孤东吴起采油厂厂作业队职工快餐现经营情况

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-08-04 18:36 标签： 孤东采油厂
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基层采油队生产运作管理研究.pdf43页
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近几年，受全球经济一体化浪潮的影响，国外石油公司重组、并购交易愈演愈烈，
强强联合，大大增强了他们的综合经济实力。在这种形势下，中国加入世界贸易组织给
石油行业带来的冲击是可想而知的。胜利油田要实现全面降低生产综合成本，提高企业
经济效益，实现可持续发展的战略目标，管理一定要深入到企业各个层面，从基层抓起。
采油队作为原油生产的基层单位，担负着原油生产任务和生产成本控制两项重任。
每个采油队的生产运作管理都关系到采油厂的整体运营效益；采油厂的运营情况又关乎
整个油田的经济效益。因此，做好采油队的生产运作管理是提高油田整体管理水平的一
个不可忽视的环节。
当前，采油队的生产运作管理普遍存在着观念置后、管理粗放、缺乏系统理论指导
等问题。本文在对现有采油队的管理模式进行优劣分析之后，结合运用油藏经营管理和
生产运作管理等理论和方法，从采油队的生产实际出发，设计出适合采油队的生产运作
管理体系。整个运作管理体系包括生产管理、成本控制和效益评价三部分。生产管理模
式中分别讲述了生产分类、分级管理和动态管理等方法，在油藏价值分析的基础上建立
产量控制模型；成本控制管理部分运用了源头控制的思想，介绍了成本分类、分级控制
和成本动态监控模型；在效益评价部分，介绍了经济效益评价的原则、指标体系，分别
阐述了单井、区块和采油队的经济效益评价方法。
关键词：采油队；生产运作：管理模式
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胜利油田孤东采油厂多方式组织学习《处分规定》
&&& 作者：丁 盛
尹永华&& 来源：胜利日报
关键词： 采油厂 处分规定 组织学习 学习材料 学习宣传贯彻
[提要]连日来，孤东采油厂采取多种举措组织干部员工认真学习《中国石油化工公分有限公司职工违规行为处分规定》，从源头强化全体员工纪律意识、红线意识，推进从严管理年活动深入了开展。
　　大众网东营7月23日讯 连日来，孤东采油厂采取多种举措组织干部员工认真学习《中国石油化工公分有限公司职工违规行为处分规定》，从源头强化全体员工纪律意识、红线意识，推进从严管理年活动深入了开展。
　　为加强对《处分规定》的宣传贯彻，孤东采油厂成立了工作领导小组，制订了详细的宣传贯彻方案。这个厂在第一时间组织干部员工收看集团公司视频讲座，学习《胜利日报》、胜利电视台等媒体组织的系列宣传报道。他们还在采油厂主页上设立了《处分规定》学习专题网页，在厂报全文转发《处分规定》，印制形势任务教育专题学习材料。还制作多期宣讲《处分规定》的视频素材，通过《孤东人身边事》在交通车和员工食堂播放。计划组织拍摄微短片，用新形势宣传贯彻《处分规定》。 此外，孤东厂将《处分规定》列入采油厂培训计划，把学习宣传贯彻《处分规定》作为从严管理年活动的一项重要内容，与日常生产经营管理工作紧密结合、协同推进。
　　孤东采油厂还根据《处分规定》，完善劳动纪律管理组织体系，制定完善劳动纪律管理办法和检查考核评价标准，推行岗位人员动态监控信息化管理系统，加大劳动纪律管理与考核评价激励约束力度，将考核、评价结果情况纳入员工绩效考核管理，健全了劳动纪律管理长效机制。
　　在采油厂劳资科主页设立的“劳动纪律检查管理工作专栏”中，每月会发布一份《劳动纪律检查公报》，各单位员工出勤、劳动纪律情况一目了然。在基层单位每天自查的基础上，各三级单位内部开展不定期的“互查整改”，采油厂劳动纪律管理办公室会同组织、纪委、工会、治保等部门开展事先不打招呼的“联合检查”，对干部值班情况、通勤车和私家车上下班时间以及机关人员迟到、早退等情况等进行随机抽查，检查结果网上“曝光”，督促员工自觉遵守劳动纪律，提高工作效率，保障正常生产管理秩序。
　　向本网爆料，请拨打热线电话:，或登录东营大众网官方微博()、东营大众网官方微信(微信号：dzw8335000)。
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