应届毕业生去立信会计师事务所所选择大所好还是中小型所比

&ul&&li&以前都是12点以前睡觉,现在两点前都好兴奋啊!&br&&/li&&li&以前晚上喜欢学习点物理数学啥的,看看小说。现在几点都是工作时间啦!&br&&/li&&li&以前喜欢玩CS甩狙,现在喜欢玩Excel甩单元格!&br&&/li&&li&以前做Word文档不太会调格式,现在看着两个不同表格的线有没对齐都难受得紧!&br&&/li&&li&以前看书都精读,现在看文件恨不得自己是扫描仪!&br&&/li&&li&以前看数字都精确到小数点后两位,现在看数字是百万起步。——看自己存款时除外。&br&&/li&&li&以前是“这里错了4万块钱,要不要调?”,现在是“什么?才100万还提来干什么?”&br&&/li&&li&以前会和别人问我干啥的,我会说我是注册会计师,现在我会说“哈哈哈哈哈哈。小工作。”&/li&&/ul&
以前都是12点以前睡觉,现在两点前都好兴奋啊! 以前晚上喜欢学习点物理数学啥的,看看小说。现在几点都是工作时间啦! 以前喜欢玩CS甩狙,现在喜欢玩Excel甩单元格! 以前做Word文档不太会调格式,现在看着两个不同表格的线有没对齐都难受得紧! 以前看书…
我走的算是比较常规的发展路线。&br&&br&四大出来后,财务分析-财务分析经理-财务主管- Finance Controller ( 尽管中文同为「财务总监」,但不是CFO,还是偏重Reporting和Analysis) &br&&br&原来在四大的同届有的已成为合伙人,西装革履,敲钟握手;有的已经delay了数届,接下去升Par或已渺茫。我们当时一届收了60几人,现在还在四大中的寥寥数人而已。能坚持下来的,要么有出色的能力,要么有超常的毅力,要么有非常的资源,或者兼而有之,总之,能够坚持下来,成为金字塔的塔顶,都是付出了难以想象的努力和代价。&br&&br&求仁得仁。求闲得闲。&br&&br&不求完美,但求心安。&br&&br&与君共勉。
我走的算是比较常规的发展路线。 四大出来后,财务分析-财务分析经理-财务主管- Finance Controller ( 尽管中文同为「财务总监」,但不是CFO,还是偏重Reporting和Analysis) 原来在四大的同届有的已成为合伙人,西装革履,敲钟握手;有的已经delay了数届,…
我工作到现在,见过各种老板各种经理,各种同事和实习生。我也认识一些券商投行部的前辈,以及一起合作过的业内同仁。&br&我从来不觉得有谁是在「数字敏感性」方面有特长的。&br&我至今也不明白,「数字敏感」是什么意思?30秒内背下50个随机数?我保证我们的工作完全不需要这个。&br&&br&在我眼里,小朋友只有两种,会问为什么和不会问为什么。
我工作到现在,见过各种老板各种经理,各种同事和实习生。我也认识一些券商投行部的前辈,以及一起合作过的业内同仁。 我从来不觉得有谁是在「数字敏感性」方面有特长的。 我至今也不明白,「数字敏感」是什么意思?30秒内背下50个随机数?我保证我们的工作…
谢邀。讲一个入职培训时候经理讲的故事吧!&br&&br&有次下field,某天上午一位同事去跑银行函证,一切顺利,余额也是对的,章也盖出来了,于是就这么完事儿了。&br&然后那天下午,这位同事又路过那个地方,发现诶,那银行怎么不见了? (#?Д?)&br&于是立马向上级汇报了,发现那个客户为了应付我们的函证,特地租了房造成了银行的样子,跑完函证大概也是怕出事就赶紧收拾掉了(((?д?;)))
&br&&br&&br&再后来,我们银行函证要手写一条,某某去跑了函证,地址与网上查出来的完全一致;那位同事也是一战成名了(?????????)
谢邀。讲一个入职培训时候经理讲的故事吧! 有次下field,某天上午一位同事去跑银行函证,一切顺利,余额也是对的,章也盖出来了,于是就这么完事儿了。 然后那天下午,这位同事又路过那个地方,发现诶,那银行怎么不见了? (#?Д?) 于是立马向上级汇…
我以为在交信这方面四大应该是很有经验的…
我以为在交信这方面四大应该是很有经验的…
&p&出差背包最重要的是轻便、实用(能装)。当然兼顾美观和性价比也很重要,这个包虽然价格上略超题主预算,但是真的是一款可以在各种场合一直背下去的背包。(我的背包背到现在还没坏,它已成为我肩上的指环)。&/p&&img src=&/v2-73dd3d2b27af8ba3aa4f0ecdbd394ef3_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-73dd3d2b27af8ba3aa4f0ecdbd394ef3_r.png&&&p&这个JNE一泊二日旅行双肩包,据说推出后就在旅行圈炸开了锅,销量达到10000多个,受到很多旅行达人的推荐。当然我们不能因为销量多就去买,这不是我调的风格,下面看看它的真本事。&/p&&img src=&/v2-eb33fd3a5a97fb84fa390b9_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-eb33fd3a5a97fb84fa390b9_r.png&&&p&既然说它适合旅行用,那先看它最适合旅行的地方——设计和布局。JNE一泊二日旅行双肩包是可以像行李箱一样平行打开的,这样的好处是能更好地摆放旅行所需。&/p&&img src=&/v2-fbcb66cd03ec0a06bf467af957f492f9_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&719& data-rawheight=&504& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&719& data-original=&/v2-fbcb66cd03ec0a06bf467af957f492f9_r.png&&&p&打开后分为左右两个部分,一边是放置衣服、鞋子等物品的主仓,有封闭网罩可以和另一边分开。另一边则附有很多收纳袋,有开口的也有带拉锁的,放数据线、耳机、移动电源、笔记本等一些零碎的东西简直不要太好。&/p&&img src=&/v2-d1ccb_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-d1ccb_r.png&&&p&合上主仓,外围的各种副仓的设计更是贴心。贴背的电脑包设计,过安检拿取十分方便,而且空间很大,可以放下15寸的电脑。绒布内里还有海绵保护,避免了电脑被刮花。&/p&&img src=&/v2-7a0e529b2bedcc77dbcc6_b.jpg& data-caption=&& data-rawwidth=&570& data-rawheight=&381& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&570& data-original=&/v2-7a0e529b2bedcc77dbcc6_r.jpg&&&p&包的左右两侧各有一个副仓,其中一个是主仓的侧面开口,可以方便取东西;另一边是可以放水杯或雨伞的口袋。