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格力地产60亿定增待核准股权激励向骨干员工倾斜当下房地产企业纷纷谋求转型，格力地产在脱离格力集团后将60亿定增项目投向了海洋、旅游和金融。在国企改革的风口，格力地产有望成为珠海市实现国有资产上市整合的重要通道在当前中国整体经济结构调整和转型的大背景下，房地产企业也纷纷谋求转型，用定增推进转型业务发展的格力地产股份有限公司便是其中之一，其定增事项正在等待证监会核准。格力地产定增募资60亿元项目转向非房地产项目，是主动谋求转型升级，还是迫于传统房地产业务萎缩的压力做出的选择？而目前已有的地产项目销售状况如何？为了帮助投资者更好地了解企业经营现状，《投资者报》记者近期采访了公司相关负责人，并得到了详细解答。60亿元定增非房地产项目今年二季度以来，尽管我国的一线城市及部分二线城市房地产市场复苏态势明显，但这并未能阻挡房地产企业谋求转型升级的步伐，战略调整成为的各界关注的焦点，例如万达集团减少了部分百货门店的数量，并宣布全部大歌星KTV门店，苏宁环球的业务重点转向文体产业、健康产业和金融业等新兴产业。实际上，加速去地产化，降低房地产业务比例已成为业界普遍的共识。作为格力地产，高达60亿元的定增募资项目也转向非房地产行业。就在2015年4月末，格力地产披露了非公开发行股票预案，拟发行不超过2.46亿股人民币普通股，募集资金总额将高达60亿元，是2014年营业收入的4倍多。8月7日，证监会对公司非公开发行股票行政许可申请予以受理，有待下一步核准。据披露，格力地产此次定增项目涉及海洋、旅游、金融等领域，并未包括传统房地产开发。募集资金将投向香洲港区综合整治工程、珠海洪湾中心渔港工程、海岛综合开发项目、竹洲水乡水利风景区核心区开发等6个项目，其中香洲港区综合整治工程、珠海洪湾中心渔港工程承担了珠海市市政建设职能。格力地产相关负责人表示，目前市场对传统房地产项目比较谨慎，定增海洋、旅游等项目，将更受资本市场欢迎。而且公司正面临国企改革、横琴自贸区、港珠澳大桥带来的发展机遇，因此抢占发展机遇实现企业的自身转型。除了房地产业务之外，公司表示，未来将加快海洋经济产业、口岸经济产业和现代服务业三大板块的建设，具体业务包括海岛开发、渔港、休闲旅游、金融等。从公司战略构架的角度来看，这实质上确定了格力地产未来转型发展的方向。在推进海洋产业发展方面，公司承担了洪湾渔港、香洲码头、人工岛口岸等城市工程建设以及对万山、庙湾等岛屿的开发，并逐步开发游艇旅游等相关产业。在拓展口岸经济产业方面，受珠海市政府委托，格力地产负责港珠澳大桥珠澳口岸人工岛基础建设，同时承担着口岸中心商业区、配套商业区的综合建设项目。港珠澳大桥预计在2017年试通车，珠海将成为连接香港、澳门和珠三角西翼的重要交通节点，港澳的发展也有望辐射珠海的房地产行业。现代服务业则包括涉足互联网金融等业务，格力地产在2015年成立了珠海海控金融、珠海海控小贷、上海海控保理3家公司。目前公司在海洋、口岸经济和现代服务业处于开拓和发展阶段，企业转型升级的实际成效究竟如何，《投资者报》将继续保持密切关注。继4月份的定增方案后，格力地产又于8月13日公布股票期权激励计划，涉及股票1148.8万股，约占公司总股本的1.99%。其激励对象除6名中高层管理人员之外，还特别适当向154名年轻的基层骨干和对公司成长有贡献的老员工倾斜。受此消息影响，公司股票8月14日复牌后曾接近涨停。地产项目三地布局格力地产目前的地产项目主要分布在珠海、重庆和上海三地。根据相关工作人员介绍，珠海地区在售项目有格力海岸、格力广场、平沙九号(正处于开盘认筹期)，今年以来，总体销量符合公司预期。格力地产重庆两江项目，预计2015年底开售。2014年12月，格力地产联合体以30.6亿元对价首次在上海摘得两地块。