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国内知名大型会计师事务所
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国内知名大型会计师事务所 - 审计经理工资详情(武汉，2012年)
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国内知名大型会计师事务所 - 审计经理内部资料(武汉，2012年)
上班时间（审计经理） 能否准时下班： 周六周日是否加班： 每年带薪年假： 每周工作天数： 每周加班小时数： 保险及福利（审计经理） 社会保险（5险）： 是否有公积金： 福利补贴： 工作满意度（审计经理） 工作环境/氛围好吗？： 工作压力大吗？： 公司管理怎么样？： 在公司能否学到东西？： 是否后悔进入这家公司？：
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变色的“四大”：四大会计师事务所遇诚信危机
《新财经》
&&&&有人直陈“四大”中国是另一家富士康，其“骇人听闻”的工作强度使无数人梦魇惊魂。&&
　　针对全球四大会计师事务所(包括毕马威、普华永道、德勤和安永，以下简称“四大”)进入中国后的所作所为以及今后的走向，本土会计师事务所目前的竞争态势等都是国人一直争论不休的话题。尤其是随着财政部发布《中外合作会计师事务所本土化转制方案》后，这种争论再度升级。
　　有人直陈“四大”中国是另一家富士康，其“骇人听闻”的工作强度使无数人梦魇惊魂。也有赞许者，甚至给“四大”赋予了中国经济发展转型护航员的盛誉。
　　这也使我们想起，1987年，时任美国总统里根，在给美国注册会计师协会成立一百周年的贺信中写道：“如果没有你们，美国金融大厦就会崩塌。”而十多年前，朱F基总理给中国注册会计师行业的题词“注册会计师是市场经济的奠基”，“注册会计师职业是千秋万代的职业”。
　　期许归期许，现实还是现实。无可避免的是“四大”中国与本土会计师事务所(以下简称本土所)的交锋正在激烈上演并将持续，尽管“四大”即将实行本土化转制，而争论的中心更是指向本土所有无与“四大”中国抗衡的实力。
　　“即便现在‘四大’中国一夜之间集体离开了中国(当然这是不可能的)，本土大所也已经能够承担起所有的中高端客户在中国的审计和服务工作。”本土所已经发出了自己的豪情，而其表态更多的也只是代表一种信心。
　　而“四大”中国还是很牢固地据守着中国的顶级客户。用四大中国代表的话说就是：“目前大局稳定，短时间内不会发生大的改变。”
　　即便如此，“四大”中国在中高端客户市场上还是明显感受到了本土所的压力。这已经是业界共识，再加上中国政府的支持本土所做大做强，双方竞争的天平正在慢慢转移
　　“在国际上，唯有中国的‘四大’不是中国人说了算，在董事会中没有中国人，这里会产生一系列问题，最主要的是经济信息安全的问题，如他们对中国石油(9.11,0.02,0.22%)和中国石化(6.08,-0.03,-0.49%)，管道和储量他们都能看到。”
　　而本土化转制方案出台，无疑会适当地纠正这个问题，同时也会使得一直处于中国注册会计师行业“天之娇子”般地位的“四大”有釜底抽薪之感，毕竟不熟悉中国语言的境外合伙人要通过中国式奇难的注册会计师资格考试，是一个非常艰巨的挑战。
　　而这远远不是“四大”中国面临的全部挑战，因在美上市中国概念股遭遇集体“猎杀”的审计信任危机等也一直再考验着“四大”中国独立审计报告的底线。而随着国家审计署掀起的审计风暴，将诸如中钢集团虚增销售收入近20亿元等众多央企的财务乱象一一抛出。“四大”中国主管合伙人更是哑口无言。同时也让中国的监管层脸上无光。
　　问题是，这些审计不作为并没影响“四大”中国继续其高额利润之旅，而“四大”在去年甚至刷新了在2008年创下的1010亿美元的纪录，达到了创记录的1030亿美元。其中“四大”中国贡献业绩凸显。
　　这也直接导致了我们决定梳理四大中国发展的内在脉络，“四大”会计师事务所和本土会计师事务所多年来竞争态势和今后的走向，并探析该行业从监管、服务对象到自身执业等方面的问题，以帮助读者全方位、立体化的思考我国会计师行业的建设。
　　四大：不是地狱也不是天堂
　　安永咨询经理Kelvin每天早晨6点起床，一路乘坐地铁，来到上海环球金融中心44F，这是全上海号称视野最佳的一幢办公楼，站在44层的高度，他可以把黄浦江两岸的景色尽收眼底。
　　作为安永咨询上海的一个部门经理，Kelvin通常在早上9点之前来到办公室处理公务。一天的工作一般如下：倒茶，开电脑，查收邮件，计划一天或一周的工作内容，找秘书抓人或者直接去大排档找人，布置工作，回重要而紧急的电邮，开始干活，偶尔偷偷懒刷一下微博、埋头工作。
　　在Kelvin打开邮件开始一天的工作时，已经待了一年的“小朋友”们正陆陆续续到工位开始工作。他们正面临的压力，除了工作强度，还有考证的压力。CPA(注册会计师)考不过，意味着升职加薪都没份。往年很多离开四大的员工，多有没有考过CPA的初级员工。
　　今年7月，还将有一群慕着光环而来的“小朋友”将入职，开始他们在全球顶级会计师事务所的职业生涯。在往后的几年，他们中相当比例的人将怀着失望离去，另谋出路，另外一部分人则坚持了下来，做到一个不错的职位。
　　“苦逼”的“四大”人?
