一辆24万的君越一年交多少钱强险?_百度知道
一辆24万的君越一年交多少钱强险?
第一年私家车交强险是950元，车船税就要按排量收取。国家汽车强制保险费与车船税私家车强制险： 第一年：5座 950元第二年： 855元 第三年： 760元 第四年： 665元 第五年： 665元以上保费，跟出险，脱保，过户有关系，其中任意一项变化了，那样保费也会变车船税： 1.0升 以下：180元/年 1.0~1.6升 ：360元/年 1.6~2.0升 ：420元/年 2.0~2.5升 ：720元/年 2.5~3.0升 ：1800元/年 3.0~4.0升 ：3000元/年 4.0升以上 ：4500元/年
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威交强险第一年是950元，最高优惠30%。如果当年没有出险理赔。希望能帮到您，祝您愉快，第二年保费优惠10%，以后每年如此，商业险全险在5000元左右
普通6座以下私家车，首年应缴的基础保费是950元,6座以上1100元
第一年950，第二年没出险的话855元。望采纳
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出门在外也不愁车子一年了没有出过保险今年该交多少钱强险，本田凌派_百度知道
车子一年了没有出过保险今年该交多少钱强险，本田凌派
根据保监会的规定，上一年度未出险的车主，在进行续保时可享受一定程度的保费优惠，而对出险次数多或赔付金额高的车主，其保费也将根据情况，进行不同程度的上调。一般情况下，车辆一年未出险，第二年续保时即可享受10%的保费优惠，如果连续几年没有出险记录，那么优惠最高能达到30%。
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3年8折，第四年7折第几年？第二年9折
商业险费率享受7折优惠。
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出门在外也不愁交通事故牙上四颗能陪多少钱强险_百度知道
交通事故牙上四颗能陪多少钱强险
专业交通事故律师为你解答。因无其他相关材料、住院伙食补助费：交通事故赔偿一般包括以下项目：医疗费、交通费、误工费、住宿费、护理费、必要的营养费等，这个具体赔偿数额无法计算你好
强险陪还是商业险陪
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原则上都是一次性赔偿的，如果后续有治疗费产生的，另行起诉。
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你想多少啊，但不能太贪心
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出门在外也不愁公司领导、各部门对大学生培训资料
发布于： 11:08:58
国家现行有关节能、集中供热政策方针
及公司综合管理具体内容及要求
淮安市汇能热力公司&& 孙金武
一、国家有关节能、集中供热政策方针
（一）《中华人民共和国节约能源法》
&&&&1997年11月第八届全国人民代表大会第二十八次会议通过，日第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议修订，自日起施行。
&&& 1、制定本法目的。是为了推动全社会节约能源，提高能源利用率，保护和改善环境，促进经济社会全面协调可持续发展。
&&& 2、节约能源。是加强用能管理，采取技术可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产消费的各个环节，降低消耗，减少损失和污染物排放，制止浪费，有效合理利用能源。节约能源是我国基本国策，国家实施节约与开发并举，把节约放在首位的能源发展战略。
&&& 3、节能方法。国家实行固定资产投资项目节能评估和审查制度，不符合强制性节能标准的项目，依法负责项目审批或者核准的机关不得批准和核准建设，建设单位不得开工建设，已建成的不得投入生产使用。
&&& 4、合理使用能源。用能单位应加强能源计量管理，按规定配合和使用依法检定合格的能源计量器具（第二十七条），能源生产经营单位不得向本单位职工无偿提供能源，任何单位不得对能源消费实行包费制（第二十八条）。
&&& 5、工业节能。国家鼓励工业企业采用高效、节能的电动机，锅炉、窑炉、风机、泵等设备，采用热电联产、余热余压利用、洁净煤以及先进的能源监测和控制技术（第三十一条），禁止新建不符合国家规定的燃煤发电机组、燃油发电机组和燃煤热电机组（第三十三条）。
&&& 6、建筑节能。对实行集中供热的建筑分步实行供热分户计量，按照用热量收费制度，新建建筑或对原有建筑进行节能改造，应当按照规定安装热计量装置，室内温度控制装置和供热系统调节装置（第三十八条）。
&&& 7、激励措施。国家实行有利于节能价格政策引导用能单位和个人节能，国家运用财税、价格等政策，支持推广电力需求侧管理、合同能源管理、节能自愿协议等节能办法。国家实行峰谷电价，季节性电价，可中断负荷电价制度，鼓励电力用户合理调整用电负荷。对钢铁、有色金属、建材、化工和其它主要耗能企业，分淘汰、限制、允许和鼓励实行差别电价政策。
&&& 8、法律责任。违反本规定，无偿向本单位职工提供能源或者对能源消费实行包费制的，由管理节能工作主管部门责令整改，逾期不改正的，处五万元以上二十五万元以下罚款。
（二）《江苏省节约能源条例》
&&&&2000年6月30日江苏第九届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过，日常务会第二十九次会议进行第一次修改，日常务会第十一次会议进行第二次修改，日江苏第十一届人民代表大会常务会第十八次会议修改，并在日施行。
&&&&本节约能源条例，是根据中华人民共和国《节约能源法》制定的地方法规，在本省行政区内以及能源开发、加工、转换、利用、管理及其他活动使用本条例。
&&& 1、县级以上地方政府经济和信息化管理部门是节能工作的主管部门，负责本行政区域内节能监督管理工作（第四条），并接受同级节能主管部门的指导。
&&& 2、节能管理。县级以上地方政府节能主管部门和有关部门，应当在各自的职责范围内，加强节能法律、法规、规章和节能标准执行情况的监督检查，依法查处违法用能行为，县级以上地方人民政府节能主管部门设置节能监察机构，具体负责节能监督检查和日常工作（第十条）。
&&& 3、合理使用能源。县级以上人民政府应当进行城市热力规划、推广热电联产、集中供热和集中供冷，提高热电机组效率，鼓励发展热能梯级利用技术，发展热、电、冷联产技术和热、电、煤联合技术，提高热能综合利用率。
&&& 新建的开发和有条件的住宅、城镇，应当集中供热。在集中供热范围内，除科研、生产特殊需求并经节能环保主管部门批准外，不得分散新建锅炉。现有的锅炉应当限期淘汰（原10km范围内，扩大到15km范围内）（第二十六条）。
&&& 4、用能单位或个人应履行节能义务，不得有下列行为：无偿提供和使用企业生产的电、煤气、天然气、煤、热力等能源或实行包费制使用（第三十九条）。
（三）《江苏省地方供热管网管理暂行规定》
&&&& [苏计经委[号，苏电农字[1991]16号]
&&& 1、凡是发生供热用热，双方均签订&供用热合同&，合同内容主要对用热量、参数、负荷曲线、热价、付款办法、事故情况下处置、违约处理、履约期限、双方权益等事项作出明确规定（第五条）。
&&& 2、热用户欲终止合同，或修改用热合同，应提前一个月向供热方提出申请，并由供、用双方妥善作安排，如用热方不经申请批准而自行终止用热，供热方仍作为正常供热，按上个月抄表数照章收费（第七条）。
&&& 3、任何单位或个人不经热网单位同意，私自在热网管道上不论采取任何手段截取热能均为窃热行为，应以热价1～10倍赔偿供热单位损失，对情节严重可依法起诉（第八条）。
&&& 4、供热结算的计量地点，定为热电厂出口侧，用户进口侧，作为盈亏分摊基数，如因故在电厂出口侧结算，则在平衡供热指标和结算方面，应计其之间管网的热损失（第十一条）。
&&& 5、对计量仪表按法定计量同期进行检定，无有效合格证者不得使用，如对计量存异议时，用热单位有权参加计量仪表检验，必要时可要求上级或当地计量部门组织处理或仲裁，经校验的仪表误差超过允许范围，发生检验费用由供热单位承担，反之，未超过仪表允许范围，则由热用户承担（第十二、十三条）。
