华宝国际控股有限公司
华宝国际控股有限公司 | 公司简称：华宝集团
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华宝国际控股有限公司第二届后备人才培训班——学员总结2
为期五天的培训已经进入了尾声，回望这五天的历程。我庆幸能有这个机会融入这样一个集体，我们挑战一项又一项任务，我们的友谊在一次次的活动中逐渐加深。
这五天的课程对我来说获益匪浅，从打造卓越团队到时间管理，有效沟通及修炼职业经理人。原来那么多组论都与我们息息相关，建立三级责任体系，承诺管理，业务竞赛。这不就是我工作中建立质量管理体系所涉及的内容，三级文件体系，公司及部门质量目标，质量目标考核机制。以前我也和很多人一样觉得我们部门搞得ISO是个累赘。通过培训，我真的认识到ISO是个多么有效的管理机制，包括蒋总讲的PDCA循环，这正是ISO的精华所在。所以我下定决心回去后一定会全力以赴做好金叶的ISO。
此外还很有效的就是时间管理中的二象限法则。这更是金叶公司目前的现状。领导们从上到下整天都很忙，都在忙于救火。就是因为把很多重要不紧急的事情拖成了重要紧急的事情，如果没有及时建立一个有效运行机制，那么永远都要填补这样那样的漏洞，建立高效会议更是如此。但我庆幸的是凡我们品管组织的公司层面会议正是做到这关键一步，会议决议事项以跟踪落实。以前总觉得品管部无法像生产，财务那样把握公司的命脉。现在越发觉得，品管是最能把握公司全局的部门。通过ISO连接所有部门，能更快的使我们职业人生得到成长。因为我们熟悉所有部门的运作，这是走向更高领导层面的基础。
想到即将结束这五天的培训，心中涌起了种种不舍。那幕幕团队协作的场景又浮现出来，设计团队LOGO，集体俯卧撑，集体过毕业墙，集体笑，集体舞蹈，集体激动，感动。。。。怀着一颗感恩的心，我心中默念，谢谢你们，谢谢我的团队，希望我们下次再相聚！
五天的培训过去了，我们由来自五湖四海陌生人变成了一起吃饭共同克服困难的战友，我们的口号还在耳边回荡。我们的军歌还在心中激荡，我们伴着朝阳起床，踏着朝露军训，我们一起为老师给的星星奋斗，一起为团队的优胜互相鼓励。我们一起在星空下设计队标，一起在午夜起舞。转眼间就要分离，心中更是万分不舍。
五天我们学习了理论上的管理，个人感觉只是吸收了十分之一，可能更多地要在未来的工作中慢慢体会。拓展中踩过伙伴们的肩膀不知道是否还疼痛，伤疤是否已经愈合。这是我们战友情的见证，我们大家要做一辈子的朋友！烟草的老师们给我们普及了烟草的常识，广州华宝的老师给我们讲述了实用香料的概况，让我们更加深入的了解华宝这艘大航母的各个分支的业务模块。蒋总职业人的培训对我们未来在职场上的发展具有长远的指导意义。
最后想向杨老师表达敬意，您能在短短的时间内制服我们的叛逆与抵触，最后朝着一个目标共同奋进。同时想向我们二队队长及队员表示感谢，谢谢队长的激情，对我们的责任心，谢谢队员们散发出的正能量，最后感激所有的伙伴，给了一次与你们同甘共苦的机会，谢谢，期待下次的重逢日。
我从被选上为后备人才那一刻开始，就一直很期待培训的开始。这是为什么呢？我自认为我在读书时期是很积极，很上进的。我会在每天结束的时候都会想一想：我今天学到了什么？所以那时我是很充实的，但从08年出来工作开始，生活方式的改变，人生角色的改变，一点一点地在削弱我的上进心，有时自己会想抽出时间读读书，但却因为各种原因总是做不到。虽然我知道这是借口，但现实有时真的很无奈。所以，我在寻找一个转折点，寻找一个突破口，而这次培训就是一个很好的机会。
来到这里，学习各种理论知识是非常必要的。这是我们工作中所必须具备的能力。但在我看来，心智方面的磨练才是最重要的。一个人的心理境界达到一个高度，那他的行为将会表现出比一般人更高层次的模式，每天早上，我都会在闹钟响之前醒来，这在以往是不可能的，心里那种难以克服的懒性在这里很快被打的“灰飞烟灭”。为什么？因为这里有一个团队，有一种约束，那自己对自己的要求自然就高了。在一个新的团队里，彼此都是陌生的。如何才能发挥出团队的力量，那就是要学会放下，学会包容，学会奉献，学会分享。这些精神层面的东西往往很简单就可以想到，但能很好地做到就非常难了。很庆幸，在这里我拥有了这样一个空间，让自己静下心来，好好想想该如何做，并在我的团队成长过程中很好地把这些“心智”融入了实际的团队活动中：设计LOGO，拓展训练，排演节目。。。过程中的点点滴滴更印证了自己的想法，并给自己一个心声：就应该按照这五天里学到的东西一样，把日常工作生活做好，一点一点地改变，一点一点地成长，必然会让人取得成功。
