因为伊利就在我家边上,想到这几个月上班老加班,
回家要1个多小时,所以离家近也是我选择offer的因素之一,决定询问一下伊利入职后的规划和待遇。 结果我很是无奈。培训体系:工厂参观&部门培训,待遇不足3000(税前&转正后)。
总说国企好,国企好,但是我怎么看到的都是国企压榨员工的一面呢。一直对国有品牌的企业充满希望,如果我能加入,当然希望能为中国的品牌效力,可是这样的待遇,让我连正常的生活都维持不了,又何谈效力。
不是我不看好伊利,不看好国企,是国企不看好我,工资永远和能力成正比。不要说优秀应届生总选择外资世界500强,那是因为我们需要生活,而不是生存。
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