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阿里2015坚持：天猫“品质”、淘宝“万能”、聚划算“活力”
　　2015年刚来，阿里巴巴的开年大戏就先唱上了。
　　据报道，当前，12306已把75%的春运余票查询业务切换到阿里云计算平台。早在2014年十一黄金周，双方团队就开始展开合作测试，并对效果很满意。
　　和12306的合作，可谓阿里在2015年初的一大手笔。但阿里的新年动作还不止于此。
　　1月13日，广药白云山再融资引入了马云旗下的云锋投资，藉此，马云间接投资了王老吉。同一天，广药白云还与阿里健康签订战略合作意向。双方将在医药电商、医疗健康服务和大健康产业等三大领域展开合作。
　　1月15日，快的打车正式宣布完成6亿美元D轮融资，阿里巴巴为投资方之一。
　　那么，阿里巴巴本身的业务又会有哪些坚持和改变呢？
　　2月10日晚间消息，阿里巴巴集团COO、天猫CEO张勇(花名：逍遥子)今日在2015年天猫商家年会上谈到天猫、淘宝、聚划算的关键词，还就无线、天猫国际、农村淘宝进行了深入的讲解。
　　张勇表示，淘宝、天猫、聚划算三个都是独立的品牌，他们之间需要一些连接，但是不是绝对意义上的所谓你协同于我，我协同于你，三个业务的关键词非常明确。
　　张勇称，对于天猫来讲，其实就是一个词&品质&，平台给予消费者的体验是由平台的最短板决定的，这句话我在内部一直讲，我今天希望讲得很坦诚，讲我们面临的情况和挑战，这个是我们面临的问题，对天猫这句话尤其适用。所以我们怎么样去持续的提升整个天猫的商家的综合质量，是我们旗帜鲜明会去做的事情。
　　而淘宝要坚持的则是&万能&，淘宝第一个要发挥好多样化平台；第二个对于有些品类来讲，淘宝是非常好的分销阵地。淘宝要做的不仅是帮助商家在平台上更好的卖货，还要鼓励创新的出现。
　　聚划算的核心词为&活力&，阿里内部把聚划算称为倚天剑。但是我们过去一年聚划算爆发量有下降，这是我们在过去几个月在深入调整的事情，希望聚划算成为不仅是我们的倚天剑，也是所有商家的倚天剑。该甩货的时候，有些货该出的时候，一场就能走掉多少货，同时能够通过数据的方式帮助大家更好的排期，更好的选择时间点，这是聚划算在这里面承担的职责。
　　张勇同时表示，除了电商及原来范畴的业务以外，无线化、国际化，农村的战略也是阿里巴巴今年非常重要的几件事情。(木南)
　　以下为张勇演讲实录：
　　天猫：强调品质
　　第一个对我们今天所有商家在的，我们的天猫来讲，其实就是一个词&品质&。我觉得今天天猫在品质上还有很多工作要做，必须抓住实实在在的品质，而不是虚无缥渺的时尚，因为每个人的时尚观是不一样的。生活在美国的和生活在中国的一个五线城市的农村的一个小城镇的一个用户，他对时尚的理解和追求，他的行为方式，生活方式是完全不一样的，你没有办法做成一个统一标准的时尚。但是好货好价好服务，每个人都喜欢的。时尚应该是留给商家自己去做的。我们要考虑的是，我们这个平台怎么样能够容纳多种样式的品牌，这个是我们作为平台要去思考的。
　　所以对天猫来讲，非常非常重要的一点，能够在品质这个词上面进一步的精耕细作。今天，我们的平台上面，我想在座的商家，商家都是好货好价，好服务是不是？这个不一定。在座的都是老板，在下面的具体的订单有没有服务好客户，存在一个小概率事件，不是品牌越大服务越好。我们怎么样去根据不同的品类的特点，去追求品质，来服从于很多产品的本身品类特点造成的用户生命周期的管理特征，来服务商家，这个是我们要去做的事情。对有一些品类，我们会逐步的提高我们的物流标准、服务标准，比如说大家电，这里我相信有很多大家电商家在，包括今年我看比如说美妆也在做，这一点是没有回头路的，我是后面最大的推动因素，我们必须朝这条路去走，最终天猫的平台，在座的商家都是好商家，但是给消费者不同的体验。
　　做平台那么久，我最终自己的感受是，平台给予的消费者的体验是由平台的最短板决定的，这句话我在内部一直讲，我今天希望讲得很坦诚，讲我们面临的情况和挑战，这个是我们面临的问题，对天猫这句话尤其适用。所以我们怎么样去持续的提升整个天猫的商家的综合质量，是我们旗帜鲜明会去做的事情。一定要把这个质量再往上提，因为整个用户的需求在往上走，整个竞争的客观形势在往上走，我们必须直面这些问题，更好的给消费者提供一个品质的天猫，这个里面包括货品的品质和服务的品质。