　　“四大”的劳动强度高早已不是新闻。
　　今年2月，一个“四大”员工的表妹发帖抱怨“四大”导致表姐流产，称“四大”为“升级版的富士康”，旋即成为当月热帖，引发口水战。
　　她写道：“表姐名牌大学一毕业就进了‘四大’，当时那感觉，比嫁了一高帅富还风光!后来陆续听说：表姐入司薪资过5000、2年就过万、表姐连轴加班压力超大、表姐找不到男朋友、表姐升到senior、表姐终于结婚了、表姐流产了……”
　　有人问道：“听说在‘四大’上班的人都起得比鸡早，睡得比狗晚，吃得比猪烂，干得比牛多?”
　　事实如此吗?就在大家打口水仗时，Kelvin忍不住出手了，他在自己的新浪博客上写了一篇自认为很“欠扁”的文章，《我是有多热爱‘四大’》，回应骂声。他反驳道：“至少我的团队一般不怎么加班。”
　　2006年夏，许永力常骑着他的宝马(一辆破旧的自行车)载着女友在人大校园里飞翔，对这对小情侣来说，未来的美好生活才刚刚开始。那一年，在老乡会上，一个同乡这样介绍他的去向，知道毕马威吗?咱哥们去毕马威了，牛吧!
　　光鲜的背后，实则心酸。初始的新鲜感和荣誉感一过，随之而来的便是巨大的压力：“内部文件和客户的邮件往来是全英文，CPA考不过就混不下去，进去的时间越长，心理压力就越大。这个压力在工作1年时达到顶峰，在‘四大’，前3年是一个槛。”
　　许永力属于“逃离四大”的其中一员。在忙碌和强大的压力背后，许永力常常觉得没有生活、前途迷茫，工作三年后，他选择了加入一家私募基金做PE。再后来，徐永力和女友决心离开北京这座令人窒息的城市，回到家乡发展。如今，他认为已找到了Fit(适合)自己的工作和生活方式。
　　曾在德勤工作的李平回忆起做“小朋友”的经历，当时遇上“事事儿”的客户和领导，天天挨骂，只能躲到卫生间偷偷哭。李平的男朋友是“富二代”，毕业后富二代忙着在家族企业上班，电话越来越少，两个人的感情在各自的忙碌和压力中无疾而终。
　　李平鄙视有些为了上市实则圈钱没什么实力的客户，当时觉得恶心至极，某一年，李平所在的团队在某家企业提供的豪华办公室驻扎下来，查账的过程中，有的业务往来要追溯到N年前，但所有与此有关的人都已经离职了，客户被折磨烦了，也不停地对审计团队发难。
　　“受各种气，完全是个木偶。那段时间我特别绝望，全是负面情绪，每天忙到身心疲惫，CPA的成绩快要揭晓，门门感觉都过不了。我经常深夜坐在回出租屋的出租车上，默默地流泪。”李平笑言，熬过来后，发现也就那样，没什么大不了，“四大”到处都是好了伤疤忘了疼的人。
　　“白加黑”真相
　　“四大”一般分为审计、税务和咨询三大业务板块。审计11月到次年5月最忙，因为企业要出年报，忙到可能把一年的工作都干完，所以不少会计师事务所的员工会说，一过6月就是天堂。
　　但过上“天堂”的日子并不容易，“四大”很多员工一年忙到头，基本上技术水平越高、人越好说话、需要Book(预订)你干活的人就越多。也因此常出现一个现象：发现一个神童―神童被榨干―神童忍受不了―神童提早结束在“四大”的职业生涯。
　　即使有天堂，对于绝大多数“四大”的员工而言，在职业生涯的初期，须尽早搞定本行业所需要的证书，Kelvin至今仍悔恨当年没有认真参加毕马威提供CPA培训以及模拟考试，还挪用不少考试假。据了解，作为福利之一，在度过为期4到5个月的“忙季”之后，“四大”一般会提供培训和考试假。
　　许永力说：“审计加班最多，忙季频繁出差，一个项目持续一到两个月。咨询次之，税务最少。加班可报的加班费取决于项目的利润，如果项目好，加班费可以据实报销，如果费用紧张，就只能报一部分。我在税务部的工业组，忙的程度在税务部属中等。”
　　后来跳槽去了甲方做财务总监的高峰说道：“普华永道的FDD(作财务的尽职调查)加班强度很大，因为要切合客户的工作习惯。他们的客户一般是投行和PE，这两个行业忙起来完全不分白日黑夜。”
　　高峰做审计出身，由于自身非常了解“四大”的工作状态和能力，也更有应付“四大”的经验。据他了解，部分从“四大”离开跳去甲方后，相对其他客户反而不好对付，非常强势，基本上客户说什么就必须是什么，四大等于是个签字的图章。
　　许永力加入毕马威之前就听闻“四大”“骇人听闻”的工作强度，为此，他在网申时选择了相对轻松的税务。他说：“审计忙季的时候确实超忙，半夜两三点很正常，辛苦的时候熬到凌晨5点也常有，淡季则可能啥事都没有。税务比较正常，我们部门基本上加班不会太多，不求表现按时上下班的人也有。”
　　Kelvin说：“审计加班是常态，强度高于咨询，但绝对不到‘过劳死’的状态，其他的很难讲，个体差异太大，也不排除极端的例子。总体而言，税务不太加班，咨询情况最复杂。”
　　闲的时候，Kelvin也会在公司里溜达，找人侃大山、等下班、抢电梯、挤地铁，其实工作状态和每一个大都市里其他行业的上班族没什么两样。Kelvin说：“以我从事的法证会计而言，有可能你今天很闲，下班前一秒老板说，亲，明天有个项目，飞内蒙古，明早6点飞机!”