&/p&&img src=&/v2-72ea562e02cfbccfb3bcaf96_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-72ea562e02cfbccfb3bcaf96_r.png&&&p&包的最外面,上下有两个一大一小可以放杂物的口袋(切记不要放太贵重的东西)。在包的侧面紧贴背部的地方还有一个隐秘但是拿取特别方便的小口袋,可以放护照、身份证等常用又贵重的东西。&/p&&img src=&/v2-bbc8d609a090bcf5e9feb7c_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-bbc8d609a090bcf5e9feb7c_r.png&&&p&更贴心的是背包的上边和侧面都设有提手,不想背的时候可以随手提。背部还可以插入行李箱的拉杆,方便固定背包。&/p&&img src=&/v2-c0aca461d584cb9bfbc1_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-c0aca461d584cb9bfbc1_r.png&&&p&说完设计,再来看看材质,这款包的整体采用的是CORDURA尼龙,这种材质大多被应用于军事和工业制品,是美国战术背包的主要面料。这种面料抗撕裂、耐磨,而且轻量,还可以防水,旅行中遇到的各种复杂天气都可以应对。&/p&&img src=&/v2-887c762f470a987a9f3a4_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&480& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/v2-887c762f470a987a9f3a4_r.png&&&p&此款背包,长40cm、宽30cm、高17cm,净重0.9kg,容量是25-28L,对于一个人短期旅行恰到好处,当然不仅是旅行,上班、上学背也是蛮好的。贴心的JNE还为喜欢摄影的小伙伴准备了摄影内胆包,方便放相机和镜头,而且摄影内胆包是免费赠送的。&/p&&img src=&/v2-dfa95431bce_b.png& data-caption=&& data-rawwidth=&555& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&555& data-original=&/v2-dfa95431bce_r.png&&&p&如果不想让行李影响你完美的旅行,就不要错过这个可以给90分的旅行背包。&/p&&p&---------------背包的分割线----------------&br&如果你总是头疼,这么多品牌哪个适合我?&/p&&p&如果你正烦恼,今年生日送Ta什么?&/p&&p&如果你常抱怨,好东西实在太贵了!&/p&&p&&b&戳这里拥有&&&a href=&///?target=http%3A///download.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&有调,高品质生活指南&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/b&&/p&&p&用更少的钱和你一起过更好的生活&/p&
出差背包最重要的是轻便、实用(能装)。当然兼顾美观和性价比也很重要,这个包虽然价格上略超题主预算,但是真的是一款可以在各种场合一直背下去的背包。(我的背包背到现在还没坏,它已成为我肩上的指环)。这个JNE一泊二日旅行双肩包,据说推出后就在旅…
更新&br&之前说的分享一下关于early offer和 intern return offer的内容&br&&br&先说 intern的return offer&br&&br&&br&四大的intern项目大约在一至两个月左右&br&&br&完整的跟完一个或多个项目后,在你离职前&br&&br&项目的fIC会对你项目实习的变现打分&br&&br&以PwC为例 1分最佳2分次之以此类推&br&&br&其他几家分数评比倒过来&br&&br&如果项目结束你的evolution form上交到HR上面打分为1/2分,表明变现优秀,HR会直接邀请你参加秋季招聘的最后一步,par面&br&&br&通过后可以拿early offer 进入公司&br&&br&如果打分是3分呢,你可能只获得了免笔试的环节,需要和其他应聘者参加AC面,通过后再par面这样,当然也有可能招聘计划有变或者你的口碑不好,这个AC面的机会也没有了&br&&br&4分以下就不用说啦,表明你out了&br&&br&再说说大家关心的的通过率的问题&br&&br&一般在项目里混的好的,fIC都是3分起打的&br&&br&除非你表现真的很差,拿1分的基本一批intern中只有个位数,两分的20%~35%左右(当初答主不小心拿了个2分),&br&&br&par面通过率70%~80%左右,不一定准确每年情况不一样,但能参加par面表明表现都是比较优秀的,所以不用太担心&br&&br&暂时想到这些,写的有点凌乱&br&&br&有问题欢迎一起沟通交流&br&&br&但烦请做好功课先&br&&br&至于如何如何获得intern机会,请看下文~&br&&br&&br&一、毕马威实习项目与精英计划&br&&br&1.毕马威实习项目&br&&br&毕马威的实习分为冬季与夏季。冬季实习申请从9月起至11月止,实习期在1-2月,夏季实习申请从3月起至5月止,实习期在7-8月。&br&&br&2.毕马威精英计划&br&&br&毕马威精英计划旨在通过阶段性全日制的工作帮助学生更好的熟悉审计工作,一般分为3个阶段:第一阶段是在夏季为大家开展相关专业培训;在第二阶段,精英们要在毕马威业务最繁忙的时间协助展开全日工作,从这时起,毕马威会定期考核你的绩效与直线经理的反馈,表现优异的同学可以进入第三阶段,并预发offer;第三阶段的工作内容与第二阶段相似,不过笔记君要提醒大家,这一阶段表现突出的学生,会拿到毕马威的“加入奖金”,以示鼓励。渴望成功的你,可要把握机会啊。&br&&br&&br&二、安永校园大使与寒暑假实习生项目&br&&br&&br&1.安永校园大使&br&&br&安永中国每年都会在各大高校招募校园大使,一方面不仅可以利用学校的宣传渠道更好的为自己打广告,另一方面也为将来有志进入四大的同学提供了把握职场的先机。如果你现在还未确立明确的目标,只是想透过这个机会了解真实的四大,也是不错的。&br&&br&2.