52历年采购师真题M1试题
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52历年采购师真题M1试题
M1历年统考试题；判断题；1、集权化管理相对于分权来讲，其适应地方差异的能；2、不同类型企业的规模在不同国家之间存在着很大的；3、有时公共采购也被政府用于实现一些社会经济目标；4、企业文化对于组织工作方式和制定决策的影响常常；5、公共部门的目标通常是在为公众提供服务的同时实；6、不同行业、不同企业之间的战略有着明显的差别；7、交货的可靠性是属于产品质量概念中
M1历年统考试题判断题1、集权化管理相对于分权来讲，其适应地方差异的能力差。对,M1/P1262、不同类型企业的规模在不同国家之间存在着很大的差别，但是与私营企业和公共部门比，非营利部门的规模一般都比较大。×（M1 P9）3、有时公共采购也被政府用于实现一些社会经济目标，而这样的目标有可能限制公开的竞争。√（M1 P15）4、企业文化对于组织工作方式和制定决策的影响常常在潜意识的层次上发挥作用，因此对于其他方面的影响也都是不直观的。×（M1 P24）5、公共部门的目标通常是在为公众提供服务的同时实现资金价值。√（M1 P37）6、不同行业、不同企业之间的战略有着明显的差别。√（M1 P43）7、交货的可靠性是属于产品质量概念中的内容。×（M1 P55）8、产品线就是一些产品的集合，这些产品在属性上相似，具有同样的生产过程和/或相似的最终用途。√（M1 P76）9、“流程”作为专业术语通常用来表示一个组织内部为完成特定领域工作而相互关联的一些活动的集合。√（M1 P116）10“学习曲线”反应相互了解和对共同工作逐步适应的过程。对,M1/P6011非盈利组织的主要资金来源是股东和积累的销售利润。错,M1/P1612“核心竞争力”是这样一些因素的集合――使企业的产品/服务更具有竞争力。对,M1/P50 13对于采购与供应职能目标处于第一位的也是最重要的影响因素就是企业战略。对/M1/P94 14订单完成流程是指企业为了给顾客生产和交付产品并取得付款需要进行的大量活动。对.M1/P11715在星系结果中有一个“全权”的中心任务，他制定关键的决策并发布命令。错,M1/P123 16迈克尔?波特价值链代表着那些能够使公司在市场上获得竞争优势的重要的战术性活动。错,M1/P117只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营。对,M1/P918无论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的。错,M1/P10 19相对较小的规模，中小型企业不需要通过更好的采购与管理提升他们的竞争力。错,M1/P1120竞争的概念通常也与非盈利组织有关。错,M1/P2121.采购工作是一种简单的执行类工作，不具有任何战略的意义. ×.M1/P14022.采购供应不会，而且也不能独立地工作，它需要跨越公司内传统的组织界限。
√ M1 P223.公共部门提供的服务在各个国家有所不同。√ M1 P1324.具有相同资源和相同环境背景的企业的不同组织通常采用相同的经营战略。X M1 P43/8225.角色文化中创造力受到抑制。√ M1 P3126.社会责任是公共部门的事情，与私营企业没有关系。X M1 P3827组织战略是制定都是“自上而上的”。 X M1 P4428小的企业的组织结构应该是“等级结构”。X M1 P12329采购供应工作对所有的组织都是重要的。X M1 P930.采购供应不会、而且也不能独立地工作，它需要跨越公司内传统的组织界限. √.M1/P231.在不同的产业部门内，采购与供应职能的基本问题是相同的. √.M1/P2132.在自由市场经济的国家里，拥有相对较大的公共部门. ×.M1/P933.利益相关者是那些由于组织的行为获得收益或遭受损失的人们. √M1/P3534.组织内部为完成特定领域工作所进行的相互关联的一些活动的集合被称之为“职能”. √.M1/P8735.“学习曲线”是指企业对某一特定领域或活动不断了解和掌握的过程. √.M1/P6036.“直接销售”是产品进入市场的最好战略方式. ×.M1/P6137.按照所服务的客户群安排的采购人员应该是个产品专家. ×.M1/P137 单选题:1.“企业面对的竞争者越多，为了获利以及保持市场份额所需付出的努力就越大”。这句话是波特所讲的市场中五种力量中的哪种力量的描述：D,M1/P48A： 现有企业之间的竞争；
B：新进入的竞争者的威胁；C： 购买者交易地位；
D：资源供应者之间的竞争；2.以下内容中哪个是对跨国企业采购供应特点的描述？D/M1/P12A、更加直接的人员管理