　　满天星计划，就是做一个利用码来做一品一码的一个溯源计划。买化妆品分不了真假吗，那就跟品牌商合作，从生产环节，现在的成本已经降到足够低，厂家愿意做这些事情，能够让一件商品都有一个不同的码。有不同的码，最终通过一个码平台，通过手机淘宝客户端扫码，就可以验证这个货品是真是假，在哪里生产的。我们已经做了一个中国最大的药品监管网平台，我相信在座的健康行业的保健品客户也会问这个问题，你们阿里健康到底在干嘛。这是一个非常巨大的数据，而且阿里云非常现实的一个应用场景，所以我们在一年多以前投资了当时的中信21世纪&&今天的阿里健康。他是帮助国家的食品药品监督管理总局，来实现在每一个药品上面都有一个药品码。
　　我们在做这样一个二码合一的事情。这样的东西不仅是用在药品上面，还可以用在服装、鞋上面，不仅能够管假货还能够管渠道。化妆品是最讲究质量的地方，今天主流品牌、高端品牌在天猫上面已经聚齐了，为什么用户还会有质疑呢，我们希望他们放心，用彻底的手段让他们放心。大家都知道大家电买的时候，订商品不是一个门槛，服务是一个门槛。所以我们会围绕每个品类的特征，能够跟商家一起来做到消费者的服务。让一个日化品牌开一个天猫旗舰店那是罪过，旗舰店的业态适合服装，化妆品，但是很不适合家用品、日化用品。所以为什么我们要大力的做天猫超市？就是这个原因。一年帮你卖数亿的货，另外你发一个新产品的时候，我们天猫给你提供一个阵地，你的品牌是一个永远不打烊、不落日的广告大牌，你能够跟用户产生一些互动就可以了，但是销售主力的动销渠道应该在超市，量贩团这样的地方，这个是我们希望能够根据不同的产品特征来构建不同的业态。
　　这个是我想我们在今天，我们整个的模式上，我觉得要去更多改变的东西。
　　淘宝：坚持万能
　　对于除了以外，还有几件事情是我们今天大力在做的，在整个的我们的这几个平台发展过程中，除了天猫是品质以外，淘宝我们还是要坚持万能。
　　接下来，我们要严打虚假交易。一方面，有人刷单，对商家来讲目的是希望获得更多的生意，但作为阿里我们应该反思，我们能不能给商家更多样化的工具，让他们获得更多的生意：因为堵是堵不住的，首先要疏。第二个对于刷单，对于刷交易，这种行为我们会有前所未有的打击措施，现在已经悄悄的上线，这里面是一个猫捉老鼠的游戏，但是这个挑战我们必须应对。对所有诚信经营的商家来讲，如果我们不这样讲，是对他们的一种犯罪。我觉得这个是我们非常清晰的平台的态度，和我们的实际的行动会去这样做。
　　回到淘宝，核心淘宝第一个怎么样能够发挥好淘宝多样化的平台；第二个对于有些品类来讲，淘宝是非常好的分销阵地，这个很多厂商也看到了。未来特别对于一些标准品类，其实SKU就这么多，每个品牌的SKU一年就这么一些，品牌就这么一些，这个市场上这些货从哪儿来？最终这些只要是真货都是从厂家来嘛，怎么样能够帮助厂家，不是说在淘宝上部卖货，不卖货是大家自己浪费机会，因为别人就卖得多了。怎么样在淘宝平台上能够基于大家的管理之下，能够更好的去卖货，更好的在保护品牌形象的情况下更好的卖货，这个我想是淘宝一部分职能，但是另外一部分我们仍然要去鼓励原创，鼓励创新在淘宝上出现，这个是我们可以看到的，所以淘宝的核心词是万能。
　　聚划算：活力
　　聚划算我们把他定的核心词&活力&，我们内部把聚划算称为倚天剑。但是我们过去一年聚划算爆发量有下降，这是我们在过去几个月在深入调整的事情，希望聚划算成为不仅是我们的倚天剑，也是所有商家的倚天剑。该甩货的时候，有些货该出的时候，一场就能走掉多少货，同时能够通过数据的方式帮助大家更好的排期，更好的选择时间点，这是聚划算在这里面承担的职责。
　　所以淘宝、天猫、聚划算，他们承担的职能也是非常清楚的。 借此机会，再跟大家介绍一下整个阿里在做的其他一些事情。
　　无线：更积极手机天猫
　　在未来的一年，非常非常重要的一点是，不管大家认识到与否，不管大家愿不愿意接受与否，越来越多数的消费者会从无线这个渠道接触到各位的商品，完成购买行为。这个是今天正在发生而且是以不可阻挡，历史的车轮不可阻挡。这个事情已经发生得够快了。今天阿里巴巴作为平台，各位商家作为这个平台上的运营者，大家都对消费者的变化有预料，但是都没有预料到这个变化来得如此之迅猛。