　　Kelvin介绍说：“虽然都叫‘四大’，但是你做的是哪个领域的客户，你跟着A老板，还是B老板，你带的是‘神童’还是‘一般’小朋友，都会让你的观感完全不同。”其实哪个行业都有好有差，Kelvin打比方说，一个集团下面，你服务其中的奢侈化妆品，还是做大宝，可能待遇、体验，就会完全不同。
　　由于咨询的工作性质，很多项目在启动前是绝对保密的，Kelvin有时连老婆也不能说。而项目一旦启动，有时会在很短的时间内需要提交工作成果，因此，其工作强度最复杂，很难说一定低于审计。
　　Kelvin说：“在‘四大’，做的是咨询里的法务会计、财务尽职调查，还是风险咨询呢;而法务会计里你是做调查，还是做合规咨询呢?都会有差异。”
　　为何热爱“四大”?
　　“四大”没有那么好，但也绝不差，或许员工更应该热爱“四大”，Kelvin觉得“四大”是中国目前最能平衡贫富差距的地方之一。
　　Kelvin以自己为例：“普通人家的孩子，靠自己，可以经过不超过十年的奋斗，拿着超过社会平均水准的工资，吹着空调，出入最高档写字楼，自学和本专业有关的技能，过着稍微小资的生活。”他反问道，“难道不应该热爱‘四大’吗?”
　　Kelvin毕业于复旦经管学院会计专业，第一份工作是在某国有银行，本来贷款业务做得挺好，不知道怎么回事，突然被派去坐柜台。“我年轻时是属于那种有角的人，心想我一复旦经管毕业考法硕差三分的人，怎么能跑去数钱呢，一气之下，当天就提离职。”
　　在大学班长的推荐下，Kelvin&2004年加入毕马威审计部，因为没有考过CPA证书，做了3年后，又随大流离开毕马威去了企业，没想到离开后CPA反而过了，转了一圈，发现还是“四大”最适合自己，又选择回归。
　　由于Kelvin经常“水性杨花”地换工作，别人也许5年、6年时间坐上经理的职位，他花了8年时间，他认为自己并不是一个成功的例子，也不典型，让Kelvin不屑的，是曾经在“四大”待过但却热衷于抹黑四大的一些人。
　　“四大”员工有的只是一个个心酸的故事。但这是一个你去努力，就有机会的地方，相对来说也比较公平，一份好的稳定的工作对于普通人追求想要的生活显然非常重要，何况现在“四大”相比以前已经很人性化了。
　　据了解，在“四大”，新人入职一般薪水在5000元左右，一年涨一次薪水，一般3年升一次，工资翻倍也很正常。做到经理级别，能拿到月薪3万或以上的薪水，高级经理的薪水可以谈得更高，年薪一般大于50万。Staff(员工)这一级别没有奖金，经理有奖金，奖金和业绩挂钩，合伙人有奖金和分红。但由于各家公司有薪资保密制度，也因此以上信息在不同公司、不同部门和不同级别可能会有差异。
　　Kelvin有理由感谢“四大”，他在毕马威收获了对他人生幸福产生深远影响的爱情，如今他的妻子在毕马威做高级经理，两人在“四大”的收入足以保证小家庭过上体面的生活。
　　事实上，会计师事务所解决了不少就业问题，很多企业减裁人员，但对“四大”来说，其在亚洲市场的增长十分强劲，每年都招收成百上千的毕业生，例如德勤每年在中国新招的员工人数会在5500人左右，安永2012年计划招聘的人数超过2000人。
　　许永力2006年毕业时拿到了5个Offer，包括中信银行(4.02,0.00,0.00%)北京分行、建行深圳分行、中国进出口银行总行、普华永道和毕马威。一番抉择后，他还是选择了毕马威：“从面试、招聘和入职等流程来看，‘四大’是最规范的，发Offer后，毕马威给新人举办了欢迎酒会，感觉新人特别受重视，所以最后还是去了毕马威。‘四大’是一个适合年轻人迅速成长的地方。”
　　许说：“‘四大’的层级普通员工以上是助理经理，年薪在10万～15万，经理25万到35万，高级经理有的可达70万年薪，合伙人年薪一般在120万到300万。助理经理能操作小项目，经理能操作大部分项目，高级经理要能带大项目，合伙人主要负责找项目。”
　　李平后来做到了高级经理，在她下面，有2个经理，3个主管和4个小兵，理论上来说，做到了高级经理，下一步就是合伙人。在任何地方，越往上走，越看重个人的软实力，大家做到后来，其实技术水平不会相差特别大。
　　李平说：“有的人可能2到3年就上去了，有的可能一直就停留在高级经理职位上，只要把本职工作完成，自己能接受不升职的状态，也能过得不错。”
　问及Kelvin在“四大”的工作经历给他的最大感受时，Kelvin深思之后答道：“很难说一份工作给你什么样的收获，个人一生当中及其倒霉和所谓巅峰状态各占5%，但那也是占到绝大部分的90%的平淡生活积累的结果。”&(部分采访对象为化名)