&&& 6、计量仪表尽可能选择同一型号，以减少误差，鉴于目前流量计现状，实际流量不足量程30%，应按30%计算（第十四条）。
（四）《淮安市区集中供热管理办法》
&&& [淮政发[2002]19号文件]
&&& 1、本办法明确市经济监督委员会是本市集中供热的行政主管部门，会同有关部门制定市区集中供热设施设计方案，组织监督管理集中供热设施施工、安装、维护和运行，监督、检查供热经营活动，依法查处违反集中供热管理办法的行为（第五条）。
&&& 2、规划与建设。集中供热设施建设工程竣工时，建设单位应按照规定向供热行政管理部门提供竣工资料，按规定组织验收，未经验收合格的不得投入使用（第十三条）。参加集中供热的热用户，应当向供热单位缴纳热网建设费用（第十五条）。
&&& 3、热源供应系统。热源供应单位应按《供热合同》保证安全、可靠、经济、连续地向用热单位供热，保证参数稳定（第十七条），不得无故停汽，若必须停汽应及时通知供热行政管理部门，并通知用热单位采取相应的措施（第十七条）。
&&& 4、供热单位。供热单位应按《用热合同》，保证供汽，因突发故障时，应在组织检修同时，通知热用户，当发生重大供热设施故障时，应同时向上级主管部门报告（第十八条）。
&&& 5、热用户。需要用热的单位应向供热单位申请，并办理用热手续，热用户更名、增加或减少用热量，应到供热单位办理变更手续。如需停止用热时应提前三日向供热单位提出，当用热设施发生故障时，应通知供热单位。热用户要按规定向供热单位缴纳用热费用（第十九条）。
&&& 6、未经同意不得有下列行为：改变用热管网管径；增加用热管线或散热器；在用热设施上安装放水、排汽装置；转供热，改变用热性质或运行方式（不得向第三方供热）；排放或取用供热管网蒸汽和热水（第二十条）。
&&& 7、供、用热设施计量仪表管理。热源单位出口处计量仪表由热源单位、供热单位共同维护管理，双方对计量发生争议时，可申请技术监督部门检测鉴定，检测费用由责任方承担（第二十二条）。
&&& 8、供、用热设施维护责任。热源厂区内管线及设施由热源单位负责，热源厂区外主干线，支户线，有供热单位负责；用户入户线及内部设施由热用户负责，也可委托供热单位维护，但费用由热用户承担（第二十三条1～3）。
&&& 9、任何单位和个人不得有危害集中供热设施的行为，未经供热单位同意，禁止将自建的供热设施与供热管网链接（第二十条、第二十九条）。
&&& 10、管网及设施故障检修。当发生故障需要检修时，供热单位可以先施工，后办手续，有关部门应配合供热单位，保证检修及时进行（第二十六条）。
（五）《城市供热价格管理暂行办法》
&&& [国家发改委价格[号文件]
&&&&1、热价原则上实行政府定价或政府指导价，由省（区市）人民政府价格管理部门或经授权的市、县人民政府制定。经受权的市县人民政府制定热价，具体工作由所属价格主管部门负责，供热行政主管部门协助价格管理部门管理热价（第五条）。
&&& 2、城市供热价格由供热成本、税金和利润构成。
&&& 3、供热成本包括供热生产成本和期间费用。供热成本是指供热过程中发生燃料费、电费、税费、固定资产折旧费用、修理费、工资及其他应当计入供热成本的直接费用。供热期间费用是指组织和管理供热生产经营所发生的营业费用、管理费用和财务费用（第八条）。
&&& 4、税金是指企业生产供应应缴纳的税金（第八条）。
&&& 5、利润是指企业应当取得的合理收益。
&&& 6、输热、配热等环节的合理热损失可以计入成本（第九条）。
&&& 7、价格调整，按国家法律、法规合法经营，热价不足以补偿供热成本致使热力企业经营亏损，燃料到厂价格变化超过 10%的，以上可以申请调整
（六）国家有关热电联产政策规定
&&& 1、政策性文件：（1）2000年，1268号文件《关于发展热电联产规定》；（2）2007年2号文件《关于加快关停小锅炉通知》；（3）2007年，141号文件《热电联产暂行规定》；（4）江苏省文件《江苏省热电联产大纲》。
&&& 2、热电联产范围：地方政府发改委负责（包括市县区）、县区可以编制热电联产规划，经济开发区不能单独编制。
&&& 3、热电联产审查：由省发改委负责。
&&& 4、热源点布置：热水20km，汽10km（可以扩大到15km范围内），石油、化工、钢铁企业可以自建热源点，原则上越少越好。
&&& 5、热电联产机组：背压式，燃气机，5万瓦以下抽凝机组不批准，20万以上热电联产机组，必须有50%替代容量（现可放到30%）可以批准。燃煤机组由国家发改委批准。
二、公司综合管理具体内容及要求
&&& 1、加强对内部供热管理监督工作
&&& 供热管理部在接到用户停送汽申请或需要对现场处理表计校验时，要及时通知综合管理部，派人到现场对阀门、仪表加锁加铅封等工作进行监督，确保加锁、加铅封的防用汽措施执行到位；在拆阀门、仪表铅封时，供热管理部和综合管理部双方各自对铅封号进行记录，并做好各自的台帐，在下一次阀门、仪表检修、月度结算时，综合管理部要进行核对先前铅封号是否正确，形成有效的监督管理机制。
&&& 2、加强对管线巡查和对用户的检查工作
&&& 加强对管网巡检、维护和对用户检查管理工作，对用户不正常用汽减少和发现异常情况要及时汇报，并认真分析，在每日报表中增加不正常情况原因分析内容。供热管理部要每月制定的管网巡查及对用户检查的工作计划，落实巡线、维护人员的工作责任，确保巡查、检查工作到位；综合管理部要每月制定的对外部管网、用户监察巡查的工作计划，要有步骤、有重点地开展外部监察工作。综合管理部和供热管理部要在每周的热用户巡线计划实施过程中，做到认真、细致、不走过场，要有针对性的对部分可疑用户进行突击检查，确保所有用户能守法用汽，保证公司利益不受损失。
&&& 3、加强对月度抄表结算的管理工作
&&& 综合管理部要派人参加月度抄表结算工作，与供热管理部双方核对仪表铅封和停电时间，当发现铅封号和先前铅封号不一样时，必须停止工作，不得破坏现有的铅封，并向有关领导汇报。在用户结算单上由综合管理部监督人员、供热管理部结算人员及用户管理人员三方签字认可，确保结算数据的正确性。综合管理部要做好监督台帐的记录，供热管理部要将用户结算单保管好，年终汇总后交办公室存档。
&&& 4、加强对月度购进、售出热量的结算管理工作
&&& 要按照合同规定的管损率、不平衡用汽量、以及非正常停电处罚等计算方法进行核算，确保计算正确无差错。在上报财务部结算汇总表上，要有部门审核人员和综合管理部监督人员签字认可，以示负责；同时要做好月度财务结算报表保管存档工作，年终汇总后交办公室存档。综合管理部要不定期进行抽查工作。
&&& 5、加强对日报表和关口表的对比分析工作
&&& 每天要对日报表进行分析，发现关口表和用户用汽量异常变化时，要及时派人到现场查看，找出原因门，对重点怀疑的用户要进行不间断跟踪与检查，供热管理部和综合管理部，要落实相关人员负责，确保监督和分析到位。热管理部要把对仪表正常维护作为一项常态化工作来管理，加强对用户仪表运行监视工作，要从以住发现的问题中吸取经验教训，同样要落实相关责任人，确保仪表计量准确和运行正常。
&&& 6、加强对监控室值班监视的管理工作
&&& 监控室值班人员要加强业务学习，增强责任心，在值班期间要认真监视热用户计量仪表实时运行等数据变化。发现用汽量明显异常的情况，要及时向有关领导汇报、及时与相关人员联系到现场进行实地查看，并做好异常情况记录、汇报联系记录、到现场查看人员及处理情况记录台账，在月底结算时要逐条对比用户实际停电时间与台账记录、处理情况。综合管理部和办公室要加强对监控室值班纪律及值班记录台账的不定期检查工作，并将检查情况纳入月度考核范围。
&&& 7、加强对热用户供用热合同及台帐的管理工作
&&&&供热管理部要建立一户一档供用热管理台帐，主要内容要包括：用户名称、合同签订时间、结算价格、结算方式、收取管损率规定、小流量约定等。另外，要建立热用户计量仪表一户一档台帐，要建立仪表巡查、维护、校验等记录台帐，要建立管网巡查、检修、维护等记录台帐，所有台帐记录要清楚，数据要准确，确保对以上基础台帐工作管理到位，供热管理部要落实专人负责，综合管理部要不定期进行监督检查。
&&& 8、加强对热网管道消缺、维护管理工作
&&& 对现场发生的跑冒汽现象，要及时安排处理，要把管网发生的每一处缺陷都当作事故来对待和抢修，要把管网维护、消缺作为公司一项重点和常态化工作来管理，要从以往消缺、维护工作中总结经验、吸取教训，突破原有查找问题的思路，积极探索消缺工作新办法和新举措，努力缩短管网消缺时间，减少施工及市政支付的相关费用，确保管网处于良好的运行状态。
