品管部如何实现标准管理客户价值最大化化

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-11 16:35 标签： 客户价值最大化
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[公开课]建立融入企业价值链的人力资源战略课程通过人力资源管理的概念引申到如何融入企业价值链的人力资源策略，最后诠释新时代、新环境下人力资源管理者如何进行挑战和创新。使企业界朋友易于掌握重点进而采取因应之策，绘...
[内训课]8090自我营销到企业价值感和归属感提升培训，提供完整的职场自我营销系统，为企业提供落地实操的工具及解决方案，引用美国哈佛商学院课程理论体系，树立8090正确的职场价值观，带动80 90的工作激情与热情，帮助企业...
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[公开课]财务管理与企业价值提升培训，旨在使学员深入理解财务对企业价值创造的贡献，建立以企业战略为导向的财务管理观，掌握财务管理的主要方法和工具，构建企业财务管理新体系，优秀企业成功经验分享。
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作者：袁小琼软营销则是指利用一些能够抓住消费者眼球的公益或隐身广告来让消费者主动地记住你的品牌! 软文化营销与硬文化营销的最大区别是：软营销注重让消费者自愿记住你的品牌形象，而硬营销是强迫消费者记住你的品牌形象。作者：王先琳#企业的目标应该是在实现股东最大的回报而提升企业的内在价值的同时，兼顾其他利益相关者诸如员工、客户和社会等的利益。因为实现企业的最大价值意味着不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。作者：沈志勇-#品牌是一种承诺。品牌意味着产品质量得到了保证，至少让消费者感知到品牌产品有可以保证和信赖的质量，提高产品的感知价值。更重要的是，能够给消费者带来更多心理、情感、社会的附加利益，从而使消费者总价值得到提...作者：沈志勇-#商业模式创新不是凭空想象出来的，不是闭门造车，而是对市场需求的深刻洞察，对市场机会的精准把握，对市场趋势的精确预判。正所谓，所有的问题都可以从市场中得到答案，所有的创新创意，来自于你身边的消费者和市场...作者：沈志勇-#一位老师在一个公开场合演讲时曾这样说，商业模式是企业发展的原点。一个企业，如果他没有好的商业模式，它就没有前途。再好的产品，再好的技术，再好的品牌，如果没有商业模式就很难称得上是一个优秀的企业。
类别：客户管理
客户价值是企业在与客户交易过程中，企业提供给客户，并由客户自己判断，最终指向客户需求的价值。
企业价值是企业从客户那里获得的价值。数字出版经营的核心是把客户价值转化为企业价值。 ……类别：战略发展一、三个问题引起的思考 1、顾客永远是对的？谁是错的？企业？ 2、顾客是上帝？上帝是否满意？产品？ 3、企业核心竞争能否为顾客带来价值？品牌？ 二、企业力三维空间 企业实力来自产品的实力，来自产品在潜在消费者...类别：财务管理
一、全面成本管理与控制的意义
全面成本管理与控制，从时间上说，既包括对生产过程中成本的管理与控制，也包括产品设计及试制阶段、销售及售后服务阶段的成本管理与控制，它贯穿于企业生产经营的全过程；从...类别：人力资源目
录
第一单元
如何思考企业价值评价体系问题
一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理
二、从战略及其发展要求的角度来思考企业考核薪酬
问题
第二单元
关键字索引
企业价值最大化相关的提问
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与客户亲密接触--通过客户关系管理实现品牌价值最大化（硬精装）
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