　　所以，2015年非常重要的一点，第一能够形成更好的商家的无线运营阵地，更好的商家的无线店铺的数据工具的产品，这上面我们还有很多事情要做。最最重要的是能够让这个阵地可运营，今天的店铺太深了，微淘我觉得过去一年做得不够好，有好多东西本来是一个自运营非常好的阵地，怎么样通过努力能够获得用户维护用户。还有一点，过去一年大家在外面也都说了，我们all in无线，然后把兵力都投在手机淘宝上，去年手机淘宝还不错，整个情况是不容易的。但是对天猫的商家来讲，对天猫小二来讲，他们需要一个更独立的运营阵地，就是我们叫做猫客，就是手机天猫客户端。今年乔峰会在上面花很多力气，希望能够把我们今天的猫客的客户活跃度和客户量能够上一个台阶。淘宝和天猫是非常神奇的关系，整个淘宝上都能够看到天猫的货品。这个是你中有我，但是又得要天猫有独立的个性，能够帮助大家去宣传品牌，宣传品质，宣传时尚，做好服务，以服务品质为核心，去评判一个商家，比淘宝应该更激进、更坚定。在这件事情，今天因为这个无线的变化。也许在电商的客户端当中，我们的DAU、MAU不算低的，但是离手淘还是差一大截，这样的话大家的运营就很难了。所以乔峰下午会更多的来介绍一下，整个的我们的手机天猫的整个的想法。我们会更积极的去推这个手机天猫，这是一件事情。
　　第二件事情，就是我们的无线百川计划，商家今天如果有兴趣，有基础的业务能力，不需要搞别的，自己搞个端都可以，问题是对平台我们怎么看这件事情，我说能怎么看呢？这是所有商家的自由。第二我觉得这是一个不可阻挡的趋势。另外一点，在无线上面既然是这样，我们提了那么久的大淘宝的构想，怎么能够在无线上，在客观形势下面变成现实。
　　我们把很多电商的基础能力能够开放出来，让我们商家能够形成更好的独立的端，所谓的电商基础能力我们有什么？我们有非常完备的交易体系，这是任何人做电商都得要有的，但是自己写一个交易体系不那么容易，因为这里面的结算方法有多种多样，双十一要撑住每秒8万笔的订单创建，这不是闹着玩的事情，这个是我们很自豪的一件事情。怎么样把这些能力，库存能力，交易能力，帐号、支付、各种营销工具，能够作为基础服务的组件，提供给我们所有的开发者和商家，能够形成大家的对于用户的独立的产品，只要你有想法有也创意，你希望在这个里面跟用户进行，在一个综合的平台里面不能形成的深度的互动，你可以通过这个方式去实现。
　　在无线上面，在2015年我们会大力的去推我们的百川计划，希望我们更多的开发者利用到这个电子商务的水电煤，能够形成他新的价值。
　　进口：双店合璧
　　还有一个事情要说的，就是进口。具体的业务是天猫国际，但是我更愿意把它叫进口，因为是不是在天猫国际下还是在天猫下，其实他是一个业务，对商家来讲他是一个业务。但是今天我们怎么构想呢？我们对所有的品牌来讲，当我们来做跨境业务的时候，我们看到有几点：
　　第一点跨境业务也是一个势不可当的趋势，海淘的规模在越来越大，阿里不做别人就做，而且在上面起跑线大家都在一个起跑线上。
　　第二中国作为一个全球最大的消费者市场，全球的供应商都希望把货卖到中国来，这个是从供应端又是一个非常有冲动的事情。第三我们作为一个平台，特别是已经有了那么多在国内的商家，特别是品牌商的天猫的商家，我们应该做什么事情？我跟很多商家交流，我说你们在中国能够找到的CEO，能够找到的电商总监，能够找到的电商总经理，把这个机会给他们。而不是我们自己搞个团队跑美国去给他们敲门，说我能帮你把中国卖到中国去，这个是对很多的跨国公司来讲，其实大家有一部分品牌进入中国，还有一部分品牌没有进入中国，一个品牌下面有一些产品线进了中国，有一些产品线因为种种原因，保护什么的没有进中国。这个时候整个的保税模式，集货模式，提供了另外的一种可能性，让更多的国际品牌，更多的原来进不了中国的商品能够销售给中国的消费者。其实这个事情一直都在发生，只不过是通过灰色的品牌在发生。与其这样，还不如能够在体系内能够完成这件事情，所以我们起了一个名字叫双店合璧，能够让品牌自己选你要不要做这件事情。有了这样的话，整个生意大家才会一盘棋的去看。而不是跟中国团队合作的一个天猫店，或者说跟老美合作的是一个天猫国际店，我根本不相信他们能够把这个店搞得定，要把这个店搞定，这个学问太大了，没有大家的参与，这个店一定搞不定，天猫国际的生意一定做不起来。这个是我最基本的判断。