&&& 9、加强对管网消缺、维护安全管理工作
&&& 施工时，要督促施工单位做好现场安全防范措施，安全措施要可靠、有明确安全警戒线和警示标牌；综合管理部要派人到现场检查安全措施是否到位，焊接人员是否持证上岗，人证是否一致，确保现场施工安全，防止出现安全事故。
&&& 10、加强施工现场工程量的验收管理工作
&&& 对于管网突发漏汽事故，来不及进行招议标工作的检修项目，要从以往中标单位中选择，按照部门申请、分管领导同意和总经理批准的程序进行。对检修中发生的工程量的验收，由综合管理部和供热管理部组织有关人员，及时进行现场验收，并签字确认，待工程结束后作为审计结算依据。
&&& 11、加强对工程材料质量验收的管理工作
&&& 综合管理部采购时要严格筛选供应单位的资质信誉，严把材料入库质量验收关，材料入库时要检查合格证、质保书是否齐全，材料外观是否有明显缺陷等；供热管理部在领用材料时，要严把材料领用质量关，要从宏观上检查材料是否存在质量问题，有关资料是否齐全；在使用过程中发现质量问题，要及时书面通知综合管理部，向供应商索赔，对于出现二次产品质量问题的供应商，要杜绝从该供应商处进货，并取消其入围比价资格。
&&& 12、加强对物资采购、施工维护招议标管理工作
&&& （1）对于公司物资采购工作，金额在5000元以下的，由部门通过比质比价采购，保管好比价资料备查；元的，要进入议标程序，由公司物资招议标领导小组研究确定供应单位；20000元以上的，要进入招标程序，从发标到中标严格按照程序规范操作，做到公开、公平、公正、透明，对定向采购的物资，按照部门申请、分管领导审核、总经理批准的程序执行。
&&& （2）对于公司施工维护工程，不论项目大小都要纳入招议标范围，进行规范操作。因工程抢修来不及招议标的项目，须从以往中标单位中选择，按部门申请、分管领导审核和总经理批准的程序进行，待工程结束送审后进行工程结算。
&&& 13、加强对5000元以下物资采购管理工作
&& & 综合管理部在采购5000元以下的物资时，要坚持&比价采购&&质价兼顾&的原则，采购时要货比三家，选择&性价比&好的产品，要保管好比价采购资料，建立物资设备采购管理台帐，每月要将5000元以下的物资采购情况以及比价采购汇总表报公司领导，以便公司领导掌握物资采购情况，分管领导要不定期对执行情况进行检查。
&&& 14、加强对管网局部改造管理工作
&&&& 由于地埋管自身存在腐蚀现象以及不合理的用户结构等原因，造成部分地段外套管损坏严重，供热管理部要监视管网运行情况，做好对地埋管局部损坏情况的相关检查和测试工作，对部分地段外套管严重损坏、热损失较大的管线，要制定切实可行的中长期改造计划，并与相关产权单位充分协商沟通，对更新改造的管网路线走向、铺设方式等一系列问题，提前与市政、规划、园林等部门沟通，办理相关手续，要对其改造的可性性和工程费用以及效果进行评估，并上报市经信委协调解决。
&&& 15、加强对热网经济调度管理工作
&&&&在满足用户供汽压力要求前提下，通过降低电厂出口压力参数来降低管网损失。对每条管线排出重点用户，掌握用户最低需求压力参数和生产班次，供热管理部要跟踪管网运行情况，加大与电厂协调力度，通过适时、分段调整电厂出口压力来降低管损，保持管网在低管损状况下运行，既满足用户最低参数要求，又达到在低管损经济参数下运行的目的。
&&& 16、加强对用户非正常停电处罚管理工作
&&& 对客户月停电时间超过1小时的，没有及时联系和不能出具有关证明的，要视人为故意停电，并按10倍用汽量进行处罚。供热管理部要建立用户月度表计正常和非正常停电专用记录台帐，对因故停电及时联系告知的用户，要派人到现场检查，并在月度表计停电台帐中记录清楚，作为月度结算时按平均流量补齐的依据。对非正常停电的用户要分清类别，如确认非故意停电需减轻处罚的用户，由部门提出申请，经分管领导审核报办公会研究或总经理批准，综合管理部负责对月度停电台帐记录和结算方式进行监督，供热管理部要对当月停电结算情况进行统计和汇总，并报分管领导、总经理以及财务部和综合管理部，对上述资料相关部门及人员注意保管，资料不得外泄。
&&& 17、加强对热费回收的管理工作
&&& 要加大热费回收款催缴力度，加快资金回笼速度，减少应收账款的占用，确保资金回收比例在95%以上。对陈欠款的用户要上门协调解决；对因供汽品质造成产品质量问题的用户，要积极寻求解决办法；对通过法律程序已解决热费问题的用户，要加大执行力度；对正常汽费回收要采取强有力的措施，确保不能拖欠，既要重视大用户热费回收工作，也要关注小用户的热费回收情况。
&&& 18、加强对供用热合同洽谈管理工作
&&& 在与用户合同洽谈过程中，要从维护公司整体利益出发，本着&双方共赢&的目的，把握&灵活&的原则，在照顾历史、结合公司实际情况的基础上，对过去未收管损或给予很大优惠的以及未收用热保证金的用户，要适当收取管损或逐步取消优惠以及加收用热保证金。要加强营销策略的调整，留住老客户，开发新用户，对供热淡季有替代热源的老客户，要加强沟通，在小流量规定上可分淡旺两季，以留住老客户。另外，在对新开发的用户合同洽谈时，要确保用热保证金、管损足额收取和科学合理制定最大用热量和最小用热量，以达到公司利益最大化。
&&& 19、加强对外部监察管理工作
&&& 综合管理部要加强对日用户报表和热网远程监控系统的监视分析，发现异常情况及时到现场查看，对涉嫌偷盗汽的用户，联合公安进行跟踪，并利用夜间进行突击检查。要充分利用警务室这一平台，在对外部用户监察上，按照公司外部监察实施方案的要求，提高巡察频次，加大打击偷盗汽的力度，尤其是加强对重点小用户的检查，外部监察工作要采取定期例行巡查、突击检查和夜间巡查以及举报检查相结合的方法进行。通过多种手段打击偷盗汽行为，形成外部监察的长效管理机制，确保公司利益不受损失。
&&& 20、加强对用户检查、监督和常态化管理工作
&&& 加强对用户检查和监督工作，一是要充分利用月度抄表时间，对所有热用户进行一次全面检查，主要查仪表铅封是否完好、仪表线是否破损、防盗汽设施是否被破坏等，对仪表铅封有变动的要让用户签字确认；二是要利用对用户停送汽的机会，再次对用热管线、仪表铅封、防盗汽设施等完好情况进行检查；三是对长期报停的热用户采取物理隔断措施，并要不定期对报停用户是否存在偷汽行为进行复查，要纳入部门一项常态化的管理工作，防止偷盗汽情发生。
&&& 21、加强对公司内部资料管理工作
&&& 对公司的内部资料，尤其是涉及经营方面的报表、结算表、分析报告、相关记录、合同和计量表计的技术参数以及台帐等应控制在相关的责任人、责任部门范围内，不得向第三方（部门）透露，如确因工作需要查询或借用的，应履行相关的手续，按分管领导审核和总经理批准的程序办理。
&&& 22、加强对公司财务管理工作
&&& （1）加强资金管理，配合供热管理部，做好资金的回笼工作。每月10日前应将应收账款回收情况进行分析，对陈欠款、当月没有收回的款项应查明原因，提交公司及相关部门参考。要严格执行银行结算办法和现金管理条例，不得开空白支票、空头支票，不得借用账户，不得白条抵库，库存现金不得超过2000元，且每日盘点库存现金，做到账实相符，每月做好银行调节表，对未达账说明原因。严禁公款私存和个人钱物存放保险柜。
&&& （2）加强预算管理，强化经济活动分析。每年元月份完成对当年的预算编制和上年度生产经营管理工作的总结，做好对每日和前一月的财务状况、经营成果分析，提出建设的意见和建议。
&&& （3）加强成本核算，合理分摊费用。要正确划分资本性支出和收益性支出，准确确认收入，合理计算成本，每月10日前完成对用热客户的开票工作，每月10日前将员工工资打入银行卡上。正确计算税金每月15日前完成纳税申报并及时足额上缴税金。
&&& （4）加强固定资产核算及固定资产账卡管理，办理固定资产增减、盈亏、报废清理手续，正确计提折旧。
&&& 23、加强对公司资产管理工作
&&&&综合管理部负责对固定资产、低值易耗品的管理，做好台帐登记工作（包括购买时间、使用地点、使用人、报废日期等），一般的工程材料要有规范的领用手续。总经理办公室负责对办公用品的管理，做好台帐登记工作。
&&& 24、加强对增值税发票管理工作
&&&&对涉及车辆维修、购进大宗材料、购买汽油等，要开具增值税专用发票入帐，对用户月度结算开具的增值税发票未送出的，应于当月25日前退回财务部作废，供热管理部在递送结算单过程中，对有争议的，应通知财务部对发票暂缓开出。