　　四大陷诚信危机&本土会计师事务所常背黑锅
　　“四大”进入中国以来，最大的一次信任危机来自于在美国上市的中国概念股遭遇的集体“猎杀”。
　　中国注册会计师协会在一份调查报告中显示，在美国上市提供会计服务的会计师事务所基本上都是境外事务所(“四大”中国承担了其中的绝大部分)。在这些审计中，受冲击的企业确实存在为了上市进行“包装”、不遵守上市地监管规则、不履行上市公司作为公众公司的义务等问题。
　　一家不愿透露姓名的中国会计事务所的高管更是直言，在200多家在美上市的中概股中80%以上是“四大”中国做的，而恶劣的影响却让中国本土的会计师事务所背了黑锅。
　　诚信危机
　　无可否认，“四大”进入中国以来，以其专业的审计、严格的管理、先进的理念及丰富的执业经验，影响了一批批中国本土所的发展，并为中国经济的转型发展及中国企业走出去作出了重要的贡献。但是这并不是说“四大”在中国就没有任何问题。
　　接近监管层的一名人士也质疑，“四大”在美国会严格执行审计程序，但在中国则会作一些程序简化。所以企业好多应该审计出来的问题，最终没有发现。
　　对此，德勤中国管理咨询总监吴胜涛向《新财经》记者回应称，在德勤不存在程序简化的问题，而且事务所也不会主动造假，造假都是企业在做，事务所一旦发现企业造假就会主动辞任。
　　“明知道数据是假的还做，这种情况在‘四大’确实不多见。但实际上，存在大量无能带来的不准确性的情况。像GE这种公司，每年有大量的兼并收购，它的业务遍及140多个国家，几百个行业，除了他自己，谁能搞懂它某一个细分领域在某个国家的情况?再比如互联网一公司，把它的一项技术作价150万美金成为股权，审计能判断出来这项技术值多少钱?只要企业能找一个合理的解释，‘四大’听了觉得有道理，申请一下就签字。还有我一朋友曾经历过一个国企上市的案子，当时政府说某些资产不用核查，‘四大’敢对着干吗?差不多就签字了。”一位跨国公司的首席财务官向《新财经》记者表示。
　　随着国家审计署掀起的审计风暴，将诸如中钢集团虚增销售收入近20亿元等众多央企的财务乱象一一抛出。“四大”中国主管合伙人因无能审计出的相关问题而顿时哑口无言。
　　“央企规模大、经营范围广、尤其是涉及海外账务，需要为之专业审计服务的人员也要多而精。‘四大’中国正是因为其专业过硬、经验老到、将强兵壮才赢得了央企的大单，而现在出现审计问题，‘四大’中国难逃责任。”那名接近监管层的人士向《新财经》记者表示。
　　这也使我们想起一系列“四大”审计的不作为事件。2001年安达信(当时全球五大会计师事务所之一)因参与安然财务舞弊而导致破产。2007年普华永道因日本化妆品巨头嘉娜宝做假账未被审计出而被日本金融厅处以停止大客户审计资格两个月的严厉处罚，并导致该机构更名为Misuzu审计公司。2008年，毕马威在审计美国第二大抵押贷款公司新世纪(12.52,-0.13,-1.03%)金融公司的过程中，允许新世纪篡改会计数据，使其账面数据“扭亏为盈”，导致新世纪最终破产。而在雷曼破产案中，安永也被美国证监会确认其在雷曼500亿美元资产以“回购105”手段不正常划至表外，以隐藏负债和降低杠杆的事件没有尽职。
　　具体到中国，“四大”的审计不作为也比比皆是。如证监会曾针对2005年发生的科龙案件直指德勤中国“审计程序不充分、不适当，未发现科龙现金流量表重大差错等”。普华永道也在2005年被外高桥(8.46,0.19,2.30%)告上法庭，后者称普华永道在对其2003年及2004年度财务报表进行审计过程中，并未严格执行《独立审计准则》，造成公司超过2亿多元人民币资金被非法挪用。
　　香港安永则因2009年在雅佳控股审计中窜改审计底稿和审计失职，遭雅佳控股清盘人索赔2.5亿美元巨款。2010年初，其又因牵涉泰兴光学虚报关联方利润一事，损害债权人利益，被清算组要求赔偿2.5亿至3亿港元。
　　“之所以出现以上种种问题，对‘四大’中国来说应该不会是业务方面的能力不足问题，‘四大’中国的独立性是否坚守了底线应该反思。”上述接近监管层的人士向《新财经》记者分析。
　　辞任风波
　　如果被审计公司企业账务不清，涉嫌造假，又无法获得对方配合核实，会计师事务所可以出具保留意见或者干脆辞任，这是他们的权利和尽责的体现。但是近来“四大”中国的表现不是主动辞任以尽责，而是成了被炒的对象。
　　其中德勤中国是表现最为抢眼的一个。而长江实业40年来首次更换现任核数师德勤?关黄陈方会计行为罗兵咸永道会计师事务，更是把德勤中国辞任风波推向了高潮。