安永寒暑假实习生项目&br&&br&如果你想体验专业服务领域的工作,面对真实的客户并参与项目实践,你可以在大学假期里参加安永寒暑假实习生项目,体验真正的职场。在获得实际工作经验和专业培训的过程中,你将有机会检视自己的知识和技能,了解哪些是工作中需要具备的能力,预见你想要塑造的职业生涯。&br&&br&二、德勤实习生项目与德勤俱乐部&br&&br&&br&&br&&br&1、德勤俱乐部&br&&br&德勤俱乐部是一项专为大二大三、研一研二在校生设计的发展项目,其中包含导师计划、课堂培训和职场实习,亲身体验德勤人的专业工作和生活。德勤俱乐部选拔的对象一般是会计、金融、管理、IT等相关专业学生,喜欢有较强的逻辑分析能力和好奇心的人,因为德勤认为,好奇是驱动人学习探索的动力。&br&&br&申请流程:一般在3月启动,经过网申、笔试、面试(小组面试、合伙人面试),大概5月结束。&br&&br&2.德勤冬季实习生项目&br&&br&德勤的冬季实习生项目适用于大二大三、研一研二的同学,一般在每年的11-12月申请。大家可以登录冬季实习申请页面、在列表里选择合适职位、在线注册、填写申请表格、用附件形式添加申请信和个人简历、全面回答所有问题即可。那么筛选简历的标准是什么呢?主要有5个方面:成绩、其它相关实习经验、团队经验(社团学生会领导经验)、课外活动参与、书面表达技巧。实习阶段一般为6-8周起。&br&&br&&br&四、普华永道为在校生提供五大发展项&br&&br&2.Leap学生俱乐部&br&&br&Leap是对普华北上广和香港学生俱乐部的总称。主要目的是为了吸引优秀的学生进入会计行业。同学们不仅能够获得关于会计职业和普华永道的第一手知识,还可以结识其它高校大学生,彼此分享社会经验。目前在北京,主要吸引清华、北大、人大、外经贸、央财、北外、首经贸等学校的学生。&br&&br&3.实习生计划&br&&br&普华的实习生,只针对以下两个部门招收:审计部、税务部。而且本科生只对大三开放,研究生则不限年级。目前,普华永道2015夏季实习项目现已对外开放申请,如果你在8周内没有收到任何通知,那么默认申请失败。申请截止日期是日。&br&&br&4.卓越人才培养计划&br&&br&卓越人才培养计划是普华永道针对大四保研生和研究生一年级学生推出的特别培养计划,旨在寻找和培养有兴趣从事会计行业的优秀学生,提前锁定人才。学生将被安排于每年一至三月,连续三年加入普华永道工作学习,深度参与实际工作。项目期间表现优秀的同学可以提前锁定被普华永道正式录用机会,而累积一定项目工作时间、通过三门及以上中国注册会计师考试科目的同学可以在毕业后以第二年审计员或顾问的身份加入普华永道,相当于毕业直接跳级晋升。目前提供机会的用人部门有:审计部、税务部、风险及控制服务部。每年5-9月在线申请。&br&分割线…===========&br&在四大winter和summer都intern过,做过4、5个项目,发过函,撸过底稿,抽过凭,盘过点,现在正式入职A2的答一个&br&&br&实习生进入项目组接触最多的的不是par,不是mgr,而是项目的in charge(我司称为FIC)谈到需要注意什么,希望实习生能够站在fIc工作的角度思考。&br&&br&摆正心态----&br&项目组要实习生最重要的目的就是帮忙,因此最简单、最麻烦、最耗费时间、最不重要的的事情肯定首选交给实习生来做。包括但不限于复印、碎纸、target teating、发询证函、cold call、casting等等。只要是大学生,就算没接触过会计都有能力做好,因此不必担心自己的知识储备不够。需要的是摆正心态,勿以事小而不为,这种看似简单枯燥的事情,也会有做的更快更好地技巧在里面。实习生有没有用心是非常容易看出来的。也不要觉得考过了cpa就都懂了,应该做更“senior”的事情。学校里面学的和书本上写的与实际应用中有很多差异,要摆正心态,虚心学习。&br&&br&认真认真再认真----&br&做好任何一份工作非常重要的是责任心,不会的东西可以学,不认真仔细却是谁教不了的。相信大家都不愿回忆OT重做一遍小朋友底稿的悲惨经历。审计工作数字很多,容易出错,不管做什么交出去的东西要保证是正确的,不要让in charge和mgr每天像家长一样检查作业中的马虎错误。尤其让他们给你redo 的话,你也就离delay 不远了&br&&br&不懂就及时问----&br&工作中遇到任何不清楚、不明白、不知道、不确定的事情都尽量在第一时间问清楚,不要自作主张。四大的从上到下带小朋友的氛围很好,对intern是最温柔的,没有人嫌弃问得多的,只会怒骂不懂装懂做错了给人添麻烦的。当然我没有遇到过&br&&br&多听多看多学习----&br&如果简单的事情完成很好,fIC会愿意分配更具有“技术性”的工作,因此实习生的短则一个月长则两三个月的时间里,究竟能接触多少东西,也要靠自己的努力。趁着in charge和经理不忙的时候还可以问一些工作上或者非工作上自己感兴趣的问题,尤其对于以后打算在accounting firm工作的同学是很难得的机会。&br&看点赞也可以给大家分享&br&关于实习转正early offer,秋招笔试面试的内容~
更新 之前说的分享一下关于early offer和 intern return offer的内容 先说 intern的return offer 四大的intern项目大约在一至两个月左右 完整的跟完一个或多个项目后,在你离职前 项目的fIC会对你项目实习的变现打分 以PwC为例 1分最佳2分次之以此…
真心给大牛们跪了...大牛们纷纷表示几十万实在太少/干别的挣得比这个多多了。&br&说几十万太少的……我不知道该说什么了,知乎上好多这种问题,反正我觉着同级别的同事都还没到过不下去的程度。&br&四大确实不算高薪,但是也不能算穷吧,你不能因为自己挣200万就觉得挣150万的人都是屌丝吧?&br&&br&有意思的是,我看过某网站发布的各学校专业毕业&b&五年&/b&之后的平均薪酬:&br&清华大学排名第1,平均月薪12807,其中会计学专业最高,为15555。&br&北京大学排名第2,平均月薪11278,也是会计学专业最高,比清华更高,为24153,即29万一年。&br&全北京市高校毕业生的五年平均工资为7000左右。&br&供参考。&br&&br&以下为原答案&br&==============&br&涨幅不大?平时喜欢自黑也就算了,看不得别人这么黑四大。&br&本科生,非会计专业,08年年薪7万,现在43万,是六年前的6倍,平均每年涨35%,今年刚跳槽,60万,你刚才说涨幅怎么着来着?&br&一起进公司的一拨人大部分跳槽了,但除了回去读书的,没有少于30万的,混的好的几个人已经超过百万。互联网有这个数的也不能算多吧?&br&你要是个财务人员,就先把事实逻辑自己搞搞清楚,乱讲话不是这行的风格。&br&你要是个学生,就先掂量掂量自己,心态踏实一点没有坏处。