&&& 25、加强对公司车辆安全调度管理工作
&&& 公司所有车辆统一由总经理办公室负责安全管理和统一调度，办公室要加强车辆管理的力度，出车必须持经批准的用车申请单方可出车，在出车期间，禁止饮酒，严禁开病车及疲劳车，非上班时间所以车辆一律停在院内，确保不出安全事故，在公司内部合理调度好车辆使用，总经理办公室负责油耗、维修及安全管理考核工作，每月底将当月考核结果报公司综合管理部汇总，上报公司考核领导小组，综合管理部要不定期检查《公司车辆管理规定》的执行情况。
&&& 26、加强对执行能力建设管理工作
&& &要加强公司执行力的建设，确保公司布置的工作任务按时完成，各部门第一把手是本部门工作第一责任人，对总经理办公会布置的任务及公司领导临时交办的工作，要不折不扣完成；部门职工要按照岗位要求做好本职工作，对部门安排的工作任务要认真完成，不允许出现不服从部门工作安排的现象发生，对造成影响部门工作正常开展的人和事，将严肃处理、绝不姑息；公司分管领导要按照办公会议精神要求，认真做好布置和落实工作，对因工作不力主抓不到位的，应负连带责任。要在全公司上下形成一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的良好氛围，确保公司是一个具有良好的执行力集体。
&&& 27、加强公司二级领导班子作风建设
&&&&要认真开展创建&政治坚定素质好、团结协作配合好、勤政廉洁作风好、创新务实作风好&的&四好&领导班子活动，进一步加强公司二级领导班子作风建设，加强领导班子团结协作，努力创建&四好&领导集体，公司领导班子成员要按照&分工不分家&的原则，在做好分管范围工作的同时，加强分管领导之间的团结沟通与配合工作；公司各部门中层领导要在做好部门职责范围内工作的同时，加强部门之间相互配合，强调团结协作精神，坚决做到&不利于团结的话不说，不利于团结的事不做&，并要求严格遵守，否则，一经发现将严肃处理，要&心往一处想，劲往一处使&，共同为公司做好每一份工作，切实为公司发展作贡献。
&&& 28、加强对公司劳动纪律和卫生管理
&&& （1）公司总经理办公室负责全公司劳动纪律和卫生检查管理工作，并负责对全公司的日常劳动纪律、卫生检查和考核。对日常检查发现的问题提出书面整改通知，并将考核结果报综合管理部。
&&& （2）公司综合管理部对劳动纪律、卫生检查每月不定期检查不少于四次，并对公司各部门的劳动纪律、卫生检查情况进行监督、考核。公司各部门要积极支持综合管理部检查工作，凡是不接受综合管理部监督的部门和人员一律严格考核。
&&& （3）公司综合管理部要设立劳动纪律、卫生检查考核台帐，负责每月不少于四次的定期检查，每月底将上月劳动纪律、卫生检查、考核结果上报公司考核领导小组。
&&& （4）公司总经理办公室应完善职工考勤台帐，考勤员要认真做好每天考勤记录。职工有事不能正常上班，必经履行请假手续，不得无故缺勤。凡是无故缺勤达到一定期限者，停止发放一切薪酬和福利。同时，按照《劳动法》和《企业职工奖惩条例》进行处理。
&&& （5）公司各部门要加强对职工劳动纪律、卫生方面的教育，抓好劳动纪律、卫生方面的管理工作。公司综合管理部要切实负起责任，认真进行检查，对公司综合管理部检查出的问题，除考核本人外，还要连带考核部门负责人。
&&& 29、加强对公司办公场所安全生产工作管理
&&& （1）安全生产管理遵循&以人为本&的原则，坚持&安全第一、预防为主&的方针。公司安全生产工作领导小组负责公司安全生产的监督管理工作，并负责对全公司安生生产检查工作的组织、指导和考核。
&&& （2）公司安全生产管理实行&谁主管，谁负责& 的安全生产责任制，公司各部门对本部门的安全生产工作负责，部门负责人是本部门安全生产第一责任人。公司办公室负责对公司办公场所安全生产检查与考核工作，对检查中发现的不安全行为，要当场予以纠正或者要求限期改正。
&&& （3）公司办公室结合各部门办公场所工作实际，组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和相应的安全生产技术管理措施 ( 如远控室、计算机等 ) ，保证生产操作安全。
&&& （4）各部门每天下班做好办公场所安生检查工作，杜绝事故隐患。
&&& （5）公司办公室要设立办公场所安生生产考核台帐，负责每月不少于四次的定期检查，每月底将当月检查、考核结果报公司综合管理部汇总，上报公司考核领导小组。
&&& 30、加强对职工思想道德建设，用柔性管理打造刚性队伍
&&& 加强思想道德建设，提高企业员工素质；注重人文关怀，以人为主体中心，尊重人的本质，维护人的利益，正确处理人际关系；抓好员工文化、技术业务等方面的教育与培训；开展读书活动、智力竞赛、联欢会、歌咏会，参加上级和公司组织的各项活动，以陶冶员工道德情操，丰富企业文化内涵，增强员工的凝聚力和向心力，营造和谐的共事氛围。强化刚性制度，注重人文关怀；刚中有柔，柔中带刚，刚柔相济；使刚性管理落实各项制度，柔性管理更多沟通心理、情感交流；用柔性管理打造出真正的刚性团队来。
&&& 31、加强对职工&敬业爱岗&的教育管理工作
&&&&树立&我是汇能人，汇能是我家&的团队意识，主动将自己行为与企业荣誉融为一体；发扬无私奉献的崇高精神，奉献自己，回报社会，服务社会，为社会创造价值。忠诚是员工的基本信条，讲信誉，重信用，实事求是，以诚相待，恪守信义，维护做人的尊严；爱岗如家，是员工的本份；热爱本职，尽职尽责，敬业求精、认真负责，就会具有博大的事业心。敬业心，就是敬企业大业，敬创新精神，敬自我尊严，以敬求精，以敬求新，坚持&我以人品做产品，我以品德创品牌&的理念，激励员工不断提升自己、挑战自己，保持&自我常新&，敬业爱岗才能成就大事。
&&& 32、加强人才培养的管理工作
&&&&&做好人才储备和培养计划，形成公司合理的人才梯队，为公司发展打下坚实的基础。要培养具有自我挑战精神、开创精神、合作精神，并具有良好的道德修养及人格魅力的人才；为人才可持续发展战略建立人才选拔机制、任用机制、激励机制和培养机制；为员工创造实现个人价值、展示潜质的广阔空间，形成&长江后浪推前浪&争先创优的&赶浪机制&，使企业永远处于激活状态。
&&& 33、加强公司党风廉政建设工作
&&& 各分管领导和部门领导要高度重视对职工的思想教育工作，防止出现职工与用户之间的不正常关系，对造成公司利益受损的人员，一经发现，将严肃处理。要求公司全体干部和职工将公司利益放在第一位，时刻保持清醒头脑，加强自身廉洁能力，要正确对待和行使手中权力，要把权力看成是一种责任，一种奉献，一种约束，要清正廉洁，严于律己，真正做到政治上把握方向，威信上把握原则，工作上把握分寸，生活上把握细节，作风上把握准则，切实为公司发展作贡献。
&&& 34、加强对公司综合管理考核工作
&&& （1）综合管理部是公司综合管理考核和绩效考核归口管理部门，负责对全公司生产、经营、管理、工程、安全、纪律和卫生等工作监督检查与考核工作。每月底将当月监督检查、考核结果上报公司考核领导小组。
&&& （2）总经理办公室是公司劳动纪律、卫生和办公场所安全生产工作归口管理部门，负责对全公司劳动纪律、卫生和办公场所安全生产工作检查与考核工作。每月底将当月检查、考核结果上报公司综合管理部。
&&& （3）综合管理部负责对公司总经理办公会布置的工作完成情况进行监督检查工作，实行闭环管理，确保布置的各项工作得到落实，并将完成情况形书面提交公司考评领导小组。
&&& （4）综合管理部负责对各部门月度工作计划完成情况进行监督检查工作，督促各部门做好月底前上报下月度工作计划以及上月度工作完成情况总结，并将完成情况形书面提交公司考评领导小组。&
大 学 生 培 训题 纲
一、分管工作内容及工作思路
1、主要分管工作：热网管道维护消缺、仪表维护管理、远程监控管理、维修改造工程管理、新用户相关工作、生产技术管理等
2、以人为本，做好各项管理工作。坚持以人为本，做到人性化管理，不断提高广大干部职工的积极性，依靠广大干部职工做实事；
3、加强各项管理制度的学习与落实，做到以制度管人。加强对各项管理制度的学习，认真理解和体会，并严格按照各项规章贯彻执行。做到人人有事做，事事有人做，真正做到凡事有章可循。
二、管线情况、管道布置、补偿方式等介绍