　　根据《新财经》杂志了解的情况，德勤中国在今年已经遭到包含中国建筑(3.43,0.07,2.08%)、中国海外、华润置地、中国源畅、盛洋投资、嘉辉化工、中海船舶、中国矿业等8家公司的辞退背影。
　　而在去年春天，在美上市的中国概念股遭遇集体信任危机披露后，德勤中国便匆忙辞去了中国高速传媒和东南融通的审计师职务。10月12日，德勤?关黄陈方会计师行辞任瑞金矿业核数师。
　　不管是主动辞任还是被动辞任，德勤客户成为外界和做空组织重点关注的现实也让德勤中国哭笑不得。
　　其中分众传媒和奇虎360都已经与做空机构进行了几轮交锋。而德勤的客户双威教育则因需要提交额外信息而被纳斯达克临时停牌。博士蛙在公告其审计师德勤?关黄陈方会计师辞任的消息后，股价曾大跌40%，直至停牌。大庆乳业也因德勤的辞任，而停牌。
　　“当然除了德勤外，安永、毕马威和普华永道也在一定程度上存在辞任和被辞任的情况，这多多少少削弱了“四大”中国审计业务在中国公信力高、独立的形象。”接受《新财经》记者采访的那名业界高管评论说。
　　“话说回来，辞任这个现象其实充满着矛盾，要知道是上市公司自己花钱聘请会计师事务所来审自己。这就注定了会计师事务所的独立性从审计开始就面临考验。”
　　根据上述不愿具名高管的说法，上市公司非常规改聘会计师事务所，或者审计费发生重大波动，都可能是上市公司财务问题的预警信号。
　　近年来业绩微利或微亏、业绩大幅波动，持续经营能力可能存在问题，正在实施重组，有可能涉嫌隐瞒关联方关系及其交易等类型的上市公司都有比较大的审计风险。这些领域也正是“四大”中国辞任风波发生较集中的领域。
　“尤其是处在盈亏边缘的上市公司，多数主营业务经营欠佳，资产盈利能力较差，许多依靠政府补助、出售资产、处置股权、减免债务等非常规交易或事项‘艰难度日’，其中不少公司大量存在关联交易，管理层经常发生变动，有的还受到监管部门的处罚，是审计风险中的重中之重。在这些领域不仅是‘四大’中国包括本土所都应当保持足够的警惕。”接近监管层的那名人士分析道。
　　通过《新财经》记者连线采访的几位业界专家对“四大”出现的辞任风波问题的看法，基本一致地表述为尽管有着很多审计问题，但总体上而言他们在专业性和独立性仍然具有很大的优势。
　　大势下滑?
　　“四大”在去年取得了如日中天的成绩，甚至刷新了他们在2008年创下的1010亿美元的纪录，达到了1030亿美元。其中毕马威以10.1%的增幅排名第一。普华永道以10.0%的增长，排名第二。德勤位列第三，为8.4%。安永的收入增幅最小，为7.6%。
　　“但这并不能掩盖其黄金岁月已经不再的尴尬处境，而‘四大’增速下滑的势头已经不可避免。”那位不愿具名的会计事务所高管向《新财经》记者说。
　　以中国为例，随着“四大”在中国所有优惠政策的取消、改制及本土所的迅速走强，“四大”独占半壁审计江山的局面正在逐步瓦解。
　　根据中注协披露的信息，大唐发电(5.65,0.19,3.48%)、万通地产(3.62,0.04,1.12%)、怡亚通(5.85,-0.10,-1.68%)、兴蓉投资(8.42,0.11,1.32%)和晨鸣纸业(4.33,0.03,0.70%)等本土大公司已经改聘本土所。在中高端客户的市场份额上，“四大”中国也从2007达到顶峰的55%，逐年降低为2008年的53%，2009的44%。去年更是降低到40%以下。
　　“最明显的一点是，‘四大’中国的定价能力正在下降，迫于业绩压力，“四大”中国已经把客户定位一降再降甚至比本土所的定价都低，即便如此，在中高端市场上尤其是本土上市公司客户的争夺上处于下风。”不愿具名的那位高管补充说。
　　吴胜涛也颇有点无奈地向《新财经》记者说：“价格和审计程序是造成‘四大’中国处于下风的两个主要原因。其实我们的价格只是略高于本土所，但客户还是觉得我们‘难以沟通’，因此选择本土所。这我们也没办法。”
　　除此之外，“四大”中国彼此之间的竞争在激化，而他们在定位、服务的项目、服务领域，拥有的资质、团队及执业经验上差别不大，同时也缺乏明显的个性化和差异化，而彼此之前残酷竞争的结果也给中国本土大所提供了机会。
　　按照财政部的要求，“四大”中国的本土化已经提上日程，主管合伙人开始过渡，三年以后要变成本土的。而五年之内合伙人所占的数量、持股比例，不能超过40%。如此下来“四大”将变成与中国本土所一样的机构。这样“四大”中国的竞争力将与本土大所相当。