真心给大牛们跪了...大牛们纷纷表示几十万实在太少/干别的挣得比这个多多了。 说几十万太少的……我不知道该说什么了,知乎上好多这种问题,反正我觉着同级别的同事都还没到过不下去的程度。 四大确实不算高薪,但是也不能算穷吧,你不能因为自己挣200万就…
3月12日更新一条消息:毕马威精英计划开始申请了,貌似4月12日截止。&br&今年那么早就启动了,看来四大抢人进入白热化阶段。&br&&br&======================================================================&br&&br&不知道题主所说的“普通大学”是有多“普通”?其实一句话,“人不自信,谁人信之?”&br&本人会计小本一枚,在四大中的一家实习过,另外三家都经历过秋招。&br&就我个人观察来看,四大是一个相对开放的平台了,虽然一定程度上的确喜欢“定向”招聘——比如说,在北京就是清华、北大、人大、外经贸、央财、首经贸等等学校的财会专业。但是事实上,无论来自哪个学校、哪个专业(的确在实习的时候遇到过学林业的大哥,在招聘的时候遇到过工科男),只要能够证明自己的能力(至少能通过网申、笔试和面试吧),是人才四大都会要。&br&题主也可以看下应届生BBS上,“普通大学”毕业生逆袭四大的案例也比比皆是。&br&以上一堆“废话”,只是希望题主一定要鼓起勇气,不要自己觉得受制于学校就气馁。&br&&br&======================================================================&br&&br&不知道题主目前大几,我来说说自己的经验,仅供参考。&br&&br&大二下学期(没错就是这个学期),四大中除了安永都会组织CLUB之类的活动,这个事实上就是提前为冬天的审计忙季“预订”实习生(这个时候就相当于大三的寒假时期)。三家中,除了德勤CLUB同时招收(准)大三大四学生以外,毕马威的精英计划和普华永道的LEAP都是面向(准)大三学生的。&br&具体时间大概是四月左右就会有相关信息的,建议多多关注四大的官网和应届生等等网站。&br&&br&那么现在应该做些什么准备呢?&br&1.准备好一套还过得去的正装(其实质量不必追求特别好的,学生党的经济能力大家都明白);&br&2.穿上你的正装去拍正装照,准备好一寸、两寸和电子版这三个版本;&br&3.撰写自己的简历,一页纸、动词化、数字化是三个标准,突出自己的闪光点;&br&4.向有经验的人讨教,渠道有身边的学长学姐、网上论坛等等;&br&5.搞清楚CLUB的招聘流程(每年可能略有不同),去应届生BBS上下载笔试资料和面试资料;&br&6.准备好自我介绍,中英文都要有,时长最好有两个版本(1分钟的简明版和3分钟左右加长版);&br&7.锻炼自己的思维模式,整理一些案例分析框架,熟记并灵活应用学过的模型(比如管理学、营销学里面学到的一些分析框架和模型);&br&8.练一下英语口语,就算是口语渣渣,起码的应聘用英语要能做到流利吧。&br&&br&以上几点是最基础的,无论是实习生应聘还是正式找工作都是必要的。&br&&br&======================================================================&br&&br&如果说,在应聘这三家的学生CLUB失败了,其实还有机会成为四大的实习生。&br&十一月左右开始一直到第二年的四月,是审计工作的忙季。所以,这个时候四大对实习生的需求是最大的。即便前期申请CLUB失败了(五六月份会出CLUB申请结果,七八月会有一些短暂的培训),那么就一定要在十一月左右开始重点关注四大的寒假实习生招聘信息了。&br&其实身边也有好多小伙伴是通过这个时候的补招得以在四大获得寒假实习机会的。&br&&br&这里补充一下安永的情况:&br&安永在四五月份会有一个名为SLP的项目(我也不知道这样形容是否妥当了),实际的流程是网申+笔试(机考)+一整天在酒店的群面。一旦有幸通过这所有的流程,那么恭喜你获得了安永的early offer——没错,是offer。同时,你可以选择在大四的寒假是否参加实习(其实不去也没什么关系的)。&br&再补充一句,安永在大三寒假那个时候,其实也是招收其他实习生的,所以大三学生也可以去尝试申请,大三找实习不要漏掉这家。&br&&br&还有,一旦通过了德勤或毕马威或普华的CLUB,或者是安永的寒假实习,相当于获得了early par面的机会,也就是说,省去了半年后秋招时的M面,有了获得early offer的机会。这个一般是安排在寒假实习结束后的那个学期中下旬(也就是每年的四五月)。当然,一旦得到了这个early offer,你就得考虑是不是要签……不过,如果这个par面被刷掉了(其实通过率还挺高的),那么对不起,秋招的时候就别想再投这一家了(不知道其他家是不是这样,反正KPMG就是,别问我是怎么知道的,说出来都是泪)。&br&&br&PS.我有个同学在四大某家做财务……对,财务……这也未尝不是一种曲线救国,对吧。&br&&br&再PS一下,如果有过在四大实习的经历,能够为自己接下来找工作(包括去四大其他家)都是很有优势的。&br&&br&如果题主一心想进四大,就通过性来说,建议投审计岗,毕竟缺口比较大,招的人比较多。当然,这个还是要看个人志向和兴趣了。还有一点很重要,就是不是迫不得已,请不要投异地岗(比如在北京学校去投深圳所什么的),因为四大各自内部的地方所都有一定的“独立性”,实际上每次招聘都是很费时间精力的事情,他们没有义务为其他地方招聘,何况其他地方的招聘也人满为患啊……&br&&br&找工作,是实力+缘分的事情,实力很重要,当然缘分什么的有时候真有点宿命论了。&br&&br&以上为个人拙见,希望能帮到题主。
3月12日更新一条消息:毕马威精英计划开始申请了,貌似4月12日截止。 今年那么早就启动了,看来四大抢人进入白热化阶段。 ====================================================================== 不知道题主所说的“普通大学”是有多“普通”?其实一句…