B、更低的管理费用C、迅速应变的能力
D、高素质的采购专家团队3．私营部门的资金来源是：B,M1/P9-10A、税收
B、股东投入
D、国债4．权利文化适合于：A,M1/P28A、快速变化的环境
B、项目环境
C、专业人士的合伙组织
D、常规化的工作5．产品质量包括：B/M1/P53A、交货前置期
B、适应性与灵活性
C、交货的可靠性
D、技术支持6．企业中的直接职能是：C/M1/P90A、财务与会计
B、研究与开发
C、采购与供应
D、信息技术7．采购部门与质量部门工作在哪个方面予以衔接；B,M1P/P134A、采用新材料与新技术的成本与风险判断
B、所收货物检验标准制定C、监督供应商的表现
D、评价市场条件和趋势8．任务文化的特点是：A/M1/P30A、更适合有团队精神的员工
B、更适合有自我激励的员工C、更适合重视安全与稳妥的人
D、更适合充满雄心的人9．下面哪一项活动是迈克尔?波特提出的价值链中的支持活动：B，M1/P2A、服务；B、人力资源管理和培训；C、外向物流；D、市场营销10．下面的描述错误的是：D，M1/P9A、自由的市场经济拥有一个较小的公共部门。B、计划经济的整个经济领域都是公共部门。C、由计划经济向市场经济过渡的国家，一般拥有较大的公共部门。D、今天在保持着社会主义的国家，私有企业的发展受到不同程度的限制。11．下面对中小型企业物点的描述错误的是：D，M1/P11A、由于员工总数的限制，小企业不具备聘用许多专家的空间。B、在中小型企业特点的描述错误的是：C、中小型企业在募集资金和其他商业信贷方面会遇到很多困难。D、相对较小的规模，中小型企业不需要通过更好的采购与管理提升他们的竞争力。12．下面哪种采购不可能在第一产业中出现：B，M1/P18A、专用设备
B、生产线所需原材料与零部件C、维护、修理与运营（MRO）物资
D、咨询13．有关企业文化的类型有四种类型，下面有关文化类型的描述正确的是：A，M1/P28A、权力文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有重要决策具有“全部权利“的领导来塑造的。B、角色文化由于没有高于一切的公司目标，个人有着很大的自由去做他们愿意做的事情。C、任务文化信赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度。D、个人文化适合于必须处理各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。14、集权采购的特点是：
C,/M1/P126A：杠杆机会可能失去；B：对用户需求可以灵活快速的响应C：不灵活反应慢；D：部门或者最终用户管理他们的采购15．下面哪一条与“质量”的供应指标相关联：
D，M1/P100A、将每一订货的供应商的平均交货提前期缩减到3周B、保证具有高优先权的投入品的可供率不低于99%C、确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%D、建成一个原村料交付的实时反应系统16、下面哪一项活动是迈克尔?波特提出的价值链中的基本增值活动 ：
B（M1 P2）A、采购与合约
B、内向物流
C、信息系统
D、财务与计划17、下面的描述错误的是（
D（M1 P9）A、一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性B、只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营C、私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如：“中小型企业”、跨国集团和大型本土化企业D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的18、下面有关跨国公司特点的描述错误的是（
C（M1 P12）A、拥有更多的产品及服务，进入更多的消费者细分市场B、公司拥有大量的渠道可以用于筹集所需要的资金C、只经营单一产品的跨国公司经营单元（如：事业部），与中小型企业相比就没有规模优势了D、缺乏灵活性以及非常严格繁琐的运作规则19、下面哪个不是公共部门资金的主要来源:
A（M1 P13）A、产品销售利润
D、赔款20、在一个技术发生着迅速变化的行业，为了与最具有创新能力资源供应者结成合作伙伴，采购供应职能可能需要承担重要的战略角色，因此（
）A（M1 P142），A、需要采购人员必有具备深厚的专业知识和文化背景
B、也许不需要专业知识特别高深的专家C、需要采购人员必须具备深厚的专业知识与相应的权力 D、需要采购人员必须掌握电子采购技术21、文化的存在遍及方方面面，它对组织的多个领域产生明显的影响，除了（