　　吴胜涛并不担心“四大”中国的业绩会下滑：“虽然四大国有银行等大型国企已经上市，但这些企业还在发展，且需要每年审计。另外，越来越多的中国企业需要走出去，对‘四大’中国的需求和依赖依然在增加。本土所收入增长虽然很快，但其对‘四大’中国还不构成实质性影响，应该说大的格局基本稳定。”
　　“我们遍布大中华区的分业网点已经增加到21个，人数达到13500人。这将使我们业绩更上一个新台阶。”吴胜涛以最近德勤中国与德勤台湾所合并组建了德勤大中华区向《新财经》记者予以说明。
　　“至于改制的问题，应该不会对我们产生重大影响，我们的人员已经本土化了。我想强调的是，‘四大’中国不仅仅是审计业务，税务咨询、管理咨询、财务顾问、风险管理等业务收入等也在持续增长，将发挥更大的规模效益。已经占比很高了。在这些方面本土所还无法与我们比肩。”
　　相关资料也显示，在业务结构优化方面，“四大”的审计业务收入只占据了“四大”总收入的47%，同比增幅为5%。而税务服务收入则增长了7%。这几年增长最快的咨询服务同比增幅为16%。
　　需要说明的是，这些都建立在“四大”中国卓越的品牌和声誉之上，因为审计强调的是第三方鉴证，公正独立的立场和声誉至关重要。接下来的问题便是，“四大”中国应该如何珍惜自己历经百年建立起来的品牌效应，只有这样才能解开“四大”漩涡所有的纠结。(本刊记者董露茜对此亦有贡献)
　　监管底牌：四大境外合伙人比例降至20%以下
　　“鹏之徙于南冥也，水击三千里，抟扶摇而上者九万里，去以六月息者也。”这是日财政部会计司发表在其官方网站上《九论加快发展我国注册会计师行业》一文中引用我国古典哲学名著《庄子》中的一句话，财政部会计司在文中对这句话的含义阐释为：“只有飞得更高，才能看得更远。”
　　2009年，财政部发布《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》后，财政部会计司连续几个月的时间共发表了九篇文章，从各个方面阐述论证加快发展本土注册会计师行业的紧迫性。作为政府监管部门的财政部会计司对我国注册会计司行业的扶持和呵护，其心拳拳，其意殷殷，其情切切。
　　如今，中国市场经济进一步深化，大量大型企业需要专业性极高的会计师做中介服务，以帮助其走出去扮演国际市场上呼风唤雨的角色。这种角色，包括资本市场上已经上演的一幕幕并购重组的惊天大戏。而长期以强大的品牌优势、精熟的业务能力和良好的诚信形象垄断中国会计中介市场的国际“四大”会计师事务所将面临本土化转型的釜底抽薪之阵痛，本土会计师事务所似乎遇到了千载难逢的时机。但是，他们准备好了吗?
　　底牌亮出
　　今年5月10日财政部发布《中外合作会计师事务所本土化转制方案》，根据该方案，“四大”合作所将与中国国内本土大型事务所一样，依法转型为代表国际注册会计师行业发展方向的特殊普通合伙事务所。新注册的事务所要求有25名以上符合规定的合伙人、100名以上的中国注册会计师。
　　该方案要求转制后的“四大”中，境外合伙人比例应在五年过渡期结束后降至20%以下，首席合伙人在三年过渡期结束后必须具有中国国籍且具备中国会计师执业资格。
　　该来的总要来的。这个转折方案对于一直处于中国注册会计师行业“天之骄子”般地位的“四大”所无异于釜底抽薪，有境外媒体认为，这一规定有迫使境外合伙人退出之嫌。尤其是不熟悉中国语言的境外合伙人要通过中国式奇难的注册会计师资格考试，是一个非常艰巨的挑战。
　　监管部门的表态是，“四大”本土化转制符合国际惯例，中方不仅没有“迫使”境外合伙人退出，而且周全、稳妥地安排了过渡期方案。本土化符合“四大”在华发展战略，不会降低“四大”事务所审计质量。
　　“我们支持国内会计师事务所所做大做强。”近日，财政部会计司一位官员在一个内部论坛上这样说，目前中国会计师事务所地位和实力与中国经济发展的实力严重不匹配，这会产生很多问题。他说：“在国际上，唯有中国的‘四大’不是中国人说了算，在董事会中没有中国人，这里会产生一系列问题，最主要的是经济信息安全的问题，如他们对中国石油(9.11,0.02,0.22%)和中国石化(6.08,-0.03,-0.49%)，管道和储量他们都能看到。”
　　瓜熟蒂落
　　监管部门之所以在今年出台“四大”的转制方案，从表面上看，毕马威、德勤和安永20年前签署的合资企业协议将于今年晚些时候到期，普华永道的合资企业协议将于2017年到期，但是从根本上，“四大”会计师事务所今后将以何种形式在中国存在本来就是一个悬而未决的问题。另一个更为重要的问题是中国会计师行业、中国会计师行业的监管以及中国会计师事务所的实力，与20年前相比已经不可同日而语。