公司相关负责人告诉记者，其中一个地块目前已由某国际建筑大师完成设计，将建设成高端住宅，公司希望将该项目打造成浦东新区的地标性建筑以扩大公司品牌影响力，预计该项目2016年开售。在房地产的“白银时代”，公司地产项目的数量为数不多，分布城市也只有三个，并且以中高端楼盘为主。2015年上半年，公司也没有出手拿地，对此公司相关负责人表示，公司在珠海地区有足够的土地储备，未来还可能继续进军上海市场。随着珠海国资改革的大力推进，格力地产已从格力集团中剥离出来。2015年1月，格力集团将其持有的格力地产3亿股无限售流通A股(占本公司总股本的51.94%)无偿划转至珠海国资委新设立的全资子公司――珠海投资控股有限公司。5月，国有股权无偿划转完成，格力地产正式从格力集团脱离。对于该股权划转，海通证券认为，格力集团此前的主要资产仍集中在家电业务，地产板块在集团中所处地位和受重视程度相对不足，划转后格力地产未来基本面将会改善。海投公司是珠海市国有资本的运营平台，而格力地产作为海投公司旗下唯一一家上市公司，有望成为珠海实现国有资产上市整合的通道。■
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股权激励是企业转型升级的第一生产力
摘要：5月21日下午，由龙江镇经济促进局、龙江镇人社局、龙江总商会和龙江镇人力资源协会联合主办、金龙会与《中国家具导刊》联合承办的“非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班”在龙江镇政府盛大开课，享有中国非上市公司股权激励第一人的华一世纪单海洋导师为龙江镇各届企业以及来自顺德地区的数百家具企业老板和高管
&&【本报讯】什么是股权激励？为什么要进行股权激励？股权激励如何操作？家族型企业如何进行股权激励？做股权激励失败的原因？5月21日下午，由龙江镇经济促进局、龙江镇人社局、龙江总商会和龙江镇人力资源协会联合主办、金龙会与《中国家具导刊》联合承办的&非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班&在龙江镇政府盛大开课，享有中国非上市公司股权激励第一人的华一世纪单海洋导师为龙江镇各届企业以及来自顺德地区的数百家具企业老板和高管们揭示了激励转制和家族管理转型的实务。
非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班
&&股权激励是企业超常发展的必然趋势
&&&最适合的激励方法不是&依葫芦画瓢&，而是&欲立立人、欲达达人&，导入股权激励机制。&单海洋表示，用社会的财富、未来的财富、员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制，从而实现人力资源与物力资本完美结合，让真正干活的人成为企业的主人，最终达成个人与企业共同发展、持续共赢之目的，这才是企业发展的根与本。&股权激励是企业超常发展的必然趋势！&
&&单海洋指出，创业初期，企业无可避免地存在一无资金、二无品牌、三无技术的三无困境。&既然不能给别人现在，就给别人希望与未来！企业这时应适当的给予创业团体分享企业发展的权益。&
&&据介绍，目前在国内，虽然股权激励尚属较前沿的企业管理问题，但成功采用该手段&突围&的非上市公司却不在少数。如聚成集团，其通过股权激励，在短短七年时间内，由最初的6人创业团队，迅速扩展为今天的拥有员工5000余人、50多家分支机构的知名培训机构。
&&&股权激励就是构建企业核心竞争力，与利益相关者形成共赢。&单海洋表示，非上市公司成长型企业也有必要实施股权激励。
&&单海洋举例说：&1999年，阿里巴巴的马云在创业初期是如何以月薪500元人民币，挖角时任瑞典银瑞达集团副总裁、年薪70万美元的蔡崇信的呢？靠的就是股权激励！&　　