真实，纯粹，这里是难得的修炼境界的好地方。虽然五天的时间并不长，但这就是一个开始，一个突破，一个转折，谢谢这里的每一个人，每一寸草木，感恩。。。
时间过得很快，五天的时间一眨眼就过去了。回顾这五天的培训，有辛劳，有汗水，更有喜悦和收获。我想用十个字来总结这次培训：信任，责任，奉献，团结，成长。
首先是信任，在信任背摔中，我们充分信任我们的战友，把生命交付了他们。在团队竞赛中，我们充分信任我们的队员。把老师的一个个任务分派给他们，而他们也不负我们的信任，出色地完成任务。由此联想到在我们的工作中，我们要充分信任我们的团队成员，要敢于放手让他们去做，要相信他们的能力。这样我们的工作才能更有效率更好地完成。
然后是责任，当我们完成分组，当我们处在一个团队中的时候，我们知道我们肩负起了团队荣誉的这份责任。于是，我们每人准时集合，准时培训，准时训练。在培训中，踊跃回答老师的问题，珍惜每一次能为团队加分的机会。还有在做梅花桩的拓展训练时，我们每个人做好自己的同时，也为前面的人着想，这也是一种责任。那么，在我们平时的工作中，我们肩负着我们团队的荣誉，公司的荣誉。因此，我们要有责任心，做好自己的每一项工作，同时我们还要时刻为他人着想，帮助他们去完成工作，这也是对公司的一份责任。
奉献，在做毕业墙的时候，如果没有甘于人梯的同事，让我们踩在脚下，我们又怎能爬上高墙。在我们团队PK中，如果没有我们的队员甘于奉献，为团队赢得分数，我们又怎能取得好成绩。那么在我们平时工作中，我们也要甘于为公司奉献，不要老想着公司给了你什么，应该要想想你为公司奉献了什么。在别的同事遇到困难的时候，我们也要甘于奉献，伸出援助之手，去帮助别人。这样在自己遇到困难的时候，别人也会来帮助你。
团结，俗话说团结就是力量。在毕业墙这个项目中，我更深刻地认识到了团结的重要性。当遇到看似不可能完成的任务时，只要大家团结努力，也能完成任务。在我们平时的工作中，一定会遇到看似不可能完成的任务。但是只要我们的团队团结一致，没有什么困难是不能克服的。没有什么问题是解决不了的。
最后我想说的是成长，这也是这次培训的最大收获。除了上面提到的，我还学到了很多管理方面的知识，很多工作中的专业知识。还有，我学会了一支全新的舞蹈，拿起了多年不拿的画笔，写起了多年不写的日记，练起了多年不写得硬笔书法，做起了多年不做的晨练，这些都是成长。还有，我交了这么多的好兄弟，好朋友，好老师，这些也是我的成长。感谢这次的培训，感谢杨老师。
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时间来到了5.31日后备人才培训的最后一天。回望四天半，每一天都是丰富充实的，每一天都有人或事游荡我的内心，甚至灵魂。每一天都有那一点小动作感动着我，每一天都有只言片语启迪着我。
四天半来心路历程是艰辛的。第一天的不屑与嘲笑抵触着培训，也封闭着自己。随机的分组模式使自己来到了一个陌生的团队，冷眼看着队长的带领，漠然的观察着队友们的行动。不屑的对待着每一个伙伴。第二天我没有为二组这个团队贡献任何一份力量。当天的培训，专业的培训讲师胡雯艳给大家带来的不仅仅是知识，可是我依然如同陌路旁听生一样，听课不想参与，记录了许多可惜到今天我就开始记不清楚每一个知识点，每一个关键点了。我知道这是我不参与而失去的宝贵东西。第三天拓展，到现在想起来依然有点激动颤栗。团队，什么是团队，我们就是团队。我们无坚不摧，我们诠释了一个团队能有的所有的正能量。所以我要，也必须和这个团队中的每一位共同进退。我要加入大家，我也是大家中的一份子。放下自我再来看大家，突然发现赵闯是那么有活力。李工也没那么严肃了。一切都能让我包容了。第四天的内部培训，我自然而热情的融入了大家，收获了很多，满满的写在本子上，装在了心里。今天一起床，那种强烈的不舍情绪包围了我。我会和所有人一样记住在广州的这五天，酷热的广州。记住华宝seven族，记住了每一个培训的伙伴。感谢杨老师，感谢赵闯，感谢这个房间内的每一个人。