　　这位财政部会计司的官员透露，中国本土会计师事务所的经营实力和“四大”相比差距正在拉近，但是形势还是相当严峻。近几年，“四大”的利润还是要远远超过国内的事务所。
　　从服务客户的质量来看，能带来1亿元以上收入的客户有4家，这几个客户被“四大”独占;能带来收入在1000万元到1亿元的客户26家，四大占23家。
　　“四大”会计师事务所的客户数量少，大多是金融业和垄断央企。“‘四大’的一家客户利润可能超过一个亿，‘四大’里一个团队就住在银行里，就吃这个银行。高端客户占的比例多，资产总额、收入总额占的比例很大。”
　　从近几年的公开数据可以看出，虽然“四大”业务收入一直在上升，但收入占全行业的比例却正在下降。一位跨国公司的首席财务官告诉记者，相对本土会计师事务所来说，“四大”确实水平高出一些，也仅此而已。你看看“四大”那些员工，他们的年龄结构，一个干五六年就坐上高级经理的大学毕业生带着一群小孩，一两个月能审出什么来?
　　另外，近几年监管部门对于中国会计准则与国际会计准则接轨的努力也把中国会计师事务所行业推向了成熟。证监会会计司的一位人士近日透露，中国会计准则基本已经与国际准则趋同，现在也还仅仅存在一个方面，就是长期资产的减值损失，在中国还不能转回成当期损益。“我们目前针对这一条正在制订转型方案。”这位人士透露。
　　“这对降低一个国家经济社会的交易成本影响很大。”这位人士说。而其实，本土事务所要壮大并走出去，首要条件便是内地会计准则要与国际趋同，如此才有对接的平台基础。
　　他还说：“中国对国际会计准则一旦执行了，执行力是很强的，趋同的力度都要高于欧洲。我们和国际会计准则趋同的目标是得到国际资本市场的认可，前几年的情况就是我们去境外市场上市有双重审计政策，中国会计师事务所去香港上市不认可，他们不相信中国的会计准则，不相信中国会计师事务所，金融企业也是双重审计，这是让我们很没面子的事。”
　　2007年，香港采取了国际会计准则，对大陆准则开始认可，大陆对中国企业的双重认可取消，不过需要排在前10位的会计师事务所的签署，当然，这已经是一个很大的进步。“2008年与欧盟开始等效，但是他们还要看看三年过渡期，过渡期结束，中国企业编制的会计报表直接就进去了。”
　　他说，今年4月欧盟已作出决定，承认中国编制的会计报表和国际准则等效，这是非常了不起的成就。他回忆道，2004年温家宝总理去欧盟访问，主要的议程就是希望欧盟承认中国市场经济地位。欧盟提出了四点，其中一点是公司治理和财务准则。可见我国会计师事务所国际准则的建立具有多么重大的意义。
　　他自信地说，最近这五六年是中国会计事业大发展的时期，我们与国际会计准则正在趋同，整体的水平大大提升，尤其是注册会计师的技术服务水平大大提升。
　　权宜之计
　　当监管层给了“四大”诸多优惠政策，让他们赚得盆满钵满的时候，许多人在抱怨，监管层显然是忘记了会计信息和会计业务是一个国家的经济命脉，现在看来这只不过是监管层的一个权宜之计。
　　其实经济金融信息向“四大”敞开一直是中国政府的心头之患，中国政府当时的处境是没有选择，只能以空间换取本土事务所成长的空间。
　　从1998年开始，国内会计师事务所实行脱钩改制经过两次大的合并重组浪潮，国内出现了几家比较大的跨地区跨行业的会计师事务所，然而，在银广夏、蓝田股份和郑百文等一连串上市公司审计舞弊案不断爆出后，以深圳中天勤会计师事务所为首的一批国内较大的会计师事务所轰然倒下。当时的《财经》杂志以“中天勤还活着，但它已经死了”，详细记述了当时国内会计师事务所弄虚作假、欺骗投资者的全部细节。
　　2002年2月，财政部、证监会联合发文批复，吊销中天勤、华伦、中联信、深圳同人以及深圳华鹏五家会计师事务所及有关注册会计师证券许可证。一时间，国内会计师事务所风声鹤唳。
　　这些事务所被清除出市场后，大量的客户需要审计，这为“四大”进入中国提供了绝佳的机会。
　　2001年12月，证监会发布的《公开发行证券的公司信息披露编报规则第15、16号》文件中规定，公司在首次公开发行股票上市或再筹资时，财务报告除国内会计师事务所进行法定审计，应聘请获证监会和财政部特别许可的国际会计师事务所，按国际通行的审计准则，对其按国际通行的会计和信息披露准则编制的补充财务报告进行“补充审计”。
　　此外，一些银行也相继规定，贷款的公司必须到指定的外资会计师事务所进行信用审计。并且，国内大的央企和国企海外上市也纷纷携手“四大”。