&p&培养机制说起来并不复杂,但对其他会计师事务所或者类似的专业服务机构来说,要想复制恐怕会很难。&/p&&p&四大的人员培养机制我觉得总结起来就是三点:1)高度标准化的工作方法和程序;2)高强度、高密度的工作对这些方法和程序的反复灌输和操练;3)多重QA机制逼迫下的自我质量控制能力和细节把握能力。三条缺一不可,共同作用下维持了近三十年来四大作为财务行业人员养成基地的角色,每年向社会上流水线输出质量大致可期的各级别人员。&/p&&p&但假如换一家别的事务所,能兼具这三条的概率怕是很低。“本土八大”这样的内资大所在第2)条上没难度,但在1)和3)上就差距明显。本土所由于所有制和利益分配机制的问题,加上快速兼并带来的负面效果,在基本的管理制度和执业标准上都做不到标准化,这在以前的回答里也讨论过 &a href=&/question//answer/& class=&internal&&在合伙制背景下大型事务所如何保证经营管理权的集中统一?避免四分五裂名存实亡? - wifs P 的回答&/a& 此种背景下对新进人员的培养只能局限在范围很小的圈子里,类似传统手工行业里师傅带徒弟的“口传心授”,训练质量、培训范围、训练方法、乃至所训练内容的正确性,都存在更大的不确定性,这也是我们在讨论本土所就业环境时常常更强调“跟对师傅”的原因,而在四大里这种担忧要小很多(不是说在四大里“跟对人”不重要,但那是另一个目的,与个人技术水平的提升没有太大关联)。&/p&&p&而本土小所在“内部标准化”这条上倒是具有天然的“优势”——总共就几十号人乃至十几号人,也就那么两三个合伙人说了算,要“统一口径”实在太容易了。但是在2)上,小所的业务量、业务持续性很难保证“喂饱”所有新近人员、在客观上迫使他们对这些标准形成足够的熟练度(况且这些标准本事是否准确合理也存疑)。至于3)么,能保证一个长期有效的QA制度的小事务所,乐观点说,十中无一吧。&/p&&p&那么至于十中的那个“一”呢?过去的十几年里,市场上不乏一些以四大出来的老人为核心的中小事务所,在刚成立的四五年里大都能保持一个很高的、与四大相差无几的质量控制水平,也能像四大一样孵化每年招来的新人,培养出来的人不比四大差。但这种孵化能力往往在五六年之后就开始慢慢褪化了,因为人的精力是有限的。作为创始人的那些四大老人,在建所之初是依靠自己在四大里那么多年的积累和工作惯性,模拟了类似的内部运转机制,而随着时间推移 1)自己的积累被慢慢掏空,维持专业技术能力和拉客户找业务尚且自顾不暇,能够分配到内部管理和人员培养上的时间精力越来越少,2)随着规模扩大,“老人”被很快稀释,从比例上来说越来越低,平均到每个人头上的培养新人的职责反而越来越大,除非继续从四大挖人,但对小所来说成本压力会很大,由此也造成某些东西逐渐流失淡化,3)经营压力下某些情况中不得不牺牲一些长期有益、但短期难以做到的制度性的东西,对市场妥协,4)人的惰性。因此“富不过三代”成为很多这种小所的写照,也是发展扩大所面临的难题。&/p&
培养机制说起来并不复杂,但对其他会计师事务所或者类似的专业服务机构来说,要想复制恐怕会很难。四大的人员培养机制我觉得总结起来就是三点:1)高度标准化的工作方法和程序;2)高强度、高密度的工作对这些方法和程序的反复灌输和操练;3)多重QA机制逼…
安永加拿大所的飘过。第一,这是安永扩张的战略,老安永人不是决策层的瞎操什么心。合并本地所是扩张又可靠成功率又高的战略,如果不是合并,请大家告诉我怎么样才能在1年2年之内让员工和客户同时增加?第二,企业文化,工作特点肯定不一样。往后的磨合还更多呢。和原瑞华人的冲突是在所难免的,因为这是合并阵痛期的必然。如果你觉得部分人不够专业,那请你继续你的专业。以后不要book不够专业的人不就完了,这有什么好说的?一歪的人也会参差不齐啊,一样的啊,一歪的你觉得不够专业的人,你也不会book,对吧?再次,谁还不会遇到一两个坑队友啊?You work with what/who you can get. 和客户一样的道理。有的客户专业一点,有的客户不那么专业,难道你还挑三拣四挑客户不成???第三,大家都是打工的,有谁比谁高贵的问题吗?这从好几个答主的话语中,赤果果的看出来自己的优越感。不知道这优越感哪里来的。你有三头六臂了还是怎么样?第四,合并了,你还是一歪的。你损失了什么?不要告诉我招聘的时候怎么怎么样,你们就是不服气说瑞华招人的时候条件太宽,凭什么有的人一歪肯定不会要,但是就被合并了来。一句话,和你有关系吗???决策层都认为没问题,打工的有什么好说的?不够好的人,不要book不就行了?总之,难道不是合并了就是一家人?还继续分你和我?朋友们,大家不要也不能再分彼此了。&br&&br&求顶我上去被看见啊。。。这个答案被人踩了,请大家继续顶顶上去啊。。。&br&&br&PS补充:&br&1)有些人把人家照片贴出来是想表达什么?这种行为实在太low。想表达一个什么意思?还对人进行人身攻击,这么多年的教育到哪里去了?像是一个一歪人的所为吗?&br&2)把内部资料特别是working paper贴出来,首先不说追究这有没有触犯法律和客户隐私,但说这道德吗?这是你雇主的working paper,你怎么敢拿出来放在网上?你隐私培训学哪里去了?&br&3) (再追加)阵痛期,做的下去就坚持,做不下去就走。西安也有其他四大。有什么好说的?又不是领导,又做不了决定,在网上说有什么用?这明明是一歪内部的问题,有的人放上网是什么目的?要曝光别人?&br&&br&实在不吐不快,一歪人不是这样的!一歪人欢迎新进来的各位兄弟姐妹。
安永加拿大所的飘过。第一,这是安永扩张的战略,老安永人不是决策层的瞎操什么心。合并本地所是扩张又可靠成功率又高的战略,如果不是合并,请大家告诉我怎么样才能在1年2年之内让员工和客户同时增加?第二,企业文化,工作特点肯定不一样。往后的磨合还更…
任何一个在四大待过的人都知道,除非你表现很差、合伙人觉得你成本太高,大部分情况下,合伙人都是照着法律规定的一个月自动离职的底限批你的辞职申请,一定要榨取你到最后一刻。事实很清楚,员工早就提了辞职,经理和合伙人觉得这个烂项目没人填坑,一直拖着不批,拖到8月15号,员工说体检结果不好,合伙人没当回事,说是可能是癌症,赶紧批了,确诊癌症后,跟HR申请延长社保到月底,HR问合伙人(德勤北京的HR外包给了Fesco,她们根本说了不算),合伙人让HR先答应员工,提出要确诊证明,员工拿出了证明,合伙人一看真的是癌症,担心员工借此不走了,赶紧甩锅,因为员工疾病期间单位不得单方面解除合同(作为合伙人这些基本常识肯定有)。这里要说一下这位实诚的员工和各位还奋战在一线的同志们,千万不要跟不要脸的人要脸!公司都这样防着你了,你跟它还这么实在,体检查出问题后就应该默默地发封邮件给公司,说不辞职了,然后拿出诊断书,病假,公司还给你发着50%的工资。我想这位员工已经不想跟这些烂人多说一句话了,想彻底离开,可想而知,这些人得是恶心到了什么程度。&br&看到德勤的官方声明,十分可笑!被爆料后,打俩电话问一下、给续了几天的医保就叫“以人为本”了?发生这种事情,事务所站在合伙人这边无可厚非,因为这个frank应该算是大合伙人,在德勤内部有一定影响力,能给事务所带来不少收入,如果德勤劝退这么一个高级合伙人,不谈损失点多少本来该有的收入和对这个合伙人巨额的赔偿金,对品牌的损失也将是巨大的,如果德勤在这件事上认错,带来的不仅仅是招不到人,更严重的是客户会想,你这样防着为自己卖命的员工,我们客户在你眼里是不是也一样啊,会跟我们“同舟共济”吗?&br&反过来说,德勤这次不调查清楚真相一味地否认,只会让那些即将绝望的员工彻底走向绝望,只会让象牙塔里那些无比艳羡它的莘莘学子们不再迷信,只会让跳往甲方可能成为它潜在客户的前德勤员工彻底关上对德勤的大门。&br&最后说一句,德勤的公关能力真的很烂,真以为大家不知道微信公众号有个留言选登功能吗?找一群水军去下面跪舔,有意思吗?