1、 我公司供热管道在市区范围内共有六条主管线，原四条管线分别是南线、东线、东北线、西线，2010年10月建成万达线，2011年9月建成清浦线；在清浦线投运后，老南线和清浦线进行了部份改造整合；所有热源均来自淮阴发电有限公司。
2、主管道产权归属淮阴发电有限责任公司，支管道产权归属淮安市热力中心；淮安市汇能热力有限责任公司以租赁的形式，负责市区所属热力管网的运营和维护。
3、管道敷设布置：本公司所属范围内的热力管道，原来四条线绝大多数为地埋管道，地埋深度为地面以下1.5米左右。新建的万达线和清浦线以低架为主，在过路段采用地埋敷设。
4、补偿方式：原有四条管线，地埋管道正常情况下采用直埋补偿器（波纹管补偿器）进行补偿，架空段采用自然补偿（方形补偿器）或波纹管补偿器、套筒式补偿器进行补偿；新建的万达线、清浦线全部采用旋转补偿器进行补偿。
5、介质、参数：
&& 介质：过热蒸汽或饱和蒸汽（通过减温减压）
设计参数：压力2.5MPa&& 温度350℃
工作参数：压力0.6～1.5MPa&& 温度250～330℃
6、用途：工业生产用汽、民用取暖、中央空调、医院消毒、饭店宾馆、浴室等，全市约110家用汽单位。
三、供热业务流程及分工、职责等介绍
&&& &1、供热业务的受理和分理工作：业务大厅及监控值班人员对供热业务信息进行分理，各相关部门和领导具体负责安排处理；
&&& &2、用热申请：由热力中心和汇能公司共同策划，对可行性进行评估，管道设计建设由热力中心负责，仪表选型、配置由汇能公司负责，双方共同负责工程验收、冲管、调试等，供用汽管理工作由我公司供热管理部和按各自职责进行分理。
&&&&3、热用户申请停送汽：主要负责部门为供热管理部，要对综合信息进行分析，包括供用热合同、汽费收缴情况等，经分管领导审批后执行操作，综合管理部负责现场全过程监督工作，用户在现场进行签字确认。
&&& 4、故障报修：在接到用户故障报修时，供热管理部作为主理部门，立即联系综合管理部安排人员、办公室安排车辆第一时间赶到现场进行勘察，组织人员做好安全控制措施，并全力组织抢修，尽快恢复供热；对仪表故障、停电等，同样要立即安排人员到现场核实并组织抢修。同时，做好对热用户的相关解释工作。
&&& 5、举报投诉：在接到偷盗汽、安全隐患等供热方面的举报投诉时，供热管理部和综合管理部立即组织人员到现场核实情况，同时汇报公司有关领导，必要时联系汇能警务室民警共同到现场调查取证。对安全隐患方面的投诉，应尽可能地安排处理，消除缺陷，并及时做好解释工作。对市民举报、市长热线所涉及到的问题，第一时间到现场核查，尽快进行消除影响，安排尽快进行处理，并及时给予回复。
四、管网巡查、消缺、抢修现场等管理工作介绍
&&& 1、把管网维护、消缺作为一项重点和常态化工作，确保管网处于良好的运行状态。一是加强对运行管网的巡查，依照相关管理制度，巡查人员按线路分工，责任制落实到人，发现异常及时分析并尽快安排消除，不能立即消除的登记在册，择机处理。为了减小对热用户正常生产经营用汽的影响，尽可能地安排在夜间停汽消缺，并充分利用春节、中秋节、国庆节进行停汽消缺。二是巡查人员及时跟踪市区内道路维修施工情况，加强对热力管道的巡查和监护，防止在道路维修施工过程中损坏热力管道，同时，利用道路维修施工逐步完成热力管道的维修工作。
&&&&&2、对现场突发性的漏汽事件，因事故造成大量蒸汽外泄，公司相关人员必须第一时间赶到现场，组织施工单位在最短时间内进行抢修，将漏汽损失降至最低。特别是原印染厂院内蒸汽管道损坏严重，我们经过充分论证，采取带压堵漏的方法进行消除泄漏。
&&&& 3、规范化管理。一是所有维修改造项目均要先办理维修改造申请审批手续（突发事件抢修项目除外），选择信誉好的施工单位进行施工；二是对所有维修项目全过程跟踪，由供热管理部和综合管理部共同在现场监督施工过程，特殊工种的施工人员需持证上岗，对隐蔽工程在封口前办理验收签证，工程峻工后组织人员全面检查和验收，在送汽后再进行复查。三是加强停送汽管理，规范停送汽操作步骤，在主管道送汽时时刻与电厂操作人员保持联系，严格控制送汽速度，防止因操作不当引起管道、补偿器的进一步损坏。
五、仪表维护、远传监控管理工作介绍
&&& 1、仪表的维护检查工作。对电厂关口表和各用户仪表按公司规定的正常程序进行维护和检查，发现异常情况立即到现场检查，有问题的立即处理，对仪表故障、仪表停电等，立即组织人员到现场核实，并尽快处理，恢复正常计量。
&&&&2、经过改造更新，公司远程监控系统投入正式使用，所有用户仪表和电厂关口表均实现了远程监视，远传监控值班人员根据用户结构，加强与电厂联系，分管线选择合理的供汽参数，并分时段进行调整，以降低管损；对供用热日报表和远传实时数据进行分析，发现异常情况及时分析研究，查找原因，及时处理。
&&& 3、针对热用户计量仪表与用汽量不匹配的问题，结合供用热合同的洽谈，与用户充分沟通，将原仪表及管道进行改造，选用精度高、计量更准确的新型仪表，对于用汽量不稳定的季节性用户，考虑加装两套仪表，以便根据用汽量的大小进行切换。经过改造后的计量系统，计量准确性大大提高，减少了蒸汽的流失。
六、新用户开发、仪表选型、安装等情况介绍
&&&&1、积极主动参与淮阴电厂和市热力中心的热网建设工程，主动到施工现场了解工程状况，为将来的运行维护奠定基础。
&&&& 2、做好新用户的用汽管理工作，对新用户管道冲管、仪表选型安装、调试投表、送汽等严格按公司规定的程序操作。结合新用户申请的最大用汽量和供用热合同，我们从仪表的选型、安装位置的确定，到仪表的安装、调试、投运，远传系统的校对等，全过程跟踪管理，正常投运后加强监视比对和现场检查，及时发现问题，及时进行处理。&&&
七、加强责任心，做一名优秀员工的思想教
&&&&1、勇于承担责任，做事有责任心。
& 2、热爱工作，对事业有激情。
&&3、做事兢兢业业。
&&4、培养良好态度与做事作风。
5、自我定位准，具有团队精神。
&讲 课 纲 要
一、企业财务会计的基本知识
1、什么叫会计，会计是以会计凭证为依据，以货币为主要计量单位，运用一系列专门的技术方法，全面、连续、系统、综合地反映和监督企、事业单位的经济活动，并向相关会计信息使用者提供符合会计法律、法规和规章制度要求的会计信息的一项管理工作。
2、会计的对象，会计的对象是指会计所
3、会计基本职能，会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
4会计的特点，　会计的特点主要体现在会计核算阶段，会计核算有如下三个基本特点：
&〈1〉、以货币为主要计量单位。会计核算以货币量度为主、以实物量度及劳动量度为辅，从数量上综合核算各单位的经济活动状况；
&〈2〉.以真实，合法的会计凭证为依据；
&〈3〉.会计核算和监督具有连续性，系统性，全面性和综合性
5、会计作用，主要有四点：一是为国家宏观调控、制定经济政策提供信息；二是加强经济核算，为企业经营管理提供数据；三是保证企业投入资产的安全和完善；四是为投资者提供财务报告，以便于投资者进行正确的投资决策。
6、会计分类，　按其报告的对象不同可分财务会计(对外报告会计)和管理会计(对内报告会计)两部分。
&&& 财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况。
&&管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。
　按行业分为：工业企业会计 、商品流通会计、 金融证券会计 、保险企业会计、 施工企业会计 、房地产业会计 、邮电通讯会计 、农业企业会计、旅游餐饮会计 、 医疗卫生会计 、 交通运输会计 、 文化教育会计、物业管理会计、 行政事业会计 、 上市公司会计 、物流企业会计 、连锁经营会计 、 出版印刷会计 、 私营企业会计 、 小企业会计(制造业) 会计、小企业会计(商业) 会计、 电力企业会计、 煤炭企业会计 、钢铁企业会计 、 石油化工会计 、 汽车行 业会计 、 烟草企业会计、 酒类企业会计、 食品企业会计 、药品企业会计、 加工制造会计 、 轻工纺织会计、 外经外贸会计 、 信息咨询服务业会计 、 广告服务会计 、房屋中介服务会计 、市场（农贸、五金、批发、建材、服装等）会计、个人独资企业会计 、 高新技术企业会计 、软件及集成电路会计。
&&& 按工作内容分为：总帐会计、往来会计、成本会计、材料会计等。
&&& 按工作范围分为：公共会计、私用会计、政府会计。
7、财务会计的规范：
〈1〉、会计法，由全国人大常委会通过并颁布.