&&单海洋提醒：&非上市公司因为没有上市公司的品牌效益，股权激励会较难实施，下属甚至会怀疑公司的发展前景，还会出现管理人员对股份不感兴趣的局面，因此，建议非上市公司采取"激励核心高管的1235渐进股权激励方案"：1是指一年在职股考核，2是指两年限制股考核，3是指三年在职股分红，5是指五年限制股锁定。这样就会事半功倍。&
&&据了解，单海洋长年研究中外企业的分配机制，提出了中国企业超常规发展的绩效管控整体解决方案，非上市公司股权激励整体解决方案。作为几百位企业家私人教练及上百家企业高级管理顾问，在过去连续两年的股权激励方案班授课过程中，单海洋和他的华一世纪创下了零投诉，零退款，满意度为100%的行业神话。
&&课程为企业带去福音受热捧
&&据悉，最近6年龙江家具厂从1200家裂变成2600家且非本土籍高达2/3，小微企占了9成，经理人平均留不住20个月，龙江家具企业做了几十年少有突破亿元的，3亿就成了其&天花板&。如何建立与应用股权激励机制与手段？如何解放老板？如何实现家族管理转型并从顶层设计留住人才？如何从经理人晋升为公司股东或老板层面？经理人不再为一份职业而&穿堂过店&？本次活动总策划、龙江镇人力资源协会金龙会执委、《中国家具导刊》主编黄科明认为，绝大多数家具企业都面临着员工积极性不够的难题，企业管理者苦苦寻求解决之道，却求道无门的难题，所以老板们必须要解放，今天的课程将是经理人晋升为股东级老板的最重要一课。
&&&企业转型升级的突破口关键在于企业家的观念转变和思维更新，以及在此基础上的管理架构和机制创新。&龙江镇经济促进局相关负责人表示，股权激励是企业最高级别的员工激励，通过股权激励的顶层设计，最终留住人才，解决目前企业中高层流动性严重的问题，最终实现企业的长治和可持续性稳健发展。
&&&这是我参加过这么多论坛或课程中最重要和最受启发的一堂课。&一位出席公开课的家具企业老板在接受记者采访时说，过去他们从没有想过这问题，后来想到了，却又没有经验，不知如何落地，因此，在企业机制上一直未能创新，而中高层也一直在流动，严重影响了企业的稳健发展。股权和分红激励政策的实行，将通过赋予企业骨干技术人员和管理人员一定的股权和分红，让他们以股东身份参与企业决策和利润分享，可以极大地激发技术和经营管理人员的创新、创造热情，有利于促进人才集聚，加快科技成果转化。&通过这次课程，我们比较深刻和全面地掌握了一些原理与技术层面上的把控，这将加速我们企业在股权激励方面的机制改造，让其成为第一生产力，推动企业的转型升级。&
&&&今天的课程受益匪浅。&听课的某企业营销总监王先生就表示，华一世纪单海洋老师这个课程，对广大面临管理难题的管理人士来说，是个很大的福音。很多企业长期被绩效难题和发展瓶颈困扰着，今天的课程为广大企业提供了全面而有效的解决办法，可以帮助企业发展，实现多赢。&希望政府以后多开办这样的课程帮助企业解决发展难题。
&&龙江打造全方位服务平台助推产业转型升级
&&据了解，此次&非上市公司股权激励与家族管理转型高级研修班&授课得到了十里方圆的大力支持。
&&这次研修班开课只是龙江镇政府打造全方位贴心服务平台，推动产业转型升级，促进企业的良性经营和地方经济的可持续性发展的一个小缩影。近年来，龙江镇高度重视人才战略，专门成立龙江人力资源协会，并创设&金龙会&和&金雁会&，为企业界&招龙引凤&和致力提升企业家综合素质。
&&龙江镇人力资源协会秘书长李励表示，将强化政府与协会组织的服务功能，营造龙江企业家的素质学习氛围，引导和引领众多家族型管理的企业主实现企业性质的自我转型，建立高效率的现代企业管理模式，推动企业的高速发展。　
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