任何一个在四大待过的人都知道,除非你表现很差、合伙人觉得你成本太高,大部分情况下,合伙人都是照着法律规定的一个月自动离职的底限批你的辞职申请,一定要榨取你到最后一刻。事实很清楚,员工早就提了辞职,经理和合伙人觉得这个烂项目没人填坑,一直拖…
&p&达则万豪四季,穷则养猪养鸭养鸡场!&/p&&p&同学寒假实习曾经住过养猪场的招待所,环境还好,没有下面那么恐怖~但是每天数跑来跑去的猪数得内牛满面。&/p&&p&德勤养猪场事件好多人都看过吧?_?以下来源于网络,侵权删删删删!&/p&&p&—————————————————&/p&&p&Dear all&br&&br&Recently we had an incident where one of our staff was sent to attend a stocktake at a very unhygienic environment.
We did not know beforehand thatthe environment was so bad but nevertheless, our staff displayed greatprofessionalism by finishing the stock take.
&br&&br&Please remember that the safety and health of our people are always our toppriorities.
As we often need to travel and work at clients' premises, youshould let your supervisors such as AIC/MIC/PIC know immediately if ever youthink that there is a danger to your safety or health.
Also, assupervisors, AIC/MIC/PIC please make reasonable enquiries that your staff'swork condition is safe and hygienic.&br&&br&Regards,&br&&br&Paul Siu&br&Managing Partner&br&Eastern China&br&&br&&br&各位同事&br&&br&最近有一位员工被派往一卫生条件非常不佳的场所进行盘点。事先我们并不清楚现场环境如此恶劣,但该名员工依旧表现出了良好的专业态度,坚持完成了盘点工作。&br&&br&请大家时刻牢记,员工的生命安全和身体健康永远是我们的首要注意事项。由于经常需要出差以及在客户处办公,如果你觉得所处的工作环境威胁到安全和健康,请即刻告知你的项目负责人、项目经理或项目合伙人。同时,作为项目负责人、项目经理或项目合伙人,请确保你的员工所处的工作环境是安全且符合卫生条件的。&br&&br&此致,&br&&br&萧耀熙 &br&华东区主管合伙人&br&&br&&br&&/p&&p&我要笑喷了,这兄弟绝对是模子!!!&/p&&p&_____________________________________________&br&&strong&&br&&strong&Subject:&/strong&&/strong&FW:我一个同学的盘点经历。。。。&/p&&p&内部分享。&/p&&p&&strong&Best Regards,&/strong&&/p&&p&&strong&Rosa Chen&/strong&&/p&&p&Mobile: &a href=&tel:+86%%209797&&+86 139 &/a&&/p&&p&_____________________________________________&strong&&br&&strong&From:&/strong&&/strong&Yao, Humphrey Hong Fu (CN - Shanghai)&strong&&br&&strong&Sent:&/strong&&/strong&Thursday, July 01,
AM&strong&&br&&strong&Subject:&/strong&&/strong&FW:我一个同学的盘点经历。。。。&/p&&p&这种日子,….,实在是自己痛苦给别人以欢乐啊…&/p&&p&&strong&Humphrey Yao&/strong&&br&Associate | Transfer Pricing/ Tax&br&Deloitte Touche Tohmatsu CPA Ltd.&br&30/F, 222 Yan'an Road East, Shanghai, 200002, China&/p&&p&Tel/Direct: &a href=&tel:+86%20(21)%367&&+86 (21) &/a& | Fax: &a href=&tel:+86%20(21)%003&&+86 (21) &/a&&/p&&p& | &a href=&///?target=http%3A//& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&&/span&&span class=&invisible&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& &br&&br&Please consider the environment before printing.&/p&&p&_____________________________________________&/p&&p&_____________________________________________&strong&&br&&strong&From:&/strong&&/strong&Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)&strong&&br&&strong&Sent:&/strong&&/strong&Wednesday, June 30,
PM&strong&&br&&strong&Subject:&/strong&&/strong&FW:我一个同学的盘点经历。。。。&/p&&p&Qian,Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:13 PM]:&/p&&p& mao..&/p&&p& 毛啊....毛&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:14PM]:&/p&&p& ?&/p&&p& 干嘛&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:14 PM]:&/p&&p& 在张江加班?&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:14PM]:&/p&&p& 大爷狂暴中,有事快说&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:14 PM]:&/p&&p& ....&/p&&p& 没事&/p&&p& 你狂暴我就不说了&/p&&p& 为啥狂暴啊?&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:14PM]:&/p&&p& 大爷刚才吃饭回来脸撞到张蜘蛛网&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:14 PM]:&/p&&p& ....&/p&&p& 哦..&/p&&p& 这种狂暴哥可以和你说&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:14PM]:&/p&&p& 阿?&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:15 PM]:&/p&&p& 哥在猪粪里睡了4天&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:15PM]:&/p&&p& 。。。。什么意思&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:15 PM]:&/p&&p& 一点不夸张&/p&&p& 我从29号早上9点开始..到现在就喝过一瓶雪碧&/p&&p& 其他啥都没进肚子&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:16PM]:&/p&&p& 为啥,,,,,,,&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:16 PM]:&/p&&p& 周围都是猪粪呀..&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:16PM]:&/p&&p& 。。为什么阿&/p&&p& 你在做沙仙姑&/p&&p& 啥项目&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:16 PM]:&/p&&p& ..养猪场&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:16PM]:&/p&&p& 。。。那个种猪培育阿&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:16 PM]:&/p&&p& 嗯...&/p&&p& 我去盘点的&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:16PM]:&/p&&p& 为啥是猪粪阿&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:16 PM]:&/p&&p& 我操他妈的&/p&&p& 只有这个隔离间&/p&&p& 猪粪+腐烂的饲料&/p&&p& 有一个湖那么大&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:17PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:17 PM]:&/p&&p& 我就睡在5米距离远的地方&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:17PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。&/p&&p& 浓郁哇&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:17PM]:&/p&&p& 房间里猜猜几度&/p&&p& 41度&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:17PM]:&/p&&p& .。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:17 PM]:&/p&&p& 没电!&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:17PM]:&/p&&p& 你睡的房间41度?