）D（M1 P25）A、公司目标与政策
B、内部与外部沟通渠道
C、着装要求
D、所购材料的种类22、企业文化有四种类型，下面描述不正确的是（
）B（M1 P30）A、权力文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有重要决策具有“全部权力”的领导者来塑造的B、角色文化中，由于没有高于一切的公司目标，通常都具有很高的个人“权威”C、任务文化追求的是将适当的人选与其它必要的资源有效地组织在一起以完成基本某些特定的项目或任务D、角色文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一整套规章制度23、有关对“核心竞争力”的概念，下面描述不恰当的是（
）C（M1 P50）A、使企业在市场竞争力取得成功的一些关键力量B、它们是这样一些因素的集合---使企业的产品/服务更具有竞争力C、是企业能够做某些事情的能力D、是企业的技术诀窍和能力以及这些技术作为一个整体时所发挥的综合优势。24、在制定产品--市场方案时，下面有关产品市场细分的描述是（
），A（M1 P58）A、地理位置
B、市场转移
C、提高市场份额
D、开发新产品25、下面与“可获得性和交货提前期”的供应指标相关联的是（
） B （M1 P100），A、保证具有高度优先权的投入品的可供率不低于99%B、确保内部顾客满意率达到98%以上C、确保购买的各种投入品的性能可靠率不低于99%
D、确保公司为标准化原料支付的平均价格低于市场主流价格2%26、下面有关采购与供应职能的道德政策的描述是（
）、D（M1 P106）A、我们将尽力使采购建立在整个生命周期总成本最低的基础上进行B、我们与我们的内部顾客一起工作就像一个团队C、我们将尊重供应商，并且公正地对待他们D、购买者不应该对供应商施加不公平的压力27、“在这样的结构中职能主管的角色更多的是技术方面的专家不是部门经理”。符合这句话描述的组织结构的特点是（
）、C（M1 P124），A、网状结构
B、等级结构
C、矩阵结构
D、星系结构28.按采购产品类型安排人员的方式特点是：（
B M1 P137A：采购人员可以充分利用杠杆优势；B：采购人员不能成为某一供应市场的资深专家；C会错过杠杆机会；D一个采购人员购买客户要求的所有产品。29.下面对中小型企业特点的描述错误的是：（
） D，M1/P11A： 由于员工总数的限制，小企业不具备聘用许多专家的空间；B： 在中小企业特别是小企业中，通常有一个或几个所有者直行所有的决策；C： 中小型企业在募集资金奇特商业信贷方面会遇到很多困难；D： 相对较小的规模，中小型企业不需要通过更好的采购与管理提升他们的竞争力。30.下面哪种采购不可能在第一产业中出现：（
）B，M1/P18A： 专用设备；
B：生产线所需原材料与零部件；C：维护、修理与运营（MRO）物资； D：咨询。31.有关企业文化的类型有四种类型，下面有关文化类型的描述正确的是：
A，M1/P29 A： 权利文化是由一个决定着组织发展方向和制定所有重要决策具有“全部权利”的领导者来塑造的；B： 角色文化没有高于一切的公司目标，个人有着很大程度的自由去做他们愿意做的事情； C： 任务文化依赖于组织制定的关于决策和组织运转的一套规章制度；D： 个人文化适合于必须处理各种不同性质、不同规模任务与项目的组织。32.企业中间的间接职能是：
B M1 P91A：生产；B：研究与开发；C采购与供应；D营销；33.以下内容中哪个是对中小型企业采购供应特点的描述：
B M1 P10A：多种经营和协作；B：更低的管理费用；C：完善的信息系统；D：高素质的采购专家团队34角色文经适合于：
A M1 P29A：稳定的环境；B：项目环境；C专业人士的合伙组织；D：常规化的工作。 多选题：1.下面的描述正确的是:
ABC，M1/P9A、一般而言，建立一个企业的最初目的都是获取利润，私有企业成功的标准就是收益性。B、只要在法律允许范围内，在本质上私有企业可以按照自己的意愿采取任何方式经营。C、私有企业的性质与规模具有相当大的差别。如“中小型企业”、跨国集团和大型本土化企业。D、不论企业规模大小，企业的采购与供应职能的设置是没有什么差别的E、非盈利组织的采购供应管理与私有企业的运作方式基本一样。2．下面哪些企业属于第一产业：
BCDE，M1/P18A、电力
E、采掘业包含各类专业文献、专业论文、高等教育、行业资料、外语学习资料、中学教育、文学作品欣赏、应用写作文书、52历年采购师真题M1试题等内容。　
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