〈2〉、会计准则，关于会计核算工作的规范，是评价会计核算质量的准绳。由国家财政部分布，分为企业会计准则即基本准则和38项具体准则。
〈3会计制度
〈4〉、与财务会计有关的其他法规，企业法、商法、票据法、证券法、税法等
8、四个基本前提
　会计主体是指会计所服务的特定单位，它明确了会计工作的空间范围。
&& 《企业会计准则》规定：&本准则适用于设在中华人民共和国境内的所有企业。&这实质上就是说，凡实行独立核算的企业是会计主体，对企业发生的各项财务收支及其他经济业务进行会计核算。
&《企业会计准则》规定：&会计核算应当以企业持续、正常的生产经营活动为前提。&而不考虑企业是否将破产清算。它明确了会计工作的时间范围。
　企业经济活动的连续性决定了会计活动是连续不断的，如何将企业连续的经济活动以阶段成果形式反映出来，及时地为企业、政府及所有者提供企业经济和经营状况的信息，这就涉及到会计期间划分问题。《企业会计准则》规定：&会计核算应当划分会计期间，分期结算账目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份，年度、季度和月份的起讫日期采用公历日期。&
　　货币计量
　在会计核算中，可能涉及到多种货币，由于各种货币单位之间的汇兑率是不断变化的，这就要求企业会计必须确立一种货币单位为记账用的货币单位，其他所有的货币、实物、
9、会计的四个环节
10、会计要素及其内容
&&& 会计要素是对
&&& 企业会计要素分为六大类，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中，资产、负债和所有者权益三项会计要素主要反映企业的财务状况；收入、费用和利润三项会计要素主要反映企业的经营成果。
　事业单位会计要素分为五大类，即
　　A.资产
　资产是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。资产的主要特征有：
　（1）资产是由企业过去的交易或事项形成的。企业过去的交易或事项包括购买、生产、制造行为或者其他交易或事项。预期在未来发生的交易或事项不形成资产。
　（2）资产是由企业拥有或者控制的资源。由企业拥有或者控制，是指企业享有某项资源的所有权，或者虽然不享有某项资源的所有权，但该资源能被企业所控制。
　（3）资产预期会给企业带来经济利益。预期会给企业带来经济利益，是指直接或间接导致现金和现金等价物流入企业的潜力。
　资产按流动性分类，可分为流动资产和非流动资产。
　流动资产是指预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用，或者主要为交易目的而持有，或者预计在资产负债表日起一年内（含一年）变现的资产以及自资产负债表日起一年内交换其他资产或清偿负债的能力不受限制的现金或现金等价物。流动资产主要包括
　非流动资产是指流动资产以外的资产，主要包括
　　B.负债
　负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务。负债的主要特征有：
　（1）负债是企业过去的交易或事项形成的现时义务。现时义务是指企业在现行条件下已承担的义务。未来发生的交易或事项形成的义务，不属于现时义务，不应当确认为负债。
　（2）负债的清偿预期会导致经济利益流出企业。
　负债按流动性分类，可分为流动负债和非流动负债。
　流动负债是指预计在一个正常营业周期中清偿、或者主要为交易目的而持有、或者自资产负债表日起一年内（含一年）到期应予以清偿、或者企业无权自主地将清偿推迟至资产负债表日后一年以上的负债。流动负债主要包括短期借款、应付票据、应付账款、预收款项、应付职工薪酬、应交税费、
　非流动负债是指流动负债以外的负债，主要包括长期借款、
　 C.所有者权益
　所有者权益是指企业资产扣除负债后由所有者享有的剩余权益。公司的所有者权益又称为
　所有者权益包括实收资本（或者股本）、
　收入是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流。
　　E.费用
　直接计入当期利润的利得或损失，是指应当计入当期损益、会导致所有者权益发生增减变动的、与所有者投入资本或者向所有者分配利润无关的利得或损失。
　会计科目是指对会计要素的具体内容进行分类的项目。会计科目按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不同，分为总分类科目和明细分类科目。
会计科目的设置原则
　.合法性原则，指所设置的会计科目应当符合国家统一的会计制度的规定。
　.相关性原则，指所设置的会计科目应为提供有关各方所需要的会计信息服务。
　.实用性原则，指所设置的会计科目应符合单位自身特点，满足单位实际需要。
12、账　户
　账户是根据会计科目设置的，具有一定格式和结构，用于分类反映会计要素增减变动情况及其结果的载体。设置账户是会计核算的重要方法之一。
　同会计科目的分类相对应，账户按其所提供信息的详细程度及其统驭关系不同分为总分类账户（简称总账账户或总账）和明细分类账户（简称明细账）；按其所反映的经济内容不同分为资产类账户、负债类账户、所有者权益类账户、成本类账户、损益类账户等。
　总分类账户与明细分类账户平行登记要求做到：所依据会计凭证相同、借贷方向相同、所属会计期间相同、计入总分类账户的金额与计入其所属明细分类账户的合计金额相等。
13、企业会计等式
　（1）资产=负债+所有者权益
　企业的资产来源于所有者的投入资本和债权人的借入资金，以及企业在生产经营中所产生效益的积累，资产来源于权益（包括所有者权益和债权人权益），归属于所有者的部分形成所有者权益；归属于债权人的部分形成债权人权益（即企业的负债）。资产与权益必然相等。
　在某个特定的时点，资产、负债和所有者权益三者之间存在平衡关系，即资产=负债+所有者权益。这是
　　（2）收入－费用=利润
&&& 企业一定时期的收入扣除所发生的各项费用后的净额，经过调整后等于利润。在不考虑调整因素（如直接计入当期利润的利得和损失等）的情况下，收入减去费用等于利润，即，收入－费用=利润。
　收入、费用和利润之间的上述关系，是编制利润表的基础
　　( 3）资产+费用=负债+所有者权益+收入
　综合会计等式把企业的财务状况和经营成果的内在联系直接表示出来，说明了经营成果对资产和所有者权益的影响，反映了在会计期间内，企业经营成果结算之前任一时刻的财务状况和经营情况。经营成果结算后，利润按规定程序和项目分配给投资人或留存企业后，综合会计等式又还原为期末的静态会计等式。
二、汇能公司财务会计核算现状
1、汇能公司属股份有限公司（国家法人股），由江苏淮阴发电厂有限公司、淮安通达实业有限公司、淮安市热力中心和淮安热电公司四家投资注册成立，2002年成立，目前注册资本460万元。
2、公司岗位设置：出纳、销售，总帐，财务管理。
3、公司财务会计核算流程：货币资金&&&从电厂购汽（以表计计量）&&&&向客户售汽（以表计计量）+管损+税金+期间费用（经营费用、管理费用、财务费用）&&&&货币资金，财务部围绕这个循环过程进行财务核算。
4、设置会计科目：现金、银行存款、应收帐款、其他应收款、固定资产、-------。
5、有关期间费用的解释
6、公司有关财务方面制度
&、公司财务管理制度
〈2〉、公司差旅费报销制度
〈3〉、公司通讯费销报销制度
三、几个常见问题
1、票据的获取
〈1〉、发票类型
A．&&&&&&&& 手开发票
B．&&&&&&&& 电子发票（机开票）
a.&&& 服务性发票
b.&&& 增值税发票 ：普通发票\专用发票
C．&&&&&&&& 定额发票
〈2〉&&& 、应注意几要素:：A、客户名称，开票日期。B、发票内容（项目），金额大小写要一致。C、税务监制章\发票专用章。D、专用增值税发票要注意密码区保护（折叠）。E、真假发票的鉴别（防伪）。
2、一般单据的制作