&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:17 PM]:&/p&&p& 是啊&/p&&p& 旁边就是抽风机啊&/p&&p& 粪&/p&&p& 各种机器就在旁边&/p&&p& 非常惹&/p&&p& 而去&/p&&p& 没电&/p&&p& 没水&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:18PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:18PM]:&/p&&p& 我3天没刷牙了知道挖..&/p&&p& 我操他妈的&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:18PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。&/p&&p& 。。。。。。。。&/p&&p& 你,,野人&/p&&p& 乖,,,&/p&&p& 哥哥摸摸你大头,,&/p&&p& 不哭&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:18 PM]:&/p&&p& ....&/p&&p& 我吃东西&/p&&p& 食堂&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:19PM]:&/p&&p& 你吃的进阿&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:19 PM]:&/p&&p& 农民么不是&/p&&p& 我进了食堂&/p&&p& 一看&/p&&p& 脸盆&/p&&p& 装的啤酒和饭&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:19PM]:&/p&&p& ,,,,,,,,,,,,&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:19 PM]:&/p&&p& 一人一个&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:19PM]:&/p&&p& ,,,,,脸盆。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:19 PM]:&/p&&p& 上面铺满了苍蝇&/p&&p& 一点不夸张&/p&&p& 黑的&/p&&p& 阿姨说&/p&&p& 不要紧&/p&&p& 这干净的&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:19PM]:&/p&&p& 。。。。。。&/p&&p& 这TM能干净的阿&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:20 PM]:&/p&&p& 我在想&/p&&p& 这苍蝇&/p&&p& 顶了猪&/p&&p& 猪粪&/p&&p& 饲料&/p&&p& 腐烂的东西&/p&&p& 干脚&/p&&p& 然后再订了饭&/p&&p& 这他妈的还能吃么&/p&&p& 我说我不吃..&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:20PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。&/p&&p& 。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:21 PM]:&/p&&p& 这你妈逼哦..我操他妈的&/p&&p& 我第一晚&/p&&p& 醒过来&/p&&p& 早上&/p&&p& 身上一层虫子的实体&/p&&p& 房间有一个小桌子&/p&&p& 靠着床头的&/p&&p& 桌子上&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:21PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:21 PM]:&/p&&p& 老输尿&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:21PM]:&/p&&p& 身上一层虫子?&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:21 PM]:&/p&&p& 老鼠&/p&&p& 嗯&/p&&p& 因为这个房间没人住的&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:21PM]:&/p&&p& 。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:21 PM]:&/p&&p& 很多虫&/p&&p& 我来的时候他们打药了&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 你身上一层虫子?!醒来旁边老鼠尿?&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:22 PM]:&/p&&p& 飞不动就死我身上了&/p&&p& 是啊&/p&&p& 操他妈呀&/p&&p& 我41度&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 还只能盖被子你知道么&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 41度你能睡着的阿&/p&&p& 。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:22 PM]:&/p&&p& 被子&/p&&p& 还是潮的&/p&&p& 为啥&/p&&p& 因为前几天江西发洪水&/p&&p& 我的房间&/p&&p& 两张床&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:22 PM]:&/p&&p& 靠窗的一张&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:22PM]:&/p&&p& 难道被淹过&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:23 PM]:&/p&&p& 完全湿的&/p&&p& 枪毙天花板也是湿的&/p&&p& 只能睡靠门的&/p&&p& 靠门的床&/p&&p& 没竹席的&/p&&p& 也是湿答答的被子和垫子&/p&&p& 我操他妈要多恶心有多恶心..&/p&&p& 蜘蛛那是小case&/p&&p& 我后来进了猪场&/p&&p& 脱鞋走很久山路进去&/p&&p& 我脚都破了&/p&&p& 然后要换套鞋进猪舍&/p&&p& 我穿进去&/p&&p& 操他妈&/p&&p& 里面都是猪粪&/p&&p&有干有湿的&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:25PM]:&/p&&p& ,,你,,还活着?&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:25 PM]:&/p&&p& 你说我草泥马伐&/p&&p& 然后去了一个保育室&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:26PM]:&/p&&p& 这个得草,,&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:26 PM]:&/p&&p& 门已开&/p&&p&我脸就像被拳头打到一样哦&/p&&p& 一点都不夸张&/p&&p& 一驼黑色的苍蝇撞在你的脸上&/p&&p& 我就有种往后倒的感觉哦...&/p&&p& 手绝对不能离开鼻子和嘴巴&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:27PM]:&/p&&p& 。。。。。&/p&&p& 。。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:27 PM]:&/p&&p& 否则肯定飞进去..呼吸的时候&/p&&p&苍蝇停在你的眼皮上&/p&&p& 大概平均3秒发生一次&/p&&p& 然后&/p&&p& 牛逼的是&/p&&p& 那带着我的农民进去了&/p&&p& 一脚进去&/p&&p& 大便和泥浆淹没膝盖&/p&&p& 倒灌进套鞋&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:28PM]:&/p&&p& 。。。。。。。。。。。。。。&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:28 PM]:&/p&&p& 旁边的住&/p&&p& 1000+头&/p&&p& 看到人来饿&/p&&p& 都很激动&/p&&p& 乱跑&/p&&p&乱拱&/p&&p& 猪粪就漫天飞&/p&&p&大爷当场走人&/p&&p& 不干了&/p&&p& 坐了4个小时车&/p&&p& 回了南昌&/p&&p& 到了南昌最好的五星级宾馆&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:29PM]:&/p&&p& ,,,,&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:29 PM]:&/p&&p& 订了1700一晚的房间&/p&&p& 老子操他妈&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:29PM]:&/p&&p& 。。。。。&/p&&p& 你,,现在,,在哪&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:29 PM]:&/p&&p& 我打电话对经理狂吼&/p&&p& 在并馆啊&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:29PM]:&/p&&p& ,,,&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:30 PM]:&/p&&p& 否则哪能给你聊天啊&/p&&p& 老子绝对怒了哦&/p&&p& 电话过去&/p&&p& 我说你这他妈的太过分了&/p&&p& ...MIC也无语&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:30PM]:&/p&&p& ,,,这个,,已经不是过分了&/p&&p&??Qian, Colin Wen-bin (CN - Shanghai)?? [8:30 PM]:&/p&&p& 说你别激动...&/p&&p&我说我住在南昌等飞机&/p&&p& 乡下不去了&/p&&p& 他说随你住..住最好的..吃最好的..回来贴发票..&/p&&p& 老子他妈的个比了&/p&&p&??Huang, Andrew Xun (CN - Shanghai)?? [8:31PM]:&/p&&p& ,,,,,,,,&/p&
达则万豪四季,穷则养猪养鸭养鸡场!同学寒假实习曾经住过养猪场的招待所,环境还好,没有下面那么恐怖~但是每天数跑来跑去的猪数得内牛满面。德勤养猪场事件好多人都看过吧?_?以下来源于网络,侵权删删删删!—————————————————Dea…
外行记者+夸大其辞+危言耸听而已。和解能过亿,对面的律师一定take。美国大部分诉讼不到万不得已是不会进入庭审的;都是在不停不断地寻求场外和解。以四大的深口袋和仅是无意失职的情况来看,普华不会有毁灭性的灾难,破点财是题中应有之义,不然他每年买那么多保险干吗?