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2013年5月31日，星期五，广东省金叶科技开发有限公司，五天培训总结
转眼即瞬，五天的时间就这样过去了。我感觉现在的我和五天前的自己早已不同，现在是一个全新的张鸿。
回顾五天，收获良多：
1．《时间的管理》—让我能更好的计划，管理自己的工作和生活。
2.《有效沟通》—让我更懂得语言这门艺术，让我能更好的去沟通。
3.《卓越团队》—让我更懂得包容、协作、互助。
4.《户外拓展》—印象深刻的毕业墙，1.5米高台后倒，那时团队的信任，奉献，无私，还有许许多多的感动与感恩。
5.《卷烟行业市场分析》《卷烟新材料新技术的发展及其趋势》—虽然本身就在烟草板块，但还是学到了很多很多，丰富了我的知识，拓展了我的认知范畴。
6.《职业化养成》—让我更懂得在职场里面做好自己，处理好上行下行，左右以及斜行的社交关系让自己做的够职业化。
在此，首先感谢集团给我们这么好的一个平台。其次，感谢杨老师给我们争取和安排了这么好的培训机会。第三，感谢在座的每一位，真的很荣幸与你们在此相聚，相识，相知。最后，感谢“华宝seven族”的你们，这五天的seven族，将成为我忘不掉的美好记忆。在我心里，你们都是最棒的。
我们流汗了，但我们不累；我们酸痛了，但我们心甜蜜；我们回去了，但我们心不舍；谢谢你们！
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为期一周的培训，在不知不觉中已悄然接近尾声，此时此刻我脑海里首先映入的便是“感谢”二字，感谢华宝，提供这个无限广阔的平台；感谢总行提供这次珍贵的机会；感谢杨老师，激励教导；感谢教官，对我们个人身体素质的提高，感谢我的团队，有了你们，自己才能进步这么快，个人才能得到全面的发展。
五天的培训，不论从体，德，智都得到了极大的锻炼和提高，学到了那么多的理论知识和经验积累。我知道，这些理论知识和经验正是杨老师等优秀老师通过实践总结出来的，毫无保留地传授给我们，避免我们以后走弯路，“理论源自于实践，理论指导实践，实验验证理论”。它将永远伴随着自己以后的工作和学习生活等方面，人生不就是跌宕起伏吗？没有人会一直一帆风顺的，不经历风雨怎么能见彩虹，没有人能随随便便成功。马上就要回到工作岗位上了，真心不舍与大家分离。
期待着下一次的相遇，朋友们，下次广州见。
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职位职能:岗位职责： （1）负责园区物业、机电设备的正常运行，以及土建、机电类工程项目管理； （2）起草工程项目管理制度和物业管理制度； （3）制定部门的年度、季度、月份工作计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外包工程计划以及安全、环保等管理工作； （4）指导下属正确开展工作并进行考核管理和培训； （5）主持制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，及时解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜； （6）协助参与外包供应商合同洽谈，监控项目工期、技术、进度和质量达成公司要求； （7）及时指导下属处理维修单和投诉电话，都能得到满意的回复和解决； （8）检查下属各类工作报告，定期向上级递交月度、季度、年度工程总结报告； （9）协调与政府职能部门关系，确保园区水、电、消防、技防、环保等设施的正常使用； 完成上级领导交办的其他任务。 岗位要求： （1）工作经验8年以上，有综合类物业园区工程经理或物业经理2年以上经验； （2）本科及以上，物业管理、土木工程、电气工程等相关专业； （3）有二级注册建造师以上证书，8年以上，有同岗位2年以上。
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