、借款、用款等单据的填写。
、差旅费单据的填写
、报销单据的审批程序：一般为经办人填写、部门及主管领导审核、总经理审批。
、发票单据多的情况下要粘贴整齐，写明张数。
3、费用报销：〈1〉、现金、银行转账具有同等支付作用，但用现金支付是有规定的，除工资、差旅费借款等外,一般购买大宗商品、修理配件、修理费等支出，原则上都必须通过银行转账支票结账。
4、报销的及时性：增值税发票认证的时间性
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
办公室对新员工培训内容
一、办公室职责
1、公司综合协调接待工作；
2、综合性文字材料的起草工作；
3、公司公文处理管理工作；
4、公司档案、印章、保密、计算机等管理工作；
5、公司考核、处理决定的执行工作；
6、公司日常劳动纪律、卫生和办公区安全检查与考核管理工作；
7、人事、劳资管理工作；
8、行政、后勤、治安、保卫等管理工作；
9、服务大厅接待工作；
10、公司会议组织安排工作；
11、公司车辆安全调度管理工作；
12、相关费用（办公费、招待费、汽车修理费等）控制与管理工作；
13、完成领导交办的其他工作。
二、具体内容
1、怎么样做好领导的参谋助手。
2、怎么样做好办公室的安全保密工作。
3、怎么样做好制度的落实工作。
4、怎么样做好接待工作。
5、在办公室工作要具备的能力。
6、怎么样做好文字、公文的处理工作。
7、怎么样做好印章、档案的管理工作。
8、怎么样做好劳资管理工作。
9、怎么样做好办公费、招待费、汽修费、劳保费用的管理工作。
10、怎么样做好公休、加班、调休的管理工作。
11、怎么样做好车辆的安全、管理工作。
12、怎么样做好外部协调工作。
13、怎么样做好劳动纪律、卫生、安全的管理工作。
14、怎么样做好领导交办的临时性工作。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 办公室&
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大学生培训讲课内容
第一方面：
谈谈城市供热价格管理暂行办法
第一章 总 则
　第一条 为规范城市供热价格管理，保障供热、用热双方的合法权益，促进城市供热事业发展和节能环保，根据《中华人民共和国价格法》等有关法律、法规，制定本办法。
　第二条 本办法适用于城市行政区域内（包括省辖市、县城及乡镇连片供暖区域）供热价格行为。
　第三条 城市供热价格（以下简称热价）是指城市热力企业（单位）通过一定的供热设施将热量供给用户的价格。
　第四条 国家鼓励发展热电联产和集中供热，允许非公有资本参与供热设施的投资、建设与经营，逐步推进供热商品化、货币化。
　第五条 热价原则上实行政府定价或者政府指导价，由省（区、市）人民政府价格主管部门或者经授权的市、县人民政府（以下简称热价定价机关）制定。
　经授权的市、县人民政府制定热价，具体工作由其所属价格主管部门负责。供热行政主管部门协助价格主管部门管理热价。
　具备条件的地区，热价可以由热力企业（单位）与用户协商确定。具体条件和程序另行制定。
第二章 热价分类与构成
　第六条 城市供热价格分为热力出厂价格、管网输送价格和热力销售价格。热力出厂价格是指热源生产企业向热力输送企业销售热力的价格；管网输送价格是指热力输送企业输送热力的价格；热力销售价格是指向终端用户销售热力的价格。
　第七条 城市供热实行分类热价。用户分类标准及各类用户热价之间的比价关系由城市人民政府价格主管部门会同城市供热行政主管部门结合实际情况确定。
　第八条 城市供热价格由供热成本、税金和利润构成。
　（一）供热成本包括供热生产成本和期间费用。供热生产成本是指供热过程中发生的燃料费、电费、水费、固定资产折旧费、修理费、工资以及其它应当计入供热成本的直接费用；供热期间费用是指组织和管理供热生产经营所发生的营业费用、管理费用和财务费用。
　（二）税金是指热力企业（单位）生产供应热力应当缴纳的税金。
　（三）利润是指热力企业（单位）应当取得的合理收益。现阶段按成本利润率核定，逐步过渡到按净资产收益率核定。
　第九条 输热、配热等环节中的合理热损失可以计入成本。
第三章 热价的制定和调整
　第十条 热价的制定和调整（以下简称制定）应当遵循合理补偿成本、促进节约用热、坚持公平负担的原则。
　第十一条 成本是指价格主管部门经过成本监审核定的供热定价成本。热电联产企业应当将成本在电、热之间进行合理分摊。
　第十二条 利润按成本利润率计算时，成本利润率按不高于3%核定；按净资产收益率计算时，净资产收益率按照高于长期（5年以上）国债利率2-3个百分点核定。
　第十三条 各类用户的热价应当反映其耗费的供热成本，逐步减少交叉补贴。
　第十四条 热力生产企业与热力输送企业之间按热量计收热费。热电联产热源厂、集中供热热源厂和热力站应当在热力出口安装热量计量装置。
　第十五条 热力销售价格要逐步实行基本热价和计量热价相结合的两部制热价。基本热价主要反映固定成本；计量热价主要反映变动成本。基本热价可以按照总热价30%-60%的标准确定。
　新建建筑要同步安装热量计量和调控装置。既有建筑具备条件的，应当进行改造，达到节能和热计量的要求，实行按两部制热价计收热费。
　第十六条 暂不具备按照两部制热价计费条件的建筑，在过渡期内可以实行按供热面积计收热费，并要尽快创造条件实现按照两部制热价计收热费。
　第十七条 热力企业（单位）向工业企业供应的蒸汽，按照热量（或蒸汽重量）计收热费。
　第十八条 制定和调整居民供热价格时，应当举行听证会听取各方面意见，并采取对低收入居民热价不提价或少提价，以及补贴等措施减少对低收入居民生活的影响。
　第十九条 符合以下条件的热力企业（单位）可以向政府价格主管部门提出制定或调整热价的书面建议，同时抄送城市供热行政主管部门：
　（一）按照国家法律、法规合法经营，热价不足以补偿供热成本致使热力企业（单位）经营亏损的；
　（二）燃料到厂价格变化超过10%的。
　第二十条 消费者可以依法向政府价格主管部门提出制定或调整热价的建议。
　第二十一条 政府价格主管部门商供热行政主管部门对调价建议进行统筹研究，拟定调价方案。
　因燃料价格下跌、热力生产企业利润明显高于规定利润率时，价格主管部门可以直接提出降价方案报当地人民政府审批。
　第二十二条 政府价格主管部门受理热力企业（单位）关于制定和调整热价的建议后，要按规定进行成本监审。
　第二十三条 制定和调整热价的方案经人民政府批准后，由政府价格主管部门向社会公告，并报上级人民政府价格主管部门和供热行政主管部门备案。
　第二十四条 热力企业（单位）应当根据价格主管部门的规定定期如实提供生产经营及成本情况，并出具相关账簿、文件、资料。
　第二十五条 热价不足以补偿正常的供热成本但又不能及时调整热价的地区，省级人民政府和城市人民政府可以对热力企业（单位）实行临时性补贴。
　第二十六条 由房屋产权单位或职工所在单位为职工支付采暖费用的，应当按有关规定改为单位向职工直接发放补贴。
第二方面：
为何要加强远程监控管理，合理调度经济运行，确保在低管损参数下运行？
&&& 监控室根据要求对用户各项参数的进行监视，及时了解实时显示用户蒸汽的温度、压力、瞬时流量、累计流量；并对整个热网进行全面的连续监视及数据记录进行分析，能够对现场流量测量装置的工作状态进行监控，能够将现场的各种参数异常，报警信息进行梳理，使得现场测量设备发生故障时能及时维护；对用户停电时间监控，可以有效防止个别不良用户的偷盗汽行为。
&&& 根据热网运行状态，加强管网经济调度管理，监控人员采用适时调整供汽参数的方法降低管损。根据要求排出各条管线的重点用户，在基本满足用户供汽压力要求前提下，及时通过调整电厂出口压力参数来降低管损，达到既满足用户最低参数要求，又能保持在低管损经济参数下运行的目的。实现全程监控后，节约大量的人力物力。有效地提高公司整体经济效率，对降低管损、增加效益有很大的作用。在热用户管理上的运行成本也将大大降低。