外行记者+夸大其辞+危言耸听而已。和解能过亿,对面的律师一定take。美国大部分诉讼不到万不得已是不会进入庭审的;都是在不停不断地寻求场外和解。以四大的深口袋和仅是无意失职的情况来看,普华不会有毁灭性的灾难,破点财是题中应有之义,不然他每年买那…
我感觉我们的会计师啊,还是要学习一个。你们有一个好,不管客户有点什么要求,你们比其他的乙方答应得还快。但是搞得自己呢,too stressful,sometimes hilarious。&br&&br&如果说做审计项目时,你拿着客户的钱、要按着会计准则和审计准则挑他的毛病,心里没那么足底气,我是理解的。现在在FDD项目上,你是受投资方委托,向投资方报告,何来“夹在甲方乙方中间”一说?你从target那里受到了什么压力呢?&br&&br&客户不给资料?kickoff之前和客户沟通过吧,财务体系、业务状况什么样子都了解过吧,大致能拿到什么水准的资料应该心里是有数的——如果没数,那是planning做得不及格,下回吸取教训。到了现场客户翻供不给资料了?那是技术原因还是主观原因呢?技术原因,那就写到issue里去呗,financial reporting system有问题,内控有缺陷,人员能力不足建议替换,看到什么写什么。如果和原来问出来的情况天翻地覆,找你的partner和投资人重新谈fee谈时间表,别把额外的工作都自己吞掉(你的partner会恨死你让他失去了一个完全合理的涨fee理由的)。主观原因不肯给?找投资人协调啊,投资人比你更着急,排他期过了一切白费,除非这个案子不想投了——那你还写什么报告呢?&br&&br&客户不同意调整?还是那句话,你不是出审计报告,不需要target来批准你的工作成果。你只要能保证你披露的内容、出具的调整都有充足的证据就行了,客户承认不承认都和你没关系。况且投资人也不见得就用你调整完的数字去谈价钱,都是讨价还价的筹码而已。&br&&br&衣食住行上客户不照顾,条件太差?个别案子上是有这种情况的。但这和FDD也没关系啊,你做别的service line也会碰到这码事,能忍就忍着,忍不了找mgr和ptr抱怨,就算他们也解决不了起码给自己争取点special allowance吧。&br&&br&客户不付钱?唔,我承认这是个真正的问题。不过要轮到客户来付钱,通常是案子已经投成了、投资款已经到位了,人家高高兴兴拿了几千万几个亿,也没道理拖着几十万尽调费吧?找投资人帮忙催(特别是对方还有别的案子要找你做时),跟客户多磨矶磨矶,顺便提示一下当时尽调时发现了什么什么问题,是我们可以帮着客户改进的,没准人家一高兴不但付了钱还多了一个投后服务的项目呢。
我感觉我们的会计师啊,还是要学习一个。你们有一个好,不管客户有点什么要求,你们比其他的乙方答应得还快。但是搞得自己呢,too stressful,sometimes hilarious。 如果说做审计项目时,你拿着客户的钱、要按着会计准则和审计准则挑他的毛病,心里没那么…
&p&看到你的问题我特别有感触。&/p&&p&妹子,曾经的我和你一样迷茫和困惑,后来我义无反顾的来了投行。&/p&&p&当时主要考虑到投行一直以来都仿佛是四大最佳的去处,很多曾经的senior全都去了投行,当然男生占多数。我也曾觉得自己还年轻,可以再拼搏三年,从四大出来的人大多不怕苦不怕累,听说投行收入也比较高,我也很喜欢团队合作的工作方式,幻想着项目做完可以大休两个月。&/p&&p&然而这一切都在我来了半年后彻彻底底的破灭了。&/p&&p&这里真心奉劝一句,&b&不是吃的了苦就有很多收获的&/b&。四大的妹子可以有很多去处,没必要来这里遭罪。&/p&&p&首先,项目很多在村子里,这个不用赘述,做审计的时候也有很多客户在鸟不拉屎的地方扎根。做了大半年项目回城以后感觉自己像进大观园一样,看什么都新奇。日新月异的时代觉得自己很快就out了。我在村子里吃了半年的食堂,翻来覆去就几个菜,简直看到都要吐。做审计的时候会按每期数来下田,但是投行不一样,会一直驻扎在这里。&/p&&p&其次,投行的地位也远没有以前那么高了,毕竟是乙方。应酬肯定也比做审计的时候要多,客户每次着急了,就会叫我们去吃一顿喝喝酒,给我们隐性的压力。&/p&&p&另外,你说觉得做审计的活儿比较低端,在投行,一个负责财务的人要做所有审计要做的事。每次做函证、跑银行的时候我心里都千万只草泥马奔腾,老娘刚入职的时候做这个,现在还在做这个!所有琐碎的事情都要一个人承担,又要负责和客户的沟通,又要做底稿写材料,还要跑去访谈,真心比做审计累。虽然都说投行所考虑的风险是和审计不同的,理应站在全局的角度思考问题,然而并没有时间啊!每天都忙成狗了,还思考什么!除了写招股书要动动脑子想想怎么吹牛以外,其余工作基本上都是很低端的。&/p&&p&还有对我来说很重要的一点就是,投行的圈子很复杂,和四大单纯的战友完全不一样。同一小组的同事也可能随时准备捅你一刀,一切都为了利益。有些男同志,穷乡僻壤的呆久了,自然会忍不住寂寞做出些不道德的事情。为什么我要匿名呢,就是因为我已经被上司持续骚扰数月之久。&/p&&p&关于收入这一点,我想应该是大多数人对投行趋之若鹜的主要原因。其实投行base很低,平心而论四大的base已经不错了,毕竟这是稳定的收入来源。如果你们项目组全是ipo,那么恭喜你,项目做成了估计也要后年才能分到钱,如果只是想在投行呆几年的话,这个现金流真没想象中那么多。况且,现在ipo被毙掉的概率又那么大,一次次的加班冲刺最后却一事无成的感觉实在太难过。&/p&&p&虽然现在很多大券商不爱招妹子了,但是也有不少中小型的还是很乐意。目前就我了解到的情况来看,没有cpa或者司考的话基本上不太可能进,这时候如果是一个工作能力还不错、健谈又机制的汉子,那还有点希望。&/p&&p&对于你说想积攒经验这一点,实话告诉你,我认为在投行做ipo并不能积攒到什么经验,反而会觉得很空虚,没有丝毫进步的机会。如果多做一些并购项目,未来发展去做并购也是挺不错的选择。&/p&&p&以上,希望对你有帮助。&/p&&p&&/p&
看到你的问题我特别有感触。妹子,曾经的我和你一样迷茫和困惑,后来我义无反顾的来了投行。当时主要考虑到投行一直以来都仿佛是四大最佳的去处,很多曾经的senior全都去了投行,当然男生占多数。我也曾觉得自己还年轻,可以再拼搏三年,从四大出来的人大多…
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