　　我想讲的是说，围绕着进口，其实今天是一个巨大的业务增长点，同时如果今天在座的有我们的一些运营商的合作伙伴的话，我们那天在运营商大会我也特地的说了这个问题，也是我们所有的TP，所有的运营商在跟天猫一起成长七年以后，我认为是最大的一个新的机会点，就是怎么样运营商从一个本地的运营商变成一个国际化的运营商，既要懂中国的市场，懂中国的消费者，又能够跟洋人去对话，跟洋人去合作，这个上面是带来巨大的机会的一个点。
　　未来整个进口的规模我认为会非常大，这个上面我们可以看到中国的。其实中国的老百姓，消费者其实非常苦的，怎么样把全球好的商品引到中国来。当然有时候会影响到现在国内渠道的现实利益，我还是把这个决定权留给品牌自己来决定，你可以不做这件事情，保护国内的渠道，不想国外的商品进来，就卖这些品牌，没问题。但是我也说这句话，没问题，但是你别怪我帮助别的品牌做这件事。这个时候就是谁给消费者提供更好的商品，更好的价格，最好那个品牌就占据市场，这个是公平的一个东西，也是很透明可以讲的东西。
　　农村：建立渠道
　　最后讲一下农村。大家也都看到了，我们声势浩大的在做农村淘宝，其实在这个上面，当然不会再做一个农村天猫，这个没有意义。其实我们是在建立一个往农村的一种获得新用户的一种渠道和服务的一种渠道。为什么会做农村，很简单，我们前一段外面有一些新闻说，阿里巴巴投资一个印度的电商，我姑且不去评论那么投资怎么样，但是有一句话是我们内部讨论得很清楚的，你去整一个印度的电商的难度肯定比去整一个中国的电商难度大得多。
　　第二个把中国的农村电商搞定，他的数量远远超过印度的电商人口，而且还比他容易一点，所以我们肯定要整农村，这是当时思考的路径。因为在一线城市，在整个都市这一块，年轻用户他天然已经是一个互联网用户，但是在农村，确实随着智能手机的普及，所有的用户原来可能跟电脑无缘的农村的居民，他们利用手机，现在500元一个智能手机很好了，4核的，上网买东西没问题，运营商也很努力，农村渠道的网络铺设也非常好了，所以整个上网买东西支付已经不是一个门槛。所以今天从消费者的角度能够触及他们，我们有一个千县万村计划在做，覆盖到几十万个行政村，然后在每个县能够有更好的运营的节点。站在品牌的角度来讲这个问题很简单，就是分销，这个字不太恰当。我觉得并不是说我问大家买点货，我帮他们去卖到农村去。但是其实是帮助大家铺设了一个能够深度销售到农村的管道，货仍然在网上卖，但是我们会有针对性的组织商品。当然反过来我们也会把很多农村的特色的产品，通过这个管道卖到城市当中来。
　　这是我想我们在2015年，除了电商，原来的范畴的业务以外，无线化、国际化，农村的战略是我们非常重要的几件事情。
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QQ：（注：合作）清远市公安局公共信息网络安全监察科备案编号： 1
点击这里给我发消息是美国第一大连锁会员制仓储式量贩店，以物美价廉著称。前一段时间，美国本土一家全新的电商网站还未上线即8000万美元的投资，它模仿的便是Costco的模式。是一家专注于优质进口食品和其他快消类商品的电商，创始人是曾经创立天猫商城的“黄药师”黄若。正如当年天猫一出整顿淘宝乱象一样，这次百恩百似乎也隐含这同样的逻辑，只是落脚在一个更加垂直的领域。
他认为在中国，过去十年电商基本进入了稳健期，大流量时代已经过去，未来属于细分市场。有一类消费者，他们有网购习惯同时对生活质量要求较高，并且正在逐渐步入家庭，百恩百瞄准的是这群人的刚需。一方面延续网购这种购物习惯，同时顾及他们的需求变化。它以B2C的形式将原产自国外的生活必需品，如米面粮油和洗涤日化，通过当地批发商和正规进口商统一订购至国内，再整合售卖给消费者。目前它在顺义有一个仓库，经由顺丰快递发货，生鲜24小时内送达，其他类商品则2-3天内。
目前，消费者购买这些生活快速消费品的渠道大致有两种。首先近些年可以看到，商场或超市内新增很多进口商品柜台，以满足这方面的需求；另一个则是海淘，近乎一片红海：除了大的电商平台，还有很多散户小店，甚至，1月8日网易也悄然，紧接着顺丰速递上线。
不过，与海淘不同，百恩百不希望一直依靠政策红利如保税仓生存，而是想通过清晰的定位，完善上游供应链和精挑细选的商品种类取胜。如2015年，他们计划在澳洲和西班牙设立采购办公室，这种模式日后有望发展成与供应商直接合作，创建自有品牌从而省去进口商这个中间环节。