　　正是由于当时我国要和国际的会计制度接轨，国企到境外上市也要符合国际准则，而境外的机构只认可“五大”的审计结果。所以，所有的大型国企都要用“四大”来进行审计。
　　记者根据中国注册会计师协会的数据计算的结果显示，2002年-2007年间，“四大”在全国百强会计师事务所总收入中占比逐年增长，从2002年得38.22%一直攀升到2007年得55.45%，2008年金融危机后虽有回落，但一直维持在将近一半的水平上。
　　另一个重要问题是，大多数央企和金融机构的审计工作均由“四大”担任，其中难免会涉及到国家机密性内容。由于外籍合伙人实际掌握着中外合作会计师事务所的决策权和管理权，他们是否会涉嫌泄漏国家机密，备受管理部门关注。今年5月，德勤上海因不提供“审计底稿”被美国SEC起诉。
　　对于此事，一位“四大”出身的财务总监说道：“现在和美国SEC出现的冲突，其实是两国法律的差异，根据美国萨班斯法的规定，在美上市的海外公司同样要受美国法律管理，但中国怎么可能同意你拿国内的数据出去，尤其还涉及国企。这就僵在那儿了，除非德勤不想在中国混了，否则绝不可能交出数据。要解决，也只能是两国政府之间去沟通怎么解决这个问题了。”
　　悉心呵护
　　中国监管机构对中国本土会计师事务所的呵护和扶持从来就没有停止过。一旦时机成熟，相应的扶持政策就立即跟进。
　　而早在2005年，国资委在《关于加强中央企业财务决算审计工作的通知》中就规定，央企委托同一会计师事务所，连续承担财务决算审计业务应不少于2年，但不应超过5年。
　　日，中国证监会下发《关于不再实施特定上市公司特殊审计要求的通知》，即日起取消特定上市公司实施特殊审计的规则。
　　2009年，国务院办公厅转发财政部《关于加快发展我国注册会计师行业的若干意见》(下称“若干意见”)，提出要“加快现有中外合作会计师事务所本土化进程，在中国法律框架和统一市场规则下公平竞争”。
　　随后，财政部明确规定H股上市公司无须再进行双重审计，首批获得H股审计资格的会计师事务所，除了“四大”以外，还有八家本土所。除了提出“企业规模与会计事务所规模需相匹配”的事务所选择原则外，此次《意见》最明显的一处变化，即要求大型骨干国有企业的事务所选择本土所为其提供服务。
　　2010年开始“四大”会计师事务所的换审运动。三家上市国有大型商业银行年报显示，工行与安永自2004年开始合作到2010年，双方连续合作也已达6年;毕马威华振和毕马威则分别连续6年和7年，为建行提供审计服务;中行也从2004年上市开始“绑定”普华永道6年。2010年12月财政部发布《金融企业选聘会计师事务所招标管理办法(试行)》，正式规定所有国有及控股金融企业，必须定期通过招标等方式轮换会计师事务所，而这一期限，被定为三年，并且连续聘用同一会计师事务所年限不得超过五年。
　　直到今年5月关于“四大”的本土化转制方案出台，监管部门的底牌终于亮出来了。
　　监管部门认为，重点扶持大型会计师事务所加快发展，是适应我国经济发展要求的迫切需要。我国会计师事务所，尤其是本土会计师事务所目前尚不能很好满足地大型特大型企业发展的需要，有的甚至处于“缺席”状态。大型会计师事务所提供的会计服务仍明显滞后于我国经济发展状况，这是我们必须清醒认识并下大决心、花大力气尽快解决的突出问题。
　　更为迫切的是，本土的会计师事务所的执业和服务能力以及品牌形象已经跟我过中国企业走出去的形势严重滞后。截至2010年，国内7000多家境内投资主体在全球170多个国家和地区设立的境外直接投资企业超过1万家。与此同时，我国走出去从事境外业务的会计师事务所只有40余家，其中真正有较为稳定业务收入的只有约12家，“走出去”的中资企业所聘请的会计师事务所显然基本上是境外会计师事务所。“这一局面不利于我国注册会计师行业在跨国执业中丰富阅历，增长才干，积累经验，必须通过加快扶持我国大型会计师事务所予以纠正和扭转。”财政部会计司在一篇论文中这样说。
　　现在看来，留给本土会计师事务所的就是真正以扎实的服务、精熟的执业、独立的道德素养和诚信形象提升自己的品牌。然而本土会计师事务所审计的创业板上市公司业绩频频变脸，仿佛这个行业的诚信水准还有待提高，我们放佛看到多年前中天勤的身影。
　　“扶上马，走一程。”监管层所能做的已经“仁至义尽”，如何对得起这一番苦心，本土会计师事务所们当反躬自省。
&&在线访谈
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