第三方面：
简要谈谈集中供热有哪些形式？
&&& 集中供热可按下列方式分类：1、根据热媒不同，可分为热水供热系统和蒸汽供热系统；
2、根据供热管道的不同，可分为单管制和双管制和多管制的供热系统；3、根据热源不同，主要有热电厂供热系统、区域锅炉房供热系统以及以工业余热、核能、太阳能、地热能等作为热源的供热系统。
第四方面：
谈谈我公司对外供热应急预案
公司供热中断和突发故障安全应急预案
1.1编制目的
&&& 为贯彻&安全第一、预防为主&的方针，坚持防御和救援相结合的原则，以危急事件的预测、预防为基础，以对危急事件过程处理的快捷准确为重点，以全力保证人身和设备安全为核心，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，为防止对外供热中断后，降低民生和地方经济的不良影响，提升公司形象，根据公司有关规定，特制定本预案。
1.2编制依据
1.2.1《中华人民共和国安全生产法》
1.2.2《电力企业专项应急预案编制导则》（试行）
1.3适用范围
本预案适用于预防和应对处理本公司的供热管道突发故障和供热中断事故。
1.4工作原则
&& 本预案本着&安全第一、预防为主&的方针，坚持防御与救援结合的原则，坚持&保人身、保设备、保供热&的原则，以突发事件的预测、预防为重点，以全力保证人身、保设备和保供热安全为目标，以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本，提高快速反应和应急处理能力，及时、有效、迅速地处理供热突发故障和供热中断事故，为防止对外供热中断和供热管道突发故障后，降低民生和地方经济的不良影响，及时处理突发故障恢复对外供热，将突发事件造成的损失和影响降低至最低程度。
&&& 我公司对外供热的热源全部来自淮阴发电厂，主要分为高压供热和低压供热两部分，分四条供热主线对各用户供热；热源正常情况下由淮阴发电厂#3、#4机再冷、热再或#3、#4机四抽提供，燃油锅炉和安邦供热管线作为备用汽源。
3 应急预案内容
3.1 应急指挥机构及其职责
3.1.1 应急救援指挥部
（1）总 指 挥： 孙金武
（2）副总指挥： 崔 清&倪绍瑞
（3）成&& 员： 钱&强&赵玉龙&黄金伟&董爱勇&季涌&& 靖广盛
（4）指挥协调组：崔 清（组长）、董爱勇、黄金伟
（5）抢险抢修组：倪绍瑞（组长）、董爱勇、季涌
（6）物资供应组：钱强（组长）、靖广盛、徐勇源
3.1.2 指挥部职责及各成员职责
&&& 负责组织本公司预案的制定、修订；组建应急救援队伍，组织预案的实施和演练；检查督促事故应急救援的各项准备工作；事故状态下按照应急救援预案实施救援。
3.1.2.1总指挥：负责宣布应急状态的启动和解除，全面指挥调动应急组织，调配应急资源，按应急程序组织实施应急抢险。
3.1.2.2副总指挥：协助总指挥作好应急救援的具体指挥工作，若总指挥不在时，由副总指挥全权负责应急救援工作。
3.1.2.3 指挥协调组：当公司供热管道发生突发故障时或电厂#3机组供热中断状态下，协调电厂迅速调安邦来汽、视情况督促启动油炉供汽。
3.1.2.4 抢险抢修组：应急状态下，负责安排监督设备抢修，布置指挥停、送汽操作，制定相应安全措施，监督检查安全措施的落实情况。
3.1.2.5 物资供应组：负责应急状态下应急物资的供应保障，如设备、零配件、工具等。
3.1.2.6事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联系渠道要明确畅通；联系用语规范，认真做好有关情况的记录工作。
3.1.2.7公司监督部门，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过作好记录，等待备查。
3.1.2.8事故应急处理的终止：公司供热管道发生突发故障消除后，管线重新投运正常时，主管道全部恢复正常运行时。
3.1.2.9组织和提供事故恢复所需要的备品备件；组织事故恢复所必需的车辆；组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。
3.1.2.10对所制定的预案进行定期培训和演习。
3.1.3应急通信
总 指 挥：孙金武&
副总指挥：崔&清&
协调组：崔&清&
抢修组：倪绍瑞&
物资组：钱&强&&
火警电话：119
市急救中心电话：120
公司值班电话：
3.2 危急事件预防
3.2.1供热正常运行时值班人员了解、掌握涉及供热各系统的设备状况、供热流量情况及电厂#3、#4机组运行情况，对可能引起供热中断或投入运行的管网情况要密切关注，对出现的管道异常情况及时联系处理，并汇报有关领导。
3.2.2 根据供用热情况做好使用热源的调度和协调工作，做到在保证对外供热正常、稳定的同时，确保管网在经济性状态下运行。
3.2.3 采取防止对外供热中断、供热管道异常事故的措施。
3.2.3.1高度重视供热管网安全运行，认真执行巡回检查制度，异常天气要增加巡查次数，发现缺陷及时处理。
3.2.3.2维修人员在处理管网缺陷时要认真分析危险点，做到安全可靠。
3.2.3.3操作人员要严格执行操作规定。
3.3应急预案的启动
3.3.1 报告制度：事故发生后，值班人员、巡查人员应及时将现场情况报告部门领导及分管领导，分管领导应及时报告应急救援总指挥和副总指挥；事故现场的其他作业人员也可直报告应急救援总指挥和副总指挥。
&3.3.2 应急救援总指挥和副总指挥接到报告后，根据具体情况，确定是否启动本预案。
3.3.3应急预案启动后，指挥部应及时向市经信委报告。
3.3.4 在故障消除后和对外供热恢复正常运行后，由应急救援总指挥或副总指挥宣布应急救援行动结束。
3.4 危急事件的应对
3.4.1&在电厂#3、#4机组发生异常运行并严重威胁供热正常运行或供热中断时，或因供热管网突发故障时，值班人员应汇报、请示有关领导，并及时向各热用户做好通报、解释工作。
3.4.2&在电厂#3、#4机组发生异常运行并严重威胁供热正常运行或供热中断时，或因供热管网突发故障时，值班人员应通过异常前供热流量，问询电厂和热用户，了解、判断供热流量是否正常，做好与电厂与热用户的沟通工作，并通知有关部门和领导。
3.4.3 根据情况需要，值班人员可以要求现场指挥协调组、抢险抢修组、物质供应组相关人员提供帮助并协调完成工作。
3.4.4 抢险抢修组、物质供应组在接到值班人员或者其他协调人员通知后，立即做好抢险抢修工作和物质供应保障工作，以达到最快恢复到正常运行方式的目的。
3.4.5 事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联系渠道要明确畅通；联系用语规范，认真做好有关情况的记录工作。
3.4.6公司供热主管部门和监督部门，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查。
3.4.7事故应急处理的终止：公司供热管线发生突发故障消除后，管线重新投运正常时，电厂#3、#4机恢复对外供热，主管道全部恢复正常运行时。
3.5 保障措施
3.5.1 通信与信息保障
&&& 各部门办公室均设有固定电话；所有人员都有移动电话，并保持畅通。
3.5.2 应急队伍保障
&&& 供热管理部人员、办公室、综合管理部人员所有相关人员。
3.5.3 应急物资和装备保障
&&& 供热管理部有部分安全工器具，综合管理部负责临时组织供应。
4 培训与演习
4.1 公司每年组织1次本预案的学习培训。
4.2 公司每年组织1次本预案演练。
5.1 应急预案备案
&&& 本预案由供热管理部备案。
5.2 制定与解释
&&& 本预案由公司供热管理部组织制订、修订和解释。
5.3 应急预案实施
&&& 本预案自发布之日起实施。
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