网站至今未上线奶粉这个门类，高税的酒类目前也不在其销售之列，因为创始人认为这种品牌认知度较高的产品或爆款并不是百恩百最想做的。销售农副产品与工业化产品不同，注重的不是品牌而是原产地，而现有的渠道可以获得的产品中真正可以溯源的可能不到20%。
在食品安全和信任缺失等问题上，为了更好地获得消费者的信任，百恩百在考虑更多O2O线上到线下的模式，比如开原产地展示厅，实体超市，体验厨房等。同时在商业模式的摸索上，下一步的动作可能是Costco的订阅式。长远来看，中国消费者可能还需要一些缓慢的引导，百恩百希望真正优化购物体验，做面向未来的电商品牌。
作为一家初创企业，不免还存在很多问题，如网站Bug，商品门类不全，模式上的摸索等。百恩百网站于去年11月上线，目前累积了几千名购买用户，每单金额在160-200元左右，一天约有200单。目前团队有30多人，他们希望通过36氪这个平台吸引更多人才加入，欢迎砸简历到。
作为《我看电商》一书的作者，当被问到为什么选择这样一个角度切入时创始人黄若说：
我们倡导的是一种消费观。美是由内而外的，你可以买很多很贵的衣服和跑车，但是你只有一个胃，这些生活必需品才是最基本也是最重要的。同时我们看准了这个市场，其实是站在路口等消费者，他们总要经过这里的。
原创文章，作者：糖醋
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下一代 Google Glass 将推出企业版 前一段时间 Google 招聘 Glass 相关供应链和量产员工的消息暗示了 Google Glass 的量产，近日 Google 一款新设备通过 美国联邦通信委员会 FCC 认证，很有可能是新款的 Google Glass。与此前 Google Glass 的消费级路线不同，这次更像是前 Google CFO 在 2014 年 Q4 的年报电话会议中提到的策略。设备的名称是 GG1，正式的内、外部细节图将会在 2015 年 12 月 28 日对外公布。Uber 近日将在法国停止运营 近日，法国出租车行业掀起了对抗 Uber 的罢工运动。在距离法国尼斯机场两公里左右的环岛，大量出租车环绕交通环岛，导致大面积交通瘫痪。随后，Uber 法国公司两位负责人于周一被法国警方逮捕，接受调查，其中包括 Uber 法国市场总经理泰宝特·西姆帕尔（Thibault Simphal）。西姆帕尔说：“我们已经决定，从本周五晚上起暂停在法国运营 UberPOP 服务，此举主要是为了确保 Uber 司机的安全。”法国内政部去年 12 月宣布，从2015 年 1 月 1 日起，Uber 私家车拼车服务 UberPOP 在法国将被禁用，但当地的Uber 运营方并没有执行。微软与京瓷关于安卓手机专利侵权和解 三月，微软就侵犯 7 项安卓手机专利为由，起诉了日本消费电子厂商京瓷。近日，微软公布了简短的声明，称双方的专利交叉授权可以允许彼此在更大范围内互用专利。此前微软针对安卓的专利问题也起诉过一些其他厂家，如巴诺书店、富士康、英业达和三星，2015 年 2 月，微软与三星签署了和解协议，后者售出的每台安卓手机都需要支付给前者一定的专利费用。关于更多双方和解中间的金钱置换，和将进行专利交叉授权的具体技术，均没有披露。iPhone 6s 内部逻辑板细节曝光 今天 9to5Mac 放出了 iPhone 6s 内部逻辑板的图片，可以看出 iPhone 6s 加入了新款 NFC 功能模块，型号为来自恩智浦半导体的 66VP2，此前使用的是65V10 NFC 处理器。新芯片会为手机带来的变化尚不清楚，据说是将安全原件集成入内，精简了电路设计。而对于整体逻辑板的设计而言，原先有 10 个原件的板子上现在只有 3 个集成主芯片，同时得益于芯片原厂对闪存、CPU 处理模块体积的缩小，iPhone 6s 可以达到相同甚至更快处理速度，同时耗电模块减少。外形上，iPhone 6s 将会比 iPhone 6 有一点细微的变化，变长 0.16 毫米，变宽 0.13 毫米，而厚度也有可能为了适应 Force Touch 的新面板，变薄一些。腾讯发布“互联网+校园”解决方案 腾讯正式发布“互联网+教育”的智慧校园整体解决方案，并与北京邮电大学、同济大学、华南理工大学、大连理工大学以及华东师范大学这五所高校签署战略合作协议。根据协议，未来腾讯将与各高校在校务管理移动化、校内消费数字一体化、校园大数据挖掘与信息化建设等搭建“智慧校园”方面进行深度合作。另外，腾讯 QQ 将开放通讯、支付能力，通过公众号体系、QQ 钱包、腾讯课堂、腾讯云等产品在校园行政、教学和生活等应用场景以予支持。目前，签约的五所高校已实现 QQ 公众号完成对外宣传、图书借阅查询、成绩查询、教师查询、校园卡充值等功能。老虎基金增持一嗨租车，占股30.5% 根据一嗨租车提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件，老虎基金已经将该公司的股份增持到 30.5%。今年 5 月，老虎环球管理公司和 SRS Investment Management 与一嗨租车签订了证券购买协议，计划购买约 1144 万股一嗨租车股票，之后还将追加 1090 万股。公司截至 3 月底也分别持有一嗨租车 488,100 股和 105,900 股股票。但 Kylin Management 在今年第一季度清空了该公司持有的全部 15 万股一嗨租车股票。
传小米 5 将在 11 月发布 据国外网站 Mobipicker 消息，小米5将在今年11月发售。Mobipicker 称小米 5 的代号将是 Libra，配备 5.3 英寸屏幕，分辨率在2k级别。搭载高通骁龙820处理器，4GB RAM，16GB 或 64GB ROM（支持内存扩展），1600 万后置摄像头并配备双色温闪光灯，3030mAh 电池，运行基于Android 5.1.1 Lollipop 的 MIUI。雷军昨日在微博公开小米手机销售数据，上半年销量为 3470 万，不及全年目标的一半。如果小米 5 真的 11 月才能上市，那小米今年的销售量可能要打个问号。掌阅宣布提供纸质书销售 中国最大的移动阅读 App 掌阅宣布，从 7 月 3 日起，iReader 客户端上将正式提供纸质书销售，用户可以直接下单支付购买。据悉，实体书的合作伙伴是新华文轩集团旗下的文轩网。微信支付支持企业裂变红包 微信团队宣布，从现在起，领到企业红包的用户可以继续帮好友领红包，企业红包将以裂变形式散播。对于商户而言，发送红包的规则是：每分钟发送红包数量不得超过1800个；北京时间0：00-8：00不触发红包赠送；裂变组合中的每个红包平均金额介于1.00元-200.00元之间。
蚂蚁金服完成首轮融资，全国社保基金等成股东 这轮增资规模约 120 余亿元，占蚂蚁金服股份逾 8% ，估值在
亿元左右。共引入了八家机构，全国社保以 5% 的比例名列榜首，这是全国社保基金第一次直投的方式投资一家民营企业。国开金融与四家保险公司入股，各投资约 9 亿元，每家约占 0.5% ，四家保险公司为人寿、人保、太保与新华人寿；另外得以入股蚂蚁金服的还有两家PE，分别为经济学家和前投行家胡祖六领衔的春华基金（持股 0.5% ）与国资背景的上海金浦产业基金。此外还有投资人虞峰领衔的投资团也在蚂蚁金服持有 1% 左右的股份。作为员工持股 40% 的其中一部分，马云在蚂蚁金服的持股比例，不会超过其在阿里巴巴集团的持股比例。蚂蚁金服成立于 2014 年 10 月，业务覆盖支付、理财、保险、小微贷款、信用等金融服务业务。其年度活跃用户超过 4 亿，其中移动用户占比超过 80% ，理财（余额宝、招财宝和开放的理财平台）用户超过 2 亿。【独家】保险 O2O 平台“易保网通”完成千万元人民币 A 轮融资 易保网通是一家保险智能信息服务运营商，为中国保险经代机构和保险代理人提供以科技管理为内涵、以软件工具为手段的行业标准解决方案及相关服务。易保网通主营为保险经代机构服务的ERP管理软件和为保险代理人服务的保险销售软件宜保通。公司于今年初获得德丰杰（DFJ）数千万人民币A轮投资。福特推出新型车载影像技术 该技术能协助驾驶者在肉眼视线受到阻隔的情况下，观察拐角处的实时路况，新型的分屏显示影像技术能够提供车辆前方或后方区域的180度全景影像，从而帮助驾驶者及时发现可能从侧面突然进入行车道的其他车辆或障碍物。该技术将配备在下一款福特 Super Duty 上。链家进军英国 链家成立“链家海外置业-英国业务部“，这是继开拓以美国为主的北美市场后链家再次布局海外房产业务。英国业务部主要涉及的服务领域包括：伦敦新楼盘独家代理、二手房销售、二手房代理销售、商业项目及开发合作等。通过贷款杠杆，用户支付 10% 的房款可投资伦敦，覆盖人群主要包括首次投资海外房产、孩子在英国上学以房养学、持有英镑、打算在欧洲开展生意、计划移民英国的国人。腾讯将于2015年第三季度推出可穿戴相机Qlippe
今年4月有传闻腾讯或将推出类GoPro运动相机。在近期腾讯公布的2015年可穿戴设备白皮书中证实了这一消息。此前，腾讯已经推出了随身WiFi、腾爱血糖仪、智能早教机小小Q、随身光控式投影仪Q影等智能产品。
【独家】简单理财网获 5000 万人民币 Pre-A 半个月前，有消息称，国内首家国有资管项目专业销售平台——简单理财网宣布完成金额达数千万的融资。今天，36 氪独家获悉，该笔融资数额为 5000 万人民币。该轮融资由天津创业投资管理公司(简称“天创资本”)领投，一家银行控股股东跟投。特斯拉 2015 年 2 季度全球交付 11507 辆 Model S
特斯拉近日宣布，其在2015年2季度在全球交付的 Model S 初步统计为 11507 辆。该数字较去年同比增长约为 52%，目前这是特斯拉单季度交付车辆的历史最高纪录。 P2P 租车公司 Cocar 宣布停止服务 Cocar近日在官网发布致用户公开信，宣布自7月1日开始正式暂停租车服务，但提现、退款等服务正常进行。据了解，其融资仅为公司成立时宣称的数千万人民币的天使融资，此后再无融资事项公布。把黑人识别成大猩猩，Google 人工智能尚需努力 日前有人在推特上愤怒地控诉， Google Photos 将他和他黑人朋友的自拍照打上了 “大猩猩” 的标签。Google 已表示歉意并称正在改进人脸识别算法。这显示了人工智能被投入使用之后的一个潜在问题：机器很难准确理解人类社会的文化敏感性。Google 一向习惯在新技术性能尚不完美之时发布，以便快速获得用户反馈，不断迭代；对于人脸识别技术来说，后台获得的图像数据越多，识别结果就会越准确，显然，Google Photos 现在还没有收集到足够的跨种族数据。
聚美开卖食品保健品，独立食品频道近期将上线 陈欧近日在微博上宣布聚美将开卖食品保健品。据悉，此次在选品上采取的策略是由 “超级美食达人” 组成买手团队，搜罗全球美食。 公司方面表示，在美妆和母婴之后杀入海外食品市场，是为了继续扩充品类，扩大用户规模，提高用户购买频次。饿了么人事调整，前首席战略官任 COO ，原 COO 创业已获天使 饿了么 CEO 张旭豪今日发布内部邮件进行人事调整，任命联合创始人、前公司首席战略官康嘉担任公司首席运营官，接替原 COO 陈强。据悉，陈强已于 6 月初正式离职并创业，已获得挚盈资本上千万级别天使投资。另外，任命大客户业务负责人冒鹏程以及人事总监李宝新为公司副总裁。What: 为运动员打造的专业级睡眠分析工具。How:Fatigue Science 研发的 Readiband 针对的是专业运动员，通过与运动手环类似的硬件检测他们的睡眠情况，以及配套软件来分析他们中长期的睡眠状态变化，加上与美国军方合作获得的生物模型来分析并预测人的效率和反应时间，进而帮助他们改善比赛成绩。目前 Readiband 已应用于纽约巨人队和达拉斯小牛队等专业团体。Think It Twice:一旦定位到比较精准的人群，硬件设备的打磨到一定程度后，最重要的其实是软件功能能否切中他们最重要的需求。未来，无论针对人体本身还是很多商业场景，智能硬件+配套软件才能够精细化管理上做更多事情。What: 定位商学院人群的社交商务应用。 How:以“社交”来聚合商学院学生，以“企业直通车”引入这些企业老板、公司高管等人的公司，解决这批人认识同行、行业内上下游人脉的需求，并且对接、解决（包括交易、支付）商务需求。Think It Twice:创始人从工业行业转战互联网，团队大多为 MBA、EMBA 背景，对商学院人群的需求比较了解，但是产品还没能接上想法。比如社交功能较弱（团队提到社交为前期服务，后期会弱化社交），社交和商务之间的衔接不够自然。本月产品会发布一个改进较大的新版。What: K12 家教 O2O How:公司总部在上海，集中了学科教育和兴趣教育的老师，有“一对一”和“一对多”的业务模式。老师入驻平台要经过 6 轮严格审核，且要求持有教师资格证，有全职老师从业经验。接下来会上线连接家长、学生和老师的通讯工具，继续优化学习和教学体验。Think It Twice:家教市场在资本的助推下竞争已经白热化，同类产品轻轻家教、跟谁学、请他教等都已拿到了大额融资，新晋的产品如何在这样的环境中生存是个严峻的问题。不过，邻师创始人 Richard 认为：投资人现在烧掉的钱都是在帮整个行业教育用户，把学生从线下带到线上，混战之后，资源和服务优质的平台自然会脱颖而出。What: 汽车用品导购、社区。How:汽车帮对自己的定位是帮助女司机的平台，产品服务包括工具、导购平台、社区。其中工具包括基于汽车帮自己的车型库和价格库做出来的“查车价”，能收罗全网低价；计算买车费用的“计算器”；查违章和二手车估价；其导购平台类似于汽车界的什么值得买，以文章的形式吸引用户兴趣，最后形成购买，接入系统为淘宝和京东；至于社区则是以二级页面“帮会”的形式呈现，用户可在这儿互助、讨论等。Think It Twice:定位是女性社区，但我个人并未发现产品上有何特地针对女性的优化之处。社区、导购，乃至工具，如果做得好是男女通吃的事。目前的社区入口还算明显；但导购的文章质量实不敢恭维，总体而言，内容太弱。What: 每卖出一副就帮一位聋哑人恢复听力的耳机。How:LSTN 耳机创立于 2013 年，与慈善机构 Starkey Hearing Foundation 合作，每卖出一副耳机，就会为贫困地区听力有障碍的人恢复听力，目前已经卖出了 10 万多副。机身采用的是木质，在音质上会呈现比较独特的效果，售价在 49 到 199 美元之间。除了线上销售，LSTN 也铺设了线下一些零售店的购买渠道。Think It Twice:硬件加慈善的做法在国内还比较少见，对创业公司来说需要找到合适的合作伙伴才有可能真正把事情做起来。What: 手机端 H5 内容创作与分享社区 How:初页 2.0 进一步降低了操作门槛，支持批量选图、版式切换、一键定主题等快速创作功能，展示方面支持全屏无边框展示全幅照片；另外，加入了社交功能，可以关注其他感兴趣的用户，持续查看其作品更新。Think It Twice:H5 在移动端的传播力很强，所以免费或付费的制作工具还是比较有市场的。社交属性有可能在一定程度上增加用户黏性，比如关注自己喜欢的明星或人等，但是需要降低用户的发现内容成本，以及很好的运营效果。What: 一款类 Prezi 的演示文稿制作软件。How:AxeSlide 斧子演示基于 Html 5 2D/3D 技术开发，支持主流的 Windows 和 OS X 系统。类似 Prezi，演示的内容都在一张大画布上，利用平移、旋转和缩放（Zoom），可以推进、拉出查看详细内容。同时软件支持插入图片、视音频文件，并提供一些模板可供下载。Think It Twice:AxeSlide 斧子演示以动博网这个展示平台为依托，希望相对孤立的离线软件工具可以借助平台构建一定的社交属性。就单纯的工具而言，相比服务器在国外、速度缓慢的 Prezi，可能斧子在国内教育、商务领域的应用更有潜力。What: 托福备考练习应用 How:由小站教育出品，汇集托福 TPO 历年真题，支持题型分类练习，错题本自动收录错题，资料库中有口语模板、长难句解析等补充材料，写作和口语部分均提供了范本答案。生词本功能是个贴心的小亮点：在做题过程中可以长按屏幕查词，并添加至生词本方面集中复习。Think It Twice:在线教育产品的移动化是大趋势，不过托福考试本身是基于PC的，对于希望在平时尽可能模拟考试环境的同学，在手机上进行模考练习可能不是首选。What: 好未来推出的K12领域英语外教一对一培训。
How:乐外教采用的是与剑桥大学出版社合作定制的教材，线上采用的是如同51Talk一样的师资储备，先是口语能力测评，再对接菲律宾的外教。同时，乐外教还将依托好未来所提供的线下教学，以O2O的方式为在线一对一的培训提供后续服务。Think It Twice:前91外教负责人郑金礼加入好未来之后推出的产品。不过，目前授课依靠QQ，同时它还面临着儿童线上课程都面临的问题，如何解决学生注意力和上课效率问题。What: “衣+”是以图搜衣的应用，有工具和导购社区的属性。 How:用户通过上传服饰图片，可以搜到相同和相似的产品，并可通过选择产品类别、颜色和价格等条件优化搜索结果。“衣+”与Amazon、Farfetch、Heels和天猫等海内外电商网站合作，接入其产品图片库。Think It Twice:用户以图搜图做得缺乏场景，缺少社区氛围，如果能跟影视剧明星同款，时装周穿搭这些场景结合起来